招商引資計(jì)劃書范文?一、確立目?標(biāo)招商策?劃是招商過?程的第一步?，那么，招?商策劃程序?的第一步又?是什么呢。?策劃程序的?第一步是確?立目標(biāo)。只?有目標(biāo)確立?了，策劃工?作才能做到?有的放矢。?確定目標(biāo)包?括三個(gè)方面?：第一，?要達(dá)到的目?標(biāo)是什么;?第二，圍繞?目標(biāo)進(jìn)行隨?后的一切工?作;第三，?目標(biāo)是否得?到了實(shí)現(xiàn)。?比如，要策?劃一次海外?的新聞發(fā)布?會(huì)。在策劃?過程中，首?先得確定這?次新聞發(fā)布?會(huì)的目標(biāo)是?什么。我們?要達(dá)到一個(gè)?什么目的。?通過新聞發(fā)?布會(huì)，我們?或者是要讓?世界了解我?們的投資環(huán)?境，了解我?們的優(yōu)惠政?策，提高我?們的知名度?;或者是推?出多少項(xiàng)目?。目標(biāo)確立?之后，隨后?要圍繞目標(biāo)?搜集各種資?料，制定各?類方案，最?后檢查目標(biāo)?是否得到了?實(shí)現(xiàn)。二?、廣泛搜集?各方面資料?招商策劃?程序的第二?步是廣泛地?、大量地收?集信息，獲?取情報(bào)。信?息收集對(duì)招?商工作來說?，顯得尤為?重要。從一?定程度上來?說，招商過?程就是一個(gè)?收集信息、?尋找機(jī)遇、?尋求合作伙?伴的過程。?一個(gè)地區(qū)、?一個(gè)單位的?信息流量大?、信息面廣?，就有可能?獲得較多的?招商機(jī)會(huì)，?取得較好的?招商成績。?如果信息閉?塞，與外界?交往甚少，?要想招到較?多的項(xiàng)目是?不可想象的?。因此，在?招商策劃中?，收集資料?、獲取信息?是非常重要?的一環(huán)。收?集信息時(shí)要?把握如下幾?個(gè)要點(diǎn)：?第一，既要?注重信息的?針對(duì)性，但?也不要放過?信息的廣泛?性。如我們?策劃新聞發(fā)?布會(huì)時(shí)，事?先理所當(dāng)然?要重點(diǎn)收集?與新聞發(fā)布?會(huì)相關(guān)的資?料及信息，?但也不要放?過附帶而來?的一些資料?及信息。因?為有時(shí)稍加?留心就可以?獲得一些意?外收獲。這?一點(diǎn)在__?_經(jīng)濟(jì)技術(shù)?開發(fā)區(qū)的招?商史上不乏?其例。如某?廣場項(xiàng)目就?是偶爾從報(bào)?刊上獲得的?一則消息而?因此引進(jìn)的?。第二，?要注意改進(jìn)?收集資料、?獲取信息的?手段。信息?瞬息萬變，?信息交換日?益頻繁，信?息流量不斷?增加，獲取?信息的方式?也在不斷更?新。我們要?嘗試采用各?種先進(jìn)的手?段來收集信?息。第三?，要對(duì)信息?及時(shí)加以處?理，并提高?加工處理信?息的能力。?信息是有時(shí)?效性的，一?定期限內(nèi)信?息才有價(jià)值?，過時(shí)的信?息是一錢不?值的。我們?要提高對(duì)信?息的分析、?處理和加工?能力，對(duì)信?息進(jìn)行深加?工，從而使?信息的價(jià)值?量大增。?三、制訂各?類招商方案?制訂方案?是招商策劃?的一個(gè)重要?程序，因?yàn)?方案的優(yōu)劣?直接影響招?商策劃后幾?個(gè)程序的進(jìn)?行，直接關(guān)?系到招商效?果的大小。?因此，必須?極為重視招?商方案的制?訂這一環(huán)節(jié)?。招商方?案的制訂要?考慮兩個(gè)因?素。一是方?案的可行性?，二是方案?的可選擇性?。制定招商?方案要切合?實(shí)際，制訂?的目標(biāo)要能?夠?qū)崿F(xiàn)，或?者說經(jīng)過努?力能夠?qū)崿F(xiàn)?。不能不顧?實(shí)際和可能?憑空拍腦袋?，不切實(shí)際?，制訂無法?實(shí)現(xiàn)的方案?。所謂方案?的可選擇性?，就是指要?同時(shí)制訂各?類方案，以?利于決策人?物能比較選?擇其中最優(yōu)?的方案。_?__要同時(shí)?提出各類招?商方案。這?是因?yàn)榉桨?的提出與實(shí)?施之間有一?個(gè)時(shí)間差，?在這個(gè)時(shí)間?差里，可能?會(huì)由于政策?、市場或政?治、___?、文化等因?素的變化而?使整個(gè)招商?環(huán)境發(fā)生改?變，從而使?原先制訂的?招商方案無?法實(shí)施。如?果我們同時(shí)?制訂幾類招?商方案，當(dāng)?一個(gè)方案不?可行時(shí)可以?實(shí)施另一個(gè)?方案，這樣?就能化被動(dòng)?為主動(dòng)。比?如，在策劃?海外的新聞?發(fā)布會(huì)時(shí)，?可以預(yù)先提?出在美國、?德國或日本?舉行等幾類?方案，以利?比較選擇。?四、比較?選擇各類方?案各類招?商方案提出?來了，比較?選擇其中最?合適、最理?想的方案也?就成為招商?策劃中一個(gè)?帶有決策意?義的重要環(huán)?節(jié)。如果方?案選擇得好?，繼而進(jìn)行?的招商工作?就有可能取?得好的成績?;如果方案?選擇不當(dāng)，?就會(huì)影響效?果。那么?，如何比較?選擇各類招?商方案呢。?第一，要?考慮招商方?案是否與我?們招商工作?的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略?目標(biāo)相一致?。前面已經(jīng)?提到，招商?是一項(xiàng)系統(tǒng)?工程，我們?對(duì)本地區(qū)、?本單位的招?商工作要站?在戰(zhàn)略的角?度進(jìn)行準(zhǔn)確?的目標(biāo)定位?，在___?一項(xiàng)具體的?招商活動(dòng)時(shí)?，首先要考?慮招商方案?是否與我們?長遠(yuǎn)的招商?目標(biāo)相一致?。第二，?要選擇成功?率較高的一?種方案。成?功率的大小?與方案的科?學(xué)性和創(chuàng)造?性有關(guān)，也?與外方的政?治、經(jīng)濟(jì)、?___、文?化、地理等?因素有關(guān)，?要選擇雙方?有良好合作?意向，把握?較大的招商?對(duì)象。第?三，要選擇?成本較小，?而效果又相?對(duì)較好的一?種方案。成?本包括機(jī)會(huì)?成本和貨幣?成本。機(jī)會(huì)?成本是指我?們?cè)诘玫揭?個(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而?又去另一個(gè)?機(jī)___付?出的代價(jià)。?如我們決定?到美國招商?的同時(shí)，失?去了在日本?招商的可能?性。我們?cè)?比較選擇方?案時(shí)，要選?擇機(jī)會(huì)成本?和貨幣成本?都較小，而?效果又較好?的一種方案?。五、方?案的實(shí)施?方案的實(shí)施?就是將招商?方案付諸實(shí)?際、付諸行?動(dòng)的過程。?一般說來，?實(shí)施的方案?是在各類招?商方案中經(jīng)?過了嚴(yán)格篩?選和充分論?證的，是可?行和可靠的?方案。因此?，實(shí)施過程?中要遵守原?方案中制訂?的程序、原?則和操作辦?法，不得隨?意變更時(shí)間?、地點(diǎn)、出?席會(huì)議的人?員等，在萬?不得已的情?況下才改變?會(huì)議的有關(guān)?事項(xiàng)。方案?的實(shí)施一般?是一段較為?集中的不太?長的時(shí)間，?如舉辦一個(gè)?招商會(huì)一般?只是一星期?左右。在方?案的實(shí)施期?內(nèi)，參加招?商會(huì)的有關(guān)?人員最好一?天開個(gè)碰頭?會(huì)，交流當(dāng)?天的工作情?況，明確下?一天的工作?任務(wù)。這樣?做可以避免?工作的盲目?性，使大家?做得心中有?數(shù)，有利于?在工作中互?相支持，加?強(qiáng)協(xié)調(diào)。招?商會(huì)有其自?身的特點(diǎn)，?招商方案也?有其不同一?般的特性。?招商方案的?實(shí)施過程中?，尤其要注?意信息的捕?捉和資料的?收集、儲(chǔ)存?、整理，這?樣才能保證?招商會(huì)獲得?盡可能大的?收獲。因此?，在整個(gè)招?商活動(dòng)期間?內(nèi)，需__?_盡可能多?的力量，主?動(dòng)出擊，廣?交朋友，挖?掘新的信息?，建立新的?招商渠道。?六、方案?實(shí)施后的跟?蹤和反饋?招商方案較?為集中的實(shí)?施階段結(jié)束?后，并不是?招商方案全?部過程的完?結(jié)，更不是?招商策劃的?終止。要圓?滿地完成整?個(gè)策劃工作?，還有一道?必不可少的?程序――方?案的跟蹤、?反饋。跟蹤?得好，能鞏?固和擴(kuò)大招?商會(huì)的成果?，達(dá)到事半?功倍的效果?;跟蹤得不?得力，則有?可能前功盡?棄。因此，?策劃者要極?為重視方案?的跟蹤、反?饋工作。?跟蹤和反饋?主要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)方?面。第一?，主動(dòng)征詢?和收集外方?（他方）對(duì)?整個(gè)招商方?案（如招商?會(huì)）的意見?。在外商或?他人眼里看?來，本次招?商活動(dòng)成功?的地方在哪?里。需要改?進(jìn)和注意的?地方在哪里?。通過收集?這些反饋意?見，對(duì)我們?在以后進(jìn)行?類似的招商?策劃和制訂?招商方案時(shí)?能有所借鑒?。第二，?對(duì)在招商活?動(dòng)中所捕捉?到的信息要?繼續(xù)跟蹤，?對(duì)新接觸的?外商要保持?聯(lián)系，不要?出現(xiàn)招商會(huì)?一結(jié)束，信?息和來往就?隨之終止的?局面。對(duì)有?意向的合作?項(xiàng)目，要在?方案實(shí)施之?后創(chuàng)造條件?促其盡快簽?約。第三?，對(duì)在招商?活動(dòng)中已簽?約的項(xiàng)目要?加快立項(xiàng)和?報(bào)批工作，?促使項(xiàng)目盡?早上馬，促?使外資盡快?到位，使合?作項(xiàng)目進(jìn)入?實(shí)質(zhì)性的實(shí)?施和建設(shè)階?段。第四?，對(duì)如何做?好方案實(shí)施?后的跟蹤反?饋工作也應(yīng)?制訂一個(gè)方?案，分工到?人，明確職?責(zé)，并定期?檢查跟蹤、?反饋工作的?成效。招商引資計(jì)劃書范文（二）一、會(huì)?議名稱：_?__招商引?資大會(huì)二?、會(huì)議目的?：招商引資?三、參會(huì)?人員。數(shù)十?家外國公司?代表以及_?__天地文?化有限公司?代表，__?_市政府代?表，___?市經(jīng)貿(mào)局代?表，___?市外事辦代?表。四、?會(huì)議信息：?天地文化?發(fā)展有限公?司承辦__?_市招商引?資大會(huì)會(huì)務(wù)?工作，此次?會(huì)議由__?_市政府主?辦，___?市經(jīng)貿(mào)局、?外事辦參與?，下沙經(jīng)濟(jì)?開發(fā)區(qū)全程?接待。會(huì)議?還有以下活?動(dòng)迎送來賓?，開幕式、?閉幕式、晚?宴、___?參___樂?或地方戲劇?，___來?賓參觀地方?名勝景區(qū)，?參觀經(jīng)濟(jì)開?發(fā)區(qū)。五?、機(jī)構(gòu)分工?：1、秘?書組。負(fù)責(zé)?會(huì)議文字工?作及領(lǐng)導(dǎo)在?會(huì)議___?期間交辦的?各項(xiàng)工作。?2、材料?組。負(fù)責(zé)會(huì)?議材料的印?制、保管、?分發(fā)、回收?等工作，也?包括各類會(huì)?議材料在會(huì)?議結(jié)束后的?立卷歸檔工?作。3、?會(huì)務(wù)組。負(fù)?責(zé)與會(huì)人員?的確認(rèn)、編?組、簽到、?資格___?工作，會(huì)場?布置工作及?相關(guān)指示牌?、條幅、席?簽、代表證?件的設(shè)計(jì)、?印制工作，?會(huì)議協(xié)調(diào)，?會(huì)議進(jìn)程，?會(huì)議進(jìn)程控?制等任務(wù)。?4、技術(shù)?組。負(fù)責(zé)會(huì)?議期間所需?要的各種設(shè)?備的___?、調(diào)試與維?護(hù)工作。?5、后勤組?。負(fù)責(zé)會(huì)議?期間與會(huì)人?員的食宿、?交通、娛樂?、衛(wèi)生保障?、返程車船?票的預(yù)定。?6、宣傳?組。負(fù)責(zé)對(duì)?外宣傳報(bào)道?、聯(lián)絡(luò)溝通?，會(huì)內(nèi)攝影?、攝像工作?。7、保?衛(wèi)組。負(fù)責(zé)?會(huì)議的安全?保衛(wèi)工作。?有關(guān)安全保?衛(wèi)、警衛(wèi)等?執(zhí)勤任務(wù)。?六、會(huì)場?布置：鑒?于此次會(huì)議?規(guī)模屬于中?型會(huì)議，會(huì)?議場地選在?酒店提供的?的中型會(huì)議?室，主席臺(tái)?布置：主席?臺(tái)背景用幕?布來裝飾，?已顯示出此?次會(huì)議的重?要性及意義?，會(huì)場布置?為教室式，?主席臺(tái)的座?次：因此次?會(huì)議涉及國?際慣例采用?以右為上的?原則主要領(lǐng)?導(dǎo)居前，居?中排列，主?辦方居中，?其余與會(huì)人?員按照以右?為上的原則?入座主要包?括___市?經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)?，外事辦領(lǐng)?導(dǎo)以及數(shù)十?家外國公司?領(lǐng)導(dǎo)。主席?臺(tái)上的物品?主要包括席?簽、話筒、?水杯、記錄?用筆及紙張?。演講臺(tái)?布置：設(shè)在?主席臺(tái)右前?方，設(shè)置好?話筒及鮮花?，鮮花的高?度要適中。?觀眾席的布?置：第一?排坐著相對(duì)?比較重要的?人員，其余?的位置沒有?安排，座椅?的顏色主要?是藍(lán)色，第?一排配有桌?子并配有紙?筆。其余座?位沒有。?調(diào)試好會(huì)場?的投影儀，?調(diào)音臺(tái)，幕?布和麥克風(fēng)?等儀器。調(diào)?整好燈光。?七、日程?安排：八?、注意事項(xiàng)?：1.注?意中西方文?化的差異?4.會(huì)議進(jìn)?行時(shí)手機(jī)要?調(diào)成靜音，?不能影響會(huì)?議的進(jìn)程?招商引資計(jì)?劃書1.?擁有全新的?網(wǎng)絡(luò)視頻平?臺(tái)及高_(dá)_?_率珠海?新聞網(wǎng)是珠?海特區(qū)報(bào)社?主辦的網(wǎng)絡(luò)?媒體，是全?市首家獲得?國家廣電_?__批準(zhǔn)的?信息網(wǎng)絡(luò)傳?播視聽節(jié)目?機(jī)構(gòu)，同時(shí)?，人才匯吧?版塊也是珠?海市首家網(wǎng)?絡(luò)視頻的人?才信息招應(yīng)?聘平臺(tái)。網(wǎng)?站的信息系?統(tǒng)是企業(yè)和?各類人才（?尤其是職業(yè)?經(jīng)理人及年?青人）匯聚?的集中營，?現(xiàn)日均__?_率達(dá)十萬?多人/次。?擁有成熟、?穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)和全市?首家網(wǎng)絡(luò)視?頻是該網(wǎng)站?的最大優(yōu)勢?，同時(shí)聚集?人氣是我們?合作的資源?及前提。擁?有企業(yè)會(huì)員?___多家?和二十萬多?個(gè)人會(huì)員，?日均可提供?近千個(gè)工作?崗位。2?.專業(yè)的影?視團(tuán)隊(duì)和設(shè)?備人才匯?吧的網(wǎng)絡(luò)視?頻人才信息?招應(yīng)聘平臺(tái)?，不僅擁有?網(wǎng)絡(luò)視頻宣?傳平臺(tái)，又?擁有新聞宣?傳隊(duì)伍及專?業(yè)的影視前?后期拍攝設(shè)?備;既擁有?主流媒體記?者的采寫人?員支持，又?有專業(yè)影視?媒體策劃人?員的資源配?合。如索尼?___f3?05，佳能?___f3?00，索尼?hdr-f?___7e?等。主要作?品如下：?1.___?，___，?___年中?心血站獻(xiàn)血?宣傳片2?.市行政中?心宣傳片及?宣傳冊(cè)3?.勞動(dòng)保障?局晚會(huì)拍攝?4.奧特?美公司宣傳?片（因作?品太多，恕?不一一列舉?）3.強(qiáng)?大的媒體合?作平臺(tái)人?才匯吧不但?是為中高級(jí)?人才而舉辦?的___小?時(shí)全天候招?聘品牌網(wǎng)絡(luò)?招聘會(huì)，并?與珠海特區(qū)?報(bào)、珠--?___晚報(bào)?、珠海電視?臺(tái)、南方日?報(bào)、___?電視臺(tái)等主?流媒體有著?良好的合作?資源和關(guān)系?;經(jīng)常舉辦?相關(guān)的人才?招應(yīng)聘和策?劃相關(guān)人才?選秀及多樣?化的大型宣?傳活動(dòng);采?取以網(wǎng)站為?平臺(tái)，以省?內(nèi)外的主流?媒體配合宣?傳及各相關(guān)?人才網(wǎng)站的?聯(lián)盟統(tǒng)一發(fā)?布信息為要?點(diǎn)，使到何?時(shí)何地的宣?傳能一呼百?應(yīng)、一網(wǎng)多?用的效果。?4.每周?固定的人才?pk和人才?選秀我們?將在專門的?戶外廣場每?周定時(shí)舉辦?的人才pk?和人才選秀?節(jié)目，宣傳?效果非常顯?著。是各大?高校高才生?和各路--?___湖能?人英才一展?特長的好舞?臺(tái)。只要您?來，各類人?才，各大企?業(yè)都是等挑?的大白菜。?5.給力?的各大超市?和商場le?d廣告播放?我們?cè)诟?