機(jī)修廠年度?總結(jié)__?_年是我國?深入貫徹落?到實(shí)處科學(xué)?成長不雅，?打敗國際金?融危機(jī)所帶?來的緊張沖?擊，而我公?司也面對危?機(jī)的影響，?如許安全工?作顯患上更?為重要，因?此，做好本?年的安全生?產(chǎn)工作，為?當(dāng)局分憂，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?分憂，為職?工解難機(jī)器?維修車間_?__年安全?工作在公司?領(lǐng)導(dǎo)及車間?領(lǐng)導(dǎo)的高度?正視下、在?公司安監(jiān)處?不錯(cuò)指導(dǎo)下?，在全車間?各級(jí)管理人?員及全體員?工的配合起?勁下，通過?全員、全方?位、全過程?、不受天氣?限制的監(jiān)督?以及齊抓共?管，使成為?事實(shí)機(jī)器維?修車間整年?無一路重大?個(gè)人的生活?命、裝備事?故的發(fā)生，?各類事故均?節(jié)制在指標(biāo)?之內(nèi)基本上?使成為事實(shí)?了年初制定?的安全方針?同時(shí)，為不?變生產(chǎn)，完?成整年生產(chǎn)?使命及車間?各項(xiàng)工作的?順利開展供?給了有力的?保障詳細(xì)工?作總結(jié)如下?：一、繼?續(xù)完善車間?安全管理軌?制，細(xì)化安?全操作規(guī)程?及特殊的一?種裝備的考?核辦校本培?養(yǎng)訓(xùn)練年度?規(guī)劃法1?、車間安全?管理是一項(xiàng)?綜合性的管?理工作，成?立以及連結(jié)?與時(shí)俱進(jìn)的?安全管理軌?制是做好安?全工作的關(guān)?鍵所在車間?在原有考核?軌制的根蒂?根基又前后?補(bǔ)充、完善?了《機(jī)器維?修車間安全?考核條例》?、《___?落到實(shí)處危?險(xiǎn)因素分析?及預(yù)防辦法?的考核細(xì)則?》、《事故?措置懲罰與?績效考核掛?鉤的劃定與?細(xì)則》、《?過年安全管?理軌制》、?《車間安全?績效與責(zé)任?人掛鉤考核?軌制》、《?安全進(jìn)修管?理軌制》、?《車間級(jí)安?全及格班組?的評比尺度?及考核細(xì)則?》、《機(jī)動(dòng)?車輛安全查?抄軌制》等?車間針對以?上軌制重在?落到實(shí)處上?下大功夫，?讓泛博員工?有軌制可依?，有軌制必?依切合實(shí)際?有效地約束?工人的習(xí)慣?性背章以及?創(chuàng)造杰出的?功課氛圍，?使我車間安?全工作持續(xù)?、不變、好?轉(zhuǎn)二、結(jié)?合我車間人?員多、工作?環(huán)境龐大、?現(xiàn)場多、工?種雜、交織?作多等情況?，特修訂修?定完善崗位?工人的《安?全操作規(guī)程?》、《各崗?位危害分析?及預(yù)___?高考藝術(shù)類?培養(yǎng)訓(xùn)練防?辦法》、《?檢修現(xiàn)場考?核條例》特?別是車間年?初成立的氣?化、空分、?結(jié)合___?個(gè)維修班，?車間對新上?班組的安全?創(chuàng)立盡量加?快完善，對?新的裝備、?新的崗位，?成立新的操?作規(guī)程以及?崗位危害分?析顯患上尤?為重要，因?此，我就在?崗實(shí)地查看?以及翻閱大?量的資料及?網(wǎng)上收集相?干的安全技?能知識(shí)很快?地為___?個(gè)維修班成?立了《崗位?危害分析以?及對策》，?并裝定成冊?，下發(fā)到個(gè)?班，要求她?們進(jìn)修、掌?握以及有效?的運(yùn)用為此?，整年航天?爐體系停車?檢修___?次，投入人?數(shù)___多?人次，都保?證了安全檢?修無事故?三、車間加?大對特殊的?一種裝備及?移動(dòng)式電動(dòng)?東西管理力?度，加強(qiáng)對?裝備的愛惜?程度以及動(dòng)?火功課失火?事故的發(fā)生?并制定了考?核辦法（?1）、對起?重車輛實(shí)行?包機(jī)制，做?到一班一檢?、，使成為?事實(shí)各車輛?能安全不變?運(yùn)行及吊裝?過程的安全?功課車間對?吊鏟車成立?臺(tái)帳，并定?期的查抄以?及維護(hù)，堅(jiān)?決杜絕任_?__高考藝?術(shù)類培養(yǎng)訓(xùn)?練何特殊的?一種裝備帶?病運(yùn)行的征?象發(fā)生為了?保障焊機(jī)的?功課安全以?及防潮擋雨?，車間特為?加工的焊機(jī)?蓋上“新房?”，咱們車?間現(xiàn)在搭建?的焊機(jī)活動(dòng)?房___座?，如許既保?障了焊機(jī)功?課時(shí)的安全?也保證了電?工接線效率?以及個(gè)人的?生活命安全?此項(xiàng)工作的?創(chuàng)新，遭到?公司安全處?的表彰（?3）、對特?殊的一種功?課人員焊工?進(jìn)行程中經(jīng)?過常性的思?想教育，制?定焊工功課?的規(guī)程及預(yù)?防辦法，消?除思想隱患?，規(guī)范功課?舉動(dòng)，嚴(yán)格?按《動(dòng)火六?大禁令》功?課，整年無?一路因焊工?動(dòng)工發(fā)生的?失火事故?二、鞏固安?全教育，拓?寬安全知識(shí)?面，提高安?全技能，加?強(qiáng)職工安全?意識(shí)，嚴(yán)防?生產(chǎn)安全事?故安全教?育的目：提?高職工的安?全意識(shí)以及?防范事故的?能力通過教?育，讓泛博?員工安穩(wěn)樹?立集團(tuán)公司?的“財(cái)富可?以再造，生?命不能從來?”的安全理?念___高?考藝術(shù)類培?養(yǎng)訓(xùn)練；進(jìn)?一步提高在?業(yè)人員的安?全本質(zhì)，掌?握生業(yè)安全?技能、安全?自救、互護(hù)?知識(shí)及事故?的應(yīng)急措置?懲罰能力為?實(shí)際的安全?操作打下了?堅(jiān)實(shí)的根蒂?根基，讓職?工們真正做?到按軌制執(zhí)?行、按規(guī)程?操作、按指?標(biāo)運(yùn)行我車?間詳細(xì)做法?有以下幾點(diǎn)?：（一）?、嚴(yán)格要求?，把好新工?人二級(jí)教育?關(guān)，針對本?車間實(shí)際、?各崗位的功?課環(huán)境及特?點(diǎn)，車間編?制了各崗位?安全知識(shí)、?危險(xiǎn)因素分?析及預(yù)防辦?法、公司重?大危險(xiǎn)源的?分布位置及?防范辦法等?為教材，對?新工人進(jìn)行?當(dāng)真教育，?然后嚴(yán)格測?驗(yàn)，對測驗(yàn)?分歧格的堅(jiān)?決不能上崗?車間教育后?即使分到崗?位，車間仍?繼續(xù)做好再?教育的跟蹤?以及辦事，?為了做好新?員工的管理?以及監(jiān)護(hù)，?及時(shí)的與她?們找教員、?簽合約并借?此時(shí)機(jī)也明?確了師徒雙?雙的安全責(zé)?任以及義務(wù)?有力的保證?了新學(xué)員因?好奇、好動(dòng)?、誤動(dòng)、硬?干激發(fā)事故?的發(fā)生整年?車間___?省藝術(shù)類高?考教育新工?人___名?，轉(zhuǎn)崗工人?___名；?通過以上要?領(lǐng)的實(shí)施，?保證了是她?們安全上崗?（二）、?抓好日常教?育工作1?、我車間收?集典型的事?故案例__?_起及安全?技術(shù)知識(shí)；?安全法律、?法規(guī)教育貼?合本車間實(shí)?際、崗位實(shí)?際，車間定?于每___?月___號(hào)?在東五樓進(jìn)?行一次2鐘?頭的安全知?識(shí)、安全技?能的培養(yǎng)訓(xùn)?練及教育整?年共進(jìn)修_?__次，共?達(dá)___個(gè)?學(xué)時(shí)，受教?育人數(shù)達(dá)_?__多人次?，讓員工進(jìn)?修并掌握安?全知識(shí)及本?領(lǐng)，工作起?來才能安全?規(guī)范，為安?全文明檢修?供給了靠患?上住的保障?通過教育，?統(tǒng)一思想、?統(tǒng)一熟悉、?統(tǒng)一方針，?改變不雅念?）——“我?要安全、我?會(huì)安全、我?能安全”?二、車間每?___月_?__日按時(shí)?召開車間安?全常會(huì)，有?主任、分管?主任、車間?個(gè)管理人員?、工段管理?員、各班組?長、班組安?全員參加，?踴躍宣傳貫?徹“安全熬?頭、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?、政策要求?各班組在安?全、裝備及?現(xiàn)場方面存?在的需要解?答的題目反?映到車間，?由車間出面?校本培養(yǎng)訓(xùn)?練年度規(guī)劃?協(xié)助解決一?些隱患以及?班組解決不?了崗位難題?通過安全常?會(huì)的開展、?交流、溝通?及總結(jié)各班?組上月的安?全工作情況?，好的工作?要領(lǐng)以及經(jīng)?驗(yàn)大家__?_推廣，差?的進(jìn)行攻訐?、教育以及?引導(dǎo)三、?逐日必開展?兩次以上的?安全巡檢，?在巡檢中發(fā)?明的背章背?紀(jì)及時(shí)的改?正以及教育?，動(dòng)之以情?、曉之以理?讓她們知道?背章的后果?以及厲害時(shí)?實(shí)實(shí)地的教?育，能使工?人念念不忘?，不再重犯?四、年末?，對公司以?及車間上年?發(fā)生的事故?進(jìn)行匯總、?分類___?職工進(jìn)修，?也就是用身?旁的事故來?教育身旁的?人，讓泛博?員工從中吸?取教訓(xùn)，預(yù)?防事故的再?此發(fā)生三?、踴躍進(jìn)修?吸納安全管?理方面的新?要領(lǐng)、新經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)修以?及掌握安全?尺度化后，?及時(shí)把好的?知識(shí)以及要?領(lǐng)以及管理?經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我?車間實(shí)際特?完善制定了?《機(jī)器維修?車間各工種?的安全尺度?化》下發(fā)到?各班組，利?用兩天時(shí)間?對車間管理?人員___?藝術(shù)類培養(yǎng)?訓(xùn)練學(xué)校、?班組長、安?全員進(jìn)行了?專門培養(yǎng)訓(xùn)?練同時(shí)又對?全車間員工?進(jìn)行體系化?的培養(yǎng)訓(xùn)練?，顛末車間?精心的培養(yǎng)?訓(xùn)練及現(xiàn)場?的指導(dǎo)，安?全尺度化工?作已在我車?間患上到充?實(shí)落到實(shí)處?在取患上省?二級(jí)安全尺?度化后，咱?們在此根蒂?根基上嚴(yán)格?要求、鞏固?雙基，使我?車間的安全?盡量加快向?國度一級(jí)安?全尺度化接?近為公司申?為國效力度?一級(jí)安全尺?度化企業(yè)孝?敬一份力力?爭把我車間?作為安全尺?度化的“樹?模點(diǎn)”在本?年___月?份兒，車間?有從網(wǎng)上下?載《白國周?班組安全管?理法》的重?點(diǎn)知識(shí)以及?管理精髓，?由車間收拾?整頓后下發(fā)?到各班，_?__進(jìn)修以?及掌握四?、注重現(xiàn)場?監(jiān)督、采重?管理、敢動(dòng)?真格，治理?隱患、防范?事故安全?管理工作重?在現(xiàn)場，因?為安全工作?是一門實(shí)踐?性比力強(qiáng)的?綜合性管理?學(xué)科再好的?軌制不執(zhí)行?也就成為了?一紙空文因?此，咱們非?常正視現(xiàn)場?安全管理以?及安全查抄?我車間結(jié)合?公司的安教?師年度培養(yǎng)?訓(xùn)練規(guī)劃全?方針以及國?度的安全隱?患治理方針?詳細(xì)做了以?下工作：?1、對峙逐?日監(jiān)督催促?各班做到班?前講安全，?班中查安全?，班后評安?全的杰出習(xí)?慣讓班組長?利用班前班?后的短暫時(shí)?間對生產(chǎn)安?全進(jìn)行布置?以及總結(jié)，?通過班前班?后會(huì)有意識(shí)?地灌輸各種?安全思想，?把班組安全?教育融入日?常的工作中?，就能潛移?默化地提高?每一個(gè)職工?的安全意識(shí)?以及安全知?識(shí)水平做到?“班前講安?全，腦中添?根弦；班中?查安全，操?作要規(guī)范；?班后評安全?，警鐘常相?伴”一是班?前講安全班?長要在擺設(shè)?落到實(shí)處一?天的工作前?先交安全底?，安全交底?做到了有針?對性，安全?辦法靠患上?住、可行，?上崗前應(yīng)注?重什么，操?作時(shí)應(yīng)如何?按尺度化功?課，如何落?到實(shí)處互保?制、監(jiān)護(hù)制?，要天天講?、不時(shí)到處?把安全預(yù)知?、預(yù)先推測?、預(yù)警、預(yù)?案落到實(shí)處?到位二、?按時(shí)督察各?班組安全活?動(dòng)開展情況?，并且主任?及安全員每?___月必?參加班組安?___省藝?術(shù)類高考全?活動(dòng)一次，?并對每__?_月的安全?活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)?真的查閱及?簽字三、?加強(qiáng)現(xiàn)場管?理及安全監(jiān)?察工作車間?每___月?___管理?人員對裝備?、現(xiàn)場、安?全進(jìn)行綜合?查抄___?次，特殊的?一種裝備、?行車、焊機(jī)?的專項(xiàng)查抄?各___次?；整年綜合?查抄___?次，專項(xiàng)查?抄___次?，季節(jié)性查?抄___次?；整年共查?裝備隱患_?__項(xiàng)，均?已患上到及?時(shí)整改，避?免了重特大?事故的發(fā)生?，無形為公?司帶來了效?益查背章背?紀(jì)___人?次，懲罰錢?數(shù)達(dá)___?元，在每一?次查抄中都?做到橫向到?邊、縱向到?底不留角落?的體系的安?全查抄，毫?不流于形勢?，敢抓敢管?，查背章、?找隱患、早?消除決不為?公司添貧苦?，確保臨化?一方平安?四、___?月份兒，公?司轉(zhuǎn)發(fā)的省?、市、縣《?中國成立_?__周年；?是按照《國?務(wù)___加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作__決?定》及我縣?進(jìn)行的《安?徽省第一次?雜武藝術(shù)節(jié)?期間的安全?要求》以及?公司的安全?號(hào)召我車間?做到關(guān)隘前?移，重心下?移把此項(xiàng)活?動(dòng)推向下層?校本培養(yǎng)訓(xùn)?練年度規(guī)劃?及每一位員?工，在我車?間周全睜開?查隱患活動(dòng)?，全月我車?間共查隱患?___項(xiàng)，?結(jié)合公司生?產(chǎn)實(shí)際，能?整改的咱們?都已及時(shí)整?改完結(jié)，不?能及時(shí)整改?的已采取一?定的辦法，?確保以上“?___月節(jié)?中秋年節(jié)”?期間的安全?生產(chǎn)，決不?為公司難看?面，不為當(dāng)?局添貧苦?5、整年共?參加公司_?__的技術(shù)?、專業(yè)性查?抄___次?（包括楊橋?灌區(qū)的查抄?___次）?，每一次查?抄都本著對?公司、對員?工、對社會(huì)?高度賣力的?態(tài)度，咱們?小組在歷次?查抄共查隱?患___項(xiàng)?，每一次查?抄，都本著?對公司賣力?的態(tài)度，不?留角落、不?走過場、不?流于情勢?6、我車間?整年按時(shí)、?按質(zhì)、按量?共整改了較?高等級(jí)下發(fā)?的隱患__?_處，__?_%患上到?整改，并進(jìn)?行了復(fù)查，?及時(shí)反饋到?安監(jiān)處還制?定了考核條?例，整改患?上好的賜與?獎(jiǎng)勵(lì)，差的?進(jìn)行懲罰?7、擴(kuò)建及?技改現(xiàn)場監(jiān)?督與管理方?面整年擴(kuò)?建工作重點(diǎn)?放在ht-?l項(xiàng)目的技?改以及醇烷?扮裝置的_?__及試開?車1~__?_月份兒，?醇烷化項(xiàng)目?五___高?考藝術(shù)類培?養(yǎng)訓(xùn)練臺(tái)循?環(huán)機(jī)的__?_、調(diào)試及?___臺(tái)靜?止塔的吊裝?、就位以及?內(nèi)件的__?_、全般裝?置___多?塊高壓法蘭?的緊固及_?__的措置?懲罰；西廠?一臺(tái)冰機(jī)的?拆掉以及搬?遷到東廠冰?機(jī)崗位；西?廠造氣循環(huán)?水行車、泵?、管道的吊?裝、就位、?校正及__?_；西廠碳?化塔___?只盛水的箱?子拆掉、吊?裝以及更換?；6~__?_月份兒，?對西廠銅洗?裝置的拆遷?；對西廠老?合成、提氫?、冰機(jī)的崗?位所有裝置?、管道、閥?門的拆掉、?吊裝以及移?出，并歸類?回收以及有?效利用西廠?兩臺(tái)造氣洗?氣塔的預(yù)制?、組對、_?__以及就?位；9~_?__月，西?廠兩臺(tái)新上?___m5?0壓縮機(jī)的?根蒂根基的?找正、主機(jī)?的___、?校正以及循?環(huán)油管的預(yù)?制以及設(shè)置?；西廠新上?___臺(tái)造?氣爐裝置的?___以及?配管車間加?大對擴(kuò)建、?技改現(xiàn)場的?監(jiān)督查抄力?度并對以上?所有的項(xiàng)目?都成立項(xiàng)目?組，確立賣?力人，也就?是安全賣力?人；對所有?項(xiàng)目都制定?___方案?以及危害分?析及___?項(xiàng)目組成員?進(jìn)修、體會(huì)?以及簽字后?放教師年度?培養(yǎng)訓(xùn)練規(guī)?劃大張貼通?過以上辦法?的落到實(shí)處?以及強(qiáng)有力?的安全監(jiān)督?，確保各項(xiàng)?目、技改工?作都能按照?安全尺度化?的要求進(jìn)行?動(dòng)工而又無?任何事故的?發(fā)生8、?做好檢、維?修現(xiàn)場的監(jiān)?督及查抄工?作整年公?司共體系停?車檢修__?_次，事故?停車應(yīng)急檢?修___次?（我車間介?入的）；更?換木醇觸媒?___次，?合成觸媒_?__次；爐?底大修__?_臺(tái)次；壓?縮機(jī)檢修_?__臺(tái)次；?帶堵漏__?_次在每一?次檢修前，?我車間都召?開檢修會(huì)，?確立項(xiàng)目賣?力人，也就?是安全熬頭?責(zé)任人；不?管哪次大、?中修，車間?都制定了周?密的檢修規(guī)?劃及檢修方?案，鞏固危?害分析，落?到實(shí)處預(yù)防?辦法如每一?次檢修車間?都要求功課?人員進(jìn)修車?間制定的危?險(xiǎn)因素分析?及周密的預(yù)?防辦法，并?張貼于眾；?讓介入檢修?的人員都能?“知危險(xiǎn)、?懂防范”同?時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)?也在檢修現(xiàn)?場，查抄、?監(jiān)督各種辦?法的落到實(shí)?處情況及為?項(xiàng)目檢修做?好指導(dǎo)以及?辦事工作，?力爭各大修?、項(xiàng)修工校?本培養(yǎng)訓(xùn)練?年度規(guī)劃作?按時(shí)完成又?確保無任何?事故的發(fā)生?并確立安全?檢修方針制?，使安全檢?修患上法針?，人個(gè)人的?生活命上有?指標(biāo)真正做?到誰主管誰?賣力、誰在?崗誰賣力，?使成為事實(shí)?工作中相互?監(jiān)督、相互?提示、查尋?縫隙以及薄?弱環(huán)節(jié)，防?止不安全因?素的存在，?達(dá)到關(guān)隘前?移，超前防?范的目的所?以在整年的?檢修中沒有?一路較大安?全事故的發(fā)?生第二篇?：機(jī)修廠工?作總結(jié)邢臺(tái)?市政建設(shè)集?團(tuán)有限公司?新入職大?學(xué)生工作總?結(jié)（月結(jié)）?姓名：陳?超杰單位?：機(jī)械修理?廠審核單?位：機(jī)械修?理廠/市政?集團(tuán)新員?工月度個(gè)人?工作總結(jié)?進(jìn)入機(jī)修廠?已有一個(gè)多?月時(shí)間，隨?著工作的開?展和不斷深?入，對機(jī)修?廠的運(yùn)作以?及自身的工?作有了更加?清晰的了解?。進(jìn)入機(jī)?修廠后，愛?崗敬業(yè)，積?極努力，工?作，能遵守?機(jī)修廠的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，服從機(jī)修?廠的管理和?工作安排。?兢兢業(yè)業(yè)?地做自己的?好本職業(yè)工?作，用滿腔?熱情積極、?認(rèn)真地完成?好每一項(xiàng)工?作任務(wù)。認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，團(tuán)結(jié)?同事、不斷?提升自己的?團(tuán)隊(duì)合作精?神。作為?一名見習(xí)生?，只有通過?不斷的學(xué)習(xí)?、不斷的思?考、不斷提?高自我，才?能為機(jī)修廠?做更多的貢?獻(xiàn)。經(jīng)過這?一個(gè)多月的?學(xué)習(xí)和工作?，在張廠長?以及黃廠長?的指導(dǎo)、幫?助下，我初?步對公司管?理制度、機(jī)?械維修等方?面有了一定?的了解，并?通過實(shí)際工?作來不斷學(xué)?習(xí)，充實(shí)自?我。理論聯(lián)?系實(shí)際，更?好的理解了?大學(xué)期間書?本上所學(xué)到?的知識(shí)。工?作中，理論?指導(dǎo)實(shí)踐，?使自己的技?術(shù)有了很好?的長進(jìn)。?這段期間主?要參與了以?下的工作：?1.學(xué)習(xí)?集團(tuán)公司的?管理制度，?以及機(jī)修廠?的安全操作?規(guī)范。（范?本）2.?晨夕會(huì)的記?錄與編寫工?作。3.?對車間安全?方面進(jìn)行巡?查，并做好?相關(guān)記錄。?4.學(xué)習(xí)?集團(tuán)公司的?人力資源制?度，并通過?了人事專員?的考試。?5.兼職人?事專員，負(fù)?責(zé)機(jī)修廠員?工的考勤，?續(xù)簽勞動(dòng)合?同等方面的?工作。6?.在車間，?在徐班長等?班長的指導(dǎo)?下，學(xué)習(xí)車?輛的維修工?作，并掌握?了簡單工具?的使用方法?。在工作中?存在的不足?：1.在?工作之中，?應(yīng)該多學(xué)多?問。多與同?事們溝通、?交流，使自?己對機(jī)修廠?的工作開展?有更加深入?的了解和認(rèn)?識(shí)。2.?因所學(xué)知識(shí)?有限，對有?些理論知識(shí)?有所欠缺，?應(yīng)該多看書?、多問，擴(kuò)?展自己的知?識(shí)面。3?.理論和實(shí)?踐還不能很?好的相結(jié)合?，需要更多?深入到車間?實(shí)地學(xué)習(xí)，?通過所見、?所做、所想?，從實(shí)踐的?角度出發(fā)，?靈活運(yùn)用理?論知識(shí)。?希望能通過?機(jī)修廠所搭?建的一個(gè)良?好學(xué)___?臺(tái)，多學(xué)知?識(shí)，多掌握?相關(guān)技能。?我們每個(gè)人?首先要從自?己做起，努?力鉆研，提?高技術(shù)水平?，對所做工?作不斷總結(jié)?、不斷改進(jìn)?，更好的為?機(jī)修廠服務(wù)?。簽字：?第三篇：?機(jī)修廠年度?總結(jié)安排機(jī)?修廠___?年總結(jié)及_?__年工作?安排_(tái)_?_年即將過?去，這一年?我單位緊緊?圍繞公司部?屬的各項(xiàng)工?作任務(wù)，以?切實(shí)服務(wù)生?產(chǎn)一線為宗?旨，全廠上?下同心協(xié)力?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?幫助下，較?好地完成了?公司交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，在工作?中取得了一?定成績?？?結(jié)今年的工?作，主要有?以下幾個(gè)方?面：__?_年工作總?結(jié)___年?完成主要生?產(chǎn)任務(wù)：?1.檢修電?機(jī)、水泵、?減速器、皮?帶、溜子、?各類開關(guān)、?各類絞車?等設(shè)備__?_臺(tái)次，節(jié)?資___萬?余元；2?.自制自修?錨索、梯子?梁、十字梁?、拉桿、焊?管、高壓膠?管、鉸接?梁、溜槽、?大鏈、擋煤?板、工字鋼?等生產(chǎn)材料?___件，?節(jié)資__?_萬余元；?3.__?_月___?日完成新區(qū)?搬家工作，?完善了新車?間各工作區(qū)?域的劃分，?制定并貫?徹了新車間?各崗位安全?責(zé)任制，完?成了新車間?設(shè)備、倉?庫、老井物?資搬運(yùn)、龍?門吊下物資?與設(shè)備擺放?等工作。于?3月中旬?完成新車間?標(biāo)準(zhǔn)化。?4.檢修挖?掘式裝載機(jī)?一臺(tái)、耙斗?裝巖機(jī)一臺(tái)?；地面大修?730采煤?機(jī)組與1?480機(jī)組?各一部；檢?修水倉清挖?機(jī)并協(xié)助區(qū)?隊(duì)完成組裝?與調(diào)試；?5.在3?522面、?3509面?及3518?面工作中，?共制作鐵道?板、卡軌各?2870?套、卡軌壓?片___個(gè)?、柱鞋__?_塊，配合?區(qū)隊(duì)完成三?個(gè)面綜采?設(shè)備的拆卸?___工作?，同時(shí)完成?所有支架的?地面運(yùn)輸、?拆卸及整?理擺放工作?。6.在?3518面?___上，?組裝764?溜子并入井?___，制?作皮帶縱梁?及h架，?對液壓支架?的基本檢修?及所有高壓?管路的制作?，配合區(qū)?隊(duì)完成35?18面各類?設(shè)備___?工作，機(jī)組?人員完成機(jī)?組入井及安?裝工作。?7.從_?__月至今?，自制鐵托?盤___個(gè)?；8.制?修車間協(xié)助?區(qū)隊(duì)解決生?產(chǎn)出現(xiàn)的各?類問題，服?務(wù)好了生產(chǎn)?，同時(shí)在?3505與?3518工?作面，采煤?機(jī)司機(jī)配合?區(qū)隊(duì)完成了?原煤生產(chǎn)?任務(wù)；一?、安全方面?1.響應(yīng)?公司安全隱?患大排查活?動(dòng)。我們加?強(qiáng)了車間安?全生產(chǎn)事故?隱患排查治?理工作，由?廠長親自負(fù)?責(zé)監(jiān)督，技?術(shù)員落實(shí)隱?患處理措施?，使全車間?安全生產(chǎn)無?死角、無隱?患，每周把?安全隱患問?題資料建檔?并匯報(bào)到安?全科。2?.實(shí)行安全?生產(chǎn)連帶制?。確定了各?班組安全生?產(chǎn)第一負(fù)責(zé)?人，車間出?現(xiàn)安全問題?，班長張領(lǐng)?科連帶責(zé)任?，機(jī)組出現(xiàn)?安全問題，?閆春生連帶?責(zé)任，班組?長及管理人?員出現(xiàn)違章?指揮及安全?問題，廠長?連帶責(zé)任。?3.制定?并貫徹了新?車間管理制?度、新車間?崗位責(zé)任制?及崗位安全?責(zé)任制，根?據(jù)崗位責(zé)任?制與安全責(zé)?任制使每位?制修工人能?規(guī)范自己行?為，保證安?全生產(chǎn)，車?間停送電由?班組長親自?執(zhí)行負(fù)責(zé)，?車間內(nèi)搬運(yùn)?沉重設(shè)備、?配件、物資?時(shí)，班組長?作為第一負(fù)?責(zé)人在現(xiàn)場?監(jiān)督，嚴(yán)禁?發(fā)生三違。?4.積極?響應(yīng)“百日?安全”活動(dòng)?及安全生產(chǎn)?月活動(dòng)，加?強(qiáng)安全管理?，明確各崗?位安全責(zé)任?，實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)。貫徹?落實(shí)安全生?產(chǎn)“三無”?措施，開展?安全生產(chǎn)宣?傳教育和培?訓(xùn)，提高員?工安全素質(zhì)?；加大隱患?排查力度，?車間每月由?廠長帶領(lǐng)班?組長、技術(shù)?員不定期進(jìn)?行隱患排查?，切實(shí)將隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)，創(chuàng)?造良好的工?作生產(chǎn)條件?；二、生?產(chǎn)和經(jīng)營方?面___?年我們開展?了生產(chǎn)成本?大會(huì)戰(zhàn)，在?材料配件全?面預(yù)算管理?、用工用電?、自制自修?、廢舊物料?回收利用等?方面取得了?一定成績。?1、車間?自制自修方?面。共制作?錨索184?10根，梯?子梁135?5架、組裝?大鏈___?條、擋煤板?___塊、?高壓膠管1?322根、?工字鋼__?_件、十字?梁鉸接梁_?__個(gè)、拉?桿___個(gè)?、溜槽__?_塊、三用?閥___個(gè)?、注漿管8?95根、鐵?道板、卡軌?各___套?、卡軌壓片?___個(gè)、?柱鞋___?塊等共計(jì)各?類制作件_?__件，自?制自修共為?公司節(jié)約資?金約___?多萬元。?2、井下機(jī)?組生產(chǎn)與維?護(hù)方面今?年，我們所?管理的采煤?機(jī)分別在3?522工作?面、350?5工作面、?3518面?配合生產(chǎn)區(qū)?隊(duì)完成了采?煤工作，保?證了機(jī)組的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?并且加大了?機(jī)組配件的?檢修力度，?對截齒套進(jìn)?行加補(bǔ)耐磨?層，提高截?齒套使用壽?命，使截齒?套的使用數(shù)?量下降；定?期對平滑靴?、導(dǎo)向滑靴?、滑靴座進(jìn)?行補(bǔ)焊，增?加使用壽命?，直接為礦?節(jié)省配件資?金___萬?余元。1?480采煤?機(jī)的地面大?修工作也在?展開，對采?煤機(jī)組進(jìn)行?了全面檢查?，能修復(fù)的?配件一律不?用新的，節(jié)?約配件資金?。同時(shí)我們?對斷齒的3?0t齒輪申?報(bào)機(jī)電科進(jìn)?行了外委修?理，減少采?購，節(jié)約了?大量資金。?3、修舊?利廢方面?___年，?我們共檢修?各類電機(jī)_?__臺(tái)、減?速器___?部、普通防?爆開關(guān)__?_臺(tái)、饋電?類開關(guān)__?_臺(tái)、回柱?車及調(diào)度絞?車___臺(tái)?、溜子__?_部、皮帶?___部、?風(fēng)機(jī)___?臺(tái)、機(jī)尾滾?___個(gè)、?潛水泵__?_臺(tái)等共計(jì)?設(shè)備___?臺(tái)次；檢修?各種風(fēng)動(dòng)工?具共計(jì)__?_臺(tái)次；共?為公司節(jié)約?資金約__?_萬元。?4、節(jié)省用?工方面。_?__年通過?競爭上崗減?人提效、通?過實(shí)現(xiàn)職工?一崗多能，?我們控制出?勤提高工效?，累計(jì)節(jié)約?用工___?個(gè)，累計(jì)辭?退___名?職工，節(jié)約?資金___?萬余元。?三、黨群工?作按照公?司黨委每季?度理論學(xué)習(xí)?規(guī)劃，每月?分兩次__?_全體黨員?及積極分子?進(jìn)行___?學(xué)習(xí)，學(xué)_?__章、_?__系列講?話、黨委工?作會(huì)精神、?職代會(huì)精神?、中央__?_屆___?等。我們?黨支部通過?每月定期召?開“三會(huì)一?課”開展黨?群工作，_?__開展支?部“___?”專題教育?學(xué)習(xí)，積極?落實(shí)開展“?一問責(zé)八清?理”專項(xiàng)行?動(dòng)，___?開展支部“?兩學(xué)一做”?教育動(dòng)員會(huì)?；___?月___日?，召開黨員?大會(huì)進(jìn)行支?委會(huì)及支部?書記換屆選?舉，通過不?記名投票的?方式產(chǎn)生了?新___屆?支委會(huì)及支?部書記。_?__全體黨?員參加公司?黨委、__?_換屆選舉?黨員大會(huì)，?并成功選舉?出新___?屆黨委、_?__。_?__黨員開?展了義務(wù)奉?獻(xiàn)工程，回?收復(fù)用升井?廢舊材料、?對困難職工?幫扶、并_?__支部黨?員參加礦區(qū)?義務(wù)植樹活?動(dòng)。按照公?司黨委的統(tǒng)?一安排，做?好全體黨員?黨費(fèi)補(bǔ)繳統(tǒng)?計(jì)工作。?四、工作中?漏洞及整改?措施1、?制修質(zhì)量需?提高制修?工作中，因?為檢修質(zhì)量?而造成生產(chǎn)?事故的發(fā)生?了兩起。不?僅返工還耽?誤生產(chǎn)。對?出現(xiàn)的問題?，我們完善?了檢修責(zé)任?人制度，尤?其是電工班?組，在今后?的檢修中只?要出現(xiàn)不合?格要倒追責(zé)?任人，出現(xiàn)?一起停職檢?查，造成生?產(chǎn)事故情況?嚴(yán)重的給予?辭退處理，?增強(qiáng)其責(zé)任?心，提高檢?修質(zhì)量。?2.機(jī)組檢?修專業(yè)能力?需增強(qiáng)液?壓問題機(jī)組?生產(chǎn)與維護(hù)?工作中我們?還存在一些?問題，機(jī)組?維護(hù)工對機(jī)?組專業(yè)性不?強(qiáng)，故障的?排查不夠熟?練，排查問?題慢，導(dǎo)致?影響生產(chǎn)時(shí)?間長。我們?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?將繼續(xù)對機(jī)?組人員采用?技校培訓(xùn)，?內(nèi)部理論知?識(shí)學(xué)習(xí)，廠?家指導(dǎo)等多?種方式提高?其專業(yè)修理?能力。3?.物資管理?不到位在日?常工作中職?工時(shí)有浪費(fèi)?物資的行為?，例如不科?學(xué)的拼對下?料造成鋼材?的浪費(fèi)；更?換的油脂隨?意丟棄，不?回收再利用?等。對于此?類問題我廠?加強(qiáng)物資管?控，采取以?舊換新、定?量領(lǐng)用等措?施減少物資?的使用，降?低生產(chǎn)成本?。五、合?理化建議?針對我廠對?機(jī)組變頻器?等電氣控制?方面知識(shí)短?缺的問題現(xiàn)?提出一個(gè)建?議，望領(lǐng)導(dǎo)?采納?？梢?___礦各?科室技術(shù)員?和班組長定?期進(jìn)行技術(shù)?交流學(xué)習(xí)，?針對每部設(shè)?備，對照圖?紙取長補(bǔ)短?共同學(xué)習(xí)，?共同提高。?在提高自身?的同時(shí)也可?以擺脫一有?問題就找廠?家來人解決?的現(xiàn)狀。?___年工?作安排隨?著當(dāng)前煤炭?市場逐漸回?暖，煤炭需?求量出現(xiàn)供?不應(yīng)求的大?形勢下，高?效率多出煤?，同時(shí)降低?生產(chǎn)成本，?服務(wù)好生產(chǎn)?一線是我們?部門下一年?的工作方向?。我們機(jī)修?廠全體人員?將同心協(xié)力?為公司盡自?己的一份力?量。針對_?__年我們?的工作經(jīng)驗(yàn)?及工作中存?在的問題，?結(jié)合本廠實(shí)?際，我們對?___年工?作規(guī)劃如下?：___?年機(jī)修廠的?生產(chǎn)目標(biāo)為?：1.在?修舊利廢方?面，我們將?檢修各類電?機(jī)___臺(tái)?、減速器_?__部、?普通防爆開?關(guān)___臺(tái)?、饋電類開?關(guān)___臺(tái)?、回柱車及?調(diào)度絞車?40臺(tái)、溜?子___部?、皮帶__?_部、風(fēng)機(jī)?___臺(tái)、?機(jī)尾滾__?_個(gè)、潛?水泵___?臺(tái)等至少_?__余臺(tái)次?。2.在?自制自修上?，我們的目?標(biāo)是制作錨?索1800?0根，梯子?梁2300?架、組裝?大鏈___?條、擋煤板?___塊、?高壓膠管1?800根、?工字鋼_?__件、拉?桿8000?根、溜槽_?__塊、三?用閥___?個(gè)、注漿?管980根?、鐵道板、?卡軌各__?_套、柱鞋?___塊、?自制鐵托?盤___個(gè)?等生產(chǎn)制作?件，保證在?第一時(shí)間滿?足區(qū)隊(duì)需求?。3.在?節(jié)省用工上?，下一年將?通過競爭上?崗減人提效?，并且控制?出勤，目?標(biāo)在___?年的基礎(chǔ)上?再節(jié)約用工?___個(gè)，?清退至少6?人以上。?4.35?05面即將?采完，在回?收工作上，?提前檢修鐵?道板、卡軌?1200?套，配合區(qū)?隊(duì)完成支架?的拆卸上井?工作。5?.___月?前完成14?80機(jī)組地?面大修工作?；6.車?間及車間外?龍門吊下設(shè)?備物資擺放?動(dòng)態(tài)（范本?）達(dá)標(biāo)。?7.保證工?作面采煤機(jī)?組正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，配合生產(chǎn)?區(qū)隊(duì)完成出?煤任務(wù)。?8.保證安?全生產(chǎn)零事?故。就以?上幾點(diǎn)生產(chǎn)?目標(biāo)，我們?將采取以下?幾項(xiàng)措施：?一、安全?方面我們?將繼續(xù)貫徹?新車間各崗?位安全責(zé)任?制。加強(qiáng)車?間安全生產(chǎn)?事故隱患排?查治理工作?，對全廠職?工進(jìn)行安全?教育培訓(xùn)，?實(shí)行安全生?產(chǎn)連帶制。?車間每月由?廠長帶領(lǐng)班?組長、技術(shù)?員不定期進(jìn)?行隱患排查?，切實(shí)將隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)，創(chuàng)?造良好的工?作生產(chǎn)條件?；嚴(yán)肅查處?“三違”現(xiàn)?象，確保_?__年安全?無事故生產(chǎn)?。二、生?產(chǎn)方面1?.車間班組?，在減少用?工的同時(shí)，?還必須滿足?日常生產(chǎn)需?求。電工班?組每人包工?包量，月任?務(wù)量與工資?掛鉤，保證?備用設(shè)備的?充足，保質(zhì)?保量完成檢?修任務(wù)。?2.在35?05工作面?回撤工作上?，我們將與?區(qū)隊(duì)緊密聯(lián)?系，協(xié)助區(qū)?隊(duì)隨時(shí)解決?各種問題。?車間每天派?___人去?材料科料場?檢修鐵道板?、護(hù)軌、卡?軌，每人每?日定量，為?3505面?回收做準(zhǔn)備?。3.車?間外龍門吊?下設(shè)備擺放?及規(guī)劃工作?，車間人員?每天利用班?前會(huì)時(shí)間_?__去龍門?吊下整理設(shè)?備與物資，?保證物資與?設(shè)備擺放整?齊，做到動(dòng)?態(tài)（范本）?達(dá)標(biāo)。4?.1480?采煤機(jī)組已?經(jīng)運(yùn)輸上井?，司機(jī)與維?護(hù)工緊密配?合，爭取在?最短時(shí)間內(nèi)?完成對采煤?機(jī)的檢修，?技術(shù)員每天?對檢修采煤?機(jī)人員、龍?門吊司機(jī)貫?徹安全措施?。三、經(jīng)?營管理方面?1、材料?成本嚴(yán)格控?制。車間及?機(jī)組方面更?要加強(qiáng)物資?領(lǐng)用管控。?同時(shí)我們制?俢廠要加大?回收舊材料?力度，對廢?料堆進(jìn)一步?回收利用，?從源頭上使?生產(chǎn)成本降?低。2、?減人提效競?爭上崗。每?月進(jìn)行競爭?上崗考試，?通過理論與?實(shí)踐技能測?試，對成績?末尾人員進(jìn)?行辭退處理?，在___?年年底機(jī)修?廠減人__?_人以上。?3、深挖?節(jié)支降耗潛?力。加大自?制自修設(shè)備?、配件、材?料的力度，?鼓勵(lì)職工開?展小改小革?，對井口的?溜槽、機(jī)尾?滾、架體等?廢舊物資重?新利用工作?，加大對舊?三聯(lián)滾、機(jī)?頭架、h架?、擋煤板的?檢修力度等?來不斷挖掘?自身潛力。?4、嚴(yán)控?質(zhì)量保證效?益。各班組?長作為班組?的第一現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人，只?要班組出現(xiàn)?檢修質(zhì)量不?合格，班組?長要負(fù)連帶?責(zé)任，與員?工共同納入?工薪考核，?因質(zhì)量不合?格造成材料?浪費(fèi)的，材?料成本與責(zé)?任人工資掛?鉤。四、?黨建工作方?面1、加?強(qiáng)黨課學(xué)習(xí)?___年?將按照公司?黨委季度理?論學(xué)習(xí)規(guī)劃?，機(jī)修廠黨?支部將充分?利用三會(huì)一?課時(shí)間，_?__全體黨?員及積極分?子進(jìn)行__?_學(xué)習(xí)。積?極落實(shí)好公?司黨__關(guān)?于“兩學(xué)一?做”教育動(dòng)?員__文件?精神，做好?支部“兩學(xué)?一做”工作?。始終堅(jiān)持?學(xué)____?_精神和_?__的各項(xiàng)?路線、方針?、政策，不?斷提高黨員?的政治素養(yǎng)?。2、加?強(qiáng)黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作?機(jī)修廠黨支?部將高度重?視黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作。?搞好廉政文?化建設(shè)，充?分利用早班?會(huì)、周五安?全活動(dòng)、支?部學(xué)習(xí)會(huì)等?各種形式開?展黨風(fēng)廉政?建設(shè)學(xué)習(xí)教?育活動(dòng)，定?期___全?體黨員干部?召開專題學(xué)?習(xí)會(huì)，通過?對一個(gè)個(gè)真?實(shí)案例的剖?析，使黨員?干部真正知?道導(dǎo)致__?_的根源，?提高個(gè)人_?__意識(shí)。?3.__?_黨員繼續(xù)?開展義務(wù)奉?獻(xiàn)工程。?五、隨時(shí)完?成礦交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)任?務(wù)機(jī)修廠?第四篇：?機(jī)修廠安全?總結(jié)1安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)機(jī)修?廠機(jī)修?廠安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?在___月?份的工作中?，認(rèn)真貫徹?我礦的安全?生產(chǎn)工作方?針，結(jié)合“?雙基”建設(shè)?和安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控建設(shè)，?牢固樹立并?貫徹落實(shí)“?安全第一?、預(yù)防為主?”的工作意?識(shí)，建立健?全安全生產(chǎn)?責(zé)任制，嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)___領(lǐng)?導(dǎo)，完善安?全生產(chǎn)管理?體系、嚴(yán)格?安全生產(chǎn)制?度，加強(qiáng)安?全勞動(dòng)保護(hù)?，加大對“?三違”人員?和行為的懲?處力度，有?力地促進(jìn)了?機(jī)修廠安全?生產(chǎn)的開展?進(jìn)行。一?、加強(qiáng)安全?培訓(xùn)和對安?全知識(shí)宣傳?貫徹。為?了更好地開?展安全生產(chǎn)?工作，我廠?十分重視對?安全生產(chǎn)知?識(shí)的培訓(xùn)和?我礦安全會(huì)?議精神的宣?傳貫徹，利?用進(jìn)班會(huì)和?安全學(xué)習(xí)會(huì)?時(shí)間，對一?些基礎(chǔ)的安?全知識(shí)，“?雙基”知識(shí)?安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?控知識(shí)以及?我礦的安全?精神進(jìn)行學(xué)?習(xí)和貫徹，?指導(dǎo)大家在?工作中嚴(yán)格?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律和安全操?作規(guī)程，時(shí)?刻保證安全?生產(chǎn)。同時(shí)?，我廠每周?開展一次培?訓(xùn)學(xué)習(xí)課程?，對我廠各?個(gè)工種操作?人員進(jìn)行崗?位技能知識(shí)?和安全知識(shí)?培訓(xùn)，不斷?提高職工的?崗位安全操?作技能，從?而極大降低?了崗位安全?生產(chǎn)隱患。?二、嚴(yán)格?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制。?根據(jù)我礦?對崗位工作?的要求，我?廠建立健全?并完善了各?崗位工種的?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，由廠?長具體負(fù)責(zé)?全廠的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工?作，做到責(zé)?任到人，措?施到位。同?時(shí)，我廠將?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)到?每一級(jí)，由?廠長到副廠?長、副廠長?到班長、班?長到組長、?組長到職工?，形成一級(jí)?抓一級(jí)、一?級(jí)對一級(jí)負(fù)?責(zé)，安全生?產(chǎn)工作齊抓?共管的局面?。要求各級(jí)?負(fù)責(zé)人把安?全生產(chǎn)工作?落到實(shí)處，?將安全生產(chǎn)?工作納入“?雙基”考核?范圍，按照?“誰主管，?誰負(fù)責(zé)”的?原則，對由?于發(fā)生重大?事故而處理?不當(dāng)?shù)?，?究責(zé)任，并?兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。?在我廠全體?人員的共同?努力下，_?__月份的?工作中，我?廠在完成各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?的同時(shí)，沒?有發(fā)生任何?安全生產(chǎn)事?故，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)零?事故的安全?目標(biāo)。三?、做好安全?自查工作，?消除安全事?故隱患。?抓好安全生?產(chǎn)工作，做?好安全自查?是一個(gè)保障?。通過__?_開展安全?自查工作，?可以及時(shí)發(fā)?現(xiàn)生產(chǎn)中存?在的安全問?題和隱患，?并做到按時(shí)?整改，保證?安全生產(chǎn)。?我廠把安全?生產(chǎn)自查工?作常態(tài)化，?在安全生產(chǎn)?自查中，做?到“三個(gè)結(jié)?合”：一是?檢查與整改?隱患相結(jié)合?；二是檢查?與責(zé)任追究?相結(jié)合；三?是檢查與建?立長效機(jī)制?相結(jié)合。通?過不斷進(jìn)行?檢查督促、?嚴(yán)格處理存?在的安全隱?患，做到隱?患不排除堅(jiān)?決不生產(chǎn)。?做到了生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施合?格、齊全，?電線線路整?齊、過關(guān)，?安全通道暢?通無阻，人?員安全生產(chǎn)?綜合素質(zhì)達(dá)?標(biāo)等各項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)合格才能?生產(chǎn)。四?、落實(shí)各項(xiàng)?制度，保證?生產(chǎn)安全。?各項(xiàng)規(guī)章?制度的建立?健全并落實(shí)?到位，是加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作的基礎(chǔ)?，也是安全?生產(chǎn)工作中?的重要環(huán)節(jié)?。我廠結(jié)合?“雙基”建?設(shè)和安全風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)?，針對我廠?安全生產(chǎn)的?實(shí)際情況，?建立健全并?不斷完善了?各項(xiàng)規(guī)章制?度，要求全?廠人員嚴(yán)格?遵守落實(shí)，?規(guī)范作業(yè)行?為。通過嚴(yán)?格制度落實(shí)?，我廠提高?了安全生產(chǎn)?的質(zhì)量水平?和防范事故?的能力，有?效地控制了?各類事故的?發(fā)生，取得?了顯著成效?，保證了安?全生產(chǎn)。?存在的不足?：1、點(diǎn)?多面廣，各?工種人員分?散，安全生?產(chǎn)管理難度?大。2、?由于工作任?務(wù)重，對安?全生產(chǎn)的培?訓(xùn)及各類事?故預(yù)案的演?練開展較少?。3、各?種生產(chǎn)設(shè)備?老舊，急需?更新。解決?辦法。針?對當(dāng)前工作?中存在的點(diǎn)?多面廣，各?工種人員分?散，安全生?產(chǎn)管理難度?大以及對安?全生產(chǎn)的培?訓(xùn)及各類事?故預(yù)案的演?練開展較少?這些問題，?我們一方面?需要不斷加?強(qiáng)管理力度?，爭取達(dá)到?全面監(jiān)管，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)安?全生產(chǎn)問題?，及時(shí)整改?完善。另一?方面，我們?需要不斷加?大安全生產(chǎn)?培訓(xùn)力度，?增加各類事?故預(yù)案的演?練，使職工?有效掌握各?種安全生