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動員社會各方參與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作計劃動員社會各方參與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)完善衛(wèi)生健康社會治理模式,構(gòu)建全社會共同參與的治理體系。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共衛(wèi)生管理職責,推動村(居)委會公共衛(wèi)生委員會建設(shè)。學(xué)校按規(guī)定設(shè)置保健科(衛(wèi)生室),配備專職或兼職衛(wèi)生技術(shù)人員。用人單位應(yīng)切實抓好職工疾病預(yù)防控制相關(guān)工作。完善疾病預(yù)防控制機構(gòu)與城鄉(xiāng)社區(qū)聯(lián)動機制,構(gòu)建常態(tài)化管理和應(yīng)急管理動態(tài)銜接的基層治理機制。加強愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)建設(shè),健全工作網(wǎng)絡(luò),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、機關(guān)、企事業(yè)單位等明確專兼職工作人員,將愛國衛(wèi)生運動與傳染病、慢性病防控緊密結(jié)合,融入基層治理。充分發(fā)揮各級計生協(xié)組織的作用,加強基層能力建設(shè),做好宣傳教育、生殖健康咨詢服務(wù)、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)、計劃生育家庭幫扶、權(quán)益維護、家庭健康促進、流動人口服務(wù)、青春健康等工作。支持衛(wèi)生健康類社會組織充分發(fā)揮社會職能作用,積極助力健康湖南建設(shè)。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的指導(dǎo)思想堅持以人民為中心的發(fā)展理念,踐行新時代衛(wèi)生與健康工作方針,全面落實三高四新戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),以健康湖南建設(shè)為引領(lǐng),以滿足人民群眾健康需求為目標,以優(yōu)化資源配置、提升供給質(zhì)量、改善服務(wù)水平為重點,以改革創(chuàng)新為動力,著力補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、促均衡、增質(zhì)效,加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,推動發(fā)展方式從以治病為中心轉(zhuǎn)向以健康為中心、服務(wù)體系從規(guī)模數(shù)量增長型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益提升型、資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,努力為人民群眾提供公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的全方位、全過程、全生命周期健康服務(wù),構(gòu)筑起保護人民群眾生命安全和身體健康的堅固防線。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場前景近年來,隨著人均收入和人們健康意識的提高,人們更加重視疾病的預(yù)防,使得我國醫(yī)療機構(gòu)診療人數(shù)持續(xù)增長,進而使得醫(yī)療行業(yè)的剛性需求不斷增長。2020年的持久疫情,讓當代人對健康的關(guān)注度空前高漲。根據(jù)國家衛(wèi)計委公布的《2020年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)顯示,2020年末衛(wèi)生技術(shù)人員1066萬人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師408萬人,注冊護士471萬人。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位911萬張。全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次達78.2億人次,出院人數(shù)2.3億人,2015年居民到醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)平均就診5.5次。醫(yī)療衛(wèi)生市場醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在世界各國的國民經(jīng)濟體系和經(jīng)濟增長中都具有重要地位。我國2019年全國衛(wèi)生總費用為65841.39億元,年復(fù)合增長率達到了15.42%。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、人口總量的增長、社會老齡化程度的提高以及居民保健意識的不斷增強,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)市場規(guī)模將保持持續(xù)較快增長。2001-2020年間,我國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量年均復(fù)合增長率為0.11%;同期醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)年均復(fù)合增長率為5.71%。大量醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的和床位的增加體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生市場的需求的強烈,如果按照這個趨勢,衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生市場在未來幾年存在極大的拓展空間。醫(yī)療服務(wù)供給分析我國醫(yī)療服務(wù)的提供主體是醫(yī)院(分為一二三級)。醫(yī)院按所有權(quán)性質(zhì)不同可分為公立醫(yī)院和民營醫(yī)院,民營醫(yī)院可進一步分為民辦營利性醫(yī)療機構(gòu)和民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu),其中民辦營利性醫(yī)療機構(gòu)一般為公司制醫(yī)院。2020年,民營醫(yī)院占我國醫(yī)院總數(shù)的66.5%,但在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)以下兩個顯著特征:一是??漆t(yī)院多,綜合性醫(yī)院少;二是一二三級醫(yī)院中,等級越高的醫(yī)院中民營醫(yī)院占比越少。2019年,三級醫(yī)院中民營醫(yī)院占比只有12.6%。在收入方面,據(jù)中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒,2019年全國醫(yī)療服務(wù)市場總體規(guī)模達4.6萬億,其中非公立衛(wèi)生機構(gòu)的占比為13%。醫(yī)療服務(wù)上市公司中,醫(yī)院占了很大的比重且都是民營醫(yī)院,主要集中在眼科、口腔、輔助生殖、醫(yī)療美容等領(lǐng)域。上述領(lǐng)域可從專業(yè)化程度、規(guī)?;瘍?yōu)勢兩個方面分析。專業(yè)化程度可從人、設(shè)備兩個角度去比較;規(guī)?;瘍?yōu)勢主要從醫(yī)療服務(wù)的可標準化程度及醫(yī)院選址兩個角度展開分析??蓸藴驶潭仍礁?,則這類企業(yè)的規(guī)?;瘽摿υ酱?;醫(yī)院選址則是考慮醫(yī)院所在地對有相關(guān)醫(yī)療服務(wù)支付能力的需求人群的覆蓋半徑。我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面臨的體制問題當前,我國衛(wèi)生事業(yè)面臨的主要問題是醫(yī)療服務(wù)體系和保障制度不適應(yīng)群眾的健康需求,看病難、看病貴問題較為突出。從體制機制上看,具體表現(xiàn)為以下幾個方面。(一)衛(wèi)生資源總體不足,結(jié)構(gòu)配置不盡合理我國的人口占全世界的22%,而衛(wèi)生總費用僅占世界衛(wèi)生總費用的2%,衛(wèi)生資源特別是優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源不足。我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該走低水平、廣覆蓋的路子,醫(yī)療衛(wèi)生資源配置應(yīng)該是金字塔形,優(yōu)先為廣大人民群眾提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,再發(fā)展一些高水平的大型綜合性醫(yī)院和??漆t(yī)院,以適應(yīng)不同人群的需要。而目前的狀況正相反,整個體系呈現(xiàn)倒金字塔形,高新技術(shù)、優(yōu)秀衛(wèi)生人才基本上都集中在城市的大醫(yī)院,農(nóng)村和城市社區(qū)缺醫(yī)少藥的局面沒有根本扭轉(zhuǎn),難免造成群眾看病難、看病貴。(二)醫(yī)療保障體系不健全,許多群眾醫(yī)療負擔沉重目前我國已建立了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保障體系,但覆蓋面太小。農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度還未覆蓋全體農(nóng)村人口;非公經(jīng)濟從業(yè)人員,特別是進城務(wù)工的農(nóng)民大多沒有參加醫(yī)保;城市下崗職工、失業(yè)人員、低保人員也沒有醫(yī)療保障。此外,資料顯示,我國已經(jīng)步入老齡化國家的行列。如何保障老齡人口的醫(yī)療護理已經(jīng)成為迫切的公共衛(wèi)生問題和社會問題。(三)公立醫(yī)療機構(gòu)運行機制公益性質(zhì)淡化舉辦醫(yī)療機構(gòu)的基本目的是為人民群眾提供安全、可靠、收費低廉的基本醫(yī)療服務(wù)。目前公立醫(yī)療機構(gòu)占有的資源占絕對主導(dǎo)地位,但運行機制卻較以前發(fā)生了巨大變化,出現(xiàn)了主要靠向群眾就診收費維持運行和發(fā)展的狀況。有些醫(yī)療機構(gòu)盲目追求高收入,甚至為了追求收入而損害群眾利益。(四)衛(wèi)生部門監(jiān)管不力長期以來,衛(wèi)生部門對醫(yī)療機構(gòu)存在重扶持、輕監(jiān)管的傾向,對全行業(yè)的監(jiān)管不夠,主要體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、合理用藥、收費標準以及醫(yī)療廣告等方面。目前各級衛(wèi)生部門都沒有專門監(jiān)管醫(yī)院的機構(gòu),也缺乏監(jiān)管醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為的人才。由于監(jiān)管力量薄弱,往往導(dǎo)致藥品和醫(yī)用器材生產(chǎn)流通秩序混亂,價格過高。(五)社會資金進入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域存在困難也不可能把群眾的醫(yī)療需求全部包下來,必須大力吸引社會資源,發(fā)揮市場機制的作用,通過社會、個人多渠道籌資的辦法,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。但目前社會資金進入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域仍然比較困難,多渠道辦醫(yī)的格局還沒有形成。其主要原因,一是執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)分類管理制度不嚴格,衛(wèi)生部門將公立醫(yī)院定為非營利性,享受補貼和免稅政策,而對服務(wù)收費又失于監(jiān)管;將民營醫(yī)院定為營利性,照章繳稅,又不給補貼,兩者難以開展公平競爭;二是衛(wèi)生部門思想不夠解放,一些大中型公立醫(yī)院的股份制改造存在困難;三是一些社會資金進入醫(yī)療領(lǐng)域的目的是追求利潤,收費過高,不符合群眾要求。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)政策分析醫(yī)療服務(wù)的定價一直是個難題,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的政策主要圍繞醫(yī)療服務(wù)的價格改革展開。相對于德國、日本等國家而言,我國藥品/耗材的相關(guān)費用在醫(yī)藥總費用中占比過高。以藥養(yǎng)醫(yī)政策和實踐層面的醫(yī)藥費用項目結(jié)算制,導(dǎo)致藥品/耗材回扣、醫(yī)藥費用虛高等問題滋長泛濫。如何正本清源,還原醫(yī)藥費用總盤子中藥品、耗材以及醫(yī)療服務(wù)的成本,對于完善醫(yī)療服務(wù)定價機制,形成廣覆蓋、可負擔的醫(yī)療保障體系至關(guān)重要。2021年8月31日,國家醫(yī)保局等八部門發(fā)布了經(jīng)全面深化改革委員會第十九次會議審議通過的《深化醫(yī)療服務(wù)價格改革試點方案》。該方案明確在建立健全以下五大機制上進行探索:一是更可持續(xù)的總量調(diào)控機制;二是規(guī)范有序的價格分類形成機制;三是靈敏有度的價格動態(tài)調(diào)整機制;四是目標導(dǎo)向的價格項目管理機制;五是嚴密高效的價格監(jiān)督考核機制?!对圏c方案》的政策取向試圖在短期內(nèi)通過取消藥品、耗材加成、集中帶量采購等措施,降低藥品、耗材在醫(yī)藥費用中的整體占比,循序漸進優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)價格;從中期來看,《試點方案》通過將醫(yī)療項目區(qū)分為通用型項目和復(fù)雜性項目,輔之以DRG(疾病診斷相關(guān)分組)、DIP(基于大數(shù)據(jù)的病種分值付費)等醫(yī)療服務(wù)收付實現(xiàn)方式,形成科學(xué)的、可評估的、市場參與程度不等的價格分類和管理機制;從長期來看,《試點方案》將進一步規(guī)范民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的收費,有利于目前服務(wù)收費緊盯公立醫(yī)院、收費相對規(guī)范的民營龍頭醫(yī)院。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的基本原則1、統(tǒng)籌醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全局,分級管理充分考慮各地經(jīng)濟社會發(fā)展水平和醫(yī)療衛(wèi)生資源現(xiàn)狀,科學(xué)規(guī)劃不同類型、層級醫(yī)療衛(wèi)生資源數(shù)量和布局。依照事權(quán)和支出責任相適應(yīng)的原則,實施分級管理,完善健全各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的梯次配置,分層分類構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。2、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)強基補短,促進均衡聚焦醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系短板,突出預(yù)防為主,推進重心下沉、關(guān)口前移,優(yōu)先發(fā)展公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。加快優(yōu)質(zhì)資源擴容下沉和區(qū)域均衡布局,促進資源共享、分工協(xié)作,縮小城鄉(xiāng)、地區(qū)間醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的差異,促進健康公平。3、合理適度,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率注重量力而為、更可持續(xù),強化規(guī)劃引領(lǐng)作用和約束剛性,嚴格控制總量、充分盤
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