企業(yè)環(huán)保隱患排查報(bào)告制度五篇范文第一篇：企業(yè)環(huán)保隱患排查報(bào)告制度企業(yè)環(huán)保隱患排查報(bào)告制度1、環(huán)境監(jiān)察人員負(fù)責(zé)企業(yè)的安全隱患全面排查工作。做到發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境隱患當(dāng)天報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和區(qū)環(huán)保局信息中心。2進(jìn)行全面排查。3重大環(huán)保安全隱患要立即停止生產(chǎn)，采取有效措施向廠長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局信息中心報(bào)告。4、區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)排查出企業(yè)有環(huán)保重大隱患，立即責(zé)令企業(yè)停止生產(chǎn)，制定整改方案、環(huán)保安全措施，經(jīng)區(qū)環(huán)保局批準(zhǔn)后方可實(shí)施，整改后由區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)驗(yàn)收合格方可生產(chǎn)。第二篇：隱患排查報(bào)告制度石匣小學(xué)安全隱患排查多報(bào)告制度為了確保校園安全，加快安全隱患反應(yīng)，特制訂安全隱患排查多導(dǎo)，帶班領(lǐng)導(dǎo)需要第一時(shí)間上報(bào)校長(zhǎng)，不得私自越級(jí)上報(bào)。二、校長(zhǎng)接到隱患報(bào)告后第一時(shí)間核查隱患情況，并如實(shí)上報(bào)教育局和街道辦事處。三、校長(zhǎng)對(duì)于隱患的情況進(jìn)行核查之后，要第一時(shí)間上報(bào)教育局和街辦，報(bào)告核查情況。四、學(xué)校召開職工代表大會(huì)，校長(zhǎng)通報(bào)核查情況。五、對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患未上報(bào)者追究其責(zé)任。六、對(duì)于隱瞞或者弄虛作假者，除單位追究其責(zé)任外，嚴(yán)重者移交法律機(jī)關(guān)。第三篇：隱患排查制度四川汪洋能源股份有限公司班組安全生產(chǎn)建設(shè)隱患排查與評(píng)估制度為建立健全班組安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理與報(bào)告、評(píng)估制度，實(shí)施依法治安、依法治班，強(qiáng)化安全責(zé)任主體，落實(shí)班組人員安變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》總工發(fā)〔〕15號(hào)精神，結(jié)合我公司班組安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”和“誰聯(lián)系誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定班組安全隱患排查、整改、消號(hào)及評(píng)估管理制度。一、班組安全隱患排查、整改、消號(hào)管理制度（一）班組隱患排查整改工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，是本班組隱患排查、整改第一責(zé)任人；對(duì)隱患排查、整改工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。（二）班組安全生產(chǎn)隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。（三）為了便于班組安全隱患跟蹤管理，將隱患進(jìn)行以下分類：1、按隱患危害程度分為重大事故隱患和一般事故隱患一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。2、重大隱患和一般隱患按隱患落實(shí)整改的責(zé)任分別分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)：車間無能力整改，需書面請(qǐng)示公司，并經(jīng)公司批復(fù)，由公司幫助解決的隱患。B級(jí)：班組無能力整改，須由車間安排解決的隱患。C級(jí)：由能自行安排解決的隱患。3、按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為采、掘、一通三防、機(jī)電、運(yùn)輸、水災(zāi)和其他隱患。（四）安全隱患來源依據(jù)12、公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查；3、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安監(jiān)查；4、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查；5、車間領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班下井安全隱患匯報(bào)；6、公司各類安全專項(xiàng)整治、檢查和驗(yàn)收；7、公司群監(jiān)員、青安崗安全檢查；8、其他人員反映的隱患。（五）班組隱患的排查、檢查、整改與上報(bào)1、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)性的隱患排查活動(dòng)每月進(jìn)行一次，由各專業(yè)組組織，公司每月對(duì)礦井重大隱患進(jìn)行一次排查。2、班組現(xiàn)場(chǎng)隱患每班（即班前、班中、班后）進(jìn)行排查不低于一次；3、各專業(yè)分管公司領(lǐng)導(dǎo)在按時(shí)組織開展隱患排查工作的同時(shí) ,要認(rèn)真抓好本專業(yè)日常安全檢查和專項(xiàng)驗(yàn)收檢查,全公司各級(jí)管理人員都要把查處隱患當(dāng)作首要任務(wù),確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各類隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理的隱每個(gè)人都要認(rèn)真填寫記,歸類管,確保隱患按期整改4、日常各類安全檢查的隱患，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級(jí)；各類專業(yè)檢查的隱患，由對(duì)口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級(jí)。對(duì)C級(jí)隱患立即安排班組整改；對(duì)A、B副礦長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、各業(yè)務(wù)科室及車間按“五定”原則落實(shí)整改。安監(jiān)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室按要求及時(shí)對(duì)安全隱患?xì)w檔管理，將A級(jí)隱患和重大隱患在24小時(shí)內(nèi)分別上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和安監(jiān)科；同時(shí)將A5、公司各職能部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。公司相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各車間上報(bào)的A級(jí)隱患和重大隱患后，要在24小時(shí)內(nèi)審查、認(rèn)定并歸檔。屬于本專業(yè)的A級(jí)隱患要及時(shí)制定出整改意見，本專業(yè)內(nèi)不能解決的，由公司安委會(huì)研究解決。需要公司協(xié)調(diào)解決的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長(zhǎng)、總經(jīng)理簽字后研究解決。（六）隱患整改、建檔及消號(hào)管理1、安全隱患整改（1）各單位行政正職負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容并組織實(shí)施；一般隱患由車間正職指定班組整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。（2）室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)A級(jí)隱患和重大隱患的整改落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。（3）安監(jiān)科對(duì)A級(jí)隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。2、安全隱患建檔管理（1）安監(jiān)科：所有類別的A、B、C級(jí)隱患；（2）各業(yè)務(wù)科室：分管專業(yè)的A、B、C級(jí)隱患；（3）生產(chǎn)車間：本單位的A、B、C級(jí)隱患；各業(yè)務(wù)科室要對(duì)本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專人管理，確保隱患?xì)w檔及時(shí)、不遺漏，逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患檔案微機(jī)化管理。3、安全隱患消號(hào)注明落實(shí)人和整改時(shí)間，做到隱患消號(hào)閉合管理。對(duì)消號(hào)的隱患，安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室要及時(shí)進(jìn)行核查。安監(jiān)科、業(yè)務(wù)科室于次月5日前將上月已整改完畢的A級(jí)隱患、重大隱患上報(bào)公司安全副礦長(zhǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)部室，進(jìn)行消號(hào)。各業(yè)務(wù)科室必須于每月的5日前對(duì)所管的安全隱患檔案進(jìn)行整理，已整改完畢的安全隱患進(jìn)入安全隱患消號(hào)表，上月新發(fā)現(xiàn)的安全隱患按時(shí)間先后順序進(jìn)入安全隱患檔案管理表。（七）隱患排查、整治考核1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán)查細(xì)管，各類檢查要注重實(shí)效，隱患整改要落實(shí)到位，凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者的管理責(zé)任，造成事故的要追究刑事責(zé)任。2、對(duì)隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報(bào)及時(shí)，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報(bào)材料不及時(shí)，按公司考核辦法處罰。3各業(yè)務(wù)科室或車間要立即撤出人員停產(chǎn)整頓，報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司組織驗(yàn)收，并決定是否恢復(fù)生產(chǎn)。4作不認(rèn)真、不仔細(xì)導(dǎo)致本單位、本專業(yè)被上級(jí)部門查出重大隱患，造成停產(chǎn)或受到經(jīng)濟(jì)處罰的，隱患單位、各業(yè)務(wù)科室、公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及公司聯(lián)系班組的聯(lián)系人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5、班組管理與考核負(fù)直接責(zé)任。各班組班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。制，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，做到責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。立隱患處理及反“三違”臺(tái)帳，真正做到按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。（4）各班組要嚴(yán)格控制違章行為，對(duì)所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴(yán)重，扣除班組長(zhǎng)考核分5分/人次、10分/人次、20分/人次進(jìn)行考核。睡覺，脫崗等不聽從指揮加倍處罰，并則令其在各班班前會(huì)上做出檢查。有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，在所有作業(yè)中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則。不聽招呼，扣組員5分/人次。井下不得發(fā)生打架等不良行為，每發(fā)生一次按照事故性質(zhì)由肇事一方給予受害一方所有賠償外，對(duì)于當(dāng)事人每人扣除工分 分處罰，做書面檢查，并連帶給予當(dāng)班班長(zhǎng)扣考核分20分處罰。井下每發(fā)生一起輕傷事故，給予當(dāng)班班組長(zhǎng)扣考核分15分/人次處罰，給予相關(guān)人員扣除工分10分處罰。如發(fā)現(xiàn)對(duì)事故瞞報(bào)行為，加倍處罰。當(dāng)班文明生產(chǎn)范圍及當(dāng)班作業(yè)過程中的安全隱患要及時(shí)排查，如果發(fā)現(xiàn)隱患排查不到位，給予責(zé)任人扣除工分50～50分二、評(píng)估制度安全評(píng)估是班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是確保班組安全生產(chǎn)、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑；車間及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為扎實(shí)做好班組安全評(píng)估工作，確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特制定安全評(píng)估制度。1、前提條件：(1)杜絕當(dāng)班死亡和重大非人身事故。(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦要求標(biāo)準(zhǔn)。(3)制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全程度評(píng)估辦法和獎(jiǎng)懲制度。2、考核標(biāo)準(zhǔn)：以《煤礦安全規(guī)程》、本工作面的《作業(yè)規(guī)程》為準(zhǔn)；3、每月組織對(duì)安全管理、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、進(jìn)行一次評(píng)估檢查，檢查人員主要由本隊(duì)驗(yàn)收員。四、本隊(duì)及各班組要高度重視安全程度評(píng)估工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全指示精神，積極開展現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估活動(dòng)，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。五、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，充分保證安全必需積極組織開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保證礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)重要性工作，為實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的穩(wěn)步提升，結(jié)合公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，特制定本制度。一、班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法》，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于促進(jìn)煤礦落實(shí)安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二、班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機(jī)電管理為重點(diǎn)，確保班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。三、班組長(zhǎng)是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格執(zhí)行《三交河煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)比辦法》，班組長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，每班要落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況。四、現(xiàn)場(chǎng)操作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，第四篇：隱患排查制度隱患排查制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好隱患的排查整改，對(duì)日常隱患排查工作做如下規(guī)定：㈠成立組織機(jī)構(gòu)1、成立組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各分管副廠長(zhǎng)㈡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1廠長(zhǎng)對(duì)所轄范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)責(zé)，隨時(shí)組織班組長(zhǎng)研究隱患問題，采取得力措施。2、對(duì)于難度大，難于解決的隱患，每周由分管廠長(zhǎng)提交廠部共同研究解決。3、每周碰頭會(huì)，通報(bào)隱患排查工作，將隱患排查工作分解，落實(shí)到各班組長(zhǎng)。㈢隱患標(biāo)準(zhǔn)1、事故隱患：指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)，裝備設(shè)施中所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。㈣隱患收集1、日常工作中，各崗位操作工查出的隱患。2、各類檢查中查出的隱患。3、上級(jí)部門檢查中存在的隱患。4、領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患。上述各種檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)匯總解決。㈤隱患復(fù)查與處罰1、隱患的復(fù)查由廠長(zhǎng)牽頭，有關(guān)負(fù)責(zé)人員參加，對(duì)查出的隱患進(jìn)行復(fù)查，隱患處理后及時(shí)注銷。2、對(duì)于使用的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的隱患，不按時(shí)整改的隱患，處罰班組負(fù)責(zé)人200元。3、凡不按時(shí)處理的隱患，對(duì)負(fù)責(zé)人加一倍處罰。4、如隱患復(fù)查弄虛作假，不負(fù)責(zé)任者，按情節(jié)輕重，隱患大小給予100處罰第五篇：隱患排查制度上海申能崇明燃?xì)怆姀S籌建處安全生產(chǎn)隱患排查制度目的和內(nèi)容1.1督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑適用范圍職責(zé)應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各分廠（車間）一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。行排查并監(jiān)控治理。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。生技處對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。事故隱患事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。工作程序組織機(jī)構(gòu)安督辦主任任副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安督辦，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。組長(zhǎng)。隱患的排查與報(bào)告隱患的排查按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各分廠（車間）、處室應(yīng)對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。隱患的報(bào)告間領(lǐng)導(dǎo)或安技員，各部門、車間報(bào)安督辦，安督辦對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。報(bào)告形式報(bào)告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報(bào)告