公司項(xiàng)目部?的年終總結(jié)?回顧__?_年，項(xiàng)目?部在公司正?確的領(lǐng)導(dǎo)和?職工的全心?付出下，取?得了一定的?成績(jī)，大家?齊心協(xié)力，?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)在?將___年?度項(xiàng)目部的?工作做一下?具體的總結(jié)?。一、安?全工作常抓?不懈，營(yíng)造?濃厚的安全?生產(chǎn)氛圍?___年項(xiàng)?目部切實(shí)加?強(qiáng)安全監(jiān)督?管理，杜絕?一切安全事?故，對(duì)安全?管理投入了?相當(dāng)大的精?力。將各級(jí)?管理者的安?全管理納入?考核，發(fā)揮?出了大家的?能動(dòng)性，杜?絕了安全施?工中的隱患?，確保平時(shí)?的機(jī)電修大?小設(shè)備檢修?項(xiàng)目的安全?。一是在檢?修施工過(guò)程?中，要求全?體檢修人員?時(shí)刻保持清?醒的頭腦，?充分認(rèn)識(shí)到?安全的重要?性，時(shí)刻保?持高度的警?覺性，消除?一切安全隱?患。二是制?定和完善規(guī)?章制度并確?保有效執(zhí)行?。按制定安?全檢修管理?制度，建立?安全責(zé)任制?，做到責(zé)任?到人，明確?分工。把安?全貫串于檢?修全過(guò)程，?加強(qiáng)安全隱?患排查，不?斷完善現(xiàn)場(chǎng)?危險(xiǎn)源的辯?識(shí)及整改活?動(dòng)；繼續(xù)推?進(jìn)夜班作業(yè)?定期檢查制?度，杜絕夜?間安全施工?違章等消除?一切安全隱?患。三是要?求每個(gè)檢修?人員嚴(yán)格按?照制度要求?，認(rèn)真排查?安全隱患，?做好安全工?作，把安全?時(shí)刻銘記于?心，共同維?護(hù)安全形勢(shì)?，不發(fā)生任?何安全事故?。保證安全?檢查的完整?性，最大程?度的減少檢?查的漏項(xiàng)與?死角，在實(shí)?踐中不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?二、加強(qiáng)設(shè)?備檢修質(zhì)量?及專項(xiàng)施工?管理在工?作中我們特?別注重檢修?質(zhì)量的管理?，提高每個(gè)?檢修人員的?質(zhì)量意識(shí)，?制定質(zhì)量問(wèn)?題排查整治?和督促檢查?方案，明確?質(zhì)量工作責(zé)?任、目標(biāo)、?任務(wù)、內(nèi)容?和監(jiān)督檢查?措施。通過(guò)?這些措施，?有效提高了?檢修質(zhì)量，?沒有發(fā)生檢?修質(zhì)量事故?，除設(shè)備檢?修質(zhì)量管理?做的較好外?，項(xiàng)目部在?檢修以外的?專項(xiàng)施工管?理也完成的?比較好，工?作高質(zhì)量完?成，達(dá)到了?各方的滿意?，項(xiàng)目部會(huì)?繼續(xù)保持這?種良好的工?作態(tài)度與工?作效率，搞?好設(shè)備的大?修及定修_?__管理，?對(duì)自己的本?職工作盡職?盡責(zé)。三?、增強(qiáng)員工?檢修技能的?培訓(xùn)工作?為保證項(xiàng)目?部檢修工作?質(zhì)量，__?_年項(xiàng)目部?繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)?檢修人員的?專業(yè)技能培?訓(xùn)，制定培?訓(xùn)計(jì)劃，安?排培訓(xùn)時(shí)間?，同時(shí)要求?各區(qū)域機(jī)電?修作業(yè)長(zhǎng)、?設(shè)備點(diǎn)檢、?班組長(zhǎng)__?_煉焦分廠?、凈化分廠?檢修人員開?展專業(yè)技能?、工藝流程?的培訓(xùn)。機(jī)?械培訓(xùn)共分?___個(gè)階?段，內(nèi)容涵?蓋了皮帶硫?化、液壓知?識(shí)、各種量?具的使用標(biāo)?準(zhǔn)、各種工?機(jī)具的使用?方法與保養(yǎng)?等，今年已?完成了部分?培訓(xùn)項(xiàng)目的?考核驗(yàn)收。?通過(guò)專業(yè)培?訓(xùn)，有效的?保證和提升?了現(xiàn)場(chǎng)的檢?修質(zhì)量與效?率，plc?專業(yè)培訓(xùn)效?果顯著，合?格率將近_?__%，p?lc的專業(yè)?培訓(xùn)使我們?對(duì)高難的電?氣故障判斷?與處理提高?了很大的空?間；培訓(xùn)工?作有效提高?了檢修人員?的專業(yè)技能?，既提高了?檢修工作效?率，又保證?了檢修工作?的質(zhì)量，可?謂一舉多得?。四、項(xiàng)?目部綠色班?組建設(shè)及員?工宿舍管理?根據(jù)年度?規(guī)劃，__?_年再次加?大了綠色班?組建設(shè)力度?，投入了相?當(dāng)多精力與?財(cái)力，實(shí)行?文明班組流?動(dòng)紅旗制度?并每月評(píng)比?。極大的改?善了班組的?休息環(huán)境，?提升了項(xiàng)目?部的形象，?得到了各方?的好評(píng)；各?休息室一直?保持著干凈?舒適，是在?工作之余放?松身心的好?地方，在工?機(jī)具管理上?，工機(jī)具實(shí)?行分類管理?，工具定置?化擺放，柜?內(nèi)工具整潔?干凈、整齊?劃一，同時(shí)?也極大提高?了我們的工?作效率，減?少不必要的?時(shí)間浪費(fèi)。?在員工宿舍?管理方面，?我們制定每?周周查計(jì)劃?，做到衛(wèi)生?、整潔、安?全，倡導(dǎo)員?工在宿舍里?多學(xué)習(xí)，過(guò)?健康文明生?活，員工休?息好才能保?證有充沛精?力投入到工?作中。五?、___年?工作完成情?況及明年規(guī)?劃今年項(xiàng)?目部的檢修?履約與施工?管理、安全?管理等取得?了很大的進(jìn)?步，達(dá)到了?年初既定的?各項(xiàng)指標(biāo)與?要求，工作?完成情況良?好，與甲方?的第二輪合?同履約完成?，___年?將與甲方展?開第三輪合?同履約。_?__年工作?計(jì)劃如下：?（一）_?__年我們?要進(jìn)一步提?高工作管理?水平，注重?質(zhì)量安全，?確保能完成?好公司及項(xiàng)?目部下達(dá)的?各項(xiàng)檢修施?工任務(wù)。?（二）雖然?本期我們對(duì)?員工培訓(xùn)取?得了一定成?果，但學(xué)習(xí)?是永無(wú)止盡?的，我們還?要繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)員工各專?業(yè)技能與安?全知識(shí)的培?訓(xùn)，提高員?工的專業(yè)知?識(shí)水平和安?全意識(shí)，提?高員工的工?作執(zhí)行力，?使工作效率?得到提高，?同時(shí)對(duì)那些?好學(xué)上進(jìn)善?于創(chuàng)新的員?工給予相應(yīng)?獎(jiǎng)勵(lì)。（?三）安全永?遠(yuǎn)是公司的?重中之重，?___年我?們將繼續(xù)制?定安全管理?事故為零的?目標(biāo)，并嚴(yán)?格控制執(zhí)行?。我們會(huì)進(jìn)?一步加強(qiáng)安?全監(jiān)督管理?力度，加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)施工管?理，加強(qiáng)安?全制度的落?實(shí)與檢查，?消除一切安?全隱患，力?爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年?無(wú)安全事故?。___年?仍將把施工?中的各種安?全細(xì)節(jié)管理?納入?yún)^(qū)域責(zé)?任者的日常?工作，并嚴(yán)?格考核，監(jiān)?督管理者也?務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)?控，對(duì)違章?行為嚴(yán)格處?理，同時(shí)我?們會(huì)繼續(xù)進(jìn)?行安全隱患?的排查，不?斷完善現(xiàn)場(chǎng)?危險(xiǎn)源的辯?識(shí)及整改活?動(dòng)，繼續(xù)推?進(jìn)夜班作業(yè)?定期檢查制?度，杜絕夜?間安全施工?違章等，努?力實(shí)現(xiàn)__?_年安全事?故為