會計(jì)學(xué)1標(biāo)準(zhǔn)工時及秒表測時方法節(jié)拍(Takttime)所謂生產(chǎn)節(jié)拍（takt是一個德語,原意是樂隊(duì)的指揮棒），是指生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需的時間，即一天的工作時間除以一天所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量Takttime=(可利用的時間)/(顧客所需數(shù)量)這里一天的所需生產(chǎn)數(shù)量是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來確定的，而生產(chǎn)計(jì)劃是基于市場預(yù)測和訂單情況制定的。因此，每天的生產(chǎn)數(shù)量并不是一定的，而是不斷變動的。精益企業(yè)要求每一個人都使用標(biāo)準(zhǔn)工作程序、用與客戶需求的速率takttime相匹配的節(jié)拍生產(chǎn)產(chǎn)品。

第1頁/共21頁產(chǎn)出速度（pitchtime)按Takttime生產(chǎn)方式中，生產(chǎn)線最終產(chǎn)出完成品的間隔時間，即產(chǎn)出速度稱為P/T.目標(biāo)時間（targettime)即目標(biāo)時間，為了達(dá)T/T生產(chǎn)而設(shè)定目標(biāo)時間?？?/p>

慮4M(人、機(jī)、料、法）的分布和品質(zhì)以及T/T上的富余率而設(shè)定的目標(biāo)時間。編成時應(yīng)盡量使作業(yè)時間分布變窄，設(shè)定時應(yīng)小于T/T10%左右，絕對不可超過T/T。第2頁/共21頁循環(huán)周期（cycletime)按目標(biāo)時間分布到各工序生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品所必要的作業(yè)時間，對整個流水線來講，取工序作業(yè)時間最長的作為該流水線C.T第3頁/共21頁各時間的關(guān)系C/T≤P/T≤T/T生產(chǎn)節(jié)拍不一定等于生產(chǎn)產(chǎn)周期。如果生產(chǎn)周期大于生產(chǎn)節(jié)拍，就需要安排加班，或提前安排生產(chǎn)，儲備一定庫存，以滿足生產(chǎn)節(jié)拍的需要。無論是加班和增加庫存都需要增加成本。因此，在組織同步化生產(chǎn)過程中，一定要追求生產(chǎn)周期與生產(chǎn)節(jié)拍的基本一致，否則會產(chǎn)生浪費(fèi)。第4頁/共21頁二、標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用生產(chǎn)計(jì)劃安排績效管理成本管理生產(chǎn)線平衡工作改善的評估第5頁/共21頁三、測定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法1、秒表測試2、預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法3、綜合數(shù)據(jù)法（標(biāo)準(zhǔn)資料法）第6頁/共21頁四、秒表測時法1、確定測時對象；2、確定方法和環(huán)境；3、預(yù)先觀測，確立作業(yè)單元（如果工藝路線已做好，可按照各工序劃分單元）；4、實(shí)測(參考下頁公式），取均值5、確定評比系數(shù)和寬放時間；6、得出標(biāo)準(zhǔn)工時第7頁/共21頁4.1為什么同樣操作要做若干次觀測？

1）為什么同樣操作要做若干次觀測？同一操作者連續(xù)操作，因下列各種原因，使各單元每一次所用時間并非完全相同。①因?yàn)楣ぞ摺⒉牧?、零件等放置位置并不完全相同，所以取用時間也就不相同；②讀取秒表的誤差；③物件品質(zhì)的差異等。2）影響觀測次數(shù)的因素①操作者的技術(shù)程度；②操作本身的穩(wěn)定性（如材料規(guī)格不一，品質(zhì)時有變化等）；③測時的精度要求不一，觀測次數(shù)亦不同。第8頁/共21頁4.2觀測次數(shù)：第i次測得的時間（需事先測得一定數(shù)量的數(shù)據(jù)，一般去10個數(shù)據(jù)。：在保證可靠度為95%的時候需實(shí)測的次數(shù)。：事先預(yù)測的次數(shù)（一般測10組數(shù)據(jù)）第9頁/共21頁舉例次數(shù)

時間12345678910∑Xi15161415181516171716159Xi2

2252561962253242252562892892562541仍需追加N-10組數(shù)據(jù)，方可滿足95%的可靠度第10頁/共21頁平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)1、評比與正常時間上述平均操作時間為該操作者的平均操作時間，因此人的動作可能比標(biāo)準(zhǔn)動作快，也可能比標(biāo)準(zhǔn)動作慢，所以還不能作為標(biāo)準(zhǔn)時間，必須利用“評比”予以修正，使其成為不快不慢的正常時間。所謂“評比”，就是時間研究人員將所觀測到的操作者的操作速度，與自己所認(rèn)為的理想速度（正常速度）作一想象的比較。因此，時間研究人員必須能在自己頭腦中建立一個理想的速度（正常速度），然后再根據(jù)這個理想速度去評比操作者動作的快慢。理想速度（正常速度）的建立，有以下幾種國際公認(rèn)的：行走：平均體力的男子，不帶任何負(fù)荷，在平坦道路上以4.8公里/小時的速度行走。分發(fā)撲克牌：30秒內(nèi)將52張撲克牌分成四堆的速度第11頁/共21頁平準(zhǔn)化系數(shù)與寛放系數(shù)平準(zhǔn)化第12頁/共21頁平準(zhǔn)化系數(shù)第13頁/共21頁寛放系數(shù)第14頁/共21頁第15頁/共21頁標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時=實(shí)測工時X(1+評比率）X（1+寛放率）標(biāo)準(zhǔn)工時=正常工時X（1+寛放率）標(biāo)準(zhǔn)時間正常時間觀察時間評比因數(shù)私事寬放疲勞寬放程序?qū)挿盘貏e寬放政策寬放