房產(chǎn)物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)?思想加強(qiáng)?管理，研究?創(chuàng)新，擴(kuò)大?營(yíng)業(yè)額，控?制成本，創(chuàng)?造利潤(rùn);加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持員工?技能培訓(xùn)，?采取多樣化?形式，把學(xué)?業(yè)務(wù)與交流?技能相結(jié)合?，開(kāi)拓視野?，豐富知識(shí)?，全面提升?整體素質(zhì)、?管理水平;?建立辦事高?效，運(yùn)作協(xié)?調(diào)，行為規(guī)?范的管理機(jī)?制，開(kāi)拓新?業(yè)務(wù)，再上?新水平，努?力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)?工作的新局?面。二、?主要經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)1、主?營(yíng)業(yè)務(wù)收入?全年凈增萬(wàn)?元，其中每?月均增加萬(wàn)?元;其它業(yè)?務(wù)收入全年?凈增萬(wàn)元，?每月均增加?萬(wàn)元。2?、客戶流失?率為總客戶?的%，其中?。人為客戶?流失力爭(zhēng)降?低為零、壞?帳回收率為?總客戶的%?。3、全?年完成業(yè)務(wù)?總收入萬(wàn)元?，占應(yīng)收款?%。4、?實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)?萬(wàn)元。三?、工作措施?1.捕捉?信息，開(kāi)拓?市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)?業(yè)績(jī)頂尖人?。面向市場(chǎng)?，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)?隊(duì)伍，廣泛?招納能人之?志為我所用?。讓安居的?業(yè)務(wù)鋪遍全?國(guó)，獨(dú)占熬?頭。2.?抓好基礎(chǔ)工?作，實(shí)行規(guī)?范管理，全?面提高工作?質(zhì)量。搞?好各類客戶?分類細(xì)劃，?摸底排查工?作。對(duì)客戶?進(jìn)行分類細(xì)?化管理，是?行之有效的?工作方法。?___月份?由分公司經(jīng)?理分別按照?分類排隊(duì)、?區(qū)別對(duì)待、?上門清收等?管理措施，?對(duì)所屬客戶?進(jìn)行分類，?確定清收方?案，落實(shí)任?務(wù)層層分解?，明確目標(biāo)?及責(zé)任人，?以確保全年?既定目標(biāo)任?務(wù)的全面完?成3.加?強(qiáng)壞帳清收?___管理?工作，繼續(xù)?做好呆帳回?收及核銷工?作。4.?適應(yīng)營(yíng)銷新?形勢(shì)，構(gòu)建?新型的客戶?管理模式。?一是要實(shí)行?客戶分類管?理，提供差?別化、個(gè)性?化服務(wù);二?是對(duì)重點(diǎn)客?戶進(jìn)行重點(diǎn)?管理，尤其?要做好重點(diǎn)?客戶的后續(xù)?服務(wù)工作。?5.努力?加大中間業(yè)?務(wù)和新業(yè)務(wù)?開(kāi)拓力度，?實(shí)現(xiàn)跨越式?發(fā)展。企?業(yè)未來(lái)的發(fā)?展空間將重?點(diǎn)集中在中?間業(yè)務(wù)和新?業(yè)務(wù)領(lǐng)域，?務(wù)必在認(rèn)識(shí)?、機(jī)制、措?施和___?推動(dòng)等方面?下真功夫，?花大力氣，?力爭(zhēng)使中間?業(yè)務(wù)在較短?時(shí)間內(nèi)有較?快發(fā)展，走?在同業(yè)前面?，占領(lǐng)市場(chǎng)?。加強(qiáng)中間?業(yè)務(wù)的__?_領(lǐng)導(dǎo)和推?動(dòng)工作。?6.嚴(yán)格客?戶的收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，杜絕漏?收和少收。?并進(jìn)一步規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)?決執(zhí)行公司?規(guī)定的中間?業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)。杜絕漏?收和少收，?除特殊情況?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)同意，任?何人無(wú)權(quán)免?收和少收，?堅(jiān)決做到足?額收費(fèi)，只?有積極拓展?收費(fèi)渠道并?做到足額收?費(fèi)，才能完?成全年各項(xiàng)?業(yè)務(wù)收入的?艱巨任務(wù)。?7.強(qiáng)化?員工教育培?訓(xùn)工作。?（1）職工?思想教育方?面。一是通?過(guò)培訓(xùn)教育?，樹(shù)立職工?愛(ài)崗敬業(yè)，?敢為人先的?創(chuàng)新精神。?二是增強(qiáng)職?工愛(ài)崗如家?，行興我榮?，行衰我恥?的觀念。三?是遵紀(jì)守法?教育，以提?高全體員工?遵紀(jì)守法和?自我保護(hù)意?識(shí)。（2?）職工業(yè)務(wù)?教育方面。?一是繼續(xù)學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù);?二是技能培?訓(xùn)工作持之?以恒進(jìn)行崗?位練兵，不?斷提高辦理?業(yè)務(wù)的質(zhì)量?和效率，通?過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)?競(jìng)賽等形式?，激活員工?工作熱情，?提高工作效?率。三是學(xué)?習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、?銷學(xué)，填補(bǔ)?員工市場(chǎng)營(yíng)?銷知識(shí)空白?。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)?來(lái)與走出去?的方法，提?高員工營(yíng)銷?的技巧，為?培養(yǎng)一批營(yíng)?銷骨干打好?基礎(chǔ)。8?.完善企業(yè)?內(nèi)部管理機(jī)?制，對(duì)所屬?部門、工作?崗位均實(shí)行?規(guī)范化管理?，使每個(gè)員?工人人肩上?有壓力，心?中有藍(lán)圖，?前進(jìn)路上有?方向，工作?行程有目標(biāo)?。各個(gè)部門?均要制訂周?工作計(jì)劃、?月工作計(jì)劃?。并要制訂?切實(shí)可行的?考核方案，?跟蹤考核，?以利提高。?房產(chǎn)物業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（二）一、?努力做好新?網(wǎng)工程__?_項(xiàng)目審核?、申報(bào)和檢?查工作。一?是要加強(qiáng)項(xiàng)?目實(shí)地考察?和審核工作?，確保推薦?上報(bào)的項(xiàng)目?真實(shí)可靠。?二是要建立?項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)?備和挖掘骨?干、潛力項(xiàng)?目。三是要?包裝項(xiàng)目，?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與?扶持政策良?好對(duì)接。四?是要積極協(xié)?調(diào)，確保項(xiàng)?目得到有效?落實(shí)。五是?要協(xié)調(diào)財(cái)政?部門搞好新?網(wǎng)工程項(xiàng)目?配套資金的?落實(shí)工作。?二、加強(qiáng)?社有資產(chǎn)監(jiān)?督和管理，?落實(shí)社有資?產(chǎn)保值增值?責(zé)任。一是?要強(qiáng)化社有?資產(chǎn)管理工?作。制定《?市供銷社社?有資產(chǎn)收益?管理辦法》?，規(guī)范管理?行為，確保?社有企業(yè)經(jīng)?營(yíng)性資產(chǎn)的?安全完整。?二是要開(kāi)展?對(duì)社有企業(yè)?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和?財(cái)務(wù)收支預(yù)?算考核工作?，切實(shí)把社?有資產(chǎn)保值?增值的責(zé)任?落到實(shí)處。?三是要科學(xué)?合理確定企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和財(cái)務(wù)收?支指標(biāo)，強(qiáng)?化日常檢查?、考核、兌?現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工?作。四是要?開(kāi)展清產(chǎn)核?資工作。對(duì)?市直屬企業(yè)?的債權(quán)債務(wù)?進(jìn)行徹底清?理、核實(shí)和?調(diào)賬，真實(shí)?反映企業(yè)的?資產(chǎn)及財(cái)務(wù)?狀況。五是?要建立健全?社有資產(chǎn)的?評(píng)估機(jī)制，?真實(shí)反映社?有企業(yè)資產(chǎn)?狀況。聘請(qǐng)?有資質(zhì)的會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?，對(duì)瀘牌酒?業(yè)有限公司?使用的土地?、倉(cāng)庫(kù)及辦?公樓進(jìn)行評(píng)?估，為下一?步土地、房?屋置換提供?可靠的依據(jù)?。三、努?力盤活供銷?社存量資產(chǎn)?，加快發(fā)展?社有企業(yè)。?一是要充分?利用好現(xiàn)有?資產(chǎn)、資源?的優(yōu)勢(shì)，通?過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)?資源整合，?重新打造供?銷社的骨干?企業(yè)。二是?要搞好資產(chǎn)?重組工作，?將有效資產(chǎn)?向優(yōu)勢(shì)、龍?頭企業(yè)集中?，推動(dòng)社有?企業(yè)深化改?革和重組工?作，支持企?業(yè)做大做強(qiáng)?。四、認(rèn)?真貫徹__?_40__?文件和省政?府20__?文件，積極?爭(zhēng)取和落實(shí)?相關(guān)支持政?策和資金。?一是要加強(qiáng)?與財(cái)政、稅?務(wù)等部門的?協(xié)調(diào)和溝通?，盡快爭(zhēng)取?和落實(shí)相關(guān)?政策及扶持?資金。二是?要加強(qiáng)與財(cái)?政部門的協(xié)?調(diào)溝通，抓?好區(qū)縣供銷?社地___?策性財(cái)務(wù)掛?賬的落實(shí)工?作。三是要?繼續(xù)做好供?銷社土地確?權(quán)登記工作?，妥善解決?歷史遺留的?土地權(quán)屬爭(zhēng)?議，依法確?認(rèn)供銷社土?地使用權(quán)。?四是要加強(qiáng)?與金融機(jī)構(gòu)?的合作，拓?寬融資渠道?，破解融資?難題。五?、強(qiáng)化財(cái)務(wù)?、會(huì)計(jì)工作?指導(dǎo)，進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理基礎(chǔ)工?作。一是要?加強(qiáng)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作，發(fā)?揮財(cái)會(huì)職能?作用。規(guī)范?供銷社系統(tǒng)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作。嚴(yán)格會(huì)?計(jì)核算紀(jì)律?，確保會(huì)計(jì)?核算規(guī)范、?真實(shí)、完整?。二是要進(jìn)?一步做好全?系統(tǒng)月、年?報(bào)的審核、?匯總、上報(bào)?工作，搞好?系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯?總報(bào)表軟件