———公司內(nèi)部規(guī)章制度公司內(nèi)部規(guī)章制度(精選5篇)在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有使人們知道，應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公正的作用。一般制度是怎么訂立的呢?下面我給大家?guī)?lái)公司內(nèi)部規(guī)章制度5篇，期望大家愛(ài)好!公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇1）一、嚴(yán)格遵守交接班制度，平安防火制度。嚴(yán)格遵守和自發(fā)執(zhí)行平安操作規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理支配、布置的各項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)做好水泵房、空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。四、負(fù)責(zé)做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話(huà)機(jī)房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。五、負(fù)責(zé)做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動(dòng)力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。六、負(fù)責(zé)做好主樓、裙樓全部照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。七、負(fù)責(zé)做好公共區(qū)域，包括大廳內(nèi)外照明燈具，泛光照明正常使用和修理保養(yǎng)。八、堅(jiān)守工作崗位，自發(fā)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不做與工作無(wú)關(guān)的事。九、除完成好日常修理及方案修理任務(wù)外，還應(yīng)有方案的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。十、樂(lè)觀協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系，按時(shí)正確處理好突發(fā)事故。十一、做好每天巡樓點(diǎn)檢工作，并對(duì)在巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及處理結(jié)果照實(shí)記錄在冊(cè)。十二、當(dāng)班時(shí)如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決，不能按時(shí)解決的，經(jīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可移交下一班解決。交接班時(shí)發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。十三、按時(shí)做好報(bào)修工作的登記、復(fù)查、驗(yàn)收工作，包括修理內(nèi)容、修理工時(shí)、修理時(shí)所耗用的材料，報(bào)修人所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)修人的驗(yàn)收簽名。十四、對(duì)任何設(shè)備的修理非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意，不得隨便更改原接線(xiàn)方式或損傷原裝飾格調(diào)，修理后均應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。十五、正確使用、按時(shí)清點(diǎn)修理所用的各種工具，做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場(chǎng)，珍惜使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊(cè)工作，按時(shí)向物業(yè)管理部申購(gòu)常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開(kāi)關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過(guò)多儲(chǔ)存?zhèn)淦芳?。十七、由于修理電工、值班電工工作不?fù)責(zé)任，馬虎大意或違反以上各項(xiàng)工作制度，給商鋪、租戶(hù)或其它部門(mén)造成不良影響或擴(kuò)大事故損失的，或由于違紀(jì)違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)，同時(shí)將受到相應(yīng)懲罰。公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇2）___公司為了堅(jiān)持以人為本，客觀、公正、科學(xué)地考核和評(píng)價(jià)公司員工的工作業(yè)績(jī)，激發(fā)其工作熱忱和潛能，促進(jìn)個(gè)人績(jī)效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展，特訂立本方法。一、適用范圍公司全體在崗人員(包括因請(qǐng)假、停班等月度出勤不足者)。二、考核內(nèi)容依據(jù)考核管理的需要，考核內(nèi)容重要分為業(yè)績(jī)考核、素養(yǎng)考核和特別貢獻(xiàn)三部分。業(yè)績(jī)考核重要是指對(duì)被考核人員完成的崗位工作、上級(jí)交付任務(wù)以及本部門(mén)、本單位工作業(yè)績(jī)情形。素養(yǎng)考核重要是指對(duì)被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心氣力、職業(yè)道德、特有素養(yǎng)進(jìn)行綜合評(píng)議。特別貢獻(xiàn)重要指對(duì)公司進(jìn)展的特別貢獻(xiàn)及工作過(guò)程中的創(chuàng)新、突出亮點(diǎn)等。三、考核構(gòu)成部分及權(quán)重(一)中層管理人員：1、中層管理人員月度考核成果由四部分部分構(gòu)成，即部門(mén)月度考核成果、自評(píng)分、月度評(píng)議成果和加減分值。部門(mén)月度考核成果占總成果的60%，自評(píng)成果占總成果的10%，月度評(píng)議成果占15%，加減分占總成果的15%，即：中層管理人員月度考核成果=部門(mén)月度考核成果×60%+自評(píng)考核成果×10%+月度評(píng)議成果×15%+獎(jiǎng)分、扣分(范圍為0—15分)其中：(1)部門(mén)月度成果按部門(mén)(或單位)月度考核成果計(jì)算，如部門(mén)月度考核成果因特別情形無(wú)法計(jì)算時(shí)，按85分計(jì)算。(2)自評(píng)成果以自評(píng)附表1的考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn);(3)月度評(píng)議成果由直接主管考核成果、部門(mén)員工評(píng)議成果構(gòu)成。即月度評(píng)議成果=直接主管考核成果×60%+部門(mén)員工評(píng)議成果×40%。副職的直接主管為本部門(mén)正職，正職的直接主管為分管經(jīng)理。(4)部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人加減分值以公示的嘉獎(jiǎng)加分和懲罰扣分為準(zhǔn)。副職由各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人依據(jù)工作實(shí)績(jī)確定加減分值，部門(mén)和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，考核成果要附帶加減分?jǐn)?shù)明細(xì)。2、如消失職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情形，情節(jié)略微者，一次扣掉20分;情節(jié)較重者，一次扣掉30分;如消失以下情形之一者，實(shí)行一票拒絕制，本月度考核成果為零：(1)違反國(guó)家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的;(2)嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度的;(3)工作失職造成重點(diǎn)平安事故的;(4)消失職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定確定禁止行為的;(5)有任何隱瞞事實(shí)真相和哄騙公司的行為;(6)在業(yè)務(wù)交往中私自收取回扣，損害公司形象和利益的;(7)利用公司資源招攬、從事私活，謀取私利的;(8)不聽(tīng)從工作支配及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。(9)具有《反對(duì)自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者，尤其是具有在公司散播謠言、對(duì)上級(jí)陽(yáng)奉陰違、當(dāng)面不說(shuō)背后亂說(shuō)等不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有損公司形象的行為者。3、考核等級(jí)a級(jí)(優(yōu)秀)90—100分工作成果優(yōu)異，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者;占總?cè)藬?shù)的10%。b級(jí)(良好)80—90分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成果突出;占總?cè)藬?shù)的65%。c級(jí)(合格)70—80分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn);占總?cè)藬?shù)的20%。d級(jí)(基本合格)60—70分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到;占總?cè)藬?shù)的5%。e級(jí)(不合格)60分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。4、月度考核流程注：本流程規(guī)定時(shí)間隨認(rèn)真情形變化而變化。(二)員工員工考核由各部門(mén)、下屬各單位參照中層考核方法，結(jié)合自身實(shí)際情形，訂立出相應(yīng)的行之有效的考核方法和獎(jiǎng)懲措施(上報(bào)公司人力資源部)，考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門(mén)(單位)自行確定。同時(shí)，為保證考核工作收到成效、見(jiàn)到實(shí)效，以利于激勵(lì)先進(jìn)、鼓舞后進(jìn)，員工月度考核結(jié)果：優(yōu)秀、良好、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%、65%、20%;基本合格和不合格的比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%。四、考核紀(jì)律(1)考核者必需公正公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不行由于個(gè)人好惡予以過(guò)高或過(guò)低評(píng)價(jià)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)上報(bào)考核委員會(huì)酌情扣分。(2)考核工作要在規(guī)定的時(shí)間完成，各種資料不能按時(shí)報(bào)送者，每遲報(bào)一天扣單位3分，依次類(lèi)推。五、考核反饋1、申訴人力資源部每月公示員工成果后，被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在網(wǎng)上或填寫(xiě)申訴表向人力資源部進(jìn)行申訴舉報(bào)，人力資源部按時(shí)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，將調(diào)查情形上報(bào)考核委員會(huì)審定。2、考核面談考核成果不志向的員工要按時(shí)溝通反饋，溝通重要以面談的方式進(jìn)行，由人力資源開(kāi)發(fā)部組織面談。確定成果，指出工作中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)看法。公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇3）為提高物業(yè)管理人員時(shí)間觀念，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高工作效率，樹(shù)立良好的工作形象，特訂立本制度，望共同遵守。一、上班時(shí)間夏季上午8點(diǎn)—11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)—6點(diǎn)半，冬季上午8點(diǎn)半—12點(diǎn)、下午2點(diǎn)—5點(diǎn)半。二、物業(yè)工作人員必需按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。三、上班后利用10分鐘時(shí)間自動(dòng)清理各自辦公室的衛(wèi)生。門(mén)衛(wèi)工作崗位制度為了保證小區(qū)住戶(hù)的平安，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特訂立本制度。一、忠于職守，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，對(duì)進(jìn)出外來(lái)人員進(jìn)行登記，嚴(yán)盤(pán)細(xì)問(wèn)，可疑人員和車(chē)輛未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止入?yún)^(qū)。二、加強(qiáng)晝夜值班巡查制度，發(fā)覺(jué)掛念全因素要堅(jiān)決處理，本身處理不了的要立刻向110報(bào)警，并向上級(jí)報(bào)告，珍惜事發(fā)覺(jué)場(chǎng)，消失重點(diǎn)問(wèn)題要依法追究責(zé)任。三、嚴(yán)禁曠工、遲到早退，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，從即日起不休禮拜天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。財(cái)務(wù)工作制度一、會(huì)計(jì)、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。二、嚴(yán)格建立兩帳，即會(huì)計(jì)帳、現(xiàn)金帳制度，做到日清月結(jié)，按月公布帳目。三、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，每月末向經(jīng)理報(bào)表。四、嚴(yán)格把握資金流向，不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動(dòng)用各項(xiàng)資金。五、建立實(shí)物領(lǐng)取登記制，凡領(lǐng)取實(shí)物、工具的責(zé)任人必需交舊領(lǐng)新(原先沒(méi)有的除外)登記后方可領(lǐng)取，并對(duì)比檢查所領(lǐng)實(shí)物對(duì)路、合格與否。如有丟失或有意損壞，直接責(zé)任人照價(jià)賠償。六、嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開(kāi)、公正、精準(zhǔn)明確?????、保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界供應(yīng)一切數(shù)據(jù)，防止國(guó)外情報(bào)人員竊取經(jīng)濟(jì)情報(bào)。公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇4）一、全體保安員要樹(shù)立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，忠于職守盡職盡責(zé)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和部門(mén)規(guī)定，嚴(yán)于律己、克己奉公，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)法律觀念，遵紀(jì)守法。三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時(shí)間不辦私事，不得利用工作之便進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。四、上班著裝整齊，儀容端莊，精神飽滿(mǎn)，堅(jiān)持文明禮貌執(zhí)勤，嚴(yán)禁打人罵人、侵害他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的行為，處事機(jī)靈快速堅(jiān)決，按章辦事。五、敢于與一切不良行為作斗爭(zhēng)，發(fā)覺(jué)違法犯罪分子樂(lè)觀奮勇擒拿。六、上下班交接手續(xù)清楚明白。七、樂(lè)觀自動(dòng)維護(hù)公司的治安交通秩序，做好“五防”(防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)禍?zhǔn)鹿?工作。公司內(nèi)部規(guī)章制度（篇5）一、負(fù)責(zé)公司人員、商品、物品的平安，負(fù)責(zé)維護(hù)公司的治安秩序，處理突發(fā)大事。二、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)稽查，防止偷竊并對(duì)盜竊行為依照公司規(guī)定處置。三、負(fù)責(zé)平安員、消防員、稽核員的工作引導(dǎo)和員工培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，定期進(jìn)行考核。四、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外賓來(lái)公司時(shí)護(hù)接、護(hù)送，保證平安。五、協(xié)調(diào)政府各治安部門(mén)和相關(guān)治安部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)之間的關(guān)系，確保廣場(chǎng)平安。六、引導(dǎo)保安員工作，負(fù)責(zé)他們的考勤。組織實(shí)施應(yīng)急措施。七、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的消防平安。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)消