公司行政人部門年終作總結(jié)行政人事部既行政人為一體綜合管理部門行管理人事管理、是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分提高公司的管理水平凝企業(yè)團隊力量使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。時光荏苒，年即將結(jié)束!自2013年6月14日公司上班被擔(dān)任人事在此工作中我我所學(xué)的知識及慢在工作中積累的經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴只有管好人，才能管好，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作。在級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支;加強制度執(zhí)行力度等。在公司的半年里，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感!你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手也為有你的幫助才能使公司的發(fā)展更上一個臺階好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告：一、人事管理、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部對司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善進行會簽下;解并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。

、建立、建全、規(guī)范人事檔案新進、離職管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。⑷、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計對職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。⑹、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)（用工登記表失業(yè)登記表以及社保等）。⑺據(jù)公司的規(guī)章制度要求現(xiàn)員工及在職員工掌握公員工手冊考勤制度》等相關(guān)公司規(guī)章制度。、人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗?fù)ㄟ^采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。、員工住宿情況。對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并加強對宿舍的管理，應(yīng)禁止發(fā)生危機公共他人及個人人身安全和產(chǎn)安全的行為覺遵守公司的規(guī)章制度維護公司的形象。

、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。⑶、加強請休)假制度、放行條管理，對不履行()假手續(xù)或未開放行條者、自離崗者等堅決予以查實并作出處這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。并做考勤表上報至財部。、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息搞好各部門相互配合，綜合協(xié)調(diào)工;各項工作和計劃的督辦和檢查。、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件檔管理在件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理公貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保同時，檔案管理做到然有序，隨時為公司查詢服務(wù)加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理在檢查中現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)等種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理為司加強管理、提高后勤服;認真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題結(jié)工作經(jīng)驗及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作;履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作。、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。、接待來訪客戶持照工作要求熱情接待來訪客戶認聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、年劃根據(jù)部門2013年工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。、行政人事部在2014里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

⑴加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度根據(jù)公司工作實際情況后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑵配合公司促建工作加大行政管理力度對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通以點帶面、以薪帶譽，使工作質(zhì)量進一步提高。⑶大力資源管理力度善勞動人事檔案及合同的管理格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力才開發(fā)力度弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)用秀的文化感染人。⑻做好人員流動率的控制與勞關(guān)系紛的預(yù)見與處理等記錄既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事部工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言非嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作是需要公司上下通力合作的工作部門配合共同做好工作的項目較多此要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持自上而下轉(zhuǎn)變念與否各部門提供支持與配合的程度如何都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵以政事部在制定年度目標(biāo)后完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責(zé)任大但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)當(dāng)然行人事部今年的工作中還存在粗糙