一、換個(gè)角度回眸歷史：在中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展史上，2004年是一個(gè)值得紀(jì)念的年份，因?yàn)樵谀且荒甑拇禾?，亞馬遜熱情洋溢的向全世界宣告它在2003財(cái)年終于盈利！這猶如一針巨大的嗎啡讓沉浸在第一波網(wǎng)絡(luò)泡沫中的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)再度煥發(fā)出澎湃的激情，因?yàn)槿澜缍伎吹搅穗娮由虅?wù)交易平臺(tái)的威力，但是鮮有人關(guān)注到了亞馬遜平臺(tái)后強(qiáng)大的供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)，更沒(méi)有人再在意亞馬遜自95年成立以來(lái)所經(jīng)歷過(guò)的九死一生，自然也更無(wú)興趣去探究亞馬遜是如何從沃爾瑪身上采陰補(bǔ)陽(yáng)練就了甚么九陽(yáng)真經(jīng)？盡管亞馬遜一再宣稱(chēng)它轉(zhuǎn)虧為盈的根本原因是打造了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率超越沃爾瑪?shù)氖讉€(gè)電子商務(wù)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)系統(tǒng)，顯然亞馬遜純真的泄露了它的九陽(yáng)神功包括了“電商平臺(tái)”和“電商供應(yīng)鏈綜合服務(wù)系統(tǒng)“這上下兩部秘籍。但在中國(guó)，電商產(chǎn)業(yè)真真切切抱著半部秘籍就上路了，而且很快會(huì)笑傲江湖。長(zhǎng)期以來(lái)，已經(jīng)沒(méi)有人追究是否真有九陽(yáng)真經(jīng)的下部，也許僅僅因?yàn)楣?yīng)鏈?zhǔn)且磺餍杏?0年代的老歌？淡化對(duì)秘籍的關(guān)注和誤導(dǎo)對(duì)手、亦或是江湖大佬們睿智的競(jìng)爭(zhēng)策略？總之，伴隨著電子商務(wù)的投資熱潮和網(wǎng)絡(luò)零售的增長(zhǎng)，交易平臺(tái)逐步被神圣化和偶像化，而且這一殘缺的電子商務(wù)模式竟然在中國(guó)取得了舉世矚目的成就，但是伴隨而來(lái)的是多數(shù)從事電商的企業(yè)挫折連連，損失巨大，輿論也暗流涌動(dòng)脫離科學(xué)的軌道，電商人才視野盲區(qū)日益擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)界學(xué)術(shù)界理性的呼吁漸漸被浮躁的喧囂淹沒(méi)。發(fā)達(dá)國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)，被阻擋在產(chǎn)業(yè)視野之外，這個(gè)局面在今天也沒(méi)有根本的扭轉(zhuǎn)。二、透析網(wǎng)絡(luò)零售的中國(guó)式成功。自2004年開(kāi)始，在投資和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新雙驅(qū)推動(dòng)下，我國(guó)電子商務(wù)、主要是網(wǎng)絡(luò)零售掀起了一浪高過(guò)一浪的顛覆傳統(tǒng)商業(yè)的熱潮，終于在2010年，網(wǎng)絡(luò)零售在中國(guó)獲得了世所罕見(jiàn)的效應(yīng)，由此引發(fā)了全社會(huì)幾乎涵蓋一切行業(yè)、一切職業(yè)和億萬(wàn)網(wǎng)民的關(guān)注和熱情，媒體也由此開(kāi)始替代科學(xué)和技術(shù)而無(wú)比深刻和廣泛的影響了整個(gè)中國(guó)的電商產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。從此，平臺(tái)化成了中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)頂禮膜拜的不二法門(mén)！在平臺(tái)投資熱潮的裹挾下，代表現(xiàn)代生產(chǎn)力的四大要素“資金、智力、技術(shù)、人力”密集的向電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集，平臺(tái)似乎成了顛覆一切產(chǎn)業(yè)的利器。在過(guò)去的十年里，這種四要素的聚集效應(yīng)還發(fā)生在另外一個(gè)讓每個(gè)中國(guó)人必須“好好學(xué)習(xí)、天天向上”的古老行業(yè)里，它就是房地產(chǎn)行業(yè)！而在過(guò)去的三十年里，我們這樣的要素遷徙和重新聚集發(fā)生過(guò)很多次，回頭再看時(shí)，留下的廢墟又有幾多？我們的積累又有幾何？游牧一樣的產(chǎn)業(yè)再造自然造成知識(shí)、技術(shù)、人才的損耗，也帶來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì)的萎縮。沒(méi)有穩(wěn)定的積累和堅(jiān)持，我們的產(chǎn)業(yè)遷徙的頻率會(huì)與日俱增，沒(méi)有積累，創(chuàng)新很容易淪落為忽悠。回歸正題，正是因?yàn)橹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)不再積累和延續(xù)，人們習(xí)慣跟潮和忽悠，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)日益戲劇化，電商實(shí)踐的成功和失敗都成了忽悠動(dòng)力，而在某年某月的某一天里，兩個(gè)看似不相干的行業(yè)里的大佬也終于走到了全國(guó)人民面前打了一個(gè)關(guān)于電子商務(wù)的“大賭”。被媒體譽(yù)為世紀(jì)大賭的這個(gè)賭約，也切實(shí)讓讓沉湎在各各種“網(wǎng)絡(luò)絡(luò)門(mén)”中的的公眾，再再度加溫社社會(huì)對(duì)電商商產(chǎn)業(yè)的關(guān)關(guān)注，也吸吸引著各種種自比豬馬馬牛羊的創(chuàng)創(chuàng)新企業(yè)向向電商臺(tái)風(fēng)風(fēng)口的遷徙徙。但是，，卻鮮有人人深究大賭賭者身后兩兩個(gè)行業(yè)““圖窮匕首首見(jiàn)”的暗暗戰(zhàn)，一場(chǎng)場(chǎng)“電商平平臺(tái)+物流地產(chǎn)””向“商業(yè)業(yè)地產(chǎn)+優(yōu)質(zhì)門(mén)店””的挑釁和和對(duì)決，很快被媒體體和“圍脖””大V們的忽悠淹沒(méi)沒(méi)，并被一個(gè)個(gè)關(guān)于“瓢””的故事所吞吞噬。但是對(duì)對(duì)于每一個(gè)向向電商轉(zhuǎn)型的的傳統(tǒng)行業(yè)和和企業(yè)，決不不可不深究這這大賭背后的的玄機(jī)，否則則你的電商轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型之路也必必然是九死一一生的。不可可否認(rèn)，中國(guó)國(guó)電子商務(wù)之之路，雖然成成就了第三方方平臺(tái)的輝煌煌，但是這如同房地產(chǎn)產(chǎn)帶火了房屋屋租賃和銷(xiāo)售售中介行業(yè)是是一個(gè)道理。。第三方電商商平臺(tái)服務(wù)企企業(yè)只是一個(gè)個(gè)電商中介。。在過(guò)去的十十年里，我國(guó)國(guó)電商行業(yè)真真正從事電商商業(yè)務(wù)的企業(yè)業(yè)卻一直在九九死一生的歷歷程中跋涉前前進(jìn)。今天我我們看到的這這些互聯(lián)網(wǎng)和和電商領(lǐng)域的的大佬級(jí)企業(yè)業(yè)，諸如JBAT，不是本文透析的重點(diǎn)點(diǎn)，但是我們們的傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)必須清醒地地意識(shí)到，他他們的成功不不僅僅是因?yàn)闉樗麄兩砗笮坌酆竦膰?guó)際資資本，更是因因?yàn)檫@些資本本帶來(lái)的國(guó)際際化視野和先先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和和理念。也因因?yàn)樗麄儚膩?lái)來(lái)就沒(méi)有教條條的、錯(cuò)誤的的使用我們忽忽悠自己的殘殘缺的模式，，他們一直在在廣泛的整合合資源，為打打造生態(tài)圈而累累累跨界，并向向電商的上下下游延伸自己己的供應(yīng)鏈體體系。恰恰是是旁觀者、學(xué)學(xué)習(xí)者、模仿仿者、追隨者者把榜樣閹割割了，讓自己己去模仿！再再回到我們所所關(guān)心的傳統(tǒng)統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)業(yè)，一半是火火焰，一半是是海水，是電電商業(yè)態(tài)的真真實(shí)寫(xiě)照吧？？絕對(duì)多數(shù)電電商企業(yè)維持持虧損，依靠靠燒錢(qián)生存，，但是，中介平臺(tái)臺(tái)和相關(guān)中介介服務(wù)業(yè)卻因因?yàn)楹Ａ康碾婋娚虅?chuàng)業(yè)而盈盈利。而這恰恰恰是我們的的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型電商必須須深刻認(rèn)識(shí)的的問(wèn)題，單一一平臺(tái)模式對(duì)對(duì)規(guī)模化企業(yè)業(yè)是殘缺的模模式！事實(shí)上上，很多細(xì)分分領(lǐng)域和行業(yè)業(yè)，尤其很多多傳統(tǒng)企業(yè)的的電商轉(zhuǎn)型之之路走的坎坷坷艱難，尤其其是規(guī)模以上上企業(yè)，平臺(tái)臺(tái)模式導(dǎo)致傳統(tǒng)業(yè)業(yè)務(wù)的存量和和電商增量產(chǎn)產(chǎn)生左右手互互搏的矛盾、、且不可調(diào)和和。傳統(tǒng)行業(yè)業(yè)的企業(yè)家們們對(duì)電商模式式缺陷的懷疑疑與憂(yōu)慮與日日俱增，這恐恐怕是那場(chǎng)世世紀(jì)大賭的根根本原因。更更有意思的是是，在那場(chǎng)大大賭之后，傳傳統(tǒng)行業(yè)的企企業(yè)家似乎體體現(xiàn)了某種程程度的不自信信或者是寬容容的態(tài)度來(lái)淡淡化這場(chǎng)即興的約約賭，究其背背后的原因恐恐怕主要是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)傳傳統(tǒng)商業(yè)零售售的成功顛覆覆！那么，存存在嚴(yán)重缺陷陷的平臺(tái)模式式為什么會(huì)在在中國(guó)獲得巨巨大的成功呢呢？我們看到到很多規(guī)模以以上傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)在平臺(tái)化的的航程中折戟戟沉舟，但是是卻會(huì)看到廣廣大的小微企企業(yè)、個(gè)體商商戶(hù)和化整為為零的中小企企業(yè)在第三方電商商平臺(tái)上高歌歌猛進(jìn)，一路路攻城拔寨，，不僅顛覆傳傳統(tǒng)商業(yè)零售售，還不斷侵侵襲大型渠道道商和商業(yè)連連鎖企業(yè)的市市場(chǎng)份額，一一些大型零售售商場(chǎng)憐影凋凋敝、甚至關(guān)關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)，C2CB2C燥熱，B2B冷清的局面，，外加媒體宣宣傳和平臺(tái)企企業(yè)傾心誘導(dǎo)導(dǎo)，世人眼中中電商平臺(tái)幾成東方不敗敗！眾所周知知，企業(yè)管理理的理論和實(shí)實(shí)踐證明：企企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的的最高境界是是全供應(yīng)鏈和和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，但是在在網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)領(lǐng)域確是小小小的網(wǎng)絡(luò)商戶(hù)戶(hù)顛覆了大商商戶(hù)、冷落了了大商城！失失去規(guī)?；刹少?gòu)優(yōu)勢(shì)的小小企業(yè)、個(gè)體體戶(hù)那里來(lái)的的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力？為何一一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)節(jié)的虛擬平臺(tái)臺(tái)有如此神奇功效效呢？為什么么在歐美成熟熟市場(chǎng)卻沒(méi)有有這樣的情況況發(fā)生呢？難難道真有中國(guó)國(guó)式的電商發(fā)發(fā)展規(guī)律？要要解開(kāi)這一中中國(guó)特色的的的電商奇觀之之謎，需要認(rèn)認(rèn)真地來(lái)分析析傳統(tǒng)企業(yè)和和商業(yè)的組織織和運(yùn)營(yíng)管理理模式之弊。。長(zhǎng)期以來(lái)，，我國(guó)傳統(tǒng)行行業(yè)和企業(yè)，，太習(xí)慣作減減法，企業(yè)改改革就是縱向向切分和剝離金字字塔的多級(jí)結(jié)結(jié)構(gòu)和資源，，在局部環(huán)節(jié)節(jié)和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域域優(yōu)化出超強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，然然后甩掉優(yōu)化化出來(lái)的包袱袱，再采取承承包制、責(zé)任任制，迅速促促進(jìn)優(yōu)化了的的企業(yè)組織在在產(chǎn)業(yè)鏈的某某個(gè)環(huán)節(jié)上做做大作強(qiáng)。這這樣，我們往往往忽視縱向向優(yōu)化后的橫橫向資源整合合，企業(yè)家全全供應(yīng)鏈和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)意意識(shí)薄弱，更沒(méi)有有打造生態(tài)圈圈的氣概和視視野。長(zhǎng)此以以往，企業(yè)在在參與全球化化競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程程，總是積極極的并入國(guó)際際化企業(yè)的供供應(yīng)鏈中，而而一些短期的的成功和崛起起，一劍闖天天下的神奇，，更加固了這這種反供應(yīng)鏈鏈操作的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，?dǎo)致致企業(yè)自身邊邊界固化、固固步自封、內(nèi)內(nèi)部組織僵化化和新利益樊樊籬的格局迅速形形成，我們的的企業(yè)在精細(xì)細(xì)化培養(yǎng)局部部競(jìng)爭(zhēng)力后，，在細(xì)分領(lǐng)域域爆發(fā)驚人的的競(jìng)爭(zhēng)力，比比如中國(guó)的加加工業(yè)、制造造業(yè)，以及由由此影響的跨跨境貿(mào)易業(yè)。。但是，在某某些做大的行行業(yè)里整個(gè)供供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力力卻十分虛弱弱。同樣，商商業(yè)零售企業(yè)業(yè)更是如此，，很多大型零零售商場(chǎng)，幾幾乎都是清一一色的柜臺(tái)承包制制。在我國(guó)很很多大型批發(fā)發(fā)零售市場(chǎng)和和著名百貨商商城，依托在在昂貴商業(yè)地地產(chǎn)之上的那那些優(yōu)質(zhì)門(mén)店店，不過(guò)是一一些披上豪華華外衣的個(gè)體體商戶(hù)！那些些商場(chǎng)也沒(méi)有有起到一個(gè)集集約化平臺(tái)的的作用，其后后臺(tái)更沒(méi)有現(xiàn)現(xiàn)代化供應(yīng)鏈鏈服務(wù)系統(tǒng)。。在電商平臺(tái)臺(tái)眼里，那些些活躍在高檔檔商場(chǎng)的企業(yè)業(yè)商戶(hù)不過(guò)是一群群毫無(wú)組織紀(jì)紀(jì)律、高成本本的中世紀(jì)重重裝游騎兵??！借助互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)平臺(tái)神勇的的威力，在輕輕資產(chǎn)的C2C，B2C平臺(tái)商戶(hù)眼里里，那些傳統(tǒng)統(tǒng)商戶(hù)不過(guò)是是土罐瓦缽而而已！不顛覆覆它顛覆誰(shuí)？？這其實(shí)就是是一個(gè)鼠標(biāo)引引發(fā)的血案！！是落后成就就了新的輝煌煌，正是我國(guó)國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)零零售領(lǐng)域從觀觀念、組織到運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理模式式的落后，成成就了中國(guó)特特色的網(wǎng)絡(luò)零零售的輝煌和和世界奇觀??！同時(shí)，這一一具備嚴(yán)重缺缺陷的電商平平臺(tái)模式，也也被廣泛而教教條的應(yīng)用到到了第一、二二、三產(chǎn)業(yè)的的各個(gè)領(lǐng)域傳傳統(tǒng)企業(yè)的電電商實(shí)踐中，，由此引發(fā)了了傳統(tǒng)行業(yè)困困惑和挫折交交織的電子商商務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐踐和探索。單單一平臺(tái)模式，即即便對(duì)上規(guī)模模的零售企業(yè)業(yè)也是不合適適的，因此才才有京東和其其它自營(yíng)電商商平臺(tái)的崛起起。相信在未未來(lái)，自營(yíng)平平臺(tái)的B2C一定會(huì)超越第第三方平臺(tái)上上的B2C成為主流。同同時(shí)我們也看看到，獨(dú)立的的第三方平臺(tái)臺(tái)開(kāi)始更為廣廣泛的投資和和資源整合，，意圖完善網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)零售生態(tài)態(tài)圈和供應(yīng)鏈鏈體系。那些關(guān)關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)、物物流的投資也也源自于此。。希望中國(guó)電電子商務(wù)發(fā)展展史上，尤其其是傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)在轉(zhuǎn)型電子子商務(wù)的發(fā)展展道路上，不不要忽視京東東模式的榜樣樣力量。這是是繼亞馬遜后后，在中國(guó)本本土誕生的最最健康的電子子商務(wù)模式，，“平臺(tái)+供應(yīng)鏈”模式式應(yīng)該具備更更廣泛的滲透透力，當(dāng)然還還必須和傳統(tǒng)行業(yè)業(yè)的具體實(shí)際際結(jié)合起來(lái)去去創(chuàng)新和實(shí)踐踐，但無(wú)論如如何京東模式式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)具備極重要要的示范意義義。三、電子子商務(wù)的全面面健康發(fā)展需需要科學(xué)的引引導(dǎo)就在中國(guó)國(guó)電子商務(wù)熱熱潮高漲，但但困惑和挫折折交織的關(guān)鍵鍵時(shí)期，發(fā)改改委、工信部部、商務(wù)部、、工商、稅務(wù)務(wù)、海關(guān)等政政府管理部門(mén)門(mén)匯集產(chǎn)學(xué)研的智智慧和力量，，分別從不同同的角度和視視野制定了積積極引導(dǎo)和全全面促進(jìn)電子子商務(wù)健康發(fā)發(fā)展的政策和和發(fā)展規(guī)劃，，尤其工信部部的“電子商商務(wù)是十二五五規(guī)劃”非常常詳細(xì)而全面面的指出了傳傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)業(yè)、制造業(yè)的的電子商務(wù)發(fā)發(fā)展模式和發(fā)發(fā)展道路，并并堅(jiān)持通過(guò)指指引“工業(yè)電電子商務(wù)和現(xiàn)現(xiàn)代物流集成創(chuàng)新新”、“產(chǎn)融融結(jié)合創(chuàng)新””的方向，來(lái)來(lái)引導(dǎo)傳統(tǒng)企企業(yè)的電子商商務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐踐和轉(zhuǎn)型發(fā)展展。通過(guò)傳統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)成功和和失敗交織的的體驗(yàn)，轉(zhuǎn)型型發(fā)展的探索索，最終引發(fā)發(fā)了我國(guó)兩化化融合、產(chǎn)融融結(jié)合集成創(chuàng)創(chuàng)新的熱潮?。〕晒Φ囊龑?dǎo)導(dǎo)了傳統(tǒng)工業(yè)業(yè)企業(yè)、制造造業(yè)、大宗商商品貿(mào)易企業(yè)業(yè)向供應(yīng)鏈電電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)發(fā)展。今天，，無(wú)論電商企企業(yè)滲透?jìng)鹘y(tǒng)統(tǒng)行業(yè)、還是是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型電商、““平臺(tái)+供應(yīng)鏈”模式式已成B2B共識(shí)，企業(yè)間間的競(jìng)爭(zhēng)終于于在虛擬世界界重歸全供應(yīng)應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。企企業(yè)間的B2B電子商務(wù)份額額也成了電子子商務(wù)交易總總額的主要部部分。借助供供應(yīng)鏈電子商商務(wù)模式，傳傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)、制造業(yè)、、大宗商品貿(mào)貿(mào)易企業(yè)走上上了超常規(guī)發(fā)發(fā)展和盈利之之路。這一變變化不僅會(huì)深深刻影響和促促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，，也會(huì)深刻的的影響和促進(jìn)進(jìn)我國(guó)金融企企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)發(fā)展，供應(yīng)鏈鏈電子商務(wù)的的發(fā)展，導(dǎo)致致了在線供應(yīng)應(yīng)鏈金融和現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)的的高速發(fā)展，，尤其在線供供應(yīng)鏈金融被被商業(yè)銀行譽(yù)譽(yù)為金融產(chǎn)品中的的明珠！和現(xiàn)現(xiàn)代物流服務(wù)務(wù)業(yè)一樣，在在線供應(yīng)鏈金金融將成為了了工業(yè)行業(yè)和和企業(yè)電商平平臺(tái)的標(biāo)配，，成就了互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)金融的新新藍(lán)海。因此此，《中國(guó)電子商務(wù)務(wù)是十二五規(guī)規(guī)劃》必將成為中國(guó)國(guó)電子商務(wù)發(fā)發(fā)展史上最濃濃墨重彩的一一筆！四、迎迎接電商多元元化時(shí)代來(lái)臨臨。傳統(tǒng)行業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和和電商化發(fā)展，，誕生了很多多電商業(yè)態(tài)的的元年，在我我國(guó)電子商務(wù)務(wù)發(fā)展史上，，從2013年到2014年的歷程，同同樣也是一個(gè)個(gè)值得載入史史冊(cè)的年度，，伴隨著一陣陣又一陣的霧霧霾和潮燜，，從2013到2014年，中國(guó)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了一一個(gè)接一個(gè)的的新業(yè)態(tài)元年年。以中國(guó)電電子商務(wù)創(chuàng)新新推進(jìn)聯(lián)盟成功舉辦〈中國(guó)在線供應(yīng)應(yīng)鏈金融推進(jìn)進(jìn)大會(huì)〉為標(biāo)志，在2014年這個(gè)火熱的的夏季里，中中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)業(yè)、工業(yè)企業(yè)業(yè)、制造業(yè)、、大宗商品貿(mào)貿(mào)易企業(yè)、跨跨境貿(mào)易企業(yè)業(yè)的電商大數(shù)數(shù)據(jù)視野終于于被打開(kāi)了，，在線供應(yīng)鏈鏈金融猶如一一把金鑰匙打打開(kāi)了傳統(tǒng)行行業(yè)向電子商商務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展展的廣闊空間間！應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)識(shí)到傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的重要支柱柱，電子商務(wù)務(wù)作為傳統(tǒng)商商務(wù)活動(dòng)的新新方式，并不不能改變有型型物流管理、、資源調(diào)配和和金融支付的的本質(zhì)，但卻卻可以極大提提高其效率。。傳統(tǒng)企業(yè)的的電子商務(wù)化化只是通過(guò)一一體化的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)傳輸和信息息處理，來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)商務(wù)務(wù)活動(dòng)利益的的最大化和提提升全供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。電子商商務(wù)因?yàn)槠湔T誘人的發(fā)展前前景和特點(diǎn)而而受到全社會(huì)會(huì)的高度重視視和推崇，究究其本質(zhì)，它它是傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)活動(dòng)的電子子化、數(shù)字化化、網(wǎng)絡(luò)化、、信息化與全全球化變革的的產(chǎn)物。對(duì)于于生產(chǎn)有型產(chǎn)產(chǎn)品為主的工工業(yè)和制造業(yè)業(yè)，如石油、、冶金、機(jī)械械、煤炭、電電器、電氣設(shè)設(shè)備、食品飲料、、煙草、紡織織服裝、皮革革羽絨、木材材、造紙及印印刷、商品制制造企業(yè)等。。他們不僅一一直是中國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的重要支支柱，也并非非是“落后的的”。任何一一國(guó)的經(jīng)濟(jì)主主體都是由傳傳統(tǒng)企業(yè)承擔(dān)擔(dān)的。傳統(tǒng)企企業(yè)的商務(wù)活活動(dòng)和供應(yīng)鏈鏈管理是一個(gè)個(gè)復(fù)雜的過(guò)程程，一個(gè)重要要的特征是在在整個(gè)活動(dòng)中中涉及有型的供應(yīng)應(yīng)鏈物流管理理、資源調(diào)配配和供應(yīng)鏈金金融服務(wù)。不不管采用什么么樣的手段