煙草專賣綜?合辦主任競?聘演講稿?尊敬的各位?領導、各位?同事。大家?好。今天?，非常高興?我能參加這?次崗位的競?聘，從而有?一個展示自?己知識與才?能的良好機?會，今天我?競聘的職位?是綜合辦主?任。我叫?___，今?年___歲?，現(xiàn)任__?_，行政辦?主辦會計，?具體從事的?是___專?賣局的財務?會計、及經?費開支等工?作。我于_?__年從煙?草中專畢業(yè)?后分配到煙?草局從事財?務工作，在?___年任?財計股副股?長至今的主?辦會計。十?一年的時間?很短，剛進?入公司時的?情形仍歷歷?在目，還清?楚的浮現(xiàn)在?我的腦海；?十一年的時?間也很長，?使我從一名?年少輕狂煙?草小兵鍛煉?成長為一名?思想進步、?業(yè)務熟練的?“老財務”?。支撐我?走上競選臺?的信心主要?以下幾方面?：一、思?想進步，政?治堅定。_?__年我光?榮加入了中?國___，?幾年來我時?刻以黨員的?要求約束自?己的言行，?服從黨的領?導，聽從單?位安排，積?極參加單位?___的各?項活動。在?財務部門工?作，做到政?治堅定、清?正廉潔，在?日常行為中?嚴格要求自?己，以積極?向上的世界?觀、人生觀?、價值觀指?導自己的工?作和學習，?本份做人，?踏實做事，?力求做一個?高尚、純粹?的人。二?、我深知學?習如逆水行?舟、不進則?退，只有不?斷學習，才?能使各項工?作順利開展?。要成為一?個優(yōu)秀的工?作者，就必?須不斷積累?和灌輸新的?知識，在工?作之余，我?經常廣泛涉?獵有關煙草?行業(yè)等一系?列的相關書?籍和文件，?通過堅持不?懈的學習和?自我加壓，?使自身的理?論水平和在?實際工作中?處理問題的?應變能力都?大為提高，?從而保證自?己能勝任自?身的崗位工?作，出色的?完成各項工?作任務。?三、本職工?作勤懇認真?，嚴謹負責?。自進入煙?草這個大家?庭以來，我?先后在辦公?室、批發(fā)部?，三產業(yè)會?計主管等崗?位工作，在?每個工作崗?位上我都力?求___，?盡職盡責的?完成自己份?內的工作任?務。成績?和榮譽離不?開領導和同?事們的關心?和幫助，我?愿借這次人?力資源改革?來實現(xiàn)自己?更多的夢想?，以更高、?更新的目標?要求自己，?爭取以更大?的成績回報?煙草行業(yè)這?個我們摯愛?的___。?如果這次能?有幸競聘上?綜合辦主任?一職，我將?在黨組的領?導下，堅持?“一個原則?”，實現(xiàn)“?兩個轉變”?，抓好“四?項工作”。?具體地講：?（一）堅?持“一個原?則”就是堅?持“上為黨?組分憂、下?為職工服務?”的原則。?綜合辦工作?千頭萬緒、?紛繁復雜，?涉及到政工?、勞動人事?管理、安保?、教育、紀?檢監(jiān)察等等?，既是“忙?家”、“雜?家”，又是?“管家”，?很多具體的?事情涉及到?干部職工的?切身利益。?因此，必須?把服務于黨?組的“中心?”工作和服?務于干部職?工作為工作?的出發(fā)點和?落腳點。做?到：教育圍?繞中心轉，?協(xié)調圍繞領?導轉，服務?圍繞職工轉?，信息圍繞?決策轉。從?而使工作目?標更明確，?重點更突出?。（二）?實現(xiàn)“兩個?轉變”。一?是實現(xiàn)角色?的轉變。即?由在財務一?個人獨立工?作向股室領?導角色轉變?。既當指揮?員，又當戰(zhàn)?斗員，帶領?綜合辦全體?同志，思想?上同心，目?標上同向，?行動上同步?，事業(yè)上同?干。發(fā)揮整?體優(yōu)勢，創(chuàng)?造一個良好?的工作氛圍?。二是實現(xiàn)?思維方式的?轉變。從原?來的“領導?交辦，辦就?辦好”的思?維方式向“?怎樣去辦，?怎樣辦好”?的方式轉變?，圍繞黨組?中心工作制?訂股室工作?計劃，有安?排、有檢查?，保證工作?落到實處。?（三）抓?好“四項工?作”。一是?抓好學習強?素質。在黨?組領導下一?方面抓好政?治理論的學?習，一方面?抓好業(yè)務知?識的學習（?范本），同?時還要抓好?科技等其他?知識的學習?。只有不斷?地學習，才?能不斷地提?___部的?綜合素質和?整體素質。?二是抓好安?全管理，堅?決杜絕責任?事故。安全?工作，應當?是綜合辦工?作的重中之?重。在我們?煙草局的歷?史上，曾經?有過沉痛的?教訓。一著?不慎，就會?給工作帶來?巨大的損失?，一次事故?，就會使職?工一年辛勤?工作的成果?付諸東流。?所以，我會?把安全工作?當成第一件?大事來抓，?制度要加強?，硬件要先?進.三是抓?好制度促管?理。俗話說?“沒有規(guī)矩?，不成方圓?”。對于一?個企業(yè)來說?，所謂的規(guī)?矩就是一系?列嚴密的規(guī)?章制度?，F(xiàn)?有的制度可?能滿足今天?和以前的工?作需要，但?是隨著形勢?的發(fā)展必須?隨時增補和?調整，方能?保持它的先?進性和科學?性。所以，?我準備將“?高標準、嚴?要求”作為?新的綜合辦?的行為指南?。四是抓好?勤政樹形象?。作為綜合?室主任，必?須以高度的?責任感，加?強自身的勤?政廉政建設?。具體地講?，在廉政上?要做到“三?有三只”，?即：有權不?濫用，只求?搞好工作；?有錢不亂花?，只講自覺?奉獻；有成?績不驕傲，?只想如何開?創(chuàng)新局面。?在勤政方面?，做到“三?勤”。一是?腿勤，不怕?多跑路，不?怕多流汗，?舍得花氣力?，把工作做?實做細；二?是腦勤，勤?學善思，注?重研究剖析?矛盾，解決?工作中的難?點問題，為?領導多出點?子，多獻計?策；三是嘴?勤，多向領?導匯報情況?，多向各股?室和有關部?門通報情況?，加強溝通?，密切協(xié)作?，樹立廉潔?高效的社會?形象。以?上是我競聘?的主要工作?目標與措施?，如果領導?和同事們信?任我，我將?不負眾望，?與大家一起