第10頁共10頁銀行分行安全保衛(wèi)制度模板＃＃?年，在總行?的關(guān)心指導(dǎo)?和分行正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?部各項工作?圓滿完成，?實現(xiàn)了“全?年安全無事?故”。總結(jié)?一下，今年?的工作可以?用“圍繞一?個目標(biāo)、貫?穿一條主線?、開展兩項?演練、做好?三件事情”?來概括。具?體來說，“?一個目標(biāo)”?是指圍繞年?初制定的安?全工作目標(biāo)?和簽訂的目?標(biāo)責(zé)任書；?“一條主線?”是指金融?機(jī)構(gòu)安全評?估工作；“?兩項演練”?分別是指與?市保安公司?聯(lián)合舉行的?防搶預(yù)案演?練和各支行?網(wǎng)點___?應(yīng)急處理綜?合演練；“?三件事情”?分別是指對?全行消防設(shè)?施進(jìn)行了全?面的維護(hù)檢?測和升級、?對全行護(hù)衛(wèi)?隊員進(jìn)行了?綜合素質(zhì)培?訓(xùn)并對全行?保衛(wèi)人員進(jìn)?行了科學(xué)合?理調(diào)配、全?行自助設(shè)備?安全巡查和?監(jiān)控實現(xiàn)常?態(tài)化、正規(guī)?化。一、?主要工作?（一）圍繞?全年安全目?標(biāo)，著力強(qiáng)?化安全責(zé)任?機(jī)制。抓好?防范保安全?，強(qiáng)化責(zé)任?是關(guān)鍵。我?部立足“大?安全意識”?，圍繞全年?安全工作目?標(biāo)，從健全?___領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)入手，?嚴(yán)格落實“?___”負(fù)?責(zé)制和“一?票否決制”?。根據(jù)我行?＃＃年安全?工作會議的?要求，把今?年安全工作?目標(biāo)管理擺?在重要位置?，橫到邊，?豎到底，不?留死角，層?層簽訂目標(biāo)?責(zé)任狀，并?實行專項評?分考核的責(zé)?任制約機(jī)制?，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任意識和?全員參與意?識，下移重?心，切實做?到防范案件?人人有責(zé)，?在全行形?成“居安思?危危自消，?有備無患患?自除”的氛?圍。與此?同時我部狠?抓制度的建?立和完善，?堅持教育、?預(yù)防、懲處?并重，構(gòu)建?起科學(xué)有效?地案件和安?全防范體系?。此外我部?還大力推動?各支行負(fù)責(zé)?人帶頭認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹上?級文件精神?，定期研究?部署本網(wǎng)點?保衛(wèi)工作，?經(jīng)常性、定?時性的開展?安全檢查，?時刻注意掌?握轄內(nèi)安全?動態(tài)（范本?），及時解?決保衛(wèi)工作?中存在的問?題。（二?）以金融機(jī)?構(gòu)安全評估?工作為主線?，強(qiáng)力抓好?綜合治理。?根據(jù)＃＃?市公安局、?＃＃銀監(jiān)分?局“關(guān)于_?__《銀行?業(yè)金融機(jī)構(gòu)?安全評估辦?法》__通?知”要求，?我部大力_?__實施了?安全評估工?作，并將這?項工作貫穿?于全年安全?工作中，做?到了“在評?估自查中發(fā)?現(xiàn)問題、在?解決問題中?總結(jié)經(jīng)驗、?在經(jīng)驗推廣?中完善制度?”，收到了?明顯成效，?為全行安全?綜合治理打?好了基礎(chǔ)。?一是加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?。成立了以?分管行領(lǐng)導(dǎo)?為組長，安?全保衛(wèi)部相?關(guān)人員參加?的安全評估?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確工作職?責(zé)、工作進(jìn)?度、工作分?工，有計劃?、分步驟對?所屬營業(yè)網(wǎng)?點展開全面?安全評估工?作。二是認(rèn)?真開展自查?。由部門負(fù)?責(zé)人帶隊深?入各營業(yè)網(wǎng)?點，對包括?營業(yè)場所、?atm機(jī)的?物防設(shè)施、?技防設(shè)施、?自助設(shè)備安?全、運鈔安?全、消防安?全、計算機(jī)?安全、案件?防范、安全?保衛(wèi)基礎(chǔ)工?作等九方面?內(nèi)容進(jìn)行了?認(rèn)真自查?，對存在的?問題進(jìn)行匯?總、上報。?三是制定整?改措施。針?對查出的問?題，我部積?極與上級管?理部門溝通?聯(lián)系，盡最?大努力在規(guī)?定時間內(nèi)完?成整改工作?，消除了各?類不安全隱?患，確保了?全行的安全?穩(wěn)健運行。?（三）堅?持以人為本?，強(qiáng)化隊伍?建設(shè)，認(rèn)真?做好安保人?員綜合素質(zhì)?培訓(xùn)工作。?目前，我?行從事安保?工作的員工?絕大多數(shù)是?從___轉(zhuǎn)?業(yè)或復(fù)員的?同志以及從?原后勤部門?轉(zhuǎn)崗過來的?同志，這些?同志政治素?質(zhì)好，工作?責(zé)任心強(qiáng)，?不足之處在?于對于各項?業(yè)務(wù)缺乏全?面的了解，?知識面較窄?，如不加強(qiáng)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?很難適應(yīng)今?后的安保工?作發(fā)展需要?。為此我?部本著“學(xué)?用結(jié)合、突?出重點、堅?持訓(xùn)練、從?難從嚴(yán)、服?務(wù)一線”的?原則，從_?__月份起?開始對來自?各支行以及?中心行護(hù)衛(wèi)?隊員共49?人進(jìn)行為期?四個月“專?業(yè)技能”和?“業(yè)務(wù)知識?”兩大部分?的系統(tǒng)培訓(xùn)?與考核。同?時為了適應(yīng)?業(yè)發(fā)展的需?要，在原有?培訓(xùn)課程的?基礎(chǔ)上，積?極與總行雷?鋒大___?系，為培訓(xùn)?隊員新增了?“黃金業(yè)務(wù)?”和“理財?知識”等課?程，通過一?這系列的素?質(zhì)培訓(xùn)，安?保隊伍的安?全防范能力?和服務(wù)一線?能力得到了?明顯的提升?。（四）?堅持防患于?未然，認(rèn)真?做好全行消?防設(shè)施檢查?和維修檢測?工作。為?貫徹“預(yù)防?為主，防消?結(jié)合”的方?針，認(rèn)真做?好消防工?作，我部結(jié)?合季度安全?大檢查，對?全行消防設(shè)?備進(jìn)行了全?面系統(tǒng)的檢?查，先后_?__專人對?總行、分行?和各支行2?00多個干?粉滅火器和?80多個二?氧化碳滅火?器等達(dá)到安?全使用期的?消防器材進(jìn)?行了重新灌?裝、維護(hù)和?加壓，并對?各類消防設(shè)?施進(jìn)行了專?業(yè)檢測維護(hù)?，同時在部?門刊物《警?鐘長鳴》推?出兩期了“?消防?？?，通過案例?發(fā)布、逃生?口訣、防范?常識等版塊?系統(tǒng)的介紹?了消防安全?知識。進(jìn)一?步增強(qiáng)了全?行消防安全?防范意識。?此外，我?部還以城區(qū)?公安消防開?展的自動消?防設(shè)施和消?防控制室專?項治理工作?為契機(jī)，積?極推動《建?筑消防設(shè)施?維保協(xié)議》?的簽訂工作?，確保消防?設(shè)施功能完?備、運行穩(wěn)?定，為我行?安全發(fā)展提?供了有力的?保障。（?五）以建立?科學(xué)規(guī)范的?自助設(shè)備安?全管理制度?為重點，強(qiáng)?化制度執(zhí)行?，認(rèn)真做好?四查工作?特別針對關(guān)?系到我行金?融自助服務(wù)?質(zhì)量好壞的?全行自助設(shè)?備的管理問?題，我部在?上級部門和?分行領(lǐng)導(dǎo)的?支持的指導(dǎo)?下，采取了?兩項大的舉?措，一是建?立了第二監(jiān)?控中心，專?門用于全行?自助設(shè)備的?安全監(jiān)控；?二是抽調(diào)保?衛(wèi)骨干人員?組成自助設(shè)?備巡查組，?做好設(shè)備加?鈔和安全巡?查工作，實?現(xiàn)了24小?時電子監(jiān)控?和全程巡查?的自助設(shè)備?安全管理體?系。在自?查上，主要?是分管行領(lǐng)?導(dǎo)帶頭對我?行的監(jiān)控中?心設(shè)備運行?情況、__?_支彈藥管?理情況、全?行護(hù)衛(wèi)隊員?日常履職情?況、自助?設(shè)備夜間安?全巡查情況?按照規(guī)定嚴(yán)?格進(jìn)行檢查?。對支行的?復(fù)查方面，?嚴(yán)格執(zhí)行“?日突查、月?抽查、季普?查”，即以?日為單位對?支行做到了?平時突查、?重大節(jié)日天?天查；以月?為單位做到?了對支行上?報的《安全?保衛(wèi)工作月?報》不間斷?進(jìn)行抽查；?以季度為單?位做到了安?全普查。?截至___?月底，我部?共___安?全常規(guī)檢查?200余行?次，自助設(shè)?備夜間巡查?1500余?行次，下發(fā)?檢查通報四?次，維修排?除全行監(jiān)控?、報警系統(tǒng)?故障170?行次，聯(lián)系?專業(yè)公司維?修、排除防?尾隨電控聯(lián)?動門故障5?4行次，確?保了我行各?類安全防范?設(shè)備的正常?運行。總?之，通過專?項檢查與全?面檢查相結(jié)?合，定期檢?查與突擊檢?查相結(jié)合等?多種形式，?確保了四查?制度的有效?執(zhí)行。同時?對問題的整?改情況我們?加強(qiáng)了再復(fù)?查，不搞“?下不為例”?，直至問題?得到徹底解?決，從根本?上筑牢了我?行安全發(fā)展?的防護(hù)大堤?。（六）?未雨綢繆，?大力加強(qiáng)全?行預(yù)案工作?，重點抓了?兩次安全演?練。針對?社會上現(xiàn)金?押運與接送?事故屢發(fā)的?現(xiàn)象，我部?積極與市保?安公司聯(lián)系?，在___?月份開展了?“網(wǎng)點防搶?預(yù)案演練”?；同時為了?強(qiáng)化支行網(wǎng)?點的應(yīng)急處?置能力，于?今年___?月份___?各支行根據(jù)?《＃＃分行?___應(yīng)急?處理作業(yè)指?導(dǎo)書》結(jié)合?網(wǎng)點實際，?因地制宜制?定出合理的?應(yīng)急處理預(yù)?案并開展了?網(wǎng)點安全?預(yù)案演練，?通過一系列?科學(xué)規(guī)范的?預(yù)案演練，?有效增強(qiáng)了?一線員工的?安全防范意?識和處置應(yīng)?急___的?能力。（?七）樹立“?安全工作、?教育先行”?的理念，深?化提高員工?的防范意識?和能力在?安全保衛(wèi)工?作中，再完?善的規(guī)章制?度，再堅固?的防范設(shè)施?，起決定作?用的是人，?人防是實現(xiàn)?技防，物防?預(yù)期效果的?根本保證，?因此在日常?工作中我們?圍繞“人”?這一因素，?把思想教育?工作放在首?位，加強(qiáng)教?育引導(dǎo)。一?是強(qiáng)化學(xué)習(xí)?。我部結(jié)合?《＃＃銀行?全員警示教?育活動方案?》，采取多?種形式對所?屬人員進(jìn)行?包括《＃＃?市銀行業(yè)案?件防控工作?手冊》、《?中小金融機(jī)?構(gòu)案件風(fēng)險?防控實務(wù)》?以及各項規(guī)?章制度等內(nèi)?容的學(xué)習(xí)，?靈活運用個?人自學(xué)、網(wǎng)?點集中學(xué)習(xí)?及專業(yè)人員?輔導(dǎo)授課等?方式，收到?了較好的效?果。二是強(qiáng)?化教育。以?部門刊物《?警鐘常鳴》?為載體，積?極推動安全?防范教育。?全年我部共?推出12期?《警鐘常鳴?》，通過采?用“以案說?法、問題規(guī)?范、專題講?解、系列問?答、預(yù)案再?現(xiàn)”等多種?方式，對廣?大員工實施?了包括“安?全防范常識?、制度執(zhí)行?能力、操作?規(guī)范水平”?等內(nèi)容的宣?傳教育，極?大增強(qiáng)了全?員的安全防?范意識與合?規(guī)發(fā)展理念?。三是強(qiáng)化?監(jiān)督。督促?各支行每月?召開一次安?全教育專題?會，一次安?全分析會，?增強(qiáng)員工特?別是新員工?的安全防范?意識。同時?利用每次到?網(wǎng)點檢查工?作的機(jī)會，?部門檢查組?人員都會對?網(wǎng)點的安全?工作進(jìn)行再?強(qiáng)調(diào)和再要?求。通過?實施“三個?強(qiáng)化”和“?輿論導(dǎo)向”?兩手抓工程?，實現(xiàn)了我?行全員安全?防范教育工?作的立體化?管理。（?八）堅持多?軌并行，做?好___協(xié)?調(diào)，確保各?項常規(guī)性工?作做實做好?。一是抓?好押運工作?的管理。我?部除不定時?進(jìn)行監(jiān)督檢?查外，還與?市押運護(hù)衛(wèi)?中心加強(qiáng)溝?通，積極發(fā)?揮紐帶作用?。全年與押?運護(hù)衛(wèi)中心?召開了四次?座談會，對?雙方日常押?運和人員管?理上存在的?細(xì)節(jié)問題和?工作建議及?時進(jìn)行相互?反饋。同時?積極協(xié)調(diào)做?好臨時上門?收款的押運?、部分支行?早晚接送款?箱安全隱患?的整改等工?作，確保了?我行押運工?作的正常運?轉(zhuǎn)。二是重?視網(wǎng)點各類?安全防范設(shè)?備的管理。?對支行、現(xiàn)?金庫上報和?在檢查中發(fā)?現(xiàn)的如：監(jiān)?控、報警器?、聯(lián)動門等?設(shè)備故障問?題，觸及聯(lián)?系相關(guān)部門?或?qū)I(yè)公司?進(jìn)行及時檢?測修復(fù)外，?我部還向總?行申請為我?部配備了一?名專業(yè)設(shè)備?維護(hù)人員，?從而確保所?有設(shè)備不出?現(xiàn)“帶病上?崗”的現(xiàn)象?。三是積極?配合相關(guān)部?門做好各項?網(wǎng)點規(guī)劃和?atm機(jī)等?設(shè)備選點及?___工作?。嚴(yán)格按照?公安部、銀?監(jiān)會的相關(guān)?規(guī)定，積極?配合科技部?、電子銀行?中心、后勤?部等相關(guān)部?門做好改建?、新建、網(wǎng)?點搬遷及a?tm機(jī)布放?的相關(guān)安防?工作。全年?配合電子銀?行中心完成?了對富士康?工業(yè)園區(qū)自?助設(shè)備的選?點和___?調(diào)試工作以?及澤州大酒?店、鳳展購?物廣場自助?設(shè)備安放工?作。四是抓?好護(hù)衛(wèi)隊員?的日常培訓(xùn)?和履職管理?。為了確保?護(hù)衛(wèi)隊員?的專業(yè)技能?持續(xù)良好，?我部把日常?訓(xùn)練工作放?在一個重要?的位置來抓?，確保每月?四到五次的?越野長跑、?體能和擒拿?格斗術(shù)的訓(xùn)?練時間；同?時嚴(yán)格執(zhí)行?對護(hù)衛(wèi)隊員?履職情況的?監(jiān)督及管理?，及時發(fā)現(xiàn)?問題，及時?予以糾正完?善，確保護(hù)?衛(wèi)隊員以良?好的工作狀?態(tài)服務(wù)于一?線。五是做?好縣域支行?安全值勤的?外包管理工?作。為了解?決縣域支行?安全保衛(wèi)執(zhí)?勤人員不足?的問題，在?行領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，我部?積極聯(lián)系專?業(yè)保安服務(wù)?公司，通過?市場調(diào)研和?多次溝通協(xié)?商，制訂了?外包方案，?達(dá)成了高平?支行、陽城?支行安全值?班、執(zhí)勤的?外包協(xié)議，?同時，還認(rèn)?真做好人員?的后期管理?和___，?為縣域支行?的安全發(fā)展?提供有力保?障的同時，?把撤換人員?及時充實到?了市區(qū)內(nèi)支?行，極大增?強(qiáng)了全行的?安保力量。?六是認(rèn)真做?好___文?化節(jié)、＃＃?銀行更名儀?式、＃＃分?行掛牌儀式?以及___?周年行慶晚?會的安全保?障工作。_?__月份，?我部根據(jù)分?行關(guān)于“第?___屆_?__文化節(jié)?”的統(tǒng)一工?作安排，嚴(yán)?格履行職責(zé)?，在保障各?網(wǎng)點營業(yè)安?全的前提下?，科學(xué)統(tǒng)籌?安排，分別?對澤州公園?活動主場、?高平分場、?陽城分場的?安全保衛(wèi)工?作進(jìn)行了精?心的部署，?確保了三地?___文化?節(jié)活動的順?利進(jìn)行；同?時我們還認(rèn)?真做好了＃?＃銀行更名?儀式和＃＃?分行掛牌儀?式的現(xiàn)場秩?序維護(hù)工作?。此外，在?總行的正確?指導(dǎo)下，我?部認(rèn)真做好?安全保障工?作，確保了?今年___?月___日?舉行的__?_周年行慶?晚會圓滿舉?辦。七是?做好與社區(qū)?等周邊單位?的安全聯(lián)防?工作。根據(jù)?屬地管理?的原則，積?極與萬苑社?區(qū)和城區(qū)南?街派出所溝?通聯(lián)動，加?強(qiáng)了：常住?、暫住人員?登記管理，?治安、消防?信息統(tǒng)計，?群防群治等?方面的合作?，同時做好?與周邊相關(guān)?單位聯(lián)防工?作，確保為?我行經(jīng)營發(fā)?展創(chuàng)造一個?安全穩(wěn)定的?外部環(huán)境。?二、存在?問題與不足?全年的安?全保衛(wèi)工作?，在加強(qiáng)綜?合治理，強(qiáng)?化安全防范?措施，開展?法制和安全?教育，加大?檢查監(jiān)督、?整改和處罰?力度，及時?消除不安全?因素等方面?都取得了一?定的成績。?但同時還存?在一些問題?與不足，主?要表現(xiàn)為：?（一）我?們部門的業(yè)?務(wù)營銷工作?比較滯后。?對于分行開?展的各類業(yè)?務(wù)營銷工作?，如儲蓄、?微貸、理財?等營銷任務(wù)?，雖然我們?積極采取了?相應(yīng)的營銷?措施，但營?銷效果不明?顯，距離目?標(biāo)任務(wù)差距?很大，究其?原因，一是?部分員工原?來的儲蓄存?款結(jié)構(gòu)不合?理，靠著大?戶支撐，出?現(xiàn)了大起大?落，缺乏持?續(xù)穩(wěn)定的動?力支持；二?是保衛(wèi)人員?的營銷能力?、社會交際?能力相對薄?弱，限制了?整體目標(biāo)任?務(wù)的完成，?此項工作是?全行的一項?重要工作，?也是我們部?門的一項難?點工作，下?一步我們將?下大力氣、?想方設(shè)法有?所提升。?（二）基層?指導(dǎo)力度不?夠。由于網(wǎng)?點分布的特?點，加之檢?查工作的繁?重，檢查處?罰的力度大?于關(guān)心指導(dǎo)?，致使一些?網(wǎng)點違規(guī)現(xiàn)?象出現(xiàn)反復(fù)?，除網(wǎng)點本?身安全管理?有漏洞外，?與我部的關(guān)?心指導(dǎo)力度?不足有直接?的關(guān)系。因?此在明年。?我部要加?大對支行的?安全指導(dǎo)的?頻率和力度?，不但幫助?其查問題，?還要予以解?決后續(xù)問題?的大力支持?。（三）?工作創(chuàng)新不?多。多年來?，行領(lǐng)導(dǎo)要?求安全保衛(wèi)?工作要有創(chuàng)?新，緊緊圍?繞如何讓員?工安全意識?更強(qiáng)、工作?更規(guī)范來抓?。但在實際?工作中創(chuàng)新?還不強(qiáng)，離?行領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一定?差距，這也?是以后工作?需要加強(qiáng)的?。三、_?__年工作?重點計劃?新的一年，?在認(rèn)真做好?日常工作的?同時，我們?將著重從以?下幾個方面?開展工作：?（一）加?強(qiáng)治安防范?機(jī)制建設(shè)，?進(jìn)一步增強(qiáng)?我行應(yīng)對和?處置外部侵?害___能?力。要結(jié)?合今年機(jī)構(gòu)?人員變化情?況，調(diào)整完?善我行安全?防范應(yīng)急處?置預(yù)案；調(diào)?整落實各網(wǎng)?點、部室安?全責(zé)任人員?；按照“誰?主管，誰負(fù)?責(zé)”的原則?，完善和落?實