2013年度培訓(xùn)效果評審總結(jié)報告100%。三、嚴(yán)格考核，獎懲分明培訓(xùn)過程中，安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點名。四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工分散力和向心力，提高了員工的集體意識，培育了員工敬業(yè)愛崗的精神。五、存在的問題和建議工作中，主要存在的問題如下：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有肯定差距，更須加強(qiáng)實際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員參與度不高，內(nèi)容形式還有待充實。3針對性、實效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。2013年11月25日2013年度培訓(xùn)效果評估表培訓(xùn)年度 2013年 制表人 林楓一、出勤狀況無故缺席請假1無故缺席請假1駕駛員100%--2管理層100%--3其他員工100%--參與人數(shù)25實際參與人數(shù)25出勤率100%

出勤率匯總及排名

缺勤狀況二、培訓(xùn)反饋綜合統(tǒng)計培訓(xùn)共回收13份有效培訓(xùn)反饋表學(xué)員綜合評分分布狀況見右圖

人數(shù),0人數(shù),2人數(shù),11

60-7980-89分95分三、培訓(xùn)成果生疏到了安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針；本年 確保安全生產(chǎn)；度培 3. 安全生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要經(jīng)?；獔猿诸A(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查訓(xùn)課 4. 工作授權(quán)分工明確，做事有方案有目標(biāo)；程學(xué)5.員的收獲除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)?；虻?.生疏有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。到啟7.對職業(yè)病的防范的生疏有了進(jìn)一步的提升；發(fā)的8.提升了自我在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救力量；狀況 9. 加強(qiáng)了駕駛員在交通事故中的處理和應(yīng)急力量；對公司的各項規(guī)章制度和國家法律法規(guī)有了深化的生疏和了解；學(xué)會了嫻熟使用消防器材等應(yīng)急救援器材的使用。生疏到安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全”。學(xué)員認(rèn)為內(nèi)容過于廣泛，建議針對性剖析；本年可以考慮削減演講內(nèi)容以便深化講解（以例子為主）；度培時間太長，影響消化，多次少量的進(jìn)行學(xué)問傳輸；訓(xùn)需培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)律需要更順；改進(jìn)之處學(xué)員還期望提供哪 1. 管理類課程；些相 2. 如何做好時間管理；關(guān)的 3. 溝通力量提升、績效管理、商務(wù)禮儀；培訓(xùn) 4. 提升管理力量和財務(wù)管理課程及內(nèi)容四、培訓(xùn)效果總結(jié)總結(jié)：1、本次培訓(xùn)在各方的通力協(xié)作組織下，順當(dāng)完成預(yù)期目標(biāo)。2、要強(qiáng)化安