維穩(wěn)工作方案模板匯總五篇維穩(wěn)工作方案篇1為貫徹街道各項會議精神，結合兒童村社區(qū)維穩(wěn)形勢和實際情況，確保兒童村社區(qū)轄區(qū)穩(wěn)定，制定本方案。一、指導思想堅持“穩(wěn)定是硬任務、以維護穩(wěn)定為第一責任”的工作要求，以嚴防發(fā)生“暴力恐怖事件、重大群體的事件、重大刑事案件和治安災害事故”為重點，確保轄區(qū)社會大局的穩(wěn)定。二、工作任務1、信息收集工作2、切實加強嚴打防控工作3、加強社會面穩(wěn)控工作4、加強對出租房屋和流動人口的管理5、加強安全生產和消防安全檢查6、深入開展社會矛盾糾紛排查化解工作7、加強社區(qū)自身防范并進行應急演練三、工作要求1、社區(qū)所有工作人員必須思想高度重視、高度統(tǒng)一，2、嚴格落實帶班值班制度，人員必須保持在位，通訊工具24小時保持暢通。3、必須保持政令暢通，保持上情下達的暢通。做好文字材料的收集整理和歸檔工作，做好信息的傳報記載工作。4、嚴格落實責任追究和責任倒查制度，對應工作落實不到位而出現問題的要立即追究責任，絕不姑息。維穩(wěn)工作方案篇2學校的安全穩(wěn)定工作是學校工作的重中之重，為進一步貫徹落實教育局及上級相關文件精神，加強校園安全維穩(wěn)工作管理，我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩(wěn)工作，如若發(fā)生安全維穩(wěn)事件，影響將不可設想，現制訂我園安全維穩(wěn)事件應急處理預案，預案措施如下：一、總指揮：徐途瓊、周華榕、林余、李文化發(fā)生懷疑有安全維穩(wěn)事件時，立即趕到現場指揮。一般情況下由第一總指徐途瓊負責指揮，如果第一總指揮不在現發(fā)場所，則由二總指揮周華榕負責，以下照此類推，四位總指揮不能同時外出。四位總指揮都在園，除第一總指揮徐途瓊負責指揮外，其余三位總指揮，一位維護班級工作，一位聯(lián)系相關主管部門及120、110,一位維持家長秩序和協(xié)調家長工作。二、聯(lián)絡員：樊娟在第一時間內負責向縣教育局初教科（電話：85830519）縣教育局宣傳外事科（電話：85830860）華陽街道教辦（電話：85646445）聯(lián)系以及撥打120、110等報警電話。同時通知各班不在班的教師，立即回班上做好幼兒的組織工作。三、各班班長：班長要組織教師、保育員、共同負責本班全體幼兒的一切安全工作，及時聯(lián)系家長，維持家長秩序和協(xié)調家長工作。四、現場醫(yī)護處理指導人員：歐陽冰潔、黃麗瓊負責現場的指導救護工作，做好受傷人員的簡單急救工作，根據現場情況配合120救助傷員，并對受傷人員進行心理疏導工作，安撫受傷人員。五、全園秩序維護：伍志文、羅華君、高永紅、李紅、陳德友維持全園師生秩序和家長秩序，避免引起混亂。六、食堂工作人員:徐兆瓊協(xié)助總指揮維護現場外，高志洪、鐘履勝、程天隆、周福安、徐開鳳等同志負責協(xié)助各班搬運受傷人員，周俊英負責各樓道衛(wèi)生安全，保證樓道暢通無阻，無障礙物，盧仕英負責道路安全，保證道路暢通無阻，無障礙物。不管幼兒園任何班級任何地方發(fā)生懷疑安全維穩(wěn)事件，必須立即通知園領導和保健室。一旦確定，馬上啟動應急預案，爭分奪秒組織教職員工，分工合作團結一致，各負其責，做好各環(huán)節(jié)的連貫工作，避免家長及幼兒混亂。維穩(wěn)工作方案篇3為進一步做好社區(qū)重點人責任穩(wěn)控，按照“四個一”的工作機制，即“一個重點問題，一名責任領導，一套工作班子，一個解決方案”的工作要求，特就加強對重點對象監(jiān)控，確保社區(qū)安全穩(wěn)定，制定如下工作方案。一、重點問題為確保社區(qū)安全穩(wěn)定，要重點加強對重點區(qū)域、重點問題、重點對象進行重點監(jiān)控：（一）重點區(qū)域____社區(qū)（二）重點問題因引發(fā)的各類問題（三）重點對象1、情緒過激的對象；2、情緒低落、悲觀失望、心理自閉、失去生活信心的對象。二、責任領導工作組上下要堅持“屬地管理、條塊結合，重點防范、全面覆蓋，嚴防死守、層層把關”三個原則，健全機制，落實措施，發(fā)動社會力量，堅決把上述重點對象納入重點防控體系，做到早發(fā)現、早報告、早處理，堅決阻止因為工作失誤造成意外事件的發(fā)生。三、解決方案一是開展政策宣傳，化解思想困難。針對重點對象，對他們實行不間斷的開展政策宣傳，同時宣講十七屆三中全會精神，幫助他們樹立生活信心。成立政策宣講對，負總責，各群眾工作組組長具體負責，各隊員具體分工到社區(qū)，要上門一對一宣講，確保社區(qū)上門入戶率達到100%、群眾知曉率達到100%，政策理解率達到100%。二是真情幫助困難，解決生活需要。成立“一對一”幫扶領導小組，副科級以上干部每人負責一戶貧困戶，每戶幫扶資金元以上。幫助解決生活困維，能夠維持基本生活。三是真心溝通感情，疏導心理問題。邀請專家對社區(qū)下崗工人，尤其是重點對象進行心理疏導，社區(qū)工作組分片包干負責到人。各工作組要實行談心宣講，掌握其思想動態(tài)。對重點對象，實行全方位、零距離的監(jiān)控，要對其社會關系全面清查，要對其老鄉(xiāng)、朋友以及親緣關系進行了解，專題進行心理疏導。四是實行人盯人穩(wěn)控，適時掌握動態(tài)。對重點對象，實行“日報告”、“零報告”制度。按照屬地管理原則，社區(qū)小組設立專職報告員，每日將摸底檢查情況匯總，統(tǒng)一報社區(qū)群眾工作組辦公室。群眾工作組辦公室根據重點對象的情況采取相應處置措施，并立即向捆綁的責任領導人匯報。適時掌握動態(tài)，一天一報，由負責上報。五是建立應急預案，確保社區(qū)穩(wěn)定。為避免廣大群眾因問題而導致群體上訪、過激行為的事件發(fā)生，根據工作需要，為確保一方平安，穩(wěn)定社會，成立應急領導小組。任工作組組長，任副組長，、和為成員。領導小組下設指揮協(xié)調組，群眾思想工作組、重點地段勸阻勸導組、認領接訪組、社區(qū)留守接待組、應急分隊，一旦發(fā)生事件，立即趕往現場進行有效處理。維穩(wěn)工作方案篇4為維護校園治安綜合秩序，保障學校正常教學工作的順利開展，特制定以下應急預案。一、成立領導機構由校黨、政領導直接負責，組織成立甘肅聯(lián)合大學維穩(wěn)工作小組，根據學校廿聯(lián)大發(fā)【20__】23號文件要求，由學校保衛(wèi)處牽頭，各學院、有關部門負責人參加，成立工作小組，作為維穩(wěn)小組辦公室，保衛(wèi)處成立工作小組：賈志明任組長，魏建明任副組長，全體正式職工為成員，具體負責校內維穩(wěn)工作的實施。每天向校領導匯報學校穩(wěn)定情況，掌握校園動向，及時處理校內發(fā)生的各類突發(fā)矛盾。二、工作任務1、安排校園內部的日常巡查工作。主要負責校園內外來人員、車輛的登記檢查，學生校內正常活動的監(jiān)督檢查，以及校內各商業(yè)點、擺攤設點的登記檢查工作。及時查處違反學校規(guī)定的集體活動、商業(yè)活動，尤其針對近期“6.4文化衫”問題進行密切檢查監(jiān)督，一旦發(fā)現校內有穿著、販賣此類物品的情況，及時進行檢查登記并向有關部門匯報。同時加強對流動人員的、登記管理工作。2、強化保衛(wèi)處與學校維穩(wěn)工作小組其他部門的聯(lián)系，配合學生管理處、學院（系）、學生公寓、后勤部門，結合學校綜合治理工作的安排，對現階段存在的學生校外飲酒、上包晚、長期租住廉租房、打架斗毆等問題進行集中整治。針對大三學生即將離校，校內學生管理欠缺力度的情況，配合各學院對校內學生進行法制教育，規(guī)范在校學生的行為，杜絕校內不安定因素的產生。3、加強同市局文保大隊、轄區(qū)派出所、區(qū)維穩(wěn)辦及工商文化稽查部門的聯(lián)系，結合區(qū)維穩(wěn)辦工作會議精神，在近期嚴查影響學校穩(wěn)定的各類問題，掌握學生動態(tài)，規(guī)范校內集體活動，發(fā)現問題及時與有關部門取得聯(lián)系，迅速處理，防止發(fā)生影響學校穩(wěn)定的事件。三、目標要求為配合蘭州市維穩(wěn)工作及校園周邊治安整治工作的開展，維護學校的正常教學秩序，工作小組各成員要認清形勢，明確職責，加強與相關部門的聯(lián)系配合，積極主動進行檢查工作，及時掌握校內最新動態(tài)，做到預防在先，處理及時。創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，有效的保障學校的各項工作順利進行。維穩(wěn)工作方案篇5輪臺鎮(zhèn)西苑社區(qū)認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)綜治辦關于加強維穩(wěn)工作的通知，針對社區(qū)維穩(wěn)工作期間的實際，社區(qū)通過召開會議，落實社區(qū)工作人員和社區(qū)義務巡邏隊負責人責任制，落實各項治安防范措施等形式，全力抓好本轄區(qū)的維穩(wěn)工作。一是制定社區(qū)維穩(wěn)工作方案，健全了社區(qū)義務巡邏隊、流動人口出租房屋工作小組。二是抓好對流動人口的管理，加強對社區(qū)租住戶和外來人員的清查與登記工作，摸清楚底數，了解其實際狀況，維護好社區(qū)良好的治安秩序。三是鞏固和加強社區(qū)義務