2015和百威一起為夢(mèng)想舉杯參賽公司logo客戶logo參賽案例名稱ChallengeCampaignBrief客戶的期望與挑戰(zhàn)-傳播目標(biāo)福建莆田工廠是百威啤酒斥巨資引進(jìn)生產(chǎn)線的重要基地，因此福建市場(chǎng)也是百威歷來(lái)重點(diǎn)下手城市之一。2014年年末，百威啤酒首次在國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)進(jìn)行廣告投放，其中廈門(mén)機(jī)場(chǎng)的表現(xiàn)形式最豐富，也最受到關(guān)注。時(shí)值春節(jié)假期，百威啤酒的紅色主題與中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的喜慶顏色交相呼應(yīng)，為節(jié)日繁忙的機(jī)場(chǎng)增添喜慶色彩，歸家的禧悅與品牌魅力完美展現(xiàn)。Challenge如今，中國(guó)啤酒業(yè)的五大集團(tuán)華潤(rùn)雪花、青島啤酒、百威啤酒、燕京啤酒和嘉士伯啤酒合計(jì)市場(chǎng)份額已接近全國(guó)的80%，中國(guó)啤酒業(yè)也即將形成以五大集團(tuán)為中流砥柱的產(chǎn)業(yè)格局。歷經(jīng)百年的中國(guó)啤酒業(yè)，集約化發(fā)展已勢(shì)不可擋。根據(jù)2013年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，雪花啤酒、青島啤酒產(chǎn)量位居國(guó)內(nèi)第一、第二，而百威啤酒產(chǎn)銷量672萬(wàn)噸，位居第三;燕京啤酒、嘉士伯啤酒分別位居第四和第五。而根據(jù)2014中國(guó)啤酒業(yè)峰會(huì)數(shù)據(jù)調(diào)查的十大暢銷品牌，百威啤酒也僅位居第七位，如何通過(guò)創(chuàng)新吸引消費(fèi)者更高的關(guān)注與參與，成為本次推廣最大的挑戰(zhàn)。CampaignBrief客戶的期望與挑戰(zhàn)-傳播挑戰(zhàn)Challenge百威啤酒自從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，一直定位于高檔細(xì)分市場(chǎng)，并且已經(jīng)占據(jù)中國(guó)高檔啤酒市場(chǎng)的半壁江山。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也時(shí)時(shí)刻刻在威脅著百威地位。從本土品牌來(lái)說(shuō)，以青島、華潤(rùn)、燕京為首的三大啤酒集團(tuán)霸主地位不容撼動(dòng)。CampaignBrief客戶的期望與挑戰(zhàn)-傳播挑戰(zhàn)Challenge外資啤酒品牌來(lái)說(shuō)，喜力啤酒在中國(guó)是百威最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。喜力啤酒在廣告投入上的花費(fèi)也與百威不相上下，且與百威一樣，喜力在中國(guó)市場(chǎng)的定位也是力爭(zhēng)占據(jù)高端市場(chǎng)。CampaignBrief客戶的期望與挑戰(zhàn)-傳播挑戰(zhàn)ChallengeA：5萬(wàn)以下B：5-10萬(wàn)C：10-20萬(wàn)D：20-50萬(wàn)E：50-100萬(wàn)F：100-200萬(wàn)G：200-500萬(wàn)H：500-1000萬(wàn)I：1000-2000萬(wàn)J：2000-5000萬(wàn)K：5000萬(wàn)-1億L：1億以上請(qǐng)?zhí)顚?xiě)預(yù)算選擇Pleasemakeabudgetoption[H：500-1000萬(wàn)]CampaignBudget客戶傳播預(yù)算SolutionInsight&Strategy洞察和策略-品牌的消費(fèi)者屬性作為世界最大銷量和增長(zhǎng)速度最快的啤酒市場(chǎng)，中國(guó)是百威在美國(guó)本土外最大、最重要的市場(chǎng)。百威在中國(guó)市場(chǎng)的投資已高達(dá)11億美元以上，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)際增長(zhǎng)，百威制定了2項(xiàng)目標(biāo)：1、將百威打造成首屈一指的國(guó)際高檔啤酒品牌2、在具有良好銷量與利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)上，投資當(dāng)?shù)鼐宇I(lǐng)先地位的啤酒商。百威在中國(guó)的銷售布局分華東、華南、華北、華中四大區(qū)域，在北京、上海、廣州設(shè)置區(qū)域銷售分公司，搶占消費(fèi)能力最強(qiáng)的全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，百威啤酒已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)深深扎根，并連續(xù)多年保持高端啤酒市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。SolutionInsight&Strategy洞察和策略-品牌的消費(fèi)者屬性自百威進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的十多年中，其在消費(fèi)者心中形象一直是高端、充滿年輕活力。啤酒一直是人們歡慶節(jié)日不可或缺的伙伴，每一個(gè)慶祝時(shí)刻，人們都會(huì)用“舉杯”這個(gè)動(dòng)作來(lái)表達(dá)內(nèi)心的歡騰，百威啤酒通過(guò)與世界杯、奧運(yùn)會(huì)等重大賽事的合作，將百威啤酒舉杯慶祝的紅色形象深入人心。SolutionInsight&Strategy洞察和策略-媒體的受眾屬性廈門(mén)高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)位于廈門(mén)島內(nèi)北部靠海位置，地處閩南金三角的中心地帶，與臺(tái)灣隔海相望。廈門(mén)高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)是全國(guó)規(guī)模最大，運(yùn)輸最繁忙的國(guó)際航空港之一。累計(jì)開(kāi)通境內(nèi)外航線174條，境內(nèi)航線131條，國(guó)際及地區(qū)航線43條，航線遍及國(guó)內(nèi)北京、上海、深圳等交通樞紐型大城市。SolutionInsight&Strategy洞察和策略-媒體的受眾屬性2008-2014年旅客吞吐量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源：廈門(mén)國(guó)際航空港集團(tuán)航空運(yùn)輸量統(tǒng)計(jì)表SolutionInsight&Strategy洞察和策略-媒體的策略組合為抓住受眾的關(guān)注，百威啤酒首次與機(jī)場(chǎng)在廣告投放和展示形式上都進(jìn)行了一系列別出心裁的創(chuàng)新：首先，廣告投放了選擇了廈門(mén)機(jī)場(chǎng)新落成的T4航站樓，全新的航站樓對(duì)比T3，不僅候機(jī)樓整體環(huán)境提升，廣告媒體也更容易展現(xiàn)新意。全方位的媒體包裝，不僅將候機(jī)樓原有包柱、傳送帶打造媒體，更利用異形啤酒模型，營(yíng)造氛圍，形成強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊。其次，巧妙結(jié)合喜慶春節(jié)，將百威啤酒的品牌顏色融入其中，并結(jié)合航站樓原有燈光裝飾，讓旅客感覺(jué)品牌內(nèi)涵。Solution將廈門(mén)機(jī)場(chǎng)T4航站樓國(guó)內(nèi)到達(dá)行李廳全面打造成創(chuàng)意多媒體展示廳，給旅客帶來(lái)極具沖擊力的品牌感受。令旅客從聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)等多方位感受百威啤酒的品牌魅力。Creativity&Execution創(chuàng)意和執(zhí)行-計(jì)劃的創(chuàng)意性SolutionCreativity&Execution創(chuàng)意和執(zhí)行-計(jì)劃的執(zhí)行力SolutionCreativity&Execution創(chuàng)意和執(zhí)行-計(jì)劃的執(zhí)行力SolutionCreativity&Execution創(chuàng)意和執(zhí)行-計(jì)劃的執(zhí)行力SolutionCreativi