SMT制造人員離職情況調(diào)查SMT生產(chǎn)由于其技術(shù)的先進性、復雜性，一直是手機生產(chǎn)的關(guān)鍵工序。在SMT制造職員的努力下，???的SMT生產(chǎn)水平和治理體制一直出于國內(nèi)同行業(yè)的先進行列，并接近和超過日本國內(nèi)生產(chǎn)水平。然而近來 SMT操作人員顯現(xiàn)了工作熱情降低，人心浮動的現(xiàn)象。針對那個咨詢題，提出SMT人員離職情形的調(diào)查分析，期望引起有關(guān)部門的關(guān)注，從而一起尋求對人力資源治理的最佳方法，解決人員不穩(wěn)固的狀況。SMT直截了當人員離職情形1999年至今，共有40人離職。其中辭職16人，辭退24人。在離職的人員中，正式工26人，臨時工14人。占SMT總?cè)藛T數(shù)的37%。SMT離職人員構(gòu)成情形5年工齡以上3~5年工齡1~3年工齡1年工齡以內(nèi)5人17人16人2人其中，3年以上工齡人員均為中級技術(shù)工，是SMT生產(chǎn)的中堅人員。一樣成為合格的中級技術(shù)工人需要 2年左右的時刻。SMT人員離職緣故分析造成人員離職的直截了當緣故有以下幾種：公司經(jīng)營咨詢題裁員14人尋求個人進展12人工作失誤，造成公司重大缺失6人上學深造5人違紀辭退3人其中，造成主動辭職的緣故為：生產(chǎn)操作人員的工作強度大SMT采納倒班生產(chǎn)方式，操作人員在 12小時的工作時刻內(nèi)，有近 11個小時的時刻處于站立狀態(tài)，期間要持續(xù)地進行基板搬運，材料更換，設備故障排除，質(zhì)量操縱等工作，勞動強度專門高。職員的收入不高，鼓舞不夠物質(zhì)鼓舞方面：SMT人員盡管工作專門努力，但受公司人事制度制約，同生產(chǎn)部其他部門相比，在收入，升職方面均有專門大差距。精神鼓舞方面：每到公司經(jīng)營裁員時，往往可不能考慮SMT人員的技術(shù)水平，而是同其他部門簡單工種一樣對待，使SMT人員的工作主動性受到阻礙。此外，SMT職員中47%為臨時工，有些人職員作專門杰出，在工裝設備，材料失損方面為公司每年節(jié)約專門多經(jīng)費，但沒有轉(zhuǎn)正的機會，造成這部分人員熱情降低。在離職人員中，相當一部分人員到清華同方，艾科泰等知名公司從事SMT操作，能專門快勝任工作，并擔負領導職務。SMT人員培訓的復雜性SMT的技術(shù)含量高，生產(chǎn)工序復雜，機器類型多，要求人員具備較高的綜合素養(yǎng)。通常培訓一個合格的初級操作人員需要專門長的時刻，如：成為初級操作工至少需半年時刻，成為生產(chǎn)線領班至少需一年時刻。另外公司在對SMT人員的培養(yǎng)上也要花費專門大的時刻和精力。如果SMT人員流失，就會直截了當阻礙SMT生產(chǎn)能力和手機質(zhì)量，因此，減少SMT人員的流失是公司人事治理的重點工作。提升SMT人員主動性的有效途徑增加崗位待遇，提升收入；給予表現(xiàn)突出臨時工以轉(zhuǎn)正機會；鼓舞競爭，對技術(shù)好，工作突出的人員升職。smt生產(chǎn)成本smt直接人員成本0.3SMT4000直截了當人員收入增長可行性分析3500360630003282）0.22912點）25002616B/R21452085208120402040（20001928（本1500156315841655155816351408SMT成1013本10001259808869869500直截了當人員成本的改變可不能阻礙生產(chǎn)成本的改變（參而且，SMT00平均工資見下圖）。2000年2月2001年2月實裝成本2000年2月2001年2月時間時間主動的生產(chǎn)成本操縱是降低 SMT生產(chǎn)成本的全然途徑技術(shù)熟練的職員能夠通過提升質(zhì)量，減少修理費用；精心保養(yǎng)設備，減少材料失損和修理費用；操縱焊膏等生產(chǎn)材料的使用量等措施，降低生產(chǎn)成本。具體如下：保證設備良好運轉(zhuǎn)，減少修理量，提升稼動率2%，每月節(jié)約1.3萬元；減少材料失損10~15%，每月節(jié)約1~1.5萬元；實際生產(chǎn)中，老職員具有生產(chǎn)能力強，工作效率高的優(yōu)勢，對產(chǎn)的奉獻較新職員高 5~8%，每月節(jié)約0.27~0.43萬元。三項合計，每月可降低成本約 3萬元，年均36萬元。提升待遇是共贏的解決方法關(guān)于職員，待遇的提升能夠有效激發(fā)工作熱情。

SMT

生關(guān)于公司，能夠留住優(yōu)秀人才，并在保證生產(chǎn)任務完成的同時，有效降低成本。如SMT每點節(jié)約0.005元，每月可節(jié)約成本4.3萬元，而人均提升收入20%，即從現(xiàn)在的870元增加到1000元，SMT月增加人工費用1.4萬元。