PAGEPAGE17工程質量平安管理措施和獎罰條例工程質量、平安管理措施和獎罰條例一、工程質量管理措施〔一〕管理機構1、公司設立質安部，分公司設立質安科，其主要組織開展ISO9002質量體系管理工作，組織催促各工程部的工程質量，貫徹落實公司的有關質量管理和各項管理措施，完成公司預定的年度創(chuàng)優(yōu)目標，并對各工程部工程質量進行檢查和技術指導。2、工程部設立專職質安員，其主要組織各施工班組貫徹落實公司的各項質量管理制度和具體措施，組織班組開展自檢、互檢活動，嚴格按施工標準、規(guī)定及設計要求施工，把好工程質量驗收關，杜絕不合格產品的產生，確保工程質量?！捕彻芾砺氊熧|安部職責：1、主要負責分部工程、單位工程的質量評定，以及分項工程的質量抽查和單位工程初驗。2、主要分部工程質量為：人防、根底、主體、裝飾屋面驗收，關鍵分項工程為：地基驗槽、樁基，結構吊裝以及專業(yè)分項等。3、負責檢查各分公司工程部質量保證體系配備、運轉情況、質量管理人員到位情況。4、對工程質量進行定期和不定期的檢查，對在檢查中出現的問題要及時開出整改通知單，并做好跟蹤檢查，同時要做好書面檢查。5、執(zhí)行公司制訂的?工程質量檢查處分實施細那么?，對在檢查中違反操作規(guī)程和存在質量隱患，要及時作出處分決定。6、組織開展各種質量管理檢查活動，對創(chuàng)優(yōu)工程要及時做好跟蹤、檢查和管理。7、負責本公司〔上?！掣鞴こ坦こ痰馁|量巡查和抽檢、檢驗，發(fā)現不符合質量標準的分項工程應及時開具整改單，指令工程部組織人員整改，并做好跟蹤檢查工作。8、負責公司每季度組織的工程質安大檢查，并落實檢查中的不符合情況的驗收。分公司、工程部質量職責：1、負責分公司工程質量檢驗評定。2、按照公司下達的質量標準和目標要求、實施質量管理工作。3、工程部根據工程實際情況及質量目標要求訂立切實可行的施工組織設計和質量保證措施。4、嚴格把好原材料進貨質量驗收關，特別對鋼材、水泥等主要材料，必須做到先復試后使用。5、遵守樣板引路制度，催促每個分項作業(yè)能制訂樣板，明確施工工藝和驗收要求，經有關部門的驗收認可后，方可大面積施工。6、遵守施工掛牌制度，對完成的產品標明管理者，施工日期及檢驗結果。7、遵守成品保護制度，對完成的產品采取有效保護，保證產品免受質量損失惡化交付時的完整性。8、遵守工程質量事故報告制度，如發(fā)生工程質量事故，應立即向公司質安部報告事故情況，并做好事故現場的保護工作，協(xié)助上級開展事故調查工作。9、對上級各部門檢查出來的質量問題，要組織人員積極整改，做好三定措施，并把整改情況用書面形式報檢查部門。10、負責各分項工程施工前的質量交底，過程中的質量控制，施工后的質量驗收。〔三〕檢驗流程分項分部工程質量檢驗評定：1、分項工程完成后，應在施工班組自檢、互檢的根底上，由施工員組織有關人員進行分項工程質量檢驗評定，填寫分項工程質量驗收記錄，工程專業(yè)技術負責人核定等級簽字。2、分部工程所含有的分項工程已全部完成后，由工程部施工員根據所含的分項工程組織有關人員進行分部工程質量驗收，填寫分部〔子分部〕工程驗收記錄，上報公司質安部。質安部在收到質安科、工程局部部工程質量內部核驗申請表后，會同分公司、工程部有關人員對該分部工程進行質量核查評定，符合要求后，在建設工程質量內部核驗申請表上核定質量等級，并簽字、蓋章。〔附樣張〕3、質安部接到工程部通知后，組織有關人員對地基驗槽、樁基、根底、中間結構、結構吊裝、專業(yè)分項的質量進行質量檢查。符合要求后，即評定等級，并簽字、蓋章。4、工程部聯系建設單位、監(jiān)理單位、設計單位，在分部〔子分部〕工程驗收記錄表及質量證明單或裝飾工程中間驗收單簽字蓋章，并要求監(jiān)理單位及時提供書面評估報告。5、工程部在建設工程質量內部核驗申請表、及質量驗收證明單，監(jiān)理評估報告等資料手續(xù)辦理齊全后，可向受監(jiān)質監(jiān)站報驗。單位工程竣工核驗評定1、單位工程所含分局部項工程已全部完成，由工程部填寫建設工程質量內部核驗申請表。單位〔子單位〕工程質量竣工驗收記錄表的有關內容，但不評定結論。2、質安部在收到以上資料后，即組織有關人員〔觀感評定三人以上〕到施工現場進行質量檢查、工程資料檢查，符合要求后，填寫單位〔子單位〕工程質量控制資料核查記錄、單位〔子單位〕工程平安和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和單位〔子單位〕工程質量控制資料核查記錄，核定后由工程經理簽字。3、工程部聯系建設單位、監(jiān)理單位、設計單位在核驗申請表上簽字蓋章，并要求監(jiān)理單位提供書面評估報告等所有資料方可向有關單位提出報驗。〔四〕管理要求1、根據總公司制訂的質量方針目標，各級質量管理部門要落實各項具體措施，分公司質安科每月組織一次質量檢查，平時實行催促檢查指導。并作出書面報告，但分公司的各級管理機構必須設立齊全有效。2、主要分部工程、單位工程竣工驗收，工程部必須提前通知分公司質安科，未經質安科預驗評定，該工程質量評定表上不予蓋章，重新核驗合格后，方可上報。3、未經檢查評定分項工程質量等級，未到達合格要求，不準進入下道工程的施工。4、根底未經質量監(jiān)督站核驗到達合格標準的，不準進行回填土。5、根底未經核驗，需繼續(xù)上部結構施工，須取得上級主管部門和質監(jiān)站的同意。高層建筑有地下室〔人防〕的上部結構控制在2-3層完成前，根底核驗必須完成，否那么不得繼續(xù)結構施工。設計或施工組織設計有特殊要求除外。6、主體結構未經質監(jiān)站核驗或核驗未到達合格標準，不準進行裝飾施工。7、未通過質監(jiān)站進行裝飾工程中間驗收的平頂、隔斷不得封板，未通過質監(jiān)中間驗收的玻璃幕墻結構，不得安裝框扇或玻璃。8、工程部土建工程和安裝工程的隱蔽工程驗收，由工程部質量員組織有關人員進行，并填寫隱蔽工程驗收單。分公司質安科負責對隱蔽工程的抽查。9、單位工程質量核驗必須到達一次合格，凡達不到合格標準，不得向上級報驗。各工程部在施工中發(fā)生質量問題，及時上報質安科，及公司質安部和技術部，由質安部會同技術有關部門提出方案進行整改。10、由分承包完成的分部，分項工程質量評定、核驗。納入公司正常的質量管理范圍和核驗程序，其技術資料、質量保證資料必須到達有關規(guī)定要求。11、工程部、質安科質量管理人員必須認真按?建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準?GB50300-2001和國家現行施工驗收標準進行工程質量的驗收、核定，認真按質監(jiān)站頒發(fā)的各項工程質量核驗要求和工程質量核驗標準化程序檢查、驗收，核定工程質量等級，做好質監(jiān)核驗前的各項準備工作?！参濉迟Y料管理1、嚴格按照公司的ISO9002標準和上級有關部門對施工技術資料的規(guī)定、要求，做好工程技術資料。2、各類資料必須真實及時反映，工程各階段的質量情況。3、各工程部都應落實專人負責工程技術資料的收集、管理。4、各類表式應認真填寫，不留、無涂改，字跡清楚。5、各類資料的收集應與工程進度同步，對各種原材料要及時收集質量保證書、合格證。局部材料還須收集準用證，以及主材如鋼材、水泥等材料的試驗和化驗報告。6、各類分項工程質量評定表，班組自檢、互檢記錄，由各級質量員技術員按實測結果，真實記錄填寫。嚴格杜絕后補、偽造的質量記錄。7、分部單位工程驗收前，工程部專職資料員按照上級有關部門的要求整理匯總全部工程資料，按標準分類裝訂成冊，以便質監(jiān)站核查。8、竣工圖的編制須嚴格按公司ISO9002標準和各地區(qū)城市建設檔案館關于竣工圖的編制要求認真如實地編制。9、工程竣工驗收后，將裝訂成冊的資料、竣工圖分別移交公司技術科和業(yè)主存檔?！擦郴卦L維修為貫徹落實各地區(qū)建筑業(yè)管理辦公室和質量監(jiān)督部門有關對竣工住宅工程一年一次質量大檢查的要求，結合公司質量手冊程序的標準，特制定以下規(guī)定：1、工程部負責按保修合同規(guī)定進行日常維修工作。2、保修期內的日常維修回訪〔住宅工程以第一戶居民入住日開始，其他工程以建設單位簽署竣工驗收證明交付鑰匙后開始〕。3、工程部在工程竣工交付后，即由專人負責對已進戶的用戶進行跟蹤回訪。對用戶提出的質量問題以最短時間內回訪落實，組織專業(yè)維修班子以最快速度進行維修，填寫好維修記錄，修理完畢后須由顧客〔用戶〕簽字驗收。4、保修期間對維修、回訪及用戶投訴中反映的質量問題，應作好記錄和分析，為創(chuàng)立用戶滿意住宅工程打下根底。5、分公司質安科在年初制訂回訪方案上，會期工程部開展回訪工作。回訪單送公司質安部保存。二、平安生產管理措施〔一〕建立健全平安管理保證體系1、公司總經理為企業(yè)平安生產第一責任人，認真貫徹執(zhí)行管生產必須先管平安原那么。2、公司設置質安部在主管副總經理的領導下開展日常平安管理工作，分公司設置質安科，在分公司主管領導下開展日常平安管理工作。3、公司所屬各工程部經理為各單位的平安生產第一責任人下設平安組，具體工作受分公司質安科催促指導。4、各管理部門和各級管理人員必須制定平安生產崗位責任制、工程工程責任制要落實到具體管理人員?！捕彻こ涕_工前的平安施工組織設計和文明施工的硬件設施1、工程工程開工前必須認真做好平安施工組織設計和各專項方案，根據工程的具體情況，制定相應的、有針對性和實用性的防范措施。2、工程工程開工前必須做到文明施工的硬件設施到位，如食堂、廁所、宿舍、大門、圍墻必須到達公司施工現場標準化管理實施要求。3、鉆孔灌注樁基工程必須做到硬地皮施工，沉淀池和泥漿槽必須砌筑標準。4、工地必須做到圍檔封閉施工，設置公司統(tǒng)一的七牌二圖和平安警示標志。5、各工程工程正式開工前必須將上述內容的實施情況書面報告公司質安科備案，不具備條件的不準開工?！踩称桨步逃捌桨布夹g交底1、公司、分公司和所屬工程部的平安管理人員必須經過專業(yè)知識培訓，取得資格證書和上崗證書前方可上崗作業(yè)。2、工程部所有施工人員必須做到三級平安教育后，新工人進場教育，方能進入施工現場，并做好平安知識測試記錄備案。3、特種工作人員必須經過專業(yè)知識培訓和考核取得資格證書和上崗證書前方能上崗作業(yè)。4、工程工程的各班組必須開展平安學習和平安活動，以增強施工人員的平安意識和自我保護能力。5、工程經理和平安員第三年必須進行一次平安生產管理繼續(xù)教育，有利于重視平安生產管理。6、分公司質安科在工程施工前，向工程部進行平安技術總交底，由工程工程師或工程技術員向班組進行平安交底?！菜摹辰⒑徒∪桨采a檢查制度1、公司質安部對下屬工程部進行日常檢查，發(fā)現隱患簽發(fā)整改通知單，對存在重大隱患或整改不得力的工程部有權責令停工整改。2、公司質安部對下屬工程工程根底、主體、裝飾階段三次檢查和大型機械設備、特種腳手架驗收必須到位，由工程部預查合格后上報質安部核查評語。3、分公司質安科組織各工程部平安負責人對所有工程部每月不少于一次檢查，并作出評價總結。4、各工程部必須制訂定期平安檢查制度，每月三次，嚴格落實執(zhí)行，并有記錄備案?！参濉嘲脖ｓw系工程部必須有工程經理組織有關人員進行籌劃，落實好職能人員，配備足夠的資源，確保平安保證體系的正常運轉。〔六〕防臺防汛工作1、各分公司各工程部在臺風、雨季、汛季期必須把防臺、防汛工作提到重要議事日程，建立防臺防汛領導小組。設立防臺、防汛聯絡，安排值班負責人員，組織搶災搶險隊伍，配備搶救災火器材，設置專用工具、倉庫等。2、各工程部必須將上述情況書面報告工程所在地政府各有關職能部門備案?！财摺诚拦ぷ?、各工程工程部必須根據中華人民共和國消防工作條例的規(guī)定，制訂防火平安管理制度和消防工作責任制，在施工現場配備器材，并設專管人員，規(guī)模較大，工期較長的工地要組織業(yè)余消防隊，并開展有方案的訓練，做到防患于未然。2、各工程工程部必須堅持做到三級動火審批制度，明火作業(yè)要安排監(jiān)護人員和滅火措施。3、氧氣、乙炔瓶必須嚴格執(zhí)行使用和儲存的規(guī)定。4、工程工程施工現場內禁止吸煙，要設立吸煙區(qū)域。5、油庫、油漆間、木工間和易燃易爆物品儲藏室必須設立專用倉庫，按規(guī)定設置和配備器材，設立專人管理，要有醒目標志?！舶恕呈┕び秒?、各工程工程必須嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的?JGJ46-88施工現場臨時用電平安技術標準?要求施工。2、各工程部施工現場用電設備和手持移開工具必須做到三級配電二級保護。3、各工程工程必須做到用電三相五線制和接地保護系統(tǒng)，電纜架空和電線架空敷設必須有絕緣綁扎，埋地電纜線必須設保護管。4、各工程部使用的電箱必須符合標準，移動拖箱做到一機、一閘、一箱。5、大型機械、塔吊、升降機、高層鋼管腳手架、井架必須要有可靠有效的避雷接地措施。6、各工程工程施工用電必須建立檔案〔用電組織設計、計算書、用電分布圖、檢查〕?！簿拧炒笮褪┕C械1、各工程工程部必須抓好大型施工機械的平安管理工作，但凡租賃的大型機械設備必須簽訂平安協(xié)議，明確雙方的平安責任。2、塔式起重機和施工升降機必須經過勞動局和建筑業(yè)測試部門的檢測合格后，方可使用。3、大型施工機械必須定崗定員持證操作，同時做好例保檢修工作，不得帶病運轉，不得違章作業(yè)，設立資料管理。4、大型施工機械拆裝前，各工程工程部必須按有關規(guī)定辦理好手續(xù)，同時必須有專項方案上報分公司質安科。〔十〕文明工作1、各工程部工程材料堆放必須歸檔堆放整齊，道路暢通，排水系統(tǒng)良好。2、工地食堂必須清潔，設置消毒、滅蠅、防塵措施，做到二級沉淀方能排放污水，炊事員必須經過當地防疫部門體檢合格方能上崗。食堂必須配備冰箱，做到生熟分開，生熟容器不混用，做好留樣登記，嚴禁向無證攤販購置飯菜。3、工地廁所必須隔距食堂30公尺，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，廁所保持水源沖洗，制定管理制度，設專人負責，高層建筑每隔二層設臨時便桶。4、茶水桶應上鎖，設立消毒盒，嚴禁飲用生水。5、有條件的工地應設醫(yī)務室，無條件的應配備急救醫(yī)藥箱，配備各類應急藥品。6、生活處應設立垃圾桶，垃圾桶要加蓋，生活垃圾要及時清運，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。7、臨時宿舍必須