從傳統(tǒng)部門管理走向現(xiàn)代生態(tài)管理長白山國家級自然保護區(qū)考察

2013年，長白山保護開發(fā)區(qū)管理委員會（以下簡稱“長白山管委會”）在長白山自然保護區(qū)舉辦了首屆“長白山國際生態(tài)論壇”，取得空前成功，大大提高了長白山的知名度和影響力。為什么自2007年起連續(xù)舉辦了6年的“長白山國際旅游節(jié)”停辦了，一年一度的旅游盛宴變成了生態(tài)的盛會？這一主題的變更，是否意味著這是我們久盼的認識的升華、理念的更新，和工作思路、管理模式的根本轉(zhuǎn)變？就在長白山國際生態(tài)論壇舉辦的前夕，中國人與生物圈國家委員會秘書處和《人與生物圈》編輯部邀請了多學科的學者組成專家組，赴長白山自然保護區(qū)實地考察。這次考察，大家看到，在經(jīng)歷了7年風倒木生產(chǎn)和6年紅松子生產(chǎn)兩場重度人為干擾后而陷入谷底的自然保護事業(yè)，開始艱難振興，并揭開歷史的新篇章。2012年的獵熊事件，曾引起人們對長白山管委會的質(zhì)疑和擔憂。但是考察者相信，經(jīng)過一些時間，當次生草地的生態(tài)改造成功，當東北虎重新回歸山林時，長白山自然保護區(qū)將迎來歷史上最榮耀的時刻。一長白山管委會力挽狂瀾2006年，當長白山管委會接手自然保護區(qū)的資源保護管理工作之時，擺在他們面前的是個亂攤子。一是，當時因保護經(jīng)費不足，管護壓力大，不得已采取以包代管的措施，效法森工企業(yè)競價拍賣紅松種子撿集權，造成保護區(qū)幾乎全部的紅松球果（以下簡稱“紅松塔”）從森林中流失，直接導致取食紅松種子的26種野生動物的生存危機，種群數(shù)量驟減。這種對食物鏈的重度人為干擾，還引起了整個森林生態(tài)系統(tǒng)的連鎖反應，造成森林樹種構成的改變。顯然，如果持續(xù)下去，不僅長白山，整個中國也將喪失保存最完整、面積最大的紅松天然林。二是紅松種子的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使以往非法入?yún)^(qū)者輕度的人為干擾變成“合法”的重度人為干擾，使無組織的個體和局部的破壞，變成大張旗鼓、有計劃有組織的整體生態(tài)大破壞。據(jù)統(tǒng)計，每逢紅松種子成熟季節(jié)，全保護區(qū)的入山人員高達數(shù)萬人。他們采取打樹枝、削樹頭的方式野蠻掠取松塔。這種活動每年長達兩個月，致使長白山自然保護區(qū)中踩出的小路四通八達。圍繞著保護區(qū)的環(huán)區(qū)公路，平均每隔1公里就有一條深入保護區(qū)的小路，全保護區(qū)共有入?yún)^(qū)小路113條，其中20余條甚至可駛?cè)霗C動車。三是由于將自然保護區(qū)的生態(tài)資源變成了經(jīng)濟資源，將物種基因庫、科學研究和環(huán)境監(jiān)測的基地變成了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，自然保護區(qū)的管理機構扮演著資源保護管理者和資源出租經(jīng)營者的雙重身份。這種反常的狀態(tài)無形中助長了部分干部職工或巧立名目、挖肉補瘡，或內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜，想方設法利用保護區(qū)的生態(tài)資源尋利謀私。在這種嚴峻的形勢之下，長白山管委會自成立伊始便當機立斷，放棄每年約2000萬元的既得利益，停止了保護區(qū)紅松林的對外承包，實行了全方位封閉式管理。實踐證明，這個決策具有深遠意義，既拯救了長白山保護區(qū)及其周邊地區(qū)的野生動物，拯救了大面積紅松原生林，也純潔了長白山原本十分樸實的職工隊伍。正是以此為起點，長白山自然保護事業(yè)經(jīng)過幾年的艱苦調(diào)整，終于走出谷底，漸漸步入了蓬勃向上的恢復發(fā)展期。這個案例使我們看到，自然保護區(qū)的主管部門能否尊重生態(tài)規(guī)律，科學決策，在影響著環(huán)境盛衰的同時，也會影響到人心的善惡趨勢。自然之道與社會之道是相通的，大凡有益于自然系統(tǒng)和諧的做法，也有益于社會系統(tǒng)的和諧。二保護中心背水一戰(zhàn)凡事都有其利弊。停止了對紅松林的競價拍賣承包經(jīng)營，等于斷了長白山自然保護區(qū)最大的“財路”，但保護管理工作非但沒有減少，反而更多。2006年，為進一步規(guī)范對保護區(qū)的管理，長白山自然保護管理中心（以下簡稱“保護中心”）應運而生，而面對如此繁重的工作壓力，這支新組建的年輕隊伍又是如何應對的呢？1.隊伍建設——鐵腕治理，從我做起“己不正，豈能正人”。保護中心成立以來，嚴格按照長白山管委會的要求開展保護管理工作。長白山地區(qū)的紅松種子從10年前的10元1斤攀升到50元1斤。守著滿山的紅松塔，巨大的利益誘惑曾令一些干部職工身不由己卷入其中，利用職務之便放人進入保護區(qū)采集，自己從中分成，或拿“好處費”。保護中心領導干部整頓風氣從律己做起，宣布“如果我放過一個，你們可以放過去十個”。這句承諾實際是將自己置于群眾監(jiān)督之下，形成上下制約的機制。之后便定下規(guī)則，凡是觸犯撿集紅松塔紅線的，一律嚴肅處理，絕不姑息！果然，在嚴肅處理了幾個明知故犯的干部和職工之后，這個幾乎是“誰揀走歸誰”的20多年的不良風氣，終于被剎住了。如今，在紅松種子成熟的季節(jié)，當你走進長白山自然保護區(qū)的大森林，你會見到滿地散落的松塔，還會不時見到野生動物在駐足觀望。這是一幅久違了的動人美景。自然保護管理工作的成效終究要體現(xiàn)在保護區(qū)生態(tài)系統(tǒng)、生物多樣性和生態(tài)恢復的局面上。過去人踩車碾形成的100多條入?yún)^(qū)小道，經(jīng)封閉后植被已經(jīng)恢復，長出了茂密的楊樺。林中野生動物種群數(shù)量增長明顯，僅紅外線照相機就拍到了馬鹿、野豬、狍子、黑熊、棕熊、水獺、猞猁、紫貂、黃喉貂等種類眾多的野生動物，甚至還拍到了自20世紀70年代便消失無蹤的梅花鹿。這真是天大的喜訊！2013年秋季防火期，長白山管委會進行了軍警民聯(lián)合搜山清區(qū)行動，出動400多人，分35個分隊進山，卻沒有清出幾個人，這在過去是不可想象的。當年，僅白河保護管理站一次例行巡護就曾堵住過180個非法入?yún)^(qū)人員。而今，大多數(shù)居民不再把保護區(qū)當作副業(yè)生產(chǎn)基地了，相反，他們在當?shù)厣鐓^(qū)的組織下，投入到保護鳥類、保護環(huán)境的行動中來。2.觀念更新——將輿論監(jiān)督的壓力變成革新的動力2012年6月，吉林省作家胡東林在網(wǎng)上披露了長白山自然保護區(qū)有5頭熊被盜獵分子殘忍獵殺的照片。多家媒體對此事件進行了報道，批評之聲不絕于耳。在輿論壓力之下，保護中心的一些干部職工倍感委屈和傷心。他們辛辛苦苦為自然保護做了那么多的工作，為什么媒體和公眾都看不見？不給予肯定和報道且不論，為什么出點問題就大做文章，把功績一筆抹殺呢？外界是否知道自然保護工作者的無私奉獻？一年到頭在大林子里巡護、監(jiān)測，沒有節(jié)假日，沒有雙休日，沒有上下班的鐘點，也沒有加班補助費。為了長白山森林資源的安全，他們在野外帳篷里一住就是兩三個月。風吹霜打、日曬雨淋、蚊子咬、草爬子（一種壁虱）叮，幾乎人人都患有風濕、關節(jié)炎、皮膚病和痔瘡等職業(yè)病……外界是否知道自然保護工作者遭遇的威脅利誘？有誰沒遇到過手持木棒、腳扎子等武器的盜采盜獵分子！有時來軟的和你私下交涉：“我整幾個人進去打松子，你給保著，一個月下來就能賺幾萬”；有時來硬的氣勢洶洶：“小子！你別下山，下山我就找人揍你”……難能可貴的是，面對外界批評的聲音，保護中心的領導層十分理性和冷靜，認為這正是幫助自己查找漏洞、改進工作的契機。就拿這次引起軒然大波的特大獵熊事件來說吧，它的確是長白山自然保護區(qū)建立的六十多年來，最大的一起盜獵野生動物的案件，同時又是一起十分蹊蹺的案件。因為歷年的反盜獵期是在犯罪分子的最佳作案期——從每年11月到翌年3月，是長白山大雪覆蓋的冬季，野生動物在雪地上留下了蹤跡，容易被盜獵者發(fā)現(xiàn)，受到追蹤捕殺。3月15日以后雪漸漸消融，保護管理工作便轉(zhuǎn)入了緊張的春季防火期，主要是防止人們?nèi)雲(yún)^(qū)采集山野菜和野外用火。但是，這一次他們遇到的卻是一個常年在保護區(qū)活動，既熟悉區(qū)內(nèi)的地形地貌及野生動物活動規(guī)律，又掌握了保護管理站巡護特點的慣犯。他采取了反季節(jié)盜獵的手段，正好鉆了巡護工作的空檔，竟然一次性殺死了5頭棕熊和黑熊！保護中心迅速從中汲取了慘痛教訓，針對巡護工作的盲區(qū)和死角，重新修改了保護工作方案，將“突出重點，兼顧全區(qū)”的工作思路貫穿于全年的巡護管理中。今后，保護區(qū)的巡護工作不分季節(jié)、不分時段，對野生動物活動的重點區(qū)域開展經(jīng)常性巡護，對非重點區(qū)域進行兼顧性常規(guī)巡護。同時，與森林公安局共同建立了經(jīng)常非法入?yún)^(qū)的狩獵者檔案，全面掌握重點人群的活動情況，并經(jīng)常對他們進行說服教育，做到防患于未然。自然保護區(qū)是生物多樣性和生態(tài)保護事業(yè)的主戰(zhàn)場，能否得到社會公眾的積極參與和監(jiān)督，是能否搞好工作的基礎。這是保護中心從此次獵熊事件中獲得的一個寶貴共識。三破解森林退化成次生草地的困局長白山自然保護區(qū)西南坡的次生草地，并非像高山草甸一樣，屬于天生的景觀帶，而是20年前在保護區(qū)的核心區(qū)進行風倒木生產(chǎn)，在重度的人為干擾下森林生態(tài)系統(tǒng)退化為次生草地的結(jié)果。風倒木本屬于森林正常的生態(tài)過程和自然演替的必要環(huán)節(jié)，長白山森林的更新特征即通過風干擾后的倒木實現(xiàn)更新，曰“風干擾更新”。然而，由于長達七年之久的風倒木生產(chǎn)使森林喪失了林木賴以更新的苗床，而高強度機械化作業(yè)又毀掉了大部分幼樹幼苗和幾乎全部剩余的活立木，直接導致森林生態(tài)系統(tǒng)的分崩離析。在這種狀況之下，林地裸露，溫度升高，濕度下降，風速加大。這有助于具有旺盛生命力的陽性雜草搶占先機，率先侵入，從而排除掉喬木種子扎根生長的條件，終于在長白山的亞高山帶演替成集中連片的次生草地群落。據(jù)最新調(diào)查，總面積不到1萬公頃的風倒木區(qū)，至今未恢復面積高達8000公頃。這種次生草地，不屬于自然干擾下的自然演替序列，而屬于人為干擾下“偏途演替”的一種“演替后期群落”，也就是人們習慣稱之的“轉(zhuǎn)化頂級群落”。凡屬演替后期群落，都有一種生態(tài)特性，那就是十分穩(wěn)定。這就是為什么長白山亞高山次生草地具有超強的頑固性，不可能再繼續(xù)向前演替，自然恢復森林的原因。在長白山上，人為干擾形成的亞高山次生草地與自然分布的亞高山草甸看似相似，卻是性質(zhì)完全不同的兩類生態(tài)系統(tǒng)。亞高山草甸生境低洼、潮濕；而次生草地的生境本為林地，相對干旱，加之森林消失后又進一步旱化，而生長茂盛的陽性雜草一歲一枯榮，年復一年積累下豐富的可燃物。草地空曠風大，在這種條件之下，星星之火，即可形成燎原之勢。事實上，近二十多年來，在次生草地已經(jīng)發(fā)生過多場較大火災。只因組織撲救及時才未釀成大禍。顯然，只要長白山亞高山次生草地存在一日，吉林省和長白山自然保護區(qū)森林防火的心腹大患就存在一日。自20世紀80年代末開始，林業(yè)工作者和科研人員就在風倒區(qū)開展造林工作，力圖營造以長白落葉松為主要造林樹種的人工林，但未獲成功。實際上，即便強制造林成功，帶來護林防火方面的利，也還會造成生態(tài)與景觀方面的弊。須知在自然保護區(qū)的核心區(qū)里營造人工林本身就屬于“人為干擾”的范疇。在原生林中造出一片整齊劃一的人工純林，是“異質(zhì)嵌入”，與生物多樣性保護的目標相背離，實不可取。那么，對于人為干擾下形成的亞高山次生草地群落，是否就束手無策呢？當然不是。常年工作在第一線的巡護員發(fā)現(xiàn)，當年為運輸風倒木修筑的運材道上，林木自然恢復較好，長出了楊、樺、風樺、水冬瓜和柳樹毛子等先鋒樹種。它們沿著土路延伸，從瞭望臺上看，就像一條條鋪在次生草地上的翠綠色的帶子。為什么在往昔的運材路上，喬木能夠落種和生長？因為修路時破了土。保護中心從中得到啟示，開始了利用在風倒區(qū)開設的防火隔離帶，進行人工破土，促進林木天然更新的試驗。接著，他們又從動物學家與生態(tài)學家的研究中獲得更為重要的啟示。在關于野豬掘土取食活動對喬木更新影響的最新研究中，發(fā)現(xiàn)被野豬干擾過3年的地塊，喬木幼苗平均更新數(shù)量，遠遠高于野豬未干擾過的地塊。這不僅因為野豬的挖掘活動也是“破土”的過程，還因為改變了林地的雜草、灌木和枯枝落葉層的蓋度，改善了土壤的光照和土壤微環(huán)境等更新的條件，比修路的破土更有助于喬木種源進入土壤，也有助于提高種子在土壤里發(fā)芽前期的存活率。森林動物與森林植物相互依存的生態(tài)關系，提示了長白山的保護者，“森林除了通過風干擾過后的倒木進行更新，還能通過野豬掘地干擾過的地塊進行更新”這樣一個重要的自然規(guī)律。那么，在風倒木全部被清理出去，而野豬對次生草地的掘地干擾又不足的情況下，能否使用小型農(nóng)用機械，模擬野豬掘地破土以促進喬木種源進入次生草地，最終重新恢復森林呢？干擾生態(tài)學告訴我們，自然界中的干擾現(xiàn)象（如臺風、地震、火山爆發(fā)、海嘯等），是普遍發(fā)生的，也是必需的。自然干擾盡管對生物群落和生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生不同程度的損毀，但就其生物學意義而言，卻是建設性因素，是維持和促進景觀多樣性與群落中物種多樣性以及植被演替的必要前提。而人為干擾（如毀林、鋪路、蓋房、建水壩等），則常常對自然生態(tài)與自然景觀起破壞的作用。那么，什么樣的人為干擾，或者說，什么樣的對自然景觀的人為管理，對于生態(tài)和環(huán)境沒有負面影響呢？干擾生態(tài)學還告訴我們，人為干擾，只有與自然干擾相一致，才是建設性的。換句話說，凡屬正確的人為干擾，都應當有意識地去模擬自然干擾。自然保護區(qū)的管理工作，尤其要注重效仿這些自然之道。長白山新一代的自然保護工作者已經(jīng)從風倒木生產(chǎn)和紅松種子生產(chǎn)的這兩項決策失誤中，嘗到了太多的苦果。只有尊重自然、遵循生態(tài)規(guī)律辦事，才能確保自然保護事業(yè)的健康發(fā)展。保護中心決定接受生態(tài)專家的建議，啟動風倒區(qū)亞高山草地模擬自然干擾生態(tài)恢復森林的工程。林業(yè)人慣常使用人工造林、封山育林來恢復森林，但是這兩項工作對于長白山自然保護區(qū)次生草地的森林恢復無能為力，也不妥當。保護中心運用生態(tài)學理論，模擬自然干擾的方式促使次生草地向森林轉(zhuǎn)化，是一種生態(tài)恢復的創(chuàng)新實踐，超越了傳統(tǒng)部門思維與部門管理的舊模式。它的成功，會為我國自然保護區(qū)的生態(tài)恢復提供新的范例。四從部門管理轉(zhuǎn)向生態(tài)管理現(xiàn)行管理理念或戰(zhàn)略屬于“部門管理”，而更為現(xiàn)代的理念或戰(zhàn)略是“生態(tài)管理”。生態(tài)管理，或者生態(tài)系統(tǒng)管理，是運用生態(tài)學、生物學、社會學、經(jīng)濟學、管理學與系統(tǒng)論的原理與現(xiàn)代科學技術，來管理人類活動對生態(tài)環(huán)境的影響，力圖平衡發(fā)展與環(huán)境保護之間的沖突，謀求社會經(jīng)濟系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)。其要點有以下幾個方面。（1）生態(tài)管理要求加強多學科交叉的綜合性研究。生態(tài)管理涉及自然科學與社會科學交叉的廣泛領域，是生態(tài)系統(tǒng)和管理科學的有機融合，要求充分利用先進的科學思想、方法和研究成果來指導工作實踐。（2）生態(tài)管理要求對生態(tài)系統(tǒng)中各種構成之間的相互作用和生態(tài)過程有明晰的了解。只有充分認識生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構、功能和生態(tài)過程，才能掌握生態(tài)規(guī)律并綜合社會情況來制定適應性的管理策略，選擇相應措施，以維護和恢復生態(tài)系統(tǒng)的整體性和可持續(xù)性。（3）生態(tài)管理是管理史上的一次深刻的革命。是管理方式從傳統(tǒng)的“線性”管理，轉(zhuǎn)向“循環(huán)的漸進式”管理，即不斷根據(jù)試驗結(jié)果和新信息來更新調(diào)整管理方案。這是因為有鑒于人類對生態(tài)系統(tǒng)的復雜結(jié)構、功能及演化趨勢了解的欠缺，所以一開始只能采取“預防為先”的原則制定管理目標和政策，以免造成不可逆的損失；而后隨著對自然認知的不斷深化，又需要適時對管理目標和政策進行修正和調(diào)整。向生態(tài)管理轉(zhuǎn)軌，要求吸取先進的生態(tài)學理論指導保護工作。近年，長白山自然保護區(qū)加強了與中科院、社科院、中國人與生物圈國家委員會的專家學者的緊密聯(lián)系，并與俄羅斯和美國的自然保護區(qū)建立了國際合作交流的機制。如與俄羅斯錫赫特—阿林保護區(qū)簽訂合作協(xié)議，聯(lián)合開展長白山區(qū)東北虎棲息地狀況的分析工作，為東北虎回歸做準備；根據(jù)干擾生態(tài)學和動物生態(tài)學的研究成果來制定了次生草地的森林恢復方案；等等。向生態(tài)管理轉(zhuǎn)軌，需要提高生態(tài)系統(tǒng)管理的科技支撐能力，強化監(jiān)測與研究。近年，長白山自然保護區(qū)完善了斯瑪特巡護管理系統(tǒng)，及時錄入野生動物和人為活動信息，推動保護區(qū)巡護管理規(guī)范化。增設150部遠紅外照相機，對野生動物種群與活動規(guī)律實行監(jiān)測。他們還從國家林業(yè)局爭取到項目資金，準備在2014年安裝森林防火遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保護區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及數(shù)字通信系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)由人力防護向科技防護的轉(zhuǎn)變。生態(tài)管理強調(diào)社會公眾、環(huán)保社團和利益相關者（主要是社區(qū)居民）更廣泛的參與，它是一種民主的而非保守的管理方式。管理終極目標是提升生態(tài)系統(tǒng)的服務能力和潛力，提升人們生活的品質(zhì)，促進社會與自然的和諧。實現(xiàn)向生態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，是一個不斷自我革新的過程，不可能一蹴而就。長白山自然保護區(qū)在邁向生態(tài)管理的道路上已經(jīng)取得了長足的進步，同時必須指出還有一些工作尚待改進。中科院院士傅伯杰在第五屆中國科協(xié)年會的報告[1]上指出：“我國生態(tài)系統(tǒng)的管理嚴重滯后。比如我們重視生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)品的提供功能，而忽視了生態(tài)系統(tǒng)的環(huán)境和生態(tài)的調(diào)節(jié)功能、支持功能和文化功能?！敝袊匀槐Ｗo區(qū)的管理水平，就多數(shù)而言一直是比較粗放的。主要原因是歸屬不同的部門管理，而這些部門又多是注重經(jīng)濟開發(fā)建設的部門。自然保護區(qū)的干部和職工，也多是從長期從事經(jīng)濟工作（如森工企業(yè)的木材與營林生產(chǎn)）的崗位上調(diào)過來的。因此，盡管工作性質(zhì)發(fā)生了根本變化，但思維模式、價值觀念和工作的習慣與偏好，仍不免保持著經(jīng)濟思維的慣性，并不時地反映到自然保護工作中來。在這種狀況之下，保護區(qū)的生態(tài)目標，也就難免地要為部門的經(jīng)濟目標所左右，作出讓步、調(diào)整乃至犧牲。這樣我們就不難解釋了，為什么作為國家級和世界生物圈保護區(qū)的長白山自然保護區(qū)，竟然發(fā)生過歷時十幾年的風倒木生產(chǎn)和紅松種子生產(chǎn)如此重度的人為干擾事件。還是傅伯杰院士講得好：“我國森林、草地和濕地生態(tài)系統(tǒng)管理的目標，必須盡快從以增加面積為主轉(zhuǎn)向以提高單位面積生態(tài)系統(tǒng)服務的質(zhì)量為主來進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?！绷謽I(yè)，在我國自然保護區(qū)數(shù)量和面積的增長上已經(jīng)做出了巨大的貢獻，功不可沒；今后工作理當轉(zhuǎn)向不斷提高它們的“有效性”——即通過實施生態(tài)管理來提高生態(tài)系統(tǒng)的服務質(zhì)量，使自然保護區(qū)產(chǎn)生更大的生態(tài)和社會效益。我們從長白山自然保護區(qū)終于走出了20年（1986～2005年）保護管理工作的低谷，從逆境中奮起的故事，看到了新一代的自然保護工作者在茁壯成長，也看到了我國林業(yè)人不乏有識之士。他們努力完成從傳統(tǒng)管理理念向現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變，即從部門管理的戰(zhàn)略向生態(tài)管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。作者注：對客觀亊物的認識過程，實際就是不斷深化的過程。這是因為我們需要不斷修正自己的認識，使之更符合客觀實際；而且客觀亊物的本身，也處于不斷發(fā)展變化的過程之中。沒有人自始至終是永遠正確的，但可以是永遠虛心謹慎尊重事實，永遠孜孜不倦追求真理。這是做人做事的底線。一個人是這樣，一個單位、一個部門也應當這樣，這樣才能不斷有所提高、有所進步。毋庸諱言，對于將長白山自然保護區(qū)改變成“保護開發(fā)區(qū)”的這種做法，我曾持質(zhì)疑的立場。但是對于將保護區(qū)由業(yè)務部門主管，變成由政府部門主管的問題，我一直持審慎的態(tài)度。我認為如果加大保護力度，擁有社會資源的政府部門會比業(yè)務部門做得更好；但是如果加大開發(fā)力度，對保護區(qū)的破壞也將無以復加。這個觀點，我在四年前，中國青年報記者對我的釆訪中，就已經(jīng)表述過了。長白山保護開發(fā)區(qū)管理委員（簡稱“管委會”）成立之后，加大了對保護區(qū)旅游開發(fā)的力度，引起我的憂慮。我便協(xié)助一位動物專家開展道路生態(tài)學的研究，發(fā)現(xiàn)了旅游公路的硬質(zhì)化和網(wǎng)絡化對野生動物安全造成負面影響，并造成了棲息地的破碎化和大型野生動物基因隔離。旅游開發(fā)中的問題以及對策建議我都直言不諱，寫