第三方檢查應(yīng)急預(yù)案工程六公司梁續(xù)世大環(huán)境為什么要重視第三方檢查？迎檢注意事項(xiàng)一、體系調(diào)整概括二、實(shí)測易失分項(xiàng)及解決方法三、風(fēng)險(xiǎn)易失分項(xiàng)及解決方法四、如何與甲方溝通五、如何與檢查組溝通02迎檢注意事項(xiàng)01體系調(diào)整3.2.1

體系改進(jìn)建議3.2-展望2018住宅季度評估體系維度2017年體系過程評估體系實(shí)測實(shí)量（70%）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（30%）管理行為（單獨(dú)出分）2018年體系過程評估體系實(shí)測實(shí)量（30%）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（70%）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整12018年取消混凝土回彈和管理行為檢查，增加材料品牌符合度檢查。02體系調(diào)整住宅交付預(yù)評估體系維度12017年體系2018年體系交付預(yù)評估體系戶內(nèi)觀感（30%）戶內(nèi)實(shí)測（20%）公共部位觀感（15%）外立面及屋面觀感（15%）機(jī)電專項(xiàng)檢查

（20%）防滲漏專項(xiàng)檢查

（倒扣分）交付預(yù)評估體系戶內(nèi)觀感（25%）戶內(nèi)實(shí)測（20%）公共部位觀感（10%）外立面及屋面觀感（10%）機(jī)電專項(xiàng)檢查

（20%）防滲漏專項(xiàng)檢查

（15%）調(diào)整倒扣分規(guī)則：滲(每處扣1分)、漏(每處扣2分)、流(每處扣5分)。如現(xiàn)場不能做實(shí)驗(yàn)，則直接扣10分（如遇不可抗力因素，需提前在總部備案）03體系調(diào)整住宅交付評估大項(xiàng)權(quán)重1交付評估體系戶內(nèi)觀感（50%）戶內(nèi)實(shí)測（20%）公共部位觀感（10%）外立面及屋面觀感（10%）園林景觀觀感（10%）2017年體系交付評估體系戶內(nèi)觀感（55%）戶內(nèi)實(shí)測（10%）公共部位觀感（15%）外立面及屋面觀感（10%）園林景觀觀感（10%）2018年體系調(diào)整實(shí)測易失分項(xiàng)及解決方法1、設(shè)備安裝：馬桶坑距【0,15】mm；9個(gè)點(diǎn)。計(jì)算方式：例如設(shè)計(jì)值為305mm（完成面至排水立管中），305+20（墻面為瓷磚）-55（管徑為110的PVC排水管半徑55mm）=270mm，合格區(qū)間為：270-285mm。此項(xiàng)不合格較多小于270mm。解決方法：施工前交底到位，回填前做好排水管固定，回填后100%實(shí)測，存在問題馬上整改。2、設(shè)備安裝：同一室內(nèi)底盒標(biāo)高【0,10】mm；9區(qū)，54個(gè)點(diǎn)解決方法：接收工作面時(shí)100%實(shí)測或施工過程中嚴(yán)格控制，如總包不配合整改，和甲方談好費(fèi)用，我們代工整改。3、乳膠漆墻面垂直度（打磨前）【0,3】mm；15區(qū)，45點(diǎn)解決方法：接收工作面時(shí)100%實(shí)測，聯(lián)合多家兄弟單位和監(jiān)理甲方統(tǒng)一戰(zhàn)線做出詳細(xì)的實(shí)測表格，向總包提出整改時(shí)間，堅(jiān)持原則嚴(yán)格控制，施工過程中嚴(yán)格控制，質(zhì)檢員帶領(lǐng)班組帶班100%實(shí)測，不合格區(qū)域復(fù)檢銷項(xiàng)。03實(shí)測易失分項(xiàng)及解決方法實(shí)測易失分項(xiàng)及解決方法4、乳膠漆墻面空鼓【零空鼓】45區(qū)，45個(gè)點(diǎn)解決方法：接收工作面時(shí)100%實(shí)測，聯(lián)合多家兄弟單位和監(jiān)理甲方統(tǒng)一戰(zhàn)線做出詳細(xì)的實(shí)測表格，向總包提出整改時(shí)間，堅(jiān)持原則嚴(yán)格控制，施工過程中嚴(yán)格控制，質(zhì)檢員帶領(lǐng)班組帶班100%實(shí)測，不合格區(qū)域復(fù)檢銷項(xiàng)。（a、大于等于10cm*10cm（以長邊計(jì)算）b、小于10cm*10cm但數(shù)量大于等于3個(gè)?？展木€盒，線槽后補(bǔ)位置不進(jìn)行檢查，裂縫照常檢查）5、門洞尺寸偏差【-10,10】mm12區(qū)，48個(gè)點(diǎn)（上下左右四個(gè)點(diǎn)）解決方法：接收工作面時(shí)100%實(shí)測或施工過程中嚴(yán)格控制，如總包不配合整改，和甲方談好費(fèi)用，我們代工整改。6、開間、凈高等尺寸問題，可以偷偷記下實(shí)測數(shù)據(jù)必要時(shí)可以更改圖紙。實(shí)測易失分項(xiàng)及解決方法實(shí)測易失分項(xiàng)及解決方法7、墻地磚接縫高低差【0,0.5】mm，9區(qū)18個(gè)點(diǎn)解決方法：施工人員固定化，施工前交底，過程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，做完一個(gè)區(qū)域檢測后再施工，制定合格標(biāo)準(zhǔn)；例如：自檢合格率必須達(dá)到95%，兩次自檢不合格勸退。8、設(shè)備安裝：材料抽檢解決方法：引導(dǎo)檢查組抽檢甲供材料，如瓷磚、燈具、開關(guān)插座（一般廠家在之前都會(huì)處理好，哪怕有問題也會(huì)有甲方買單）。9、墻面膩?zhàn)悠秸取⒋怪倍茸⒁馐马?xiàng)：由于施工習(xí)慣，踢腳線位置、門邊位置可能會(huì)存在膩?zhàn)佣逊e，施工過程中和班組反復(fù)強(qiáng)調(diào)，檢查過程中多和檢查組溝通，盡量提高靠尺，提出地面施工標(biāo)高、踢腳線高度等。10、墻面粉刷石膏、天花找平石膏未見白不查平整度、垂直度。注意空鼓裂縫。03實(shí)測易失分項(xiàng)及解決方法風(fēng)險(xiǎn)易失分項(xiàng)及解決方法1、《扣分標(biāo)準(zhǔn)》所列舉的質(zhì)量缺陷都按在該檢查區(qū)出現(xiàn)的頻率扣分：C：測區(qū)內(nèi)存在5處以上缺陷；B：側(cè)區(qū)內(nèi)存在3-5處缺陷；A：測區(qū)內(nèi)存在1-2處缺陷2、凡每出現(xiàn)一項(xiàng)帶★項(xiàng)扣分為B級的，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估總分加扣1分（按百分制）；凡每出現(xiàn)一項(xiàng)帶★項(xiàng)扣分為C級的，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估總分加扣3分（按百分制）。3、安全文明施工，檢查前突擊清理，檢查前一天、檢查當(dāng)天除雜工班、成品保護(hù)班組其他班組休息。4、成品保護(hù)；過程中成品保護(hù)到位，注意墻面防水、墻面磚被污染要清理干凈。5、穿墻空洞未封堵。6、抹灰、結(jié)構(gòu)后開槽。必要時(shí)可做墻面益膠泥防水遮蓋或切割方正視為空鼓整改。7、結(jié)構(gòu)缺陷，結(jié)構(gòu)缺陷在項(xiàng)目中應(yīng)該不多，可以和甲方溝通要求總包修補(bǔ)，注意修補(bǔ)的美觀。8、施工錯(cuò)誤（龍骨間距，吊桿、副龍骨和結(jié)構(gòu)間距的關(guān)系，石膏板螺絲釘?shù)拈g距、邊距，防水施工工序；衛(wèi)生間門檻石先做等）04風(fēng)險(xiǎn)易失分項(xiàng)及解決方法風(fēng)險(xiǎn)易失分項(xiàng)及解決方法9、陽臺(tái)、衛(wèi)生間抹灰下底.96310、滲漏（項(xiàng)目中滲漏的會(huì)比較多，如果修補(bǔ)要注意修復(fù)后美觀、遮蓋）。96311、乳膠漆墻地面、瓷磚墻地面空鼓、開裂。12、鋼筋外露，每個(gè)項(xiàng)目都比較多，要重點(diǎn)整改。13、必檢區(qū)域：屋面、屋面往下兩層、最后一個(gè)懸挑層、首層~地下室最后一層。04風(fēng)險(xiǎn)易失分項(xiàng)及解決方法如何與甲方溝通1、積極主動(dòng)定制迎檢計(jì)劃，一般提前一個(gè)半月開始。在計(jì)劃中明確我們積極配合的態(tài)度，對界面不清（少量）的問題主動(dòng)為甲方分擔(dān)。2、在其他單位配合不力，整改緩慢的情況下可與甲方協(xié)商，有我司代工處理，但是費(fèi)用要明確。3、在整個(gè)自檢整改過程中要做好可視化，整改銷項(xiàng)讓甲方、監(jiān)理看到我們實(shí)實(shí)在在的工作。4、在會(huì)議會(huì)匯報(bào)中以數(shù)據(jù)說話，例如4月20日受檢，在4月5日安排的第二次墻地面瓷磚空鼓復(fù)檢中，檢查6層，共300個(gè)面，其中空鼓60個(gè)點(diǎn)。全部匯報(bào)完再匯報(bào)整改計(jì)劃。5、和甲方溝通銳捷檢查組有我們接送，這樣可以增近與檢查組的感情。6、盡量讓甲方安排在同一標(biāo)段內(nèi)最后一家檢查。7、進(jìn)入精裝修后期階段，總包一般不會(huì)提供水果、快餐。可以和甲方溝通，我們提供。但是要注意方式方法。05如何與甲方溝通如何與檢查組溝通1、接送時(shí)應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理接送，讓他們感受到我們對檢查組的重視。2、在接送途中主動(dòng)與檢查組溝通，建立初步的信任，聊一些他們擅長的話題，讓他們感覺到存在感，適當(dāng)了解對方的需求。3、樓層內(nèi)檢查時(shí)，封閉樓層不要讓太多的人陪同，必要時(shí)跟甲方提需求，盡量只有我們自己的管理人員一對一陪檢，這樣彼此更好溝通。4、天氣