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滑雪鞋行業(yè)發(fā)展分析
歐美國(guó)家的滑雪項(xiàng)目有上百年的發(fā)展歷史,在中國(guó)則只有20多年的歷史,起步晚、基礎(chǔ)差、水平一般、普及性不高等是不爭(zhēng)的事實(shí);不僅落后于北歐國(guó)家,與韓、日等近鄰相比也有明顯差距。但近年來(lái)滑雪運(yùn)動(dòng)在中國(guó)悄然興起,很多地區(qū)快速完成了滑雪場(chǎng)地建設(shè),滑雪人數(shù)呈跳躍式增長(zhǎng),滑雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭。滑雪運(yùn)動(dòng)的興起也促進(jìn)了雪鞋的市場(chǎng)需求。
——贏利性
相對(duì)于一般鞋類產(chǎn)品,雪鞋產(chǎn)品具有更高的產(chǎn)品附加值,面向的人群更高端,其具有更高的利潤(rùn)率,盈利性更強(qiáng)。
——成長(zhǎng)速度
冬奧會(huì)申辦成功將加快中國(guó)滑雪運(yùn)動(dòng)大眾化浪潮,政府提出了“要帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)“的目標(biāo),進(jìn)而將極大刺激大眾滑雪消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展,自然將帶動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)服裝、裝備消費(fèi)需求起來(lái),進(jìn)而催生一批一定體量的新興體育消費(fèi)龍頭的成長(zhǎng)壯大。但與此同時(shí),中國(guó)必須面臨一個(gè)尷尬的問(wèn)題是,在冰雪項(xiàng)目持續(xù)升溫的同時(shí),作為冰雪項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)的核心裝備制造業(yè)目前還沒(méi)有得到快速發(fā)展。
——提升空間
目前我國(guó)滑雪人口約占全國(guó)總?cè)丝诘?.4%,相較于美國(guó)的4.3%、日本的9.0%、韓國(guó)的6.0%、法國(guó)的19.0%等國(guó)家的人口比例,未來(lái)中國(guó)的滑雪裝備及雪鞋市場(chǎng)需求還有很大的提升空間。
——進(jìn)入壁壘
行業(yè)進(jìn)入壁壘主要包括:一是品牌壁壘。目前在國(guó)內(nèi)滑雪愛(ài)好者更加偏愛(ài)于國(guó)外品牌,且各品牌歷史悠久、在國(guó)內(nèi)外已具有較高知名度,進(jìn)入者一時(shí)難以撼動(dòng)已有品牌的地位。二是規(guī)模及工藝壁壘。如head雪鞋最高年銷售達(dá)到650萬(wàn)雙雪鞋,此外雪鞋較一般鞋類產(chǎn)品制作工藝要求更高。除此之外還有資金、渠道等壁壘。
——風(fēng)險(xiǎn)性
行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性主要包括:一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)屬于發(fā)展初期,有可能面臨市場(chǎng)需求未達(dá)到預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn);二是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益受到重視,進(jìn)口品牌不斷進(jìn)入,國(guó)內(nèi)企業(yè)也躍躍欲試,未來(lái)市場(chǎng)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);等等。
——行業(yè)周期
目前國(guó)內(nèi)雪鞋市場(chǎng)還處于市場(chǎng)成長(zhǎng)期。在冬奧會(huì)的舉辦,國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)(包括滑雪運(yùn)動(dòng))的政策支持,以及滑雪運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的不斷增多的影響下,未來(lái)還有很大的提升空間。
目前國(guó)內(nèi)滑雪裝備及雪鞋行業(yè)處于發(fā)展初期,市場(chǎng)基本由國(guó)外品牌所占據(jù)。早期進(jìn)入的國(guó)內(nèi)企業(yè)大多以出口為主,近幾年隨著冬奧會(huì)在中國(guó)的舉辦國(guó)內(nèi)一些知名企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入雪鞋行業(yè),如361度、安踏。
專業(yè)性將會(huì)成為滑雪市場(chǎng)限制進(jìn)入者的最大門檻。在業(yè)界看來(lái),滑雪市場(chǎng)的分割多數(shù)集中在體育用品系和戶外系兩大陣營(yíng),而中國(guó)體育本土品牌更多還處于戶外領(lǐng)域的“入門級(jí)”,很多中國(guó)體育品牌正試圖用收購(gòu)的方式進(jìn)入專業(yè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。他們的舉動(dòng)意味著他們想用一種新的商業(yè)模式,進(jìn)軍專業(yè)戶外用品市場(chǎng),亦可視為在中國(guó)體育用品市場(chǎng)低迷的情況下,做出的新的戰(zhàn)略性安排。
對(duì)于戶外系品牌來(lái)說(shuō),更多的是細(xì)分品類和品牌定位的重新梳理??v觀國(guó)內(nèi)外知名戶外品牌的發(fā)展,基本上都是倚靠某一強(qiáng)勢(shì)品類在市場(chǎng)中突圍,相比體育
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