第12頁共12頁加工車間管理制度范文一、勞動?紀律:1?、員工必須?遵守廠規(guī)廠?紀，違反者?按《違反廠?規(guī)廠紀處罰?條例》處理?。2、員?工上班應(yīng)做?到不遲到、?早退，嚴格?按照車間輪?班制的作息?時間進入工?作崗位，不?到崗者作遲?到處理，下?班時間未到?離崗者按早?退處理，遲?到一次罰款?5-20元?，早退一次?20元，礦?工一次罰款?50元。沒?到下班時間?不允許離開?自己的崗位?，更不允許?站在門口喧?嘩、聊天、?擅離崗者罰?款10元。?3、上班?時間不得串?崗閑聊，不?允許大聲喧?嘩，打鬧嬉?笑，更不得?擅自出廠，?有事離崗必?須向組長或?車間主任請?示，得到批?準后方可離?開，如擅自?離崗被發(fā)現(xiàn)?一次罰款2?0元。4?、上班時間?不得帶小孩?進廠區(qū)，不?得在車間用?手機發(fā)短信?、打游戲、?吃零食、發(fā)?現(xiàn)一次罰款?20元。?5、不得酒?后上班，違?者罰款一次?500元，?由此造成的?安全事故自?行承擔(dān);吸?煙要到指定?區(qū)域，不得?在車間內(nèi)吸?煙，違者罰?款20-5?0元。6?、有事須寫?請假條，經(jīng)?班組長簽字?后交車間主?任批準，原?則上每個班?組請假不得?多于2人，?車間主任只?有準假3天?的權(quán)限，超?過3天需報?公司分管副?總批示，不?假而歸按曠?工處理，每?天罰款50?-100元?。7、下?班前，須將?自已機床上?設(shè)備衛(wèi)生清?理徹底，設(shè)?備包養(yǎng)維護?工作完成后?交班才能下?班。對衛(wèi)生?不達標(biāo)或未?清掃者將視?情況一次罰?款10-5?0元。8?、服從指揮?，聽從安排?，下級服從?上級，個人?服從___?，不得頂著?不辦或消極?怠工，不得?___或打?架斗毆，違?者罰款50?-100元?，情節(jié)嚴重?者將建議公?司給予行政?處罰直至開?除。二、?現(xiàn)場管理制?度1、保?持現(xiàn)場良好?的工作秩序?，創(chuàng)造亮麗?、舒適的工?作環(huán)境。?2、積極參?與“5S”?管理活動，?保持車間內(nèi)?的整齊、整?潔。工作臺?必須定位擺?放，不得放?置與生產(chǎn)無?關(guān)的物料，?廢品應(yīng)放置?在不合格品?箱內(nèi)，合格?品與不合格?品不得混放?。3、操?作者對在制?品必須輕拿?輕放，嚴禁?野蠻操作，?嚴禁扔甩產(chǎn)?品，由于人?為操作不當(dāng)?造成產(chǎn)品磕?碰傷，發(fā)現(xiàn)?一次罰款5?-50元。?4、現(xiàn)場?在制品，原?則上要求是?“不落地加?工”，掉在?地上的工件?應(yīng)馬上撿起?，地上發(fā)現(xiàn)?掉落工件，?對當(dāng)事人實?施5元/件?罰款(機床?范圍內(nèi)由當(dāng)?班操作者承?擔(dān)，公共區(qū)?域由對應(yīng)搬?運者承擔(dān))?。5、下?班時每位員?工必須按照?“數(shù)控機床?保養(yǎng)內(nèi)容”?進行清掃與?保養(yǎng)機床。?6、愛護?公司財產(chǎn)，?嚴禁在機床?設(shè)備上人為?刻劃，留下?痕跡，一經(jīng)?查實將給予?50元的處?罰。7、?下班打掃衛(wèi)?生后，輔助?工具應(yīng)放在?指定區(qū)域(?掃帚、桶、?抹布統(tǒng)一放?在車間回用?品庫房)、?工作臺擺放?端正，并保?持現(xiàn)場的整?齊整潔，如?發(fā)現(xiàn)違規(guī)放?置者，將處?以20元的?罰款。8?、要求車間?設(shè)備衛(wèi)生以?班為單位每?天清掃、清?潔;車間每?周六安排以?班組為單位?對各自班組?所有設(shè)備和?個人工具箱?大掃除，不?參加大掃除?者按曠工上?報公司。?9、工裝(?各類夾具、?拉刀、法蘭?盤)更換后?及時歸還車?間庫房;當(dāng)?班產(chǎn)品完工?后，檢具(?樣齒、打標(biāo)?座、塞規(guī)、?環(huán)規(guī)等)及?時歸還車間?庫房，不得?長時間擺放?現(xiàn)場，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)擺放超?過2小時將?對當(dāng)事人處?10元罰款?。三、生?產(chǎn)工藝管理?制度1、?生產(chǎn)工藝是?確保產(chǎn)品質(zhì)?量的基礎(chǔ)，?所有員工應(yīng)?遵守操作規(guī)?程嚴禁違章?作業(yè)。2?、嚴格按照?圖紙加工，?每班生產(chǎn)的?首件產(chǎn)品必?須送檢并經(jīng)?檢驗員確認?簽字后方可?連續(xù)生產(chǎn)，?生產(chǎn)過程中?必須經(jīng)常進?行自檢，如?發(fā)現(xiàn)批量報?廢罰款50?元，并根據(jù)?損失情況進?行賠償。每?班產(chǎn)品的加?工情況必須?如實填寫到?流轉(zhuǎn)卡上，?不填寫或亂?填工藝卡加?工數(shù)量者，?工資不予核?算，如造成?車間損失將?由當(dāng)事人承?擔(dān)。3、?員工在未經(jīng)?工段長或主?任的允許下?，不得擅自?更改機床內(nèi)?的任何程序?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，將處以5?0~100?元的罰款。?4、機床?設(shè)置的參數(shù)?與倍率嚴禁?擅自改動，?如發(fā)現(xiàn)擅自?更改程序或?參數(shù)的，發(fā)?現(xiàn)一次處罰?40元。如?因其它人為?原因造成機?床損壞的，?將根據(jù)公司?有關(guān)規(guī)定從?嚴處罰50?0-100?0元。5?、機床啟動?按鈕上的保?護罩嚴禁擅?自旋開操作?，機床電器?柜、鐵屑擋?板嚴禁打開?或取下，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)?事人10元?罰款。6?、設(shè)備日常?點檢工作按?要求執(zhí)行，?設(shè)備運行如?有異常及時?反映給維修?人員和工段?長，嚴禁設(shè)?備帶病作業(yè)?。7、機?床加工產(chǎn)品?時，必須嚴?格按照操作?規(guī)程進行作?業(yè)，如因人?為操作不當(dāng)?導(dǎo)致刀具、?夾具損壞的?照價賠償。?8、量具?、百分表到?期及時送檢?，逾期不送?檢將重處。?四、安全?生產(chǎn)制度?1、現(xiàn)場生?產(chǎn)員工應(yīng)該?嚴格按照生?產(chǎn)操作規(guī)程?進行操作。?2、車間?禁止酒后上?崗，生病員?工(需出具?醫(yī)院相關(guān)證?明)不得安?排上崗，以?避免安全事?故的發(fā)生。?3、員工?嚴禁穿拖鞋?、高跟鞋和?不利于安全?生產(chǎn)的服飾?上班，女員?工長發(fā)應(yīng)盤?于頭頂，否?則自己承擔(dān)?后果。4?、車間不得?安排員工帶?病工作或超?負荷工作，?否則追究相?關(guān)責(zé)任人責(zé)?任。5、?在開機工作?前，要對機?器進行檢查?，確認無異?常后可以開?機，空機運?轉(zhuǎn)確認無異?常情況后才?可以正式生?產(chǎn)操作。?6、在工作?中發(fā)現(xiàn)機器?異常時，應(yīng)?該停機檢查?或請專業(yè)維?護人員進行?修理，嚴禁?擅自進行修?理工作。?7、下班前?應(yīng)該關(guān)閉機?械、切斷電?源，將工作?區(qū)域清理后?才能離開現(xiàn)?場，不設(shè)備?得空崗運轉(zhuǎn)?。8、對?電器線路不?得擅自移動?，不得私自?搭接，發(fā)現(xiàn)?有電路電線?裸露。損壞?要及時反映?，安排專職?電工修理。?五、獎懲?制度1、?獎勵制度?下列情況下?獎勵直接相?關(guān)人員(獎?金額50-?500元)?a、制止?了不合格品?或不合格擴?大化b、?突擊緊急生?產(chǎn)任務(wù)并超?額完成者?c、在技術(shù)?、質(zhì)量、工?藝上提出合?理化建議并?確有成效者?e、對違?反廠規(guī)廠紀?，車間管理?規(guī)定積極_?__經(jīng)查屬?實者d、?有其他突出?表現(xiàn)者2?、懲罰制度?a、影響?他人工作者?，一次罰1?0元b、?不按時完成?生產(chǎn)任務(wù)者?，將扣除未?完成數(shù)的雙?倍定額工資?c、損壞?公司財物者?照價賠償，?故意損壞者?加罰100?元d、違?反機加工車?間管理規(guī)定?的相關(guān)制度?者本規(guī)定?從宣布之日?起生效!以?上獎懲制度?均實行現(xiàn)金?制，罰款獎?勵請相關(guān)人?員在通報公?布后7天內(nèi)?在車間辦公?室領(lǐng)取，獎?懲情況以后?每月公布一?次。加工?車間管理制?度范文二?一、總則:?為了規(guī)范?車間工作秩?序、提高生?產(chǎn)效率、保?障產(chǎn)品品質(zhì)?特制定本管?理規(guī)定。?二、管理要?求:1、?培養(yǎng)和營造?車間全體員?工的團隊精?神，做到思?想統(tǒng)一、著?裝統(tǒng)一。?2、效率的?提升，是靠?激勵、互助?、協(xié)同、鼓?動出來的。?3、根據(jù)?產(chǎn)品的實際?情況合理安?排，包括提?前準備生產(chǎn)?所需的工具?、崗位異常?時要提前發(fā)?現(xiàn)及時糾正?、___產(chǎn)?出，堅持每?天公示產(chǎn)量?。三、環(huán)?境衛(wèi)生與秩?序:1、?所屬員工有?義務(wù)和責(zé)任?，保持車間?內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)?生整潔有序?、物品(料?)擺放有秩?序。每天保?持工作范圍?清潔、干凈?無雜物，所?有物料應(yīng)統(tǒng)?一靠黃線擺?正，不準壓?線，確保物?流(安全)?通道暢通。?2、各人?負責(zé)公共區(qū)?域的清理、?清掃工作。?3、車間?內(nèi)禁止吸煙?。四、生?產(chǎn)過程管控?:1、生?產(chǎn)任務(wù):車?間負責(zé)人按?生產(chǎn)任務(wù)單?的要求，在?規(guī)定時間內(nèi)?有計劃的保?質(zhì)、保量完?成生產(chǎn)任務(wù)?，如完成不?了，應(yīng)即時?向上級主管?匯報，以便?協(xié)調(diào);同時?切實安排好?車間生產(chǎn)，?保證各組的?正常生產(chǎn)，?避免銜接不?良、產(chǎn)生誤?工。2、?產(chǎn)品質(zhì)量:?保證產(chǎn)品零?配件符合質(zhì)?量要求和物?料正確與齊?備，尤其是?確保產(chǎn)品首?件質(zhì)量的前?提下，在生?產(chǎn)過程中要?時刻___?產(chǎn)品的質(zhì)量?，巡檢人員?應(yīng)按規(guī)定時?間要求進行?巡檢、抽檢?，避免常見?質(zhì)量問題及?質(zhì)量事故的?發(fā)生，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題應(yīng)?現(xiàn)場解決，?不能及時解?決的要迅速?向上級主管?反映，以便?盡早解決。?3、安全?生產(chǎn):每日?上班時，先?檢查全車間?的電源、電?線和機器設(shè)?備，保證無?安全隱患方?可生產(chǎn);工?作人員不得?離開機臺并?嚴密監(jiān)視機?器操作情況?，在下班時?，關(guān)掉車間?內(nèi)所有電源?，嚴禁在無?人狀態(tài)下機?器仍在運轉(zhuǎn)?。4、生?產(chǎn)協(xié)調(diào):在?日常工作中?，員工應(yīng)積?極與主管進?行溝通協(xié)調(diào)?，確有難度?的，可向上?級主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報，請求?支持。五?、車間紀律?:1、所?有員工在上?班期間必需?嚴格遵守公?司及車間的?規(guī)章制度。?2、所屬?員工無特殊?情況必須穿?廠服上班。?3、員工?做到不遲到?、不早退，?如生產(chǎn)需要?加班的，則?由經(jīng)理臨時?通知，有事?需請假的，?要向經(jīng)理說?明事由，并?寫請假條，?經(jīng)批準后方?可進行。?4、員工上?班應(yīng)著裝整?潔，不準帶?任何零食到?車間內(nèi)吃;?講文明、講?禮貌，在工?作及管理活?動中不得帶?有歧視觀念?，要有團隊?合作精神。?5、上班?時，主管應(yīng)?對每個崗位?的員工進行?耐心指導(dǎo)與?幫助，不得?向員工亂發(fā)?脾氣，更不?準置員工提?出的合理要?求不理不睬?。6、上?班時，員工?須堅守崗位?，不得隨處?走動，做事?須主動配合?，不得消極?等待、觀望?，更不得在?崗位上偷懶?、?；?，如?有違反者，?視情節(jié)輕重?予以處罰。?7、上班?時，工作消?極，不認真?工作，影響?他人工作情?緒或不能按?時完成工作?的，甚至說?和做一些與?工作無關(guān)的?事情，態(tài)度?惡劣者，予?以開除。?8、工作期?間不宜接聽?私人電話、?發(fā)短信或上?網(wǎng)聊天、玩?游戲，原則?上在工作時?間不準接聽?私人電話，?接聽過程不?得超過3分?鐘;在此特?別強調(diào)，接?聽電話前必?須處理好手?上的工作，?否則造成不?良后果的由?當(dāng)事人負全?責(zé)，如果有?特別事情需?要接打私人?電話的，要?向主管負責(zé)?人報告。?9、每組員?工在工作時?，必須與機?器保持一定?距離，不得?在非安全狀?態(tài)操作，同?時必須自覺?地做好自檢?和互檢工作?，如發(fā)現(xiàn)問?題并及時向?主管反映，?不可擅自使?用不良材料?以及讓不合?格品流入后?道工序，必?須嚴格按照?品質(zhì)要求作?業(yè)，否則將?視情節(jié)輕重?給予一定的?處罰。1?0、在生產(chǎn)?時間內(nèi)，員?工必須服從?管理人員的?工作安排，?正確使用工?具和量具等?。12、?物流(安全?)通道不得?堆放任何東?西與雜物。?13、員?工在生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?不良品必須?區(qū)分清楚，?須做上明顯?標(biāo)志，不能?混亂，不得?隨意亂扔配?件、工具，?掉在地上的?產(chǎn)品必須及?時撿起。?14、員工?在操作過程?中，閑雜人?員不得靠近?，攀談，影?響其工作。?15、所?有員工必須?按照操作規(guī)?程作業(yè)，如?有違反者，?視情節(jié)輕重?予以處罰。?16、每?個工種必須?接受主管的?檢查，監(jiān)督?，不得蒙混?過關(guān)，虛報?數(shù)量，并配?合品檢人員?工作，不得?頂撞、辱罵?，經(jīng)教育屢?教不改者，?視情節(jié)輕重?予以處罰。?17、上?班注意節(jié)約?用水、用電?，停工隨時?關(guān)水、關(guān)電?。18、?上下班隨時?留意，崗位?有無偷盜現(xiàn)?象，對車間?內(nèi)偷盜者立?即開除。并?追究其刑事?責(zé)任。1?9、員工未?經(jīng)允許不得?隨意進出辦?公室，拿辦?公用品、翻?閱文件等。?20、員?工提出合理?化建議，一?經(jīng)采用將根?據(jù)實用價值?予以獎勵。?21、員?工之間須互?相監(jiān)督，對?包庇、隱瞞?不良行為者?一經(jīng)查處予?以嚴厲處罰?，并對__?_者經(jīng)查屬?實的給予適?當(dāng)獎勵。?22、在工?作其間，車?間主管離崗?時，應(yīng)指定?代理負責(zé)人?，要求所屬?員工必須服?從安排，代?理負責(zé)人必?須盡心盡力?地完成交付?的工作任務(wù)?。23、?愛惜公物，?在工作中如?有故意破壞?公司財物或?盜竊公司財?物的，不論?公物或是他?人財物的，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將?立即予以無?薪開除，并?依照盜竊之?物價值款的?兩倍賠償或?視情節(jié)輕重?移送公安機?關(guān)處理，如?為無意損壞?生產(chǎn)設(shè)備，?應(yīng)按價賠償?。加工車?間管理制度?范文三為?了確保本車?間生產(chǎn)能正?常運行，完?成各項生產(chǎn)?任務(wù)，所有?員工必須做?到以下幾點?:一、生?產(chǎn)方面要文?明生產(chǎn)1?、必須做到?八小時滿負?荷生產(chǎn)。?2、要求全?體職工服從?領(lǐng)導(dǎo)、服從?指揮，違者?經(jīng)教育仍不?改的，車間?有權(quán)予以辭?退。3、?操作者對自?己所使用的?設(shè)備，每班?擦拭一次，?機床上部每?班清掃干凈?，床面上油?，自己所屬?的工作場地?及衛(wèi)生區(qū)打?掃干凈。經(jīng)?班長檢查打?掃不徹底者?罰款20元?。4、嚴?格執(zhí)行交接?班制度，接?班人員必須?提前到崗，?當(dāng)接班人員?到崗后交代?清一天生產(chǎn)?情況。5?、操作者所?加工的零件?擺放整齊，?去毛刺。成?品，半成品?，毛坯，分?類擺放。?6、操作者?對檢驗員所?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量?問題有異議?時，可向上?級領(lǐng)導(dǎo)反映?不得在上班?時間發(fā)生爭?執(zhí)。對管理?有任何不滿?或有異議可?直接向上級?領(lǐng)導(dǎo)反映。?二、產(chǎn)品?質(zhì)量方面?要求全體職?工進一步提?高“沒有質(zhì)?量就沒有產(chǎn)?量”的產(chǎn)品?意識。對造?成的廢品、?次品要追究?操作者的責(zé)?任，對生產(chǎn)?過程中出現(xiàn)?的產(chǎn)品質(zhì)量?問題，根據(jù)?加工難度、?工件大小，?需刷鍍、補?焊等可補救?的罰款50?-200元?，報廢的按?實際損失的?20%進行?罰款，廢件?成本價值超?過萬元由廠?部研究處理?三、安全?生產(chǎn)1、?要求全體職?工嚴格執(zhí)行?廠部有關(guān)安?全生產(chǎn)的規(guī)?章制度。?2、穿戴好?勞動保護用?品，旋轉(zhuǎn)設(shè)?備嚴禁戴手?套進行操作?，如因帶手?套而導(dǎo)致的?一切事故責(zé)?任將由當(dāng)事?人承擔(dān)。?3、如發(fā)現(xiàn)?安全隱患，?要及時反映?，找相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)給與解決?。未解決前?要在安全隱?患區(qū)做好明?顯的標(biāo)記，?并遠離。?4、杜絕野?蠻操作機床?設(shè)備、工、?卡量具。如?果發(fā)現(xiàn)機床?設(shè)備、量具?等損壞，由?車間負責(zé)人?、機修人員?及操作者共?同分析原因?。正常磨損?的由廠內(nèi)修?理解決，但?因操作不當(dāng)?而造成的損?失，由操作?者個人按比?例承擔(dān)。?四、勞動紀?律1、每?天上班前換?好工作服，?并于7:2?5(白班)?或15:5?5(夜班)?在車間門口?集中點名，?遲到者需向?當(dāng)班班長說?明原因，否?則按曠工處?理，曠工3?天以上視為?自動離職。?2、不準?遲到早退(?特殊情況應(yīng)?請假)，違?反規(guī)定月累?計三次以后?，每次罰款?50元。每?月出滿勤獎?2天工資，?出勤滿28?天獎1天工?資，出勤不?滿26天扣?1天工資，?出勤不滿2?2天扣2天?工資。日工?資不滿50?元的職工按?50元進行?獎勵。3?、嚴格履行?請假銷假制?度。有事要?提前請假，?未請假者按?曠工處理(?加扣一天)?，病假來不?及的情況下?要在上班后?兩天內(nèi)向車