龔建雄云南楚華晨職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)有限公司國(guó)家注冊(cè)安全工程師聯(lián)系電話Q：326377869生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人

安全管理人員培訓(xùn)內(nèi)容

（一）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

（二）安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；

（三）重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；

（四）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；

（五）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

（六）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

（七）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容?，F(xiàn)代安全管理理論與原理傳統(tǒng)安全管理與系統(tǒng)安全管理的區(qū)別系統(tǒng)安全管理方法危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)事故預(yù)防技術(shù)12345目錄

安全管理（SafetyManagement）是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)；主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

什么是安全管理安全管理理論安全原理事故致因理論墨菲定律

預(yù)防原理

危害金字塔現(xiàn)代安全管理理論與原理事故致因理論1/8/20236:47AM云南楚雄礦冶有限公司2011年7月23日晚上20點(diǎn)30分左右，北京南站開往福州站的D301次動(dòng)車組列車運(yùn)行至甬溫線上海鐵路局管內(nèi)永嘉站至溫州南站間雙嶼路段，與前行的杭州站開往福州南站的D3115次動(dòng)車組列車發(fā)生追尾事故，后車四節(jié)車廂從高架橋上墜下。這次事故造成40人死亡，約200人受傷。一起設(shè)計(jì)缺陷、把關(guān)不嚴(yán)、應(yīng)急處置不力等因素造成的責(zé)任事故。1/8/20236:47AM事故是怎樣發(fā)生的??？調(diào)度？信號(hào)？通信？電力？接觸網(wǎng)？？機(jī)車？培訓(xùn)？開展危害害辨識(shí)了了嗎？設(shè)計(jì)缺陷陷、把關(guān)關(guān)不嚴(yán)、、應(yīng)急處處置不力力等因素素造成的的責(zé)任事事故？事故是怎怎樣發(fā)生生的安全管理理的目標(biāo)標(biāo)之一就就是預(yù)防防生產(chǎn)安安全事故故的發(fā)生生。為了了做好事事故的預(yù)預(yù)防工作作，第一一步是要要了解事事故時(shí)怎怎樣發(fā)生生的。事故是怎怎樣發(fā)生生的時(shí)間：某某天下午午5：30分地點(diǎn)：某某建筑工工地起重重吊運(yùn)作作業(yè)區(qū)人物：小小王（工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)2年，搬運(yùn)運(yùn)工人））老張（工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)10年，起重重車司機(jī)機(jī)）老劉（工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)15年，起重重機(jī)指揮揮）小趙（工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)4年，起重重機(jī)司索索工）經(jīng)過(guò)：下班班后，小小王著急急回家。。為了趕趕時(shí)間，，抄近路路橫穿工工地的起起重作業(yè)業(yè)區(qū)域……………會(huì)發(fā)生什什么？會(huì)發(fā)生什什么呢？？沒(méi)有發(fā)生生事故差一點(diǎn)發(fā)生事故故發(fā)生一起起意外事故故第一種情情況：小小王冒險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)入危危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)場(chǎng)所（（人的不安安全行為為），但由由于聽了了勸告，，及時(shí)回回到安全全通道上上，不安安全行為為被終止止，結(jié)果果平安無(wú)無(wú)事！第二種情情況：小小王冒險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)入危危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)場(chǎng)所（（人的不不安全行行為），，而且司司索、指指揮等作作業(yè)人員員都沒(méi)有有做好作作業(yè)過(guò)程程中的監(jiān)監(jiān)護(hù)工作作，沒(méi)有有注意有有非作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)入作業(yè)業(yè)區(qū)。雖雖然沒(méi)有有造成傷傷害，但但是，如如果吊物物捆綁不不牢（物物的不安安全狀態(tài)態(tài)），在在通過(guò)小小王頭頂頂時(shí)突然然掉下來(lái)來(lái)，就會(huì)會(huì)……第三種情情況：小小王不聽聽勸阻，，冒險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)入作業(yè)業(yè)區(qū)域，，小趙為為了阻止止小王，，自己卻卻忽視安安全，與與吊物發(fā)發(fā)生碰撞撞，受到到傷害。。如果小小趙還站站在安全全區(qū)域內(nèi)內(nèi)，事故故也就不不會(huì)發(fā)生生，如果果……還有嗎？？？？？？事故是隨隨機(jī)發(fā)生生的，不不是人們們計(jì)劃的的！結(jié)論2.2.1海因里希因果連鎖理論

海因里希首先提出了事故因果連鎖論，用以闡明導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系。該理論認(rèn)為，傷亡事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，盡管傷害可能在某瞬間突然發(fā)生，卻是一系列事件相繼發(fā)生的結(jié)果。定義

事故致因因理論海因里希因果連鎖理論

多米羅骨骨效應(yīng)海因里希因果連鎖理論

傷亡事故人物的的不不安安全全行狀為態(tài)人的缺點(diǎn)企業(yè)安全全管理的的重點(diǎn)遺傳及社會(huì)環(huán)境事故連鎖鎖圖人的不安安全行為為物的不安安全狀態(tài)態(tài)抽走一張張牌中斷斷連鎖不安全行為不安全狀態(tài)人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失管理失誤個(gè)人原因、環(huán)境原因能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放作業(yè)安全分析設(shè)計(jì)檢查技術(shù)維修審查急救、修理更換、調(diào)查危險(xiǎn)分析安全意識(shí)作業(yè)安全分析教育訓(xùn)練思想工作人員選擇調(diào)查研究減小數(shù)量防護(hù)裝置及構(gòu)造能量意外釋放理論管理失誤誤能量意外外釋放事故人的不安安全行為為和物的的不安全全狀態(tài)結(jié)論人失誤物缺陷環(huán)境事故軌跡交叉理論當(dāng)人的不不安全行行為和物物的不安安全狀態(tài)態(tài)在各自自發(fā)展過(guò)過(guò)程中（（軌跡）），在一一定的時(shí)時(shí)間、空空間發(fā)生生接觸（（交叉），能量量“逆流流”于人人體時(shí)，，傷害事事故就會(huì)會(huì)發(fā)生。。而人的的不安全全行為和和物的不不安全狀狀態(tài)之所所以產(chǎn)生生和發(fā)展展，又是是受多種種因素作作用的結(jié)結(jié)果。案例1993年3月月12日日上午10點(diǎn)左左右，山山西省陽(yáng)陽(yáng)曲縣某某加油站站，油罐罐汽車車向地下下罐卸油油時(shí)，營(yíng)營(yíng)業(yè)室內(nèi)內(nèi)“轟””的一聲聲，接著著油罐口口發(fā)生生火災(zāi)。。雖經(jīng)及及時(shí)撲救救，但營(yíng)營(yíng)業(yè)室室室內(nèi)物品品均被燒燒毀，燒燒掉汽汽油5000KG左右右。事事故分析析：(1)油油罐車卸卸油時(shí)，，由于是是敞口接接卸產(chǎn)生生大量的的油蒸氣氣。(2)加加油站地地下罐與與營(yíng)業(yè)室室之間的的地溝不不嚴(yán)密，，大量的的油蒸蒸氣進(jìn)入入室內(nèi)。。(3)罐車車司機(jī)在在營(yíng)業(yè)室室內(nèi)吸煙劃火火，將燃著著的火柴柴丟人地地溝蓋蓋板的縫縫隙中，，引燃油油蒸氣。。(4)引燃燃的油蒸蒸氣又沿沿管溝引引燃卸油油罐。

軌跡交叉理論控制人的的不安全全行為防止和避避免人和和物的運(yùn)運(yùn)動(dòng)軌跡跡的交叉叉是避免免事故發(fā)發(fā)生的根根本出路路控制物的的不安全全狀態(tài)預(yù)防事故的三個(gè)方面非記錄性事故3003，00030，000２９1記錄性事故隱患一般救治∕微傷害、和虛驚事件醫(yī)療救治∕輕傷害致傷、致殘∕重傷害致命的傷害∕死亡危害金字字塔（事事故法則則）3003，00030，000一般救治∕微傷害、和虛驚事件醫(yī)療救治∕輕傷害301重傷害致命傷害跌倒后可能頭部會(huì)撞到機(jī)器的邊緣，挫傷后腦或頸部跌倒后還有可能跌斷手臂、腿骨折、眼受傷頭撞到附近的機(jī)器邊角流血、縫合絆到后可能：失去平衡受到驚嚇、摔倒地面上隨便亂放的鐵塊、鏈條、工具等危害“金字塔””現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例例隱患海因里希希法則著名的海因里希希法則，或者稱稱為1：29：300法則的重重要意義義在于指指出事故故與傷害害后果之之間存在在著偶然然性的概概率原則則。這個(gè)統(tǒng)計(jì)計(jì)規(guī)律說(shuō)說(shuō)明了在在進(jìn)行同同一項(xiàng)活活動(dòng)中，，無(wú)數(shù)次次意外事事件，必必然導(dǎo)致致重大傷傷亡事故故的發(fā)生生。而要要防止重重大事故故的發(fā)生生必須減減少和消消除無(wú)傷傷害事故故，要重重視事故故的苗頭頭和未遂遂事故，，否則終終會(huì)釀成成大禍。。要注重重小事事件、、小事事故?。?！會(huì)發(fā)生生的一一定會(huì)會(huì)發(fā)生生------墨菲定定律想到的的一般般都不不出事事，出出事的的都是是沒(méi)想想到的的。之所以以出現(xiàn)現(xiàn)事故故或險(xiǎn)險(xiǎn)兆，，說(shuō)明明危害害識(shí)別別工作作存在在差距距，還還有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)未未識(shí)別別、未未控制制，需需要不不間斷斷開展展。。心態(tài)決決定一一切，，危害害識(shí)別別需要要積極極的心心態(tài)；；為得不不到100而放放棄，，結(jié)果果可能能是0；0.1永遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于于0，，結(jié)果果雖低低于目目標(biāo)，，也比比無(wú)結(jié)結(jié)果強(qiáng)強(qiáng)；墨菲定律安全技術(shù)安全管理安全教育解決物物、環(huán)環(huán)境的的問(wèn)題題解決意意識(shí)和和如何做做的問(wèn)問(wèn)題哪些能能做哪哪些不不能做做事故預(yù)預(yù)防預(yù)防原原理安全技術(shù)對(duì)策物的不不安全全狀態(tài)態(tài)側(cè)重解解決導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因安全教育對(duì)策人的不不安全全行為為側(cè)重解解決使人知知道哪哪里存存在危危險(xiǎn)，，如何何引發(fā)發(fā)事故故，事事故的的可能能性和和嚴(yán)重重程度度，對(duì)對(duì)于可可能的的危險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)該該怎么么做要求人人們必必須怎怎么做做減少事事故損損失的的安全全技術(shù)術(shù)防止事事故發(fā)發(fā)生的的安全全技術(shù)術(shù)安全管理對(duì)策99天定律律轉(zhuǎn)變安安全管管理模模式事故故發(fā)生生現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查查分析析原因因主要要原因因提出出整改改實(shí)施施整改改效果果評(píng)價(jià)價(jià)事后管管理傳統(tǒng)安安全管管理吃一塹塹長(zhǎng)一一智智事后型型模式式安全全目標(biāo)標(biāo)分析析問(wèn)題題主要要問(wèn)題題制定定方案案預(yù)防型管理模式實(shí)施施方案案審核核檢查查效果果評(píng)價(jià)價(jià)危害辨辨識(shí)允許度度政府不不允許許風(fēng)險(xiǎn)控控制能控制制嗎事故致因理論危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危害控制人、機(jī)、物物、環(huán)教育培訓(xùn)、、先進(jìn)技術(shù)術(shù)、本質(zhì)安安全化風(fēng)險(xiǎn)度（R）=嚴(yán)重重性(S)×可能性（L）系統(tǒng)安全管理應(yīng)急管理不也吃長(zhǎng)一一塹智啟示之一：：扁鵲論醫(yī)與與預(yù)防管理理魏文王問(wèn)扁扁鵲：你們們兄弟三人人，都精醫(yī)醫(yī)術(shù)，到底底哪一位最最好呢？扁鵲答說(shuō)：：大哥最好好，二哥次次之，我最最差文王再問(wèn)：：那么為什什么你最出出名呢？扁鵲答說(shuō)：：大哥治病在在病情發(fā)作作之前。一一般人不知知他能事先先鏟除病因因，故名氣氣無(wú)法傳出出去，只有有我們家的的人才知道道識(shí)別危害、、主動(dòng)預(yù)防防事故二哥治病在在病情初起起之時(shí)。一一般人以為為他只能治治輕微小病病，所以他他的名氣只只有鄰居知知道，無(wú)法法聲名遠(yuǎn)揚(yáng)揚(yáng)險(xiǎn)兆事件(苗頭)四四不放過(guò)我治病是在在病情嚴(yán)重重之時(shí)。別別人都看到到我在經(jīng)脈脈上穿針引引線、實(shí)施施大手術(shù)，，以為我醫(yī)醫(yī)術(shù)高明，，名氣響遍遍全國(guó)注重事故處處理和應(yīng)急急處置為什么要開開展危害辨辨識(shí)工作上策——識(shí)識(shí)別發(fā)現(xiàn)、、排除隱患患，能夠主主動(dòng)預(yù)防事事故；中策——事事件、險(xiǎn)兆兆“四不不放過(guò)”，，預(yù)防重復(fù)復(fù)發(fā)生；下策——事事故、突發(fā)發(fā)事件的應(yīng)應(yīng)急，事后后減少危害害風(fēng)險(xiǎn)；啟示之二：：荀況論述述防與救的的關(guān)系我國(guó)東漢史史學(xué)家荀況況在論述防防與救的關(guān)關(guān)系和防的的重要性時(shí)時(shí)，提出“先其其未然謂之之防，發(fā)而而止之謂其其救，行而而責(zé)之謂之之戒。防為上，救救次之，戒戒為下”的的思想觀念念,不僅指出了了三種手段段，而且為之排排了隊(duì)，認(rèn)認(rèn)為防是第第一位的，，“救”與與“戒”并并非上策，，只是安全管管理的最后后手段。。心態(tài)決定一一切，危害害識(shí)別需要要積極的心心態(tài)；為得不到100而放放棄，結(jié)果果可能是0；0.1永遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于0，，結(jié)果雖低低于目標(biāo)，，也比無(wú)結(jié)結(jié)果強(qiáng)；借用墨菲定定律一句話話：想到的一般般都不出事事，出事的的都是沒(méi)想想到的。之所以出現(xiàn)現(xiàn)事故或險(xiǎn)險(xiǎn)兆，說(shuō)明明危害識(shí)別別工作存在在差距，還有風(fēng)險(xiǎn)未未識(shí)別、未控制，，需要不間間斷開展。。啟示之四：：會(huì)發(fā)生的肯肯定會(huì)發(fā)生生。作業(yè)指導(dǎo)書書危險(xiǎn)作業(yè)管管理2014年培訓(xùn)課件件\安全標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書編制指指南(1).ppt事故致因理論危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危害控制人、機(jī)、物物、環(huán)教育培訓(xùn)、、先進(jìn)技術(shù)術(shù)、本質(zhì)安安全化風(fēng)險(xiǎn)度（R）=嚴(yán)重重性(S)×可能性（L）系統(tǒng)安全管理應(yīng)急管理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)1、什么意意外會(huì)發(fā)生生？2、有什么么危害？3、有什么么隱患？4、原因是是什么？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1、風(fēng)險(xiǎn)有有多嚴(yán)重？？2、它發(fā)生生的可能性性有多大？？3、是否符符合規(guī)范、、標(biāo)準(zhǔn)或要要求？風(fēng)險(xiǎn)控制1、如何預(yù)預(yù)防？2、用什么么方法可以以控制？3、如何限限制、應(yīng)急急處置？風(fēng)險(xiǎn)管理三三步驟2.4.1劃分作業(yè)活動(dòng)在特定工作作系統(tǒng)中，，為了完成成特定任務(wù)務(wù)或特定功功能而進(jìn)行行的活動(dòng)。。作業(yè)活動(dòng)動(dòng)中一般包包括人、物物、作業(yè)環(huán)環(huán)境、管理理等幾個(gè)方方面的要素素定義危害辨識(shí)2.4.1劃分作業(yè)活動(dòng)環(huán)境管理作業(yè)活動(dòng)物人危害辨識(shí)按生產(chǎn)流程階段名稱劃分按作業(yè)任務(wù)名稱劃分

按工藝裝置控制名稱劃分

按照作業(yè)區(qū)域名稱劃分

劃分作業(yè)活動(dòng)的方法

劃分作業(yè)活動(dòng)危害辨識(shí)是否存在危危害源?存在哪些危危險(xiǎn)、有害害因素？誰(shuí)(什么)會(huì)受到傷害害?傷害如何發(fā)發(fā)生?危害辨識(shí)根據(jù)國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB/T13816-1992《《生產(chǎn)過(guò)程程危險(xiǎn)和危危害因素分分類與代碼碼》的規(guī)定定，將生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中的的危險(xiǎn)、有有害因素分分為6大類類：物物理理性危險(xiǎn)、、危害因素素；化化學(xué)學(xué)性危險(xiǎn)、、危害因素素；生生物物性危險(xiǎn)、、危害因素素；心心理理、生理性性危險(xiǎn)、危危害因素；；行行為性性危險(xiǎn)、危危害因素；；其其他危危險(xiǎn)、危害害因素。危害因素分分類1、物理性性危害因素素2、化學(xué)性性危害因素素3、生物性性危害因素素4、心理、、生理性危危害因素5、行為性性危害因素素6、其它危危害因素培訓(xùn)識(shí)別評(píng)價(jià)控制識(shí)別方法培培訓(xùn)班組討論完完善基層匯總評(píng)評(píng)審基層落實(shí)削削減措施編制上報(bào)危危害因素措措施清單崗位危害提提示卡全員崗位識(shí)識(shí)別上報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)交流1、生產(chǎn)系系統(tǒng)、工藝藝改變時(shí)；；2、引進(jìn)新新材料、新新工藝、新新設(shè)備時(shí)；；3、非正規(guī)規(guī)活動(dòng)前。。4、經(jīng)營(yíng)方方式發(fā)生改改變時(shí)；5、新、改改、擴(kuò)建工工程。⑴工作(作業(yè))危危害分析法法（JHA）對(duì)作業(yè)活動(dòng)動(dòng)的每一步步驟進(jìn)行分分析，辨識(shí)識(shí)潛在的危危害并制定定安全措施施。這種方方法是一種種定性風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析方法法。作作業(yè)危危害分析能能識(shí)別作業(yè)中中潛在的危危害，確定定相應(yīng)措施施，提供適適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)護(hù)裝置，防止止事故發(fā)生生，防止人人員受到傷傷害。此此方法適用用于各種作作業(yè)活動(dòng)。。先做什么、后做什么，只說(shuō)做什么不說(shuō)如何做存在什么危害?誰(shuí)會(huì)受到傷害?傷害怎樣發(fā)生?人身傷害；職業(yè)??；財(cái)產(chǎn)損失；環(huán)境損壞作業(yè)分解為若干步驟識(shí)別每一步潛在危害分析現(xiàn)有安全措施分析危害可能后果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分級(jí)選擇待分析的作業(yè)原則上是每一種作業(yè)活動(dòng)都要進(jìn)行分析制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施卸油十步法法危害識(shí)別別.xls序號(hào)工作步驟危害風(fēng)險(xiǎn)度LSR控制措施工作崗位：：工作作任任務(wù)務(wù)：：分析析人人員員：：分析析日日期期：：審核核人人⑵安安全全檢檢查查表表分分析析法法（（SCL））是系系統(tǒng)統(tǒng)安安全全工工程程一一種種廣廣泛泛應(yīng)應(yīng)用用的的最最簡(jiǎn)簡(jiǎn)便便的的危危害害分分析析方方法法。。它它是是將將一一系系列列項(xiàng)項(xiàng)目目包包括括工工藝藝過(guò)過(guò)程程、、設(shè)設(shè)備備、、儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)、、操操作作、、管管理理等等各各個(gè)個(gè)方方面面進(jìn)進(jìn)行行分分析析評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)以以確確定定系系統(tǒng)統(tǒng)的的狀狀態(tài)態(tài)(符符合合法法律律、、法法規(guī)規(guī)、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的程程度度)的的方方法法。。通過(guò)過(guò)列列出出檢檢查查單單元元和和部部位位、、檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目、、檢檢查查要要求求，，確確定定各各項(xiàng)項(xiàng)有有關(guān)關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、規(guī)規(guī)范范和和規(guī)規(guī)定定，，把把實(shí)實(shí)際際發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行行對(duì)對(duì)照照分分析析而而得得出出一一系系列列基基于于缺缺陷陷或或差差異異的的結(jié)結(jié)論論。。⑶故故障障類類型型及及影影響響分分析析法法(FMEA)該方方法法的的特特點(diǎn)點(diǎn)是是從從元元件件、、器器件件的的故故障障開開始始，，逐逐次次分分析析其其影影響響及及應(yīng)應(yīng)采采取取的的對(duì)對(duì)策策。。其其基基本本內(nèi)內(nèi)容容是是為為找找出出構(gòu)構(gòu)成成系系統(tǒng)統(tǒng)的的每每個(gè)個(gè)元元件件可可能能發(fā)發(fā)生生的的故故障障類類型型及及其其對(duì)對(duì)人人員員、、操操作作及及整整個(gè)個(gè)系系統(tǒng)統(tǒng)的的影影響響，，是是一一種種定定性性分分析析的的方方法法(俗俗稱稱：：解解剖剖麻麻雀雀法法)。?！痢猎O(shè)備設(shè)施系統(tǒng)子系統(tǒng)劃分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危害識(shí)別元件登記防范措施系統(tǒng)劃分故障障類類型型及及影影響響分分析析步步驟驟：：⑴把把系系統(tǒng)統(tǒng)分分成成子子系系統(tǒng)統(tǒng)；；⑵子子系系統(tǒng)統(tǒng)細(xì)細(xì)分分，，確確定定系系統(tǒng)統(tǒng)、、子子系系統(tǒng)統(tǒng)及及功功能能關(guān)關(guān)系系；；⑶編編制制每每個(gè)個(gè)待待分分析析的的子子系系統(tǒng)統(tǒng)的的全全部部零零件件及及功功能能表表；；⑷分分析析每每個(gè)個(gè)元元件件的的主主要要故故障障的的機(jī)機(jī)理理、、類類型型、、頻頻率率；；⑸分分析析每每個(gè)個(gè)故故障障類類型型可可能能造造成成的的影影響響和和嚴(yán)嚴(yán)重重后后果果；；⑹計(jì)計(jì)算算風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)度度，，評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等等級(jí)級(jí)；；⑺列列出出削削減減控控制制措措施施；；1、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可可能能性性L判定定準(zhǔn)準(zhǔn)則則L風(fēng)險(xiǎn)的可能性1可能性很小，但同行業(yè)曾有發(fā)生2可能性較低，但曾在其他單位發(fā)生過(guò)3有可能發(fā)生，本單位發(fā)生過(guò)4很可能發(fā)生，本崗位發(fā)生過(guò)5發(fā)生的機(jī)率很高，本崗位時(shí)有發(fā)生2、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)嚴(yán)嚴(yán)重重性性S判定定準(zhǔn)準(zhǔn)則則S人員傷害情況職業(yè)健康影響環(huán)境影響直接經(jīng)濟(jì)損失企業(yè)形象受損情況1可能造成1—2人輕傷的輕微事故僅限本崗位人員受到輕微健康影響臨時(shí)、很少排放無(wú)毒污染物，僅限少數(shù)員工受到輕微影響≤0.5萬(wàn)元基本不受影響2可能造成3—4人輕傷的一般事故少數(shù)崗位人員受到一定健康影響臨時(shí)、偶爾排放有毒污染物，廠區(qū)內(nèi)員工多數(shù)受到一定影響0.5萬(wàn)元＜直接經(jīng)濟(jì)損失≤5萬(wàn)元受到內(nèi)部個(gè)別員工投拆3可能造成5—10人輕傷或1—2人重傷的較大事故少數(shù)員工造成輕微職業(yè)中毒臨時(shí)、偶爾排放中等污染物，臨近居民受到輕微影響5萬(wàn)元＜直接經(jīng)濟(jì)損失≤10萬(wàn)元受到多數(shù)員工投拆，本單位形象受到影響4可能造成11人以上輕傷或3—9人重傷或1—2人死亡的重大事故多數(shù)職工輕微職業(yè)中毒或崗位職工職業(yè)病持續(xù)排放大量無(wú)毒污染物，臨近居民受到影響10萬(wàn)元＜直接經(jīng)濟(jì)損失≤100萬(wàn)元受到外部人中投拆，給油田造成一定社會(huì)影響5可能造成10人及以上重傷或3人及以上死亡的特大事故可能造成員工嚴(yán)重職業(yè)中毒或職業(yè)病發(fā)生持續(xù)排放大量有毒污染物，受到比較嚴(yán)重污染＞100萬(wàn)元受到多數(shù)外部人員投拆和地方政府干預(yù)，給油田造成嚴(yán)重社會(huì)影響3、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)度度計(jì)計(jì)算算及及分分類類（（風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)度度R=可可能能性性L××嚴(yán)嚴(yán)重重性性S））可能性風(fēng)險(xiǎn)度R

嚴(yán)重性S可能性很小可能性較低有可能發(fā)生很可能發(fā)生時(shí)有發(fā)生12345輕微事故112345一般事故2246810較大事故33691215重大事故448121620特大事故55101520252025201516151012121095486846544、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)度度等等級(jí)級(jí)R判判定定準(zhǔn)準(zhǔn)則則⑴人的不安全行為⑵物的不安全狀態(tài)⑶環(huán)境不良⑷管理缺陷預(yù)防事故識(shí)別評(píng)價(jià)削減控制教育培訓(xùn)工程技術(shù)安全管理預(yù)防事故發(fā)生人員傷害、職業(yè)病、財(cái)損、環(huán)境破壞風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制技技術(shù)術(shù)———風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制技技術(shù)術(shù)包包括括固固有有危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源控控制制、、人人為為失失誤誤控控制制以以及及安安全全目目標(biāo)標(biāo)管管理理事故故的的發(fā)發(fā)生生是是由由于于系系統(tǒng)統(tǒng)中中的的能能量量失失控控造造成成的的，，事事故故的的嚴(yán)嚴(yán)重重度度與與系系統(tǒng)統(tǒng)中中危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為事事故故時(shí)時(shí)釋釋放放的的能能量量有有關(guān)關(guān)，，也也與與系系統(tǒng)統(tǒng)本本身身的的抗抗災(zāi)災(zāi)能能力力有有關(guān)關(guān)。。對(duì)于于固固有有的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源，，控控制制事事故故的的方方法法較較多多，，歸歸納納起起來(lái)來(lái)有有以以下下六六種種：：1、消消除除法法———消除除危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源；；2、限限制制法法———限制制能能量量或或危危險(xiǎn)險(xiǎn)物物資資；；3、保保護(hù)護(hù)法法———進(jìn)行行故故障障-安全全設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（（不不應(yīng)應(yīng)優(yōu)優(yōu)先先采采用用））；；4、隔隔離離法法———分離離、、屏屏蔽蔽；；5、保保留留法法———增加加安安全全系系數(shù)數(shù)，，減減少少故故障障和和失失誤誤；；6、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移法法———轉(zhuǎn)移移危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源至至無(wú)無(wú)害害地地帶帶。。對(duì)于于人人為為失失誤誤，，主主要要采采用用人人的的安安全全化化和和操操作作安安全全化化的的方方法法進(jìn)進(jìn)行行控控制制。。作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書檢檢修修作作業(yè)業(yè)停止止使使用用該該危危害害性性物物質(zhì)質(zhì)，，或或以以無(wú)無(wú)害害物物代代替替改使使用用危危害害性性較較低低的的物物質(zhì)質(zhì)修改改程程序序以以減減輕輕危危害害性性隔離離人人員員或或危危害害局限限危危害害工程程技技術(shù)術(shù)控控制制管理理控控制制個(gè)體體防防護(hù)護(hù)個(gè)體體防防護(hù)護(hù)選擇擇風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)考考慮慮下下列列因因素素防止止事事故故發(fā)發(fā)生生措措施施本質(zhì)質(zhì)安安全全隔離離、、封封閉閉、、關(guān)關(guān)閉閉、、連連鎖鎖故障障—安全全設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)減少少故故障障警告告安全全程程序序校正正危險(xiǎn)險(xiǎn)化化學(xué)學(xué)品品經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的的安安全全技技術(shù)術(shù)措措施施第一一節(jié)節(jié)防防火火防防爆爆措措施施一、、基基本本原原理理與與思思路路火源源助燃燃物物可燃燃物物電器器系系統(tǒng)統(tǒng)短短路路、、火火花花、、靜靜電電、、摩擦擦、、自自燃燃、、人人工工熱熱源源空氣及其它助助物油料、木料及及其它可燃物物預(yù)防性措施：不使火源存在控制措施三要素不同時(shí)存在，相互作用從四個(gè)方面考考慮消防措施：初初期火災(zāi)迅速速撲滅疏散措施：安安全出口和通通道限制性措施：：泄太阻火裝裝置限制擴(kuò)大大、蔓延預(yù)防措施：可可燃物沒(méi)機(jī)會(huì)會(huì)與火源結(jié)合合防火防爆措施二、防火、防防爆的基本措措施（一）、消除除導(dǎo)致火災(zāi)爆爆炸災(zāi)害的物物質(zhì)條件不燃物或難燃燃物代替易燃燃物，如以阻阻燃物代替可可燃物（裝修修）（二）、生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)盡盡量密閉，防防止油品泄漏漏1、材料老化、、腐蝕、磨損損，反復(fù)使用用，如加油槍槍與膠管的連連接脫落、密密封圈老化。。2、因外界負(fù)荷荷造成破壞引引起的泄漏如地震、泥石石流等導(dǎo)致管管道斷裂、動(dòng)動(dòng)土作業(yè)不慎慎或車輛碰撞撞造成的的管管道破裂、斷斷裂。3、因管道內(nèi)部部壓力升高引引起破壞導(dǎo)致致泄漏（人為為加壓）4、焊縫或密封封不嚴(yán)引起的的泄漏5、人為失誤，，如開錯(cuò)閥門門、按錯(cuò)開關(guān)關(guān)2001年7月23日，河南省某某市的一座加加油站突然發(fā)發(fā)生爆炸，造造成4死12傷，直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失16萬(wàn)元的惡性事事故。事故原原因是加油機(jī)機(jī)嚴(yán)重漏油，，造成地下室室內(nèi)大量油氣氣彌漫，形成成爆炸性氣體體混合物，并并被不防爆的電燈開關(guān)點(diǎn)點(diǎn)燃。事后專專家調(diào)查確認(rèn)認(rèn)加油站東南南側(cè)加油機(jī)下下方豎管焊縫發(fā)生裂縫滲油油。加油站設(shè)設(shè)計(jì)不合理，，在加油機(jī)下下方設(shè)地下室室，操作人員員違章作業(yè)等等隱患，最終終導(dǎo)致事故發(fā)發(fā)生。2001年11月29日，甘肅省某某國(guó)道的一座座加油站突然然發(fā)生劇烈爆爆炸，數(shù)百平平方米范圍內(nèi)內(nèi)的混凝土澆澆筑地面被全全部掀起，爆爆炸氣浪將附附近建筑物、、樓房的玻璃璃完全摧毀。。事故傷亡17人，其中1人死亡。事故故是因油管泄漏形成的爆炸性性氣體混合物物被靜電或明明火引燃所致致。1993年3月12日上午10點(diǎn)左右，山西西省陽(yáng)曲縣某某加油站，油油罐汽車向地地下罐卸油時(shí)時(shí)，營(yíng)業(yè)室內(nèi)內(nèi)“轟”的一一聲，接著油油罐口發(fā)生火火災(zāi)。雖經(jīng)及及時(shí)撲救，但但營(yíng)業(yè)室室內(nèi)內(nèi)物品均被燒燒毀，燒掉汽汽油5000KG左右。事故分析：(1)油罐車卸油時(shí)時(shí)，由于是敞敞口接卸產(chǎn)生生大量的油蒸蒸氣。(2)加油站地下罐罐與營(yíng)業(yè)室之之間的地溝不不嚴(yán)密，大量量的油蒸氣進(jìn)進(jìn)入室內(nèi)。(3)罐車司機(jī)在營(yíng)營(yíng)業(yè)室內(nèi)吸煙煙劃火，將燃燃著的火柴丟丟人地溝蓋板板的縫隙中，，引燃油蒸氣氣。(4)引燃的油蒸氣氣又沿管溝引引燃卸油罐。。案例控制措施1、通風(fēng)防塵措措施：生產(chǎn)系系統(tǒng)或設(shè)備無(wú)無(wú)法密閉起或或者無(wú)法完全全密閉的，采采取通風(fēng)措施施降低空氣中中可燃物濃度度，控制可燃燃物濃度在爆爆炸極限以下下。2、在可能發(fā)生生可燃物濃度度超標(biāo)的場(chǎng)所所，如營(yíng)業(yè)室室、油罐區(qū)等等安裝濃度報(bào)報(bào)警儀器，以以便采取緊急急措施。3、惰性氣體保保護(hù)：在有可可燃物的系統(tǒng)統(tǒng)中，加入惰惰性氣體，如如氮、水蒸氣氣，可以降低低或消除燃危危險(xiǎn)。控制火源的措措施控制火源的措措施1、防止碰撞、、摩擦產(chǎn)生火火花機(jī)器上轉(zhuǎn)動(dòng)部部分的摩擦，，鋼鐵相互撞撞擊或鋼鐵與與水泥地面的的碰撞，帶壓壓管道或容器器瞬間破裂，，物料高速噴噴射與容器摩摩擦等，都有有可能產(chǎn)生高高溫或火花，，成為火災(zāi)、、爆炸的起因因。加油站嚴(yán)禁穿穿帶釘鞋進(jìn)入入、嚴(yán)禁使用用能產(chǎn)生沖擊擊火花的工、、器具。如凡凡能產(chǎn)生相互互摩擦、撞擊擊的兩部分都都應(yīng)采用兩種種不同的金屬屬（如銅與鋼鋼、鋼與鋁））。2、防止高溫表表面引著火加熱裝置、高高溫物料或容容器以及高溫溫反應(yīng)堆、塔塔，通電的白白熾燈表面、、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)摩摩擦發(fā)熱、金金屬熔融等。。如果可燃與與這些高溫表表面接觸或者者接近時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)，都可能引引燃?？刂苹鹪吹拇氪胧?、日光直射的太陽(yáng)光光通過(guò)凸透鏡鏡、弧形、有有氣泡或者不不平的玻璃，，都會(huì)產(chǎn)生高高溫焦點(diǎn)，可可能會(huì)點(diǎn)燃可可燃物。4、防止電器火火災(zāi)電器超負(fù)荷、、電器短路、、線路老化、、破損、裸露露，私接亂接接。防靜電措施主要場(chǎng)所生產(chǎn)、使用貯貯存、輸送、、裝卸易燃易易爆的裝置2產(chǎn)生可燃性粉粉塵的裝置及及裝卸料生產(chǎn)產(chǎn)裝置34易燃液體、易易燃?xì)怏w槽車車、和船的裝裝卸場(chǎng)所、加加油機(jī)有靜電電擊的的危險(xiǎn)場(chǎng)1自助加油，你你消除靜電了了嗎？5消除靜電火火花靜電是相對(duì)靜靜止的電荷，，在一定條件件下，兩種不不同的物質(zhì)（（其中至少一一種是電解質(zhì)質(zhì)）相互接觸觸、摩擦就可可能產(chǎn)生靜電電并積聚，形成高電壓壓，如汽油在在管道內(nèi)高速速流動(dòng)、穿化化纖衣服等。。加油站都有靜靜電管理制度度，關(guān)鍵是日日常的管理，，落實(shí)制度是是關(guān)鍵，另外外在加油站要要設(shè)置明顯的的消除靜電提提示標(biāo)志。防靜電措施防靜電措施消除靜電危害害的基本措施施靜電接地：1.所有金屬裝置置、設(shè)備、管管道、儲(chǔ)罐必必須接地。2.各專設(shè)的靜電電接地端電阻阻不應(yīng)大于100?3.金屬設(shè)備與設(shè)設(shè)備之間、管管道與管道之之間，如用金金屬法蘭連接接，可不別接接跨接線，但但必須有兩個(gè)個(gè)以上螺栓可可靠地連。4.平時(shí)不能接地地的汽車槽車車和槽船在裝裝卸易燃液體體時(shí)，必須在在預(yù)設(shè)地點(diǎn)按按操作規(guī)程的的要求接地，，所用的接地地材料必須在在撞擊時(shí)不會(huì)會(huì)發(fā)出火花，，裝卸完畢后后，必須按規(guī)規(guī)定，待物料料閑置一段時(shí)時(shí)間后，才能能拆除接地線線防火防爆設(shè)備備防火防爆裝置置阻火裝置泄壓裝置阻火裝置阻火裝置又稱稱為火焰隔斷斷裝置，包括括安全液封、、水封井、阻阻火器及單向向閥，作用就就是阻斷外部部火焰竄入系系統(tǒng)。1.安全液封安裝在壓力低低于0.02MPa的管線與設(shè)備備間，液封內(nèi)內(nèi)裝有不可燃燃的物質(zhì)，通通常是水、蒸蒸汽、食鹽等等，無(wú)論在液液封兩側(cè)的哪哪一側(cè)著火，，火焰漫到液液封就會(huì)熄滅滅，從而阻止止火勢(shì)漫延。。2.水封井一般設(shè)置在含含有可燃?xì)猓ǎㄕ魵猓┗蛘哒哂臀酃艿呐排盼酃艿郎希?，以防止燃燒燒爆炸沿排污污管漫延?.阻火器：?jiǎn)蜗蜷y：也稱逆止閥、、止回閥，防防止高壓竄入入低壓容器、、設(shè)備、管道道，引起破裂裂。阻火閘門：防爆泄壓裝置置安全閥：防止非正常壓壓力升高超過(guò)過(guò)限度而引起起爆裂的安全全裝置爆破片：又稱防爆片，，當(dāng)設(shè)備、容容器及系統(tǒng)因因某種原因壓壓力超標(biāo)時(shí)，，爆破片即被被破壞，使過(guò)過(guò)高的壓力泄泄放出去，防防止設(shè)備受到到破壞。防爆帽:與爆破片原理理相似，適用用于超高壓容容器（100MPa）三、雷電的危危害及防護(hù)雷電的危害：：1.電性質(zhì)破壞：：雷電放電產(chǎn)生生極高的沖擊擊電壓，擊穿穿電器設(shè)備的的絕緣，損壞壞電器設(shè)備和和線路，造成成系統(tǒng)停電。。絕緣損壞可可能導(dǎo)致火災(zāi)災(zāi)或爆炸事故故。2.熱性質(zhì)破壞：：強(qiáng)大的雷電流流通過(guò)導(dǎo)體，，極短時(shí)間內(nèi)內(nèi)會(huì)轉(zhuǎn)換為大大量熱能，產(chǎn)產(chǎn)生的高溫會(huì)會(huì)造成易物燃燃燒或金屬熔熔化飛濺，引引起火災(zāi)、爆爆炸。3.機(jī)械性質(zhì)破壞壞：由于熱效效應(yīng)，使漏電電通道木材纖纖維和其它縫縫隙里的空氣氣劇烈膨脹，，造成爆裂。。防雷裝置防雷裝置是外外部和內(nèi)部雷雷電防護(hù)裝置置的統(tǒng)稱。外外部防雷裝置置：由接閃器、引下線和接地裝置組成，主要用用以防直擊雷雷的防護(hù)裝置置。內(nèi)部防雷雷裝置：由等等電位連接系系統(tǒng)、共用接接地系統(tǒng)、屏屏蔽系統(tǒng)、合合理布線系統(tǒng)統(tǒng)、浪涌保護(hù)器等組成，主要要用于減小和和防止雷電流流在需防空間間內(nèi)所產(chǎn)生的的電磁效應(yīng)事故應(yīng)應(yīng)急管管理什么是是應(yīng)急急管理理預(yù)防準(zhǔn)備恢復(fù)響應(yīng)什么是是應(yīng)急急管理理應(yīng)急管管理是為了了預(yù)防防和減減少突突發(fā)事事件的的發(fā)生生，控控制、、減輕輕和消消除突突發(fā)事事件引引起的的危害害，基基于對(duì)對(duì)突發(fā)發(fā)事件件的原原因、、過(guò)程程及后后果進(jìn)進(jìn)行分分析，，有效效集成成社會(huì)會(huì)各方方面的的資源源，對(duì)對(duì)突發(fā)發(fā)是事事件進(jìn)進(jìn)行有有效預(yù)預(yù)防、、準(zhǔn)備備、響響應(yīng)和和恢復(fù)復(fù)的過(guò)過(guò)程。。一般意意義上上，應(yīng)應(yīng)急管管理按按照時(shí)時(shí)間序序列劃劃分為為預(yù)防防、準(zhǔn)準(zhǔn)備、響響應(yīng)、、恢復(fù)復(fù)四個(gè)個(gè)階段段。這這四個(gè)個(gè)階段段前后后相互互關(guān)聯(lián)聯(lián)、交交織，共共同構(gòu)構(gòu)成一一個(gè)循循環(huán)系系統(tǒng)。。同時(shí)時(shí)，每每個(gè)階階段又又彼此此獨(dú)立，每每一階階段又又是構(gòu)構(gòu)筑在在前一一階段段之上上，互互相包包含彼彼此關(guān)關(guān)鍵性要要素和和目標(biāo)標(biāo)。應(yīng)急管管理是是現(xiàn)代代企業(yè)業(yè)的安安全理理念企業(yè)應(yīng)應(yīng)急管管理：指對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)中的的各種種生產(chǎn)產(chǎn)安全全生產(chǎn)產(chǎn)事故故和可可能給給企業(yè)業(yè)帶來(lái)來(lái)人員員傷亡亡、財(cái)財(cái)產(chǎn)損損失的的各種種外部部突發(fā)發(fā)公共共事件件，以以及企企業(yè)可可能給給社會(huì)會(huì)帶來(lái)來(lái)?yè)p害害的各各類突突發(fā)公公共事事件的的預(yù)防、處置和恢復(fù)復(fù)重建建等工工作，，是企企業(yè)管管理的的重要要組成成部分分。企業(yè)為為什么么要開展應(yīng)應(yīng)急管管理？？企業(yè)發(fā)展職工安全法律政府企業(yè)為為什么么要開開展應(yīng)應(yīng)急管管理？？形勢(shì)六個(gè)動(dòng)因社會(huì)責(zé)任（1）嚴(yán)峻的的安全全形勢(shì)勢(shì)（3）法律義義務(wù)（5）企業(yè)發(fā)發(fā)展內(nèi)在要要求應(yīng)急管理（6）社會(huì)責(zé)責(zé)任（2）政府要要求（4）企業(yè)職職工自自身安全全需要要應(yīng)急管理（一）嚴(yán)峻峻的安全形形勢(shì)一次死亡3－9人的較大事事故，平均1天7起；一次死亡10人以上的重大事故，，平均3天1起；一次死亡30人以上特別重大事故故，平均1個(gè)月1起。（二）政府府要求接連發(fā)生的的重特大安安全生產(chǎn)事事故，造成成重大人員員傷亡和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失，，必須引起起高度重視視。人命關(guān)關(guān)天，發(fā)展展決不能以以犧牲人的的生命為代代價(jià)。這必必須作為一一條不可逾逾越的紅線線。要始終把人人民生命安安全放在首首位，以對(duì)對(duì)黨和人民民高度負(fù)責(zé)責(zé)的精神，，完善制度度、強(qiáng)化責(zé)責(zé)任、加強(qiáng)強(qiáng)管理、嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)管，，把安全生生產(chǎn)責(zé)任制制落到實(shí)處處，切實(shí)防防范重特大大安全生產(chǎn)產(chǎn)事故的發(fā)發(fā)生。（三）法律律義務(wù)《中華人民共共和國(guó)突發(fā)發(fā)事件應(yīng)對(duì)對(duì)法》第二十二條條所有單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立健健全安全管理制度，定期期檢查本單位各各項(xiàng)安全防防范措施的的落實(shí)情況況，及時(shí)消消除事故隱隱患；掌握并及時(shí)時(shí)處理本單單位存在的的可能引發(fā)發(fā)社會(huì)安全全事件的問(wèn)問(wèn)題，防止矛盾激激化和事態(tài)態(tài)擴(kuò)大；對(duì)對(duì)本單位可可能發(fā)生的的突發(fā)事件件和采取安全防范范措施的情情況，應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照規(guī)定定及時(shí)向所所在地人民民政府或者人民政政府有關(guān)部部門報(bào)告。。第二十三條條礦山、建筑筑施工單位位和易燃易易爆物品、危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品、、放射性物物品等危險(xiǎn)險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)、、使用單位位，應(yīng)當(dāng)制制定具體應(yīng)急預(yù)案，，并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所、有危險(xiǎn)險(xiǎn)物品的建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物及周周邊環(huán)境開開展隱患排排查，及時(shí)采取措施施消除隱患患，防止發(fā)發(fā)生突發(fā)事事件。第二十四條條公共交通工工具、公共共場(chǎng)所和其其他人員密密集場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位或者者管理單位位應(yīng)當(dāng)制定定具體應(yīng)急急預(yù)案，為交通工具具和有關(guān)場(chǎng)場(chǎng)所配備報(bào)報(bào)警裝置和和必要的應(yīng)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施施，注明其其使用方法法，并顯著著標(biāo)明安全全撤離的通道、路線線，保證安安全通道、、出口的暢暢通。有關(guān)單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)定期檢檢測(cè)、維護(hù)護(hù)其報(bào)警裝裝置和應(yīng)急急救援設(shè)備、設(shè)設(shè)施，使其其處于良好好狀態(tài)，確確保正常使使用。中華人民共共和國(guó)安全全生產(chǎn)法第十八條““生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位的的主要負(fù)責(zé)人人對(duì)本單位安安全生產(chǎn)工工作負(fù)有組組織制定并并實(shí)施本單單位的生產(chǎn)產(chǎn)安全事故故應(yīng)急救援援預(yù)案的職職責(zé)”第三十七條條生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)對(duì)重大危險(xiǎn)源源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗ńn，進(jìn)行行定期檢測(cè)測(cè)、評(píng)估、、監(jiān)控，并并制定應(yīng)急急預(yù)案，告告知從業(yè)人人員和相關(guān)關(guān)人員在緊緊急情況下下應(yīng)當(dāng)采取取的應(yīng)急措措施。危險(xiǎn)化學(xué)品品安全管理理?xiàng)l例第五十條規(guī)規(guī)定：“危危險(xiǎn)化學(xué)品品單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)制定本單單位事故應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案，配備備應(yīng)急救援援人員和必必要的應(yīng)急急救援器材材和設(shè)備，，并定期組組織演練。。危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品事故應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)報(bào)設(shè)區(qū)的市市級(jí)人民政政府負(fù)責(zé)化化學(xué)品安全全監(jiān)督管理理綜合工作作的部門備備案?！碧胤N設(shè)備安安全監(jiān)察條條例第三十一條條規(guī)定：““特種設(shè)備備使用單位位應(yīng)當(dāng)制定定特種設(shè)備備的事故應(yīng)應(yīng)急措施和和救援預(yù)案案?！甭殬I(yè)病防治治法用人單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立、、健全職業(yè)業(yè)危害事故故應(yīng)急救援援預(yù)案《消防法》規(guī)定：“消消防安全重重點(diǎn)單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)制定滅滅火和應(yīng)急急疏散預(yù)案案，定期組組織消防演演練?！?010年國(guó)務(wù)院下下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于于進(jìn)一步加加強(qiáng)企業(yè)安安全生產(chǎn)工工作的通知知》(國(guó)發(fā)『2010』

23號(hào))。通知提出出建設(shè)更加加高效的應(yīng)應(yīng)急救援體體系，主要要包括加快快國(guó)家安全全生產(chǎn)應(yīng)急急救援基地地建設(shè)，建建立完善企企業(yè)安全生生產(chǎn)預(yù)警機(jī)機(jī)制，完善善企業(yè)應(yīng)急急預(yù)案等內(nèi)內(nèi)容。關(guān)于于應(yīng)急預(yù)案案，通知強(qiáng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案要要與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)預(yù)案保持銜銜接，并定定期進(jìn)行演演練。企業(yè)應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位應(yīng)按照照國(guó)家法律律法規(guī)要求求，為預(yù)防防和減少生生產(chǎn)安全事事故的發(fā)生生，最大限限度地減少少事故造成成的損失，，結(jié)合企業(yè)業(yè)實(shí)際，按按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位生產(chǎn)安安全事故預(yù)預(yù)案編制導(dǎo)導(dǎo)則》，建立企業(yè)業(yè)應(yīng)急預(yù)案案體系。企業(yè)預(yù)案體體系企業(yè)預(yù)案體體系(一)綜合預(yù)案相當(dāng)于總體體預(yù)案，從從總體上闡闡述應(yīng)急預(yù)預(yù)案的方針針、政策、、應(yīng)急組織織結(jié)構(gòu)及相相應(yīng)的職責(zé)責(zé)，應(yīng)急行行動(dòng)的總體體思路等。。(二)專項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)某種種具體的、、特定類型型的緊急情情況，如危危險(xiǎn)物質(zhì)泄泄漏、火災(zāi)災(zāi)、某一自自然災(zāi)害等等的應(yīng)急而而制定的。。重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源必須編編制專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。。(三)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案是在專項(xiàng)預(yù)預(yù)案的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根據(jù)據(jù)具體情況況而編制的的。是針對(duì)對(duì)特定的具具體場(chǎng)所(即以現(xiàn)場(chǎng)為為目標(biāo))，通常是該該類型事故故風(fēng)險(xiǎn)較大大的場(chǎng)所、、裝置或重重要防護(hù)區(qū)區(qū)域等可能能發(fā)生的事事故類型所所制定的事事故處置方方案。綜合應(yīng)急預(yù)預(yù)案和專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案案可以合并并編寫。企業(yè)應(yīng)急救救援組織體體系雙擊添加標(biāo)標(biāo)題文字總公司應(yīng)急急指揮中心心分公司應(yīng)急急指揮部加油站應(yīng)急急救援小組組加油站應(yīng)急急救援小組組事故應(yīng)急救救援的管理理預(yù)防：一是預(yù)防事事故發(fā)生；；二是降低低事故后果果。準(zhǔn)備：應(yīng)急機(jī)構(gòu)的的建立和職職責(zé)落實(shí)、、預(yù)案的編編制、應(yīng)急急隊(duì)伍的建建設(shè)、應(yīng)急急設(shè)備、物物資的準(zhǔn)備備和維護(hù)、、預(yù)案的演演練、與外外部應(yīng)急力力量的銜接接等。響應(yīng)：事故的報(bào)警警與通報(bào)、、人員疏散散、急救與與醫(yī)療、消消防和工程程搶險(xiǎn)措施施、信息收收集與應(yīng)急急決策和外外