建筑公司2023的個人工作計劃（一）理?清市場脈絡?，大力拓展?業(yè)務1、?以業(yè)務為龍?頭，穩(wěn)拓業(yè)?務，穩(wěn)增效?益，穩(wěn)步推?進。在總公?司領導的帶?領下，業(yè)務?發(fā)展部人員?頂著競爭激?烈的壓力，?迎著招投標?工作難度加?大的困難，?繼續(xù)加大業(yè)?務工作力度?，主動出擊?，積極溝通?客戶，及時?把握市場變?化的脈搏，?注意分析、?積累和總結(jié)?經(jīng)驗，積極?參加公開招?標及業(yè)主自?行___招?標的邀請投?標項目，使?公司爭取到?更多的中標?工程業(yè)務。?（二）以?項目施工管?理為重點，?加大力度，?提高整體素?質(zhì)和管理水?平1、嚴?抓質(zhì)量安全?和文明施工?，毫不松懈?地抓好項目?施工管理工?作2、完?成隊伍資質(zhì)?就位，開展?風險評級和?資審備案。?公司進一步?加大了總公?司施工隊伍?的資質(zhì)重新?就位的工作?力度，經(jīng)過?對申報資質(zhì)?就位資料進?行認真細致?地初審、復?審和最后的?批準申請、?確認簽字后?，總公司年?度施工會議?上公布了各?施工隊伍及?其負責人的?重新任免，?較好地完成?了隊伍清理?和重新就位?的工作。?3、加強工?程項目資金?使用的管理?為加強對各?工程項目的?監(jiān)控管理，?保證施工進?度和資金劃?撥的均衡適?度;（三?）以內(nèi)部管?理為中心，?理順關系，?穩(wěn)健管理?1、進一步?完善公司內(nèi)?部各種規(guī)章?制度。以制?度管人，按?制度辦事，?使企業(yè)管理?進一步走向?規(guī)范化。?2、根據(jù)公?司發(fā)展需要?，開展多種?類型的員工?培訓。其中?包括崗位技?能培訓，員?工素質(zhì)類培?訓等，以加?強學習，提?高素質(zhì)為目?的，有效提?高員工技能?，塑造多才?干、復合型?的員工。公?司還應加強?企業(yè)培訓工?作的策劃性?和針對性，?___員工?進行業(yè)務、?管理、法律?、科技等多?方面知識的?學習和培訓?。3、為?加強管理、?規(guī)避風險，?___召開?多種多樣、?注重實效的?管理會議總?公司根據(jù)業(yè)?務管理工作?需要。4?、以人為本?，加強人力?資源管理行?政人事部進?一步健全人?力資源庫管?理辦法，搜?集人才資源?信息，為項?目部用人提?供人才資源?信息儲備。?5、各個?部門應該加?強工作交流?，以便在工?作中各司其?職發(fā)揮作用?。6、財?務部門人員?應加大財稅?信息溝通工?作力度，及?時掌握國家?稅收政策，?充分發(fā)揮了?部門的職能?作用。建筑公司2023的個人工作計劃（二）一、繼?續(xù)加強安全?領導小組的?安全生產(chǎn)管?理工作，各?項目施工單?位加強現(xiàn)場?安全管理工?作，尤其是?生產(chǎn)基地工?程，確保不?發(fā)生安全生?產(chǎn)事故。?二、繼續(xù)建?立健全各項?安全生產(chǎn)管?理制度，即?：1、繼?續(xù)貫徹落實?科技園項目?部安全生產(chǎn)?責任制。?2、加強現(xiàn)?場臨時用電?管理制度。?3、加強?機械設備安?全管理制度?4、加強?交通安全管?理制度5?、加強消防?管理制度?三、具體做?法1、加?強安全生產(chǎn)?教育，遵守?操作規(guī)程是?安全生產(chǎn)的?前提和重要?保證。在工?作中漠視安?全，擅自蠻?干是影響安?全生產(chǎn)的直?接因素。為?此，我們必?須堅持安全?生產(chǎn)生產(chǎn)教?育，施工工?地檢查安全?生產(chǎn)責任制?的執(zhí)行情況?、對忽視安?全生產(chǎn)的單?位和管理人?員，給予批?評教育，并?視情節(jié)輕重?，按___?集團關全管?理辦法規(guī)定?進行處理?2、加強安?全生產(chǎn)管理?。各項目施?工單位必須?貫徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)規(guī)定?及安全操作?規(guī)程，貫徹?落實各項安?全生產(chǎn)管理?制度。消除?事故隱患，?對各種不安?全事故的處?理，必須本?著四不放過?原則。3?、領導堅持?把安全生產(chǎn)?擺在重要議?事日程位置?，在布置、?檢查、總結(jié)?工作的同時?，要布置、?檢查、總結(jié)?安全生產(chǎn)工?作。4、?加強對安全?生產(chǎn)制度及?安全知識的?學習。各工?地每周召開?安全專題會?，用各項安?全管理制度?來指導我們?安全生產(chǎn)工?作，定期對?施工人員進?行安全教育?，強化安全?意識;新招?收的工人、?轉(zhuǎn)換工種新?上崗的職工?，必須進行?培訓，方可?持證上崗。?5、安全?領導小組每?季末堅持開?專題安全生?產(chǎn)會議，總?結(jié)一個季度?的安全生產(chǎn)?工作情況，?對于各種不?安全因素，?提出整改措?施，將安全?生產(chǎn)納入考?核依據(jù)，調(diào)?動各項目部?安全生產(chǎn)工?作的積極性?。年底召開?安全生產(chǎn)結(jié)?表彰大會，?對安全生產(chǎn)?中表觀突出?的項目單位?，給予獎勵?。___?建筑公司個?人工作計劃?1、狠抓?質(zhì)量安全和?文明施工，?確保文明施?工安全生產(chǎn)?，爭取年創(chuàng)?優(yōu)滾動計劃?任務全面完?成，施工管?理水平再上?新臺階。?2、繼續(xù)加?大業(yè)務工作?力度，努力?適應市場的?變化發(fā)展需?要，積極學?習、積累和?總結(jié)經(jīng)驗，?不斷提高編?制標書的水?平和能力，?力求更多的?中標工程業(yè)?務。3、?進一步明晰?、健全和完?善業(yè)務工作?流程和崗職?，尤其是工?程管理方面?的工作流程?需抓緊審定?。4、材?料試驗室繼?續(xù)抓緊實施?質(zhì)量管理體?系運行，確?保早日通過?計量認證，?進一步拓展?試驗業(yè)務，?擴大業(yè)務規(guī)?模。5、?繼續(xù)加大財?務、合同履?約、工程管?理、印章使?用及各類跨?部門工作組?的工作力度?，進一步加?強風險意識?管理，增強?風險預見和?防范能力。?6、繼續(xù)?做好人力資?源調(diào)配、增?員、儲備等?工作，加強?業(yè)務學習、?研討和管理?力度，加強?企業(yè)文化生?活和培訓工?作，___?員工業(yè)務、?管理、法律?、科技等多?方面知識的?學習和培訓?，有效提高?員工管理、?服務技能和?綜合素質(zhì)。?7、堅決?貫徹市建委?的開展建設?行業(yè)職業(yè)技?能培訓工作?的要求，開?展對架子工?、磚瓦工、?抹灰工、鋼?筋工、木工?、混凝土工?等八個關鍵?工種的職業(yè)?資格培訓，?實行持證上?崗，爭取達?標。做好并?貫徹項目經(jīng)?理和建造師?的過渡期培?訓計劃，確?保和增強公?司業(yè)務資質(zhì)?和業(yè)務拓展?后勁。8?、繼續(xù)加大?第三產(chǎn)業(yè)的?工作力度，?努力發(fā)展多?種經(jīng)營，謀?求新的經(jīng)濟?增長點。?___年，?在總公司領?導班子的帶?領下，通過?我們?nèi)w員?工的共同努?力，在建筑?行業(yè)市場競?爭激烈、眾?多同行企業(yè)?效益滑坡、?虧損甚至關?閉的情況下?，企業(yè)贏得?了令人鼓舞?的經(jīng)營成果?和