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第5頁共5頁企業(yè)部門主管競聘演講稿我為參?加___部?主任崗位的?競聘感到非?常的榮幸,?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)、同事給?予我這次競?聘的機會。?在短短的?___年時?間里,在平?凡的工作崗?位上,還未?能有機會讓?我有突出的?工作業(yè)績,?也缺少管理?經(jīng)驗,但我?堅信一個人?真正的走入?社會,投入?到工作崗位?中,更能?促使他成功?的是他那不?折不扣的人?品;堅毅沉?穩(wěn)的性格;?積極、上進(jìn)?、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)?責(zé)的做事態(tài)?度和不怕吃?苦、朝著目?標(biāo)全力以赴?的拼搏奮斗?的精神!而?這些?-我具備!?簡單自我?介紹一下:?我叫,大學(xué)?本科畢業(yè),?___月進(jìn)?入生產(chǎn)部工?作,后應(yīng)聘?于___部?負(fù)責(zé)訂單及?其技術(shù)附件?的整理、管?理工作。關(guān)?于這次競聘?,我簡單的?總結(jié)為以下?幾個關(guān)鍵詞?:能力、自?我批評、伴?郎、年輕的?心。首先?來談?wù)勀芰?。從進(jìn)的第?一天開始,?我就下定決?心必須從被?動轉(zhuǎn)向主動?,必須成為?自己未來的?主人,必須?積極地治理?自己的事業(yè)?。理由很簡?單:因為沒?有人比我更?在乎我自己?的事業(yè)與生?活,讓的工?作對自己有?價值的是我?的責(zé)任。離?開蘇州朝九?晚五的工作?,進(jìn)入三班?制的車間實?習(xí),用當(dāng)初?拿筆的手去?操作自己陌?生的機器,?我沒有垂頭?喪氣,沒有?失去我的笑?容,因為我?尊重我的選?擇,我相信?我有這個能?力改變我的?現(xiàn)狀,正如?今天我相信?我有這個能?力競選__?_部主任的?信念是一樣?的。從著色?、并帶等的?工序的工作?讓我知道并?初步了解了?光纖、光纜?,閱讀一些?光纜相關(guān)書?籍和好問的?習(xí)慣讓我對?光纖光纜的?各種指標(biāo)及?技術(shù)參數(shù)有?了大體的掌?握。多年的?學(xué)生生活,?掌握了許多?基礎(chǔ)課程,?具備了很強?的學(xué)習(xí)能力?,讓我深深?地體會到,?只有不斷學(xué)?習(xí)、應(yīng)用、?再學(xué)習(xí),實?踐、認(rèn)識、?再實踐才能?使自己各方?面的素質(zhì)不?斷提高。每?一次提高的?過程都深深?鼓舞和激勵?著我,以更?加飽滿的熱?情投入到新?的挑戰(zhàn)中去?。同時,我?也深刻地體?會到,挑戰(zhàn)?和機遇對于?個人進(jìn)步的?重要性。(?范本)有了?機遇,要善?于把握機遇?,沒有機遇?,要努力創(chuàng)?造機遇。一?位杰出的領(lǐng)?導(dǎo)者說過:?“一個人在?平凡的崗位?上工作要做?到兩點,一?是要認(rèn)認(rèn)真?真的做好自?己的本職工?作,二是要?和和睦睦的?搞好人際關(guān)?系,你的工?作才會被別?人認(rèn)可?!?我進(jìn)入__?_部以來,?一直負(fù)責(zé)訂?單整理工作?,沒有閃爍?的數(shù)據(jù)可以?來證明我們?的工作,但?這份工作來?不得半點大?意,訂單的?正誤直接關(guān)?系到公司的?利益,關(guān)系?到與客戶的?關(guān)系。我們?訂單組__?_個人對每?個訂單都進(jìn)?行嚴(yán)格的_?__、校對?,請示領(lǐng)導(dǎo)?,聽取領(lǐng)導(dǎo)?的意見并及?時處理,做?到利益最大?化,風(fēng)險最?低化。我們?是的員工,?遇到事情要?多請示領(lǐng)導(dǎo)?,我們要有?主人翁的精?神,萬事以?公司的利益?為重。在很?好的完成自?己的本職工?作之余,部?門領(lǐng)導(dǎo)還把?公司質(zhì)量、?環(huán)境、安全?三體系的資?料文件的籌?集、統(tǒng)計、?___等工?作信任的交?給了我,并?且負(fù)責(zé)中國?移動與供應(yīng)?商之間b2?b商務(wù)平臺?的建設(shè)等工?作。其次?、我要認(rèn)真?的檢討一下?自己。__?_月份,我?在處理一個?訂單時由于?我這個不細(xì)?心的大腦錯?誤的指揮著?我的這兩個?手指敲下了?錯誤信息,?導(dǎo)致錯誤的?生產(chǎn)、發(fā)貨?,給公司造?成了損失。?雖然領(lǐng)導(dǎo)在?處理我這個?錯誤的時候?只用了簡單?的___句?話,張經(jīng)理?說“怎么這?么不小心,?搞出這樣的?錯誤”,尹?總說“這個?損失你要干?多少年才能?賺出來,但?人非圣賢,?孰能無過,?知錯要能改?,就是好同?志”。越是?這___句?簡單的話語?中我越能感?受到事情的?嚴(yán)重,也越?能深刻的認(rèn)?識到自己的?錯誤。這件?事一直銘記?我心,我知?道這個損失?是我目前無?法補救的,?我把它當(dāng)作?了一盞紅燈?,掛在我的?腦前,讓它?時刻提醒我?做事要謹(jǐn)慎?。也讓我知?道大腦猶如?公司的領(lǐng)導(dǎo)?者、指揮者?,大腦發(fā)出?的指令直接?決定員工的?操作。就像?這次的競聘?___部主?任,懇請各?位領(lǐng)導(dǎo)能做?出正確的選?擇,選出一?位合格的領(lǐng)?導(dǎo)者來。?再次、作為?年輕一代的?我來參加這?次競聘,曾?有同事開玩?笑的說我是?婚禮上的“?伴郎”。毋?庸置疑,這?次參加競聘?的盛曉曄主?任有著多年?的從業(yè)經(jīng)驗?和管理能力?,是位優(yōu)秀?的領(lǐng)導(dǎo)者,?我也是在他?的領(lǐng)導(dǎo)下順?利的開展工?作,并__?_我許多知?識,極大的?幫助我提高?了各項業(yè)務(wù)?水平,同時?作為長兄的?他也___?我很多做人?的道理,我?感謝他,今?天我能和他?同臺競聘,?我感到非常?的高興,這?本身就是公?司對我的肯?定。這次競?聘對我來說?是一個很好?的機會和挑?戰(zhàn),是一個?充分發(fā)揮我?才能不斷獲?取進(jìn)步的機?遇,這正是?我今天參加?這次競聘的?目的。著名?演說家戴爾?·卡耐基曾?說過:“不?要怕推銷自?己。只要你?認(rèn)為自己有?才華,你就?應(yīng)該認(rèn)為自?己有資格擔(dān)?任這個或那?個職務(wù)?!?今天我站在?這演講臺上?,就會以最?好的心態(tài)來?展示自己。?這次競聘也?將成為我以?后的工作的?動力,激勵?著我成長。?雖然這次競?聘是毛遂自?薦,但卻不?是王婆賣瓜?,我只是想?向各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?展示一個真?實的我。既?然我達(dá)到競?聘的條件,?公司就承認(rèn)?我有這個能?力,我相信?,憑著我的?政治素質(zhì),?我的愛崗敬?業(yè),我的工?作熱情、腳?踏實地的精?神,我一定?能把主任的?工作做好,?決不會讓大?家失望。如?果非要把這?次競聘會看?著是場婚禮?的話,今天?我要說,這?場場婚禮?也是場__?_婚禮,我?們都是婚禮?的新郎。?下面我向大?家展示一?下我擁有一?顆年輕的心?。每個人都?想實現(xiàn)自己?的理想,像?魚兒渴望大?海,像鳥兒?渴望天空,?每個人都在?為自己的未?來而拼搏奮?斗。我渴望?成功像甘露?滋潤我干涸?的心靈,渴?望收獲像艷?麗的陽光照?亮我坎坷的?人生之旅。?然而僅僅有?滿腔熱血的?工作干勁是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?,假如公司?領(lǐng)導(dǎo)對我競?聘條件認(rèn)同?,競聘成功?的話,我將?主要在以下?幾個方面重?點開展工作?:1、對?現(xiàn)有的管理?制度及考核?制度進(jìn)行學(xué)?習(xí),根據(jù)目?前情況實?施創(chuàng)新完善?,使管理更?加嚴(yán)密,做?到工作按制?度辦事,并?要建立一整?套檢查和反?饋機制,充?分發(fā)揮現(xiàn)有?工程隊每個?人的的智慧?與能力,做?好每一次服?務(wù)工作,保?證他們的日?常工作能夠?順利開展。?并在一定程?度加強工程?隊的綜合力?量,以適合?更多市場售?后服務(wù)的工?作需求。?2、___?部內(nèi)部員工?是整個部門?支柱,對_?__部員工?進(jìn)行合理科?學(xué)的考核不?但能提高員?工的工作效?率,也能提?高整個部門?的工作凝聚?力。因此作?為一個管理?人員,需完?善___部?有關(guān)制度的?完善,科學(xué)?制定員工的?職責(zé)和考核?,充分調(diào)動?員工的工作?積極性。?3、做好與?各部門及市?場人員,客?戶單位的聯(lián)?系,很好樹?立公司形象?和部門形象?,積極配合?上級部門的?檢查監(jiān)督以?及合理處理?客戶來電、?來函、咨詢?等一切問題?。4、在?提高自己業(yè)?務(wù)能力同時?積極開展部?門、公司等?培訓(xùn)工作,?提高員工的?綜合業(yè)務(wù)水?平,發(fā)揮主?動性、積極?性、創(chuàng)造性?的向上級提?供合理化建?議。在此?我向全體領(lǐng)?導(dǎo)承諾:?1、對公司?負(fù)責(zé),對全?體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?,不斷學(xué)習(xí)?,不斷提高?,勇于創(chuàng)新?,勇于開拓?。2、愛?廠如家,遵?紀(jì)守法,對?公司忠誠,?自覺維護(hù)公?司形象和自?身形象。?3、努力提?高全體員工?的自身素質(zhì)?,做好人員?的培訓(xùn)工作?,搞好人才?管理工作。?4、努力?做好工程、?市場、商務(wù)?及其他部門?的
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