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附件1:機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核表部門 姓名考核時間 分?jǐn)?shù)考核人簽名年 月 日考核 考核部分 項目工作量(30分)工作工作質(zhì)量績(30分)效工作時效(10分)
考核標(biāo)準(zhǔn) 扣分 評分一級:崗位工作繁重,完成交辦工作的工作量大,難度系數(shù)高( 27~30分);二級:崗位工作較多,交辦工作的工作量一般(21~26分);三級:崗位工作較輕松,交辦工作少( 20分以下)。好:崗位職責(zé)履行好,工作流程規(guī)范,工作效果好( 27~30分);中:能履行崗位職責(zé),工作效果一般( 21~26分);差:履職情況和工作效果較差( 20分以下)。好:實際完成工作時間比預(yù)定時限提前( 9~10分);中:能按預(yù)定時限完成工作( 7~8分);差:未能按預(yù)定時限完成工作( 6分以下)。工作態(tài)度10分)工作態(tài)度及 執(zhí)行能力(8分)綜合素
好:執(zhí)行崗位職責(zé)及接受工作后積極主動、迅速及時完成,事后向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息( 9-分);中:能夠按工作的目標(biāo)和時間要求完成,但沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息( 7-8分);差:不能按預(yù)定時間完成工作,延誤在 2個工作日以上的(6分以下)。好:與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務(wù)對象協(xié)調(diào)的能力強,獨自解決問題的能力突出(7-8分);中:與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務(wù)對象協(xié)調(diào)的能力一般,獨自解決問題的能力一般(5-6分);差:與上級溝通、與平級協(xié)作、與下級或服務(wù)對象協(xié)調(diào)的能力差,獨自解決問題的能力差(4分以下)。質(zhì)首問負(fù)責(zé)對前來咨詢或辦事的服務(wù)對象,即使不涉及本人職責(zé)范圍,也熱情接待并指明辦事途徑的,制(1分)得1分。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在執(zhí)行崗位職責(zé)時能做到節(jié)約用電、用水、用紙,科學(xué)使用辦公用品,環(huán)保意識較強的,得意識1分。(1分)曠工考遲到早退曠工1天扣5分;遲到、早退每1次扣0.5分;事假每滿3天扣1分;病假每滿10天扣1事假分,所有扣分最多累計扣10分。(對違反街道請(休)假制度的行為,另依照《民治街道直勤屬機關(guān)、事業(yè)單位干部、職工請(休)假審批制度》的規(guī)定處理。)病假加班每加班8小時加1分,最多加5分。(+5分)獎勵創(chuàng)新工作方式方法創(chuàng)新,成效顯著,公信度較高,加5分。(+5分)工作失誤因工作不力致本單位接督查督辦函的扣2分;因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣1~2分;(-5分)因工作失誤給整個街道辦的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣3-5分;懲罰群眾投訴有效的群眾投訴首次扣1分,第二次扣2分,三次及以上扣5分。(-5分)說明:1、一般工作人員由所在部門、單位進(jìn)行考核;各部門、單位負(fù)責(zé)人由街道分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核。2、考核由各部門、單位考核工作組或主要負(fù)責(zé)人組織落實,并于下一季度首月5日前將考核結(jié)果報送街道績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時在本部門、單位公布考核結(jié)果;逾期不報者,不作評級。工作人員被抽調(diào)其他部門,時間過半的,由抽調(diào)單位進(jìn)行考核。3、各部門、單位在績效考核過程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行,不得弄虛作假,不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作,造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的,將嚴(yán)肅追究部門、單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。附件2:民治街道直屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員工作手冊部門姓名崗位部門姓名崗位起止時間年月日——月日交辦工作完成情況目標(biāo)崗位預(yù)定完實際完序號工作項目交辦交辦工作工作備注要求工作成時限成時間工作量時間領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量時效說明:1、工作屬于崗位日常工作的,請在“崗位工作”欄打“√” ;屬于領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的,請?zhí)顚懡晦k時間和交辦領(lǐng)導(dǎo);2、工作完成情況要結(jié)合《民治街道直屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核暫行辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫,以便于考核人評分時參照。單位領(lǐng)導(dǎo)意見: 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室意按摩技師承包協(xié)議(以下簡稱甲方 )(以下簡稱乙方)為適應(yīng)市場需求,強化浴場內(nèi)部管理,為浴場將來拓展鋪下一條堅實之路,保障技師技能優(yōu)異提高,效益雙贏之目的,經(jīng)乙方主動提出意向,經(jīng)董事會考評,研究決定,同意乙方承包工作,并負(fù)責(zé)浴場內(nèi)在場 技師日常管理、培訓(xùn)、服務(wù)、工作,對承包工作相關(guān)事宜,甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則,一致同意簽訂本協(xié)議,具體條件如下:一、 承包服務(wù)范圍: 技師 等服務(wù)技術(shù)。二、 甲方權(quán)益:1、 甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進(jìn)行考核,必須根據(jù)營業(yè)狀況,甲、乙雙方協(xié)商決定。2、 在本協(xié)議期內(nèi),甲方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對乙方進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和獎勵。3、 在協(xié)議期內(nèi),甲方有義務(wù)提供乙方人員食宿。4、 甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項目,乙方必須遵照執(zhí)行,以提高企業(yè)競爭力。乙方權(quán)益: ..三、1、 乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及管理人員的監(jiān)督,如乙方違反甲方規(guī)定,則按甲方規(guī)定條款予以處罰。2、 乙方人員在與顧客溝通之間,不得詆毀公司生譽
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