PAGEPAGE11腳手架和拆除工程中安全生產(chǎn)的實踐與探索王光磊吳太君安全生產(chǎn)已經(jīng)納入監(jiān)理工作范圍，現(xiàn)在尤為突出，要求工程監(jiān)理將安全生產(chǎn)管理的工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的程度，國家已將安全生產(chǎn)列入法制化管理。這就要求監(jiān)理人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例、管理規(guī)章制度，以及組織編制有關(guān)確保安全生產(chǎn)的細(xì)則和規(guī)章，并將在紙面的內(nèi)容落實到生產(chǎn)全過程，確保安全生產(chǎn)。本文根據(jù)實踐情況以及新百主樓拆除為例，介紹拆除中如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，僅供參考。新百主樓續(xù)建拆除工程，是從離地面38.96m至52.56m高的主體結(jié)構(gòu)拆除，拆除面積約4000㎡，需要有外圍腳手架，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，砼標(biāo)號為C60，又處在繁華的新街口商業(yè)區(qū)，人流穿梭頻繁，施工安全成為首要任務(wù)。在此，首先介紹拆除中的腳手架的安全控制問題。一、腳手架施工中安全生產(chǎn)若干措施的探索施工腳手架種類和型式較多，主要根據(jù)工程實際情況進(jìn)行考慮和選擇，一般有落地式、升降式、懸挑式（鋼管）等，在落地式中根據(jù)建筑物高度，有單桿和雙桿的型式，根據(jù)新百工程特點，采用懸挑式腳手架，腳手架搭設(shè)型式如圖一。由于施工期間保持貨運和小車道路暢通，以及煤氣正常供應(yīng)，若采用落地腳手架，雖然安全度大，但影響正常營業(yè)，同時費工、費時、費材料，所以確定采用懸挑式。采用懸挑式，由于原建筑物的特點，給搭設(shè)腳手架穩(wěn)定性帶來較多的不利因素，這是本工程的特點之一；之二，該腳手架隨著拆除高度變化而變化，施工中需要進(jìn)行降層處理。腳手架結(jié)構(gòu)與支撐：原方案情況腳手架臨空38.96m，從八層頂面（38.96m）懸挑長度1.3m，采用工字鋼12.6，間距1.45m，立桿橫距1.2m，拉桿間距1.2m，斜桿間距2.4m，采用48x3.5鋼管，斜桿和拉接桿與原結(jié)構(gòu)用錨栓吊環(huán)連接，腳手板采用滿鋪300x50松木板通長鋪設(shè)。為了確保腳手架安全，做到桿件連接牢固，工字鋼12.6安裝牢固，整體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到JGJ1302001的要求。著重從以下幾個方面入手。（一）、現(xiàn)場實地考察、了解情況、掌握資料，為審批方案提供依據(jù)?，F(xiàn)場實地踏勘甚為重要，新百腳手架從38.96m八層頂以工字鋼12.6懸挑出1.3m，對工字鋼固定成為重中之重，是成功所在；所以，對八層頂進(jìn)行仔細(xì)觀察，并丈量主要部位的大小尺寸，以圖形形式表示記載，同時對每層腳手架桿件連接的位置之間尺寸和實體進(jìn)行實地丈量，獲得可靠數(shù)據(jù)資料。（二）、審批施工組織設(shè)計1、審閱腳手架設(shè)計計算資料及結(jié)果是否正確（1）、對設(shè)計荷載計算進(jìn)行校核設(shè)計荷載主要審核是否有遺漏，或計算值是否符合規(guī)定要求，以及荷載在組合是否符合規(guī)定，特別要注意風(fēng)壓高度變化系數(shù)取值，南京地區(qū)一般取值=1.42。（2）、對各計算算式和數(shù)值校核一般腳手架校核有以下幾個方面：a、縱、橫向水平桿受彎構(gòu)件的強度和扣件的抗滑承載力計算。b、立桿的穩(wěn)定性校核。c、連墻件計算。d、連桿地基承載力計算。根據(jù)新百工程腳手架情況：①首先對懸挑梁內(nèi)力計算和挑梁受彎及拉剪強度校核；②對總橫向水平桿受彎構(gòu)件的強度和扣件的抗滑承載力計算的校核；③對立桿的穩(wěn)定性校核和連接固件計算的校核。經(jīng)過審核：荷載取值、荷載組核、計算數(shù)值準(zhǔn)確之后給與批準(zhǔn)。2、對腳手架的搭設(shè)、腳手架的作用、腳手架的降層拆除、安全技術(shù)措施等內(nèi)容進(jìn)行審核（1）、對腳手架的搭設(shè)：一方面檢查材料其規(guī)格、尺寸、產(chǎn)品合格證，同時檢查搭設(shè)單位和操作人員是否有合格的資質(zhì)，在搭設(shè)中勞動力組織和有關(guān)操作規(guī)程等。尤為重要的是另一方面，到現(xiàn)場檢查桿件連接、固定、支撐等是否符合技術(shù)、規(guī)范要求。（2）、腳手架的作用：審查作業(yè)層面堆載，材料堆放規(guī)定以及人員操作的技術(shù)要求和規(guī)程等是否達(dá)到安全要求；特別指出嚴(yán)禁操作人員為了工作方便隨意拆除桿件和安全網(wǎng)。（3）、腳手架的拆除或降層：首先審查腳手架降層或拆除程序是否符合規(guī)定要求，程序一般先支桿、橫桿后立桿，若有連墻立桿，應(yīng)在可拆桿件都拆除后才能拆除，應(yīng)分層、分段進(jìn)行，絕不能無序進(jìn)行拆除。對拆除過程勞動力組織與現(xiàn)場管理極為重要，在審查中應(yīng)嚴(yán)格要求，具體指導(dǎo)，防止桿件、扣件高空墜落或傷人事故的發(fā)生。（4）、安全技術(shù)措施：審查是否有資質(zhì)、安全生產(chǎn)條例、建筑工程安全規(guī)范和安全生產(chǎn)措施及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定等內(nèi)容；安全措施條款落實的方法和具體做好，在當(dāng)前應(yīng)審查是否有關(guān)于安全預(yù)案的處理措施和方法。根據(jù)以上審查內(nèi)容對腳手架施工組織設(shè)計方案進(jìn)行審批。3、對新百拆除方案審批如下意見：（1）、經(jīng)審查計算書中各步驟符合規(guī)定要求，數(shù)值無誤；（2）、腳手架架設(shè)圖紙需要進(jìn)一步深化繪制，報監(jiān)理核準(zhǔn)；（3）、工字鋼12.6預(yù)埋件必需按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，預(yù)埋長度、焊縫長度必需達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；（4）、每層連接固定桿件必需和結(jié)構(gòu)物立柱環(huán)抱固定；（5）腳手架搭設(shè)完畢，投入使用之前必須進(jìn)行報驗，未經(jīng)審批不得使用，否則停工整頓；（6）、降層、拆除必需報告監(jiān)理，在降層、拆除之前召開有關(guān)人員會議，提出要求，學(xué)習(xí)安全規(guī)范和法規(guī)，并及時向監(jiān)理報驗；（7）、施工期間要有專人負(fù)責(zé)腳手架安全工作，而且責(zé)任落實到位；（8）、定期組織人員進(jìn)行腳手架體系的安全檢查，及時解決處理隱患的問題；（9）、施工組織設(shè)計中所提出安全生產(chǎn)措施應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行；（10）、方案若有改變，必需及時向監(jiān)理報告。（三）、進(jìn)行預(yù)案分析、重點檢查、問題處理1、對預(yù)案分析和采取的措施對腳手架防護(hù)性進(jìn)行分析，腳手架除本身安全外，應(yīng)起到拆除建筑結(jié)構(gòu)過程中保護(hù)人身的安全，所以，就保證安全生產(chǎn)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，一方面要求施工單位應(yīng)由預(yù)案的分析和措施，另一方面監(jiān)理和施工單位進(jìn)行認(rèn)真充分研究和分析，提出可能發(fā)生的問題及應(yīng)采取應(yīng)急的措施。（1）、可能發(fā)生的問題①、在拆除圈梁和立柱過程中工人有可能利用防護(hù)腳手架部分桿件與拆除架相聯(lián)系；這種情況產(chǎn)生將危及懸挑腳手架安全。②、由于工作場地狹小，操作面較小，工人有可能為了工作方便拆卸個別懸挑腳手架桿件。③、為了工作方便工人出現(xiàn)“三不帶”。④、腳手架外圍防護(hù)不足或不到位，造成塊體墜落等。2、針對以上若干問題，要求施工單位采取有效措施，防止不良情況發(fā)生①、設(shè)立專人負(fù)責(zé)腳手架管理工作，并成立一個2--4人應(yīng)急處理小組，及時消除隱患；②、向班組進(jìn)行全面安全生生產(chǎn)交底，小組應(yīng)有負(fù)責(zé)安全的人員；③、制定腳手架安全生產(chǎn)規(guī)程、條例，對違反者應(yīng)有經(jīng)濟(jì)處罰；④、建立每日巡視檢查的組織（甲方、監(jiān)理、乙方參加）和有關(guān)制度。3、監(jiān)理在日常巡視工作中，重點檢查隱患的問題，對問題及時發(fā)出整改指令。在施工過程中，監(jiān)理就這方面問題發(fā)了監(jiān)理通知單6份，為消除隱患起了重要作用。二、拆除結(jié)構(gòu)物中安全生產(chǎn)若干措施的探索新百主樓八層至十二層建筑結(jié)構(gòu)拆除工程，和一般拆除工程有所不同，自38.96m至52.56m除核心筒以外主體結(jié)構(gòu)以及52.56m以上核心筒主體結(jié)構(gòu)全部拆除，在拆除中要保證預(yù)留結(jié)構(gòu)不受損傷；此外，要保證八層以下商場正常營業(yè)以及周邊建筑物和行人的安全，并切斷裙樓八層以上設(shè)備房與主樓的連接。拆除工作量大，技術(shù)要求高，工期短，施工環(huán)境受到地理條件的嚴(yán)重約束，所以難度大、問題多；如何保證安全生產(chǎn)成為首要的問題。拆除建筑物情況見圖二：根據(jù)工程實際情況，在安全方面主要采取以下措施：（一）、在對施工組織設(shè)計審查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理著重分析了拆除建筑物特點、難點、關(guān)鍵點。對其特點已在上面敘述，在此不再熬述，其難點主要有三點：其一，砼標(biāo)號高，達(dá)到C60；其二，鋼筋密度大、直徑粗，一般在20以上，轉(zhuǎn)換梁鋼筋主筋為4032、20﹫150、6﹫130;其三，構(gòu)件截面積尺寸大,柱子一般尺寸為1200×1000,轉(zhuǎn)換梁尺寸為1500×2150,而關(guān)鍵點主要在轉(zhuǎn)換梁上,因轉(zhuǎn)換梁既有與原結(jié)構(gòu)板連接,又有與原結(jié)構(gòu)柱、梁連接，在拆除中必須保證原結(jié)構(gòu)不受損傷。根據(jù)上述情況，監(jiān)理主要措施：1、嚴(yán)格控制施工工藝，要求施工單位必須按審批工藝流程施工。而且監(jiān)理加強檢查、監(jiān)督，及時對存在問題提出意見、要求，并發(fā)監(jiān)理通知單。2、勞力組合上，要求分工明確，相互配合；如：鉆孔、爆破工與鑿點拆除工應(yīng)分工明確，同時相互配合，嚴(yán)防由于爆破時傷人。3、對裝換梁拆除工期上，監(jiān)理認(rèn)真詳細(xì)安排，避免由于工期問題而影響拆除質(zhì)量，增加不安全因素。施工單位原排定15天拆除完，監(jiān)理依據(jù)工人操作情況和現(xiàn)場實物工程量，提出應(yīng)增加約40%的時間，后經(jīng)實踐證明，轉(zhuǎn)換梁拆除時間為22天。4、監(jiān)理加強現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)管，對鉆孔數(shù)量、孔深、放藥量以及破碎劑（HSCA）型號等繪制了專門表格，要求施工單位填報，監(jiān)理檢查、核定。（二）、將安全生產(chǎn)制度化、程序化、科學(xué)化1、編制安全生產(chǎn)監(jiān)理實施細(xì)則，細(xì)則中就防止高空墜物、動火安全等安全方面提出具體措施。2、堅持“一會”、“二查”、“三教育”的制度堅持每周一次安全生產(chǎn)會議制度，就一周來安全情況進(jìn)行分析，提出意見和防止措施；建立二查制度，每日上、下班前一次（由甲方、監(jiān)理、施工單位參加）安全檢查；開展三級安全教育，項目部、班組和工人每周一次安全教育，把安全生產(chǎn)落實到每位職工行動上。3、建立安全生產(chǎn)管理體系，明確職責(zé)，相互配合，齊抓共管在新百工地成立甲方、監(jiān)理和施工單位經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，由5人組成，小組負(fù)責(zé)每日安全檢查協(xié)調(diào)以及問題的處理。對施工單位違反安全問題，甲方開出罰單，對工人違反安全規(guī)定，施工單位開出罰單，做到懲罰分明，促進(jìn)安全管理。4、根據(jù)工程實際情況，分析可能產(chǎn)生安全問題的因素，提出處理意見，消除隱患的措施監(jiān)理入場不久，深入了解施工隊伍組織情況，特別是安全體系的情況，發(fā)現(xiàn)施工單位在安全管理上存在一定缺陷，立即向施工單位提出意見和要求，完善安全體系；在施工安全的關(guān)鍵時期，監(jiān)理及時召開安全會議，如：高層拆除前召開項目經(jīng)理和管理人員會議，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，提出有關(guān)要求和注意事項。在日常巡視中檢查關(guān)鍵作業(yè)面，例如：檢查工人拆除柱、換梁的腳手架搭設(shè)是否牢固，是否符合規(guī)范要求，經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即通知項目部制止。（三）、抓事故苗子，堅持“三不放過”原則，杜絕事故發(fā)生對現(xiàn)場事故苗子，一方面及時消除，另一方面采取一些防患措施，是領(lǐng)導(dǎo)的問題，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)解決；是工人意識問題，及時教育。對一些危及人身安全的問題，監(jiān)理必須態(tài)度堅決，辦事果斷有力，在施工中有一次一