如何做好新經濟形勢下煤炭企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作如何做好新經濟形勢下煤炭企業(yè)職工的思想穩(wěn)定工作

中圖分類號：D296.1文獻標識碼：A文章編號：1673-1069〔2022〕34-71-2

0引言

目前，我國社會經濟和科學技術開展十分迅速，在這種新形勢下，為了提高煤炭企業(yè)的經營效益，必須加強職工的思想穩(wěn)定工作，這是煤炭企業(yè)開展的重要途徑。在經濟開展的新形勢下，在這種較為嚴峻的經濟形勢下，局部煤炭企業(yè)職工工作熱情下降，情緒低落，干勁缺乏，思想波動較大，對企業(yè)的開展失去信心，這些已經嚴重影響到職工的日常工作和企業(yè)的平安穩(wěn)定與開展。由于市場競爭壓力加大，煤炭企業(yè)的經濟效益不斷降低，使得煤炭企業(yè)的職工對企業(yè)的開展丟失信心，難以有效完成煤炭的開采、利用工作。因此，煤炭企業(yè)必須采取有效措施，做好職工的思想穩(wěn)定工作，才能夠增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)新開展能力。煤炭企業(yè)要與時俱進，不斷創(chuàng)新和改革思想政治工作，提高職工對企業(yè)的開展信心，增強企業(yè)的凝聚力，從而促進煤炭企業(yè)的長久穩(wěn)定開展。

1職工的思想穩(wěn)定工作對于煤炭企業(yè)開展的重要意義

1.1轉變職工思想，凝聚企業(yè)開展動力

隨著經濟全球化進程不斷加快，社會主義市場經濟進入知識經濟時代，煤炭企業(yè)面臨新的開展挑戰(zhàn)。為順應社會經濟的開展趨勢，煤炭企業(yè)需要進行全面的深化改革，具體包括企業(yè)運行機制、管理模式等方面。煤炭企業(yè)要想獲得良好的改革功效，關鍵在于做好職工的思想穩(wěn)定工作，只有轉變職工的思想觀念，提高職工的團結開展能力，才能夠為煤炭企業(yè)的各項工作奠定良好的根底。煤炭企業(yè)要充沛發(fā)揮思想政治工作的效用，激發(fā)廣闊職工的工作積極性，從而保證平安生產，提高企業(yè)的經濟效益。

1.2提高干部職工認識，制定科學決策

煤炭企業(yè)的干部職工是經營活動的重要組織者和決策者，干部職工的思想認識和綜合素質對煤炭企業(yè)的開展具有重要的影響作用，通過思想政治工作提高干部職工的工作責任意識，確保干部職工在思想和行動上實現與社會開展方向的一致性，從而與時俱進，設計出更加科學、先進的競爭和開展計劃。同時，通過思想穩(wěn)定工作，讓干部職工認識到煤炭企業(yè)所面臨的嚴峻形勢，制定出適合企業(yè)開展的方針和政策，為煤炭企業(yè)的開展指明方向。

1.3構建和諧穩(wěn)定的企業(yè)氣氛

煤炭企業(yè)的職工思想穩(wěn)定工作，還有利于構建和諧穩(wěn)定的企業(yè)文化氣氛。在職工的思想穩(wěn)定工作中，應深入貫徹落實社會主義核心價值觀、道德觀和思想觀，提升職工的整體素養(yǎng)，樹立煤炭企業(yè)的良好社會形象，通過民主化的工作方式，充沛尊重職工的意見，增強職工對煤炭企業(yè)的認同感和歸屬感，發(fā)揮職工對煤炭企業(yè)建設的促進作用，實現個人與集體的共同進步和開展。

2煤炭企業(yè)職工思想穩(wěn)定工作存在的問題

2.1對職工思想穩(wěn)定工作重視缺乏

煤炭企業(yè)將經營管理的重點主要放在了獲取經濟效益，而往往忽略了職工思想穩(wěn)定工作的重要性。人力資源管理部門沒有制定科學、合理的職工思想穩(wěn)定工作方案，并且在發(fā)展過程中，過于形式化，并不能到達實際效用。雖然煤炭企業(yè)逐漸將職工隊伍建設提上經營管理的重要議事日程，但是在實際的人力資源管理工作中還存在重生產輕職工隊伍建設的現象。由于煤炭企業(yè)的生產活動較為煩瑣，人力、財力十分緊張，往往認為只要完成生產任務，職工不出現違法違紀問題，思想工作就做好了，因此，只是利用生產例會的短短幾分鐘進行思想穩(wěn)定教育，難以到達穩(wěn)定職工的效果。

2.2職工思想穩(wěn)定工作辦法落后

煤炭企業(yè)的政工干部在進行思想穩(wěn)定工作的過程中，還受到傳統(tǒng)思維模式的影響，采用陳舊的管理理念，沒有深刻認識到職工結構的變化以及職工的思想動態(tài)。在當前形勢下，各種利益關系調整，職工收入差距拉大，出現了各種各樣的思想困惑、心態(tài)失衡甚至矛盾沖突，新、老職工的思想在世界觀、人生觀等方面存在一定差別性，因此傳統(tǒng)、單一的思想教育形式與內容難以滿足現代煤炭企業(yè)職工的心理和精神需求。但是煤炭企業(yè)在職工思想穩(wěn)定工作的管理中，不足有效的伎倆對職工隊伍的思想動態(tài)進行及時掌握，不能夠應用新辦法增強思想穩(wěn)定工作的針對性、實效性，所采用的辦法過于簡單，存在形式主義，使得思想穩(wěn)定工作處于被動應付的局面，難以發(fā)揮實際效用。

3加強職工思想穩(wěn)定工作的有效對策

3.1堅持以人為本的理念

煤炭企業(yè)發(fā)展職工思想穩(wěn)定工作，最重要的在于尊重職工的主體地位，始終將“以人為本〞作為思想穩(wěn)定工作的核心理念，對基層職工的生活和工作予以切實的關懷和幫忙，更好地為他們做實事，讓職工深刻體會到企業(yè)對他們的關心。煤炭企業(yè)要對管理方式進行改革，充沛尊重和調動職工的主觀能動性，發(fā)明有利于職工開展的良好氣氛，培養(yǎng)職工積極向上的工作態(tài)度，增強職工隊伍的凝聚力、生產力。此外，在思想穩(wěn)定工作中還要堅持深入基層大眾，了解他們的工作情況，積極采取有效措施，改善工作環(huán)境，降低勞動強度，從而充沛維護好基層職工的身體健康，為生產經營活動提供有效支持。

3.2注重理論聯(lián)系實際

在煤炭企業(yè)的開展過程中，職工思想穩(wěn)定工作還要與實際情況相結合，從實際開展需要出發(fā)，發(fā)揮思想穩(wěn)定工作的效用。職工思想穩(wěn)定工作要與煤炭企業(yè)的實際生產經營情況相結合，了解員工的思想情緒，從而針對性地進行思想教育。對于存在思想波動以及遇到困難的職工，要及時進行獨自的談話，通過耐心的疏導，平衡職工的心理矛盾，并采取有效措施幫忙他們解決困難。示例對于職工中的離退休、婚喪嫁娶、生活困難等情況進行詳細核實，予以適當的資金補助，充沛體現企業(yè)的和煦，讓他們能夠全心全意地投入到平安生產活動中。思想穩(wěn)定工作要從實際出發(fā)，針對不同層次、不同人員的特點，結合員工的實際工作狀態(tài)，通過各種有效途徑和伎倆，因勢利導，耐心說服，切實做好基層員工的思想穩(wěn)定工作。

3.3堅持創(chuàng)新教育

煤炭企業(yè)職工思想穩(wěn)定工作還要不斷進行創(chuàng)新，提高思想穩(wěn)定工作的針對性。思想穩(wěn)定工作的內容要堅持弘揚先進、弘揚正氣精神，善于發(fā)現隊伍中的閃光點，對先進事跡進行及時總結和宣傳，注重培養(yǎng)先進典型，號召職工深入發(fā)展學先進、講貢獻活動，在隊伍中營造發(fā)奮向上、爭創(chuàng)一流的良好氣氛。通過形式多樣、易于接受的模式改善干燥無味且模式單一的思想穩(wěn)定工作，與員工的生活學習結合起來，發(fā)展一些豐盛多彩的娛樂活動、運動會等，通過業(yè)余活動傳導企業(yè)的政治思想，同時要加強網絡信息的運用，聯(lián)動各部門的力量，加快思想政治工作調研網絡和信息網絡建設，充沛發(fā)揮內部網絡的作用。

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