項目部安全?工作年終總?結(二)?中國石油天?然氣管道第?三工程分公?司___?年安全工作?總結編制?單位：晉城?煤業(yè)集團西?區(qū)瓦斯東輸?管道工程項?目經理部編?制日期：_?__年__?_月___?日，我項?目部承擔了?___晉城?煤業(yè)集團西?區(qū)瓦斯東輸?管道工程的?線路施工任?務。在施工?中，項目部?堅持按照“?預防為主，?標本兼治，?重在治本”?的原則，強?化防范意識?，從基礎著?手，從預防?抓起，把安?全生產放在?一切工作的?首位。堅持?抓領導、抓?制度、抓管?理、抓檢查?、抓整改，?使安全生產?工作呈現(xiàn)出?平穩(wěn)的運行?態(tài)勢。未發(fā)?生任何安全?事故，在公?司質量體系?、環(huán)境管理?體系和職業(yè)?健康安全管?理體系上發(fā)?揮了積極作?用?？偨Y_?__年的安?全生產工作?，主要有以?下幾點。?一、“安全?環(huán)?；A年?”活動的開?展情況。?做好安全生?產和環(huán)境保?護工作是科?學發(fā)展的內?在要求，也?是堅持以人?為本、全面?履行社會責?任的必然要?求，我項目?部以管道局?及公司安全?工作要點為?指導，深入?貫徹落實國?家《安全生?產法》，堅?持“安全第?一、預防?為主”的基?本方針，進?一步落實安?全環(huán)保目標?責任制，提?高各項安全?規(guī)章制度的?執(zhí)行力度，?加強基層建?設和基礎工?作，全面展?開宣傳、培?訓教育工作?，增強員工?基本素質。?1、成立?了安全管理?___機構?，由項目經?理擔任負責?人，設有專?人負責hs?e管理工作?。2、工?程初期召開?了全體員工?安全會議，?會上，項目?經理對今后?幾個月的安?全工作進行?了具體部署?，并重點強?調要加強隊?伍作風建設?，努力做到?“兩個務必?”，即：務?必保持清醒?頭腦，從思?想上高度重?視安全生?產工作；務?必加強__?_領導，把?安全生產作?為頭等大事?抓緊抓好。?3、定期?進行安全生?產大檢查。?對施工現(xiàn)場?和施工駐地?的安全生產?情況、安全?設施配備情?況進行檢查?，發(fā)現(xiàn)安全?隱患及時進?行處理。?4、進行員?工培訓，增?強“三種意?識”（即：?安全環(huán)保意?識、責任意?識、法制意?識），提高?“三種能力?”（即：安?全環(huán)保技術?操作能力、?行為規(guī)范約?束能力、應?急反應能力?），分層次?、按步驟有?重點的強化?全員培訓。?5、推進?清潔生產。?項目部要求?各施工機組?提高認識，?落實責任，?完善制度，?健全體系，?進一步提高?清潔生產能?力，確保環(huán)?境安全。堅?決杜絕特大?環(huán)境污染和?生態(tài)破壞事?故的發(fā)生，?廢水、廢氣?排放全面達?標。因為本?工程線路經?過的農田地?較多，項目?部根據實際?情況重新修?訂了環(huán)境保?護管理辦法?，狠抓落實?基層清潔生?產工作，明?確施工過程?中的環(huán)境保?護和清潔生?產要求，并?在各施工機?組廣泛開展?綠色施工作?業(yè)隊伍創(chuàng)建?活動，使各?項生態(tài)保護?和污染控制?措施得到較?好落實。?二、“三基?”工作的開?展情況我?項目部按照?“加強基層?建設、強化?基礎工作、?提高員工基?本素質”的?要求，結合?自身實際，?充分發(fā)揮每?名職工的潛?能，認真找?準切入點，?以強化基層?基礎工作為?重點，按照?分步實施、?有序推進的?總體要求，?努力提高隊?伍素質。?制定安全生?產責任制，?項目經理為?本工程安全?生產的第一?負責人，進?行全面安全?管理。項目?部設有__?_名專職h?se監(jiān)督員?，負責對日?常施工中的?安全進行管?理。每周召?開一次安全?生產形式分?析會，針對?當前的安全?生產情況進?行分析，對?施工中出現(xiàn)?的安全隱患?制定整改措?施。大力開?展群防群治?工作。并采?用板報、標?語等多種形?式對員工進?行教育和培?訓，提高他?們的應變能?力。通過宣?傳教育活動?，極大提高?了職工的安?全生產意識?。制定本工?程的崗位安?全操作規(guī)程?，并下發(fā)到?各施工機組?，要求每名?職工嚴格按?照規(guī)程進行?施工。三?、反“三違?”工作的落?實情況1?、開展辨識?“三違”活?動。結合實?際___員?工對管道局?、公司的典?型事故案例?進行學習討?論，分析事?故原因，制?定相應的措?施，杜絕類?似事故的發(fā)?生，利用培?訓教育，滲?透安全環(huán)保?意識。按期?進行安全檢?查，查找施?工中的違章?指揮、違章?操作、違反?勞動紀律的?現(xiàn)象。2?、加大“三?違”行為的?處罰力度。?嚴厲查處“?三違”行為?，尤其是管?理人員違章?指揮、員工?有章不循、?無章蠻干的?行為，做好?群眾性的“?自檢、自糾?、自防”與?“互檢、互?糾、互防”?。各機組施?工和管理人?員都能夠按?照制定的崗?位安全操作?規(guī)程進行施?工，沒有發(fā)?現(xiàn)違章行為?。四、事?故隱患治理?情況：在?安全檢查中?，發(fā)現(xiàn)了_?__處安全?事故隱患，?分別是。個?別人員在施?工中沒有戴?安全帽，施?工現(xiàn)場__?_臺設備上?的滅火器已?經過期。針?對這些隱患?，項目部立?即督促現(xiàn)場?施工單位進?行整改，施?工單位已經?在規(guī)定的?時間內整改?完畢。根?據施工特點?，編制了“?火災、水災?、施工事故?、觸電”應?急預案，并?于___年?___月_?__日在施?工機組駐地?進行了火災?應急預案的?演練。五?、hse管?理體系的建?立工作工?程初期，項?目部成立了?hse__?_機構，建?立了hse?管理體系。?設立了__?_名專職h?se監(jiān)督員?。結合本工?程的實際情?況編制了“?hse兩書?一表”，并?下發(fā)給各施?工機組。定?期按照“兩?書一表”的?要求對施工?現(xiàn)場和駐地?的hse活?動進行檢查?，對出現(xiàn)的?問題要求施?工單位限期?進行整改。?編制了崗位?操作指導卡?，下發(fā)給各?施工機組，?要求每名員?工進行學習?。六、交?通安全管理?情況1、?___司機?對《管道局?機動車輛和?駕駛員安全?管理規(guī)定》?進行學習，?要求每名司?機必須嚴格?按照規(guī)定執(zhí)?行2、加?強對司機的?職業(yè)道德和?安全技能的?培訓以及對?外雇司機的?管理，嚴格?執(zhí)行車輛內?部準駕制度?3、司機?在出車前、?行車中、收?車后實行“?三檢制”?4、堅決杜?絕超速、超?載、超限和?駕乘人員不?系安全帶等?交通違章、?違法行為的?發(fā)生。七?、消防工作?情況加強?消防宣傳教?育，廣泛地?傳播消防法?律法規(guī)和消?防安全知識?，強化嚴格?遵守消防安?全操作規(guī)程?的意識。開?工前，由項?目部統(tǒng)一購?買了滅火器?，并配備給?各施工機組?。施工駐地?都有安全通?道，并有明?顯的指示標?志。八、?“創(chuàng)優(yōu)升級?”、“綠色?作業(yè)示范隊?”活動的開?展情況1?、創(chuàng)優(yōu)升級?活動情況?a、積極行?動，認__?_署為了?扎實、有效?的開展好“?創(chuàng)優(yōu)升級”?活動，項目?部作了認_?__署，把?“創(chuàng)優(yōu)升級?”活動的實?施作為項目?部hse體?系運行的重?點工作來抓?，以爭創(chuàng)基?層“創(chuàng)優(yōu)升?級”活動為?載體，推動?“創(chuàng)優(yōu)升級?”的深入實?施?；顒娱_?展前夕，召?開了專題會?議，研究活?動的部署工?作，成立了?由項目經理?為組長的創(chuàng)?優(yōu)活動小組?。b、周?密部署，工?作到位。?明確目標，?落實責任，?確實保證各?施工單位都?參加到這項?活動中來。?c、不走?過場，堅持?高標準、嚴?要求，做到?指導、督促?和檢查工作?到位，切實?促進基層工?會___達?標、升級、?創(chuàng)優(yōu)活動達?到預期效果?。2、綠?色作業(yè)示范?隊活動情況?a、通過?抓好建設綠?色管道工程?的工作，為?綠色示范隊?工作的有效?開展創(chuàng)造了?有利條件。?為保護管道?沿線自然環(huán)?境不被破壞?，項目部根?據環(huán)境管理?體系要求，?依據業(yè)主、?監(jiān)理環(huán)境管?理的具體規(guī)?定，結合施?工地段實際?情況，編制?了“建設綠?色管道”的?工作計劃，?并嚴格按照?此計劃進行?施工。b?、加強對施?工現(xiàn)場的監(jiān)?督和管理，?保證了創(chuàng)建?綠色示范隊?工作的有效?性，實現(xiàn)了?建設綠色管?道的管理目?標。各施工?機組按照綠?色示范隊組?建條件、要?求，逐項對?照，落實到?人，明確了?工作責任。?包括各機組?第一責任人?職責、專職?環(huán)境保護監(jiān)?督員職責、?現(xiàn)場工長及?班組長職責?、各崗位工?種職責，通?過層層責任?的劃分和工?作界面的劃?分，使綠色?示范隊工作?的開展更加?有序、規(guī)范?。（范本