視頻網(wǎng)站發(fā)展前景探討

進(jìn)入2010年以后，視頻網(wǎng)站的正版化和媒體化，終于成為主流。視頻網(wǎng)站最早是以視頻分享網(wǎng)站起家，隨后全行業(yè)轉(zhuǎn)向了影視。憑借這兩種模式，視頻網(wǎng)站積累了龐大的用戶，成為互聯(lián)網(wǎng)最重要的應(yīng)用之一。但是在用戶量迅速發(fā)展的同時(shí)，影視版權(quán)這個(gè)行業(yè)的灰色地帶，也成為視頻網(wǎng)站健康發(fā)展越來越大的阻礙。當(dāng)一個(gè)行業(yè)的規(guī)模還無足輕重時(shí)，像盜版這種問題的影響還不會(huì)顯示出來；但是當(dāng)視頻網(wǎng)站的總體用戶量已經(jīng)開始以億來計(jì)時(shí)，再靠盜版作為盈利模式的基礎(chǔ)，已經(jīng)沒有可能性。現(xiàn)實(shí)的問題是，單論用戶量，視頻網(wǎng)站的級(jí)別已經(jīng)與門戶網(wǎng)站相差無幾，門戶網(wǎng)站同樣以廣告為主要的營收模式，而其廣告總額，卻遠(yuǎn)非視頻網(wǎng)站所能比。這其中固然有視頻行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短、廣告主對(duì)視頻網(wǎng)站比較陌生的原因，但是深層次的原因卻是盜版的陰影揮之不去，整個(gè)行業(yè)在社會(huì)上的地位無法提升，廣告主自然也投鼠忌器，不太可能把視頻網(wǎng)站當(dāng)成最重要的合作伙伴。所以從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來看，正版化是首先要面對(duì)的問題。整個(gè)行業(yè)不能完成正版化的正名，就永遠(yuǎn)沒有成為新媒體主流之一的可能性，營收規(guī)模的上升也缺乏基礎(chǔ)。但是正版化，短期內(nèi)也必然會(huì)帶來片量減少、用戶量流失的問題，必然會(huì)有一個(gè)誰先走誰吃虧的問題。這個(gè)怪圈，直到2009年底酷6網(wǎng)成為盛大集團(tuán)的一員后，才終于被打破。在集團(tuán)的鼎力支持下，酷6網(wǎng)率先舉起了正版化的大旗，徹底刪除了歐美無版權(quán)影視劇，并禁止用戶上傳無版權(quán)影視劇。由此，整個(gè)行業(yè)都開始向正版化轉(zhuǎn)化。但是正版化還不能解決視頻網(wǎng)站所面臨的成本居高不下的問題，事實(shí)上由于正版化的進(jìn)行，影視版權(quán)費(fèi)用出現(xiàn)暴漲，迅速推高了版權(quán)成本。目前來看，廣告銷售仍然是視頻網(wǎng)站主要的盈利模式，雖然收費(fèi)模式已經(jīng)在探索之中，但是規(guī)模很小，還無法支撐有著巨大成本的視頻網(wǎng)站運(yùn)行。在廣告模式中，品牌影響力是至關(guān)重要的因素，為了迅速提升影響力，視頻網(wǎng)站又開始了媒體化的關(guān)鍵一步。與傳統(tǒng)的圖文門戶網(wǎng)站不同，視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)在于豐富的影像帶來的視聽享受，而非文字信息的傳達(dá)，所以視頻網(wǎng)站的媒體化之路，就更接近于電視臺(tái)而非報(bào)紙，更強(qiáng)調(diào)娛樂性而非新聞資訊。除了大量采購影視劇之外，各家網(wǎng)站也都開始了自己的原創(chuàng)與自制實(shí)驗(yàn)，并且強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的電視手段在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的移植，力圖展現(xiàn)出自己的內(nèi)容制作能力。酷6網(wǎng)的世界杯報(bào)道，就是一個(gè)很好的例子。在世界杯期間，酷6網(wǎng)不僅僅購買了賽事的直播和點(diǎn)播權(quán)，還自制了多檔訪談節(jié)目。除了這些向電視媒體學(xué)習(xí)的手段之外，還自制了一檔大型的全直播真人秀節(jié)目《瘋狂球迷24小時(shí)》。這檔節(jié)目的特殊之處在于，在一個(gè)封閉的空間里，16名球迷在32路攝像頭下度過了一個(gè)月的觀球生活。其整個(gè)過程在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行直播，網(wǎng)友可以隨時(shí)在酷6網(wǎng)上看到這些球迷的生活狀態(tài)，并且可以自由選擇收看5路直播信號(hào)中的一路。這樣的體驗(yàn)，在以前中國傳統(tǒng)電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體中，還從來沒有出現(xiàn)過?？?網(wǎng)第一次把國外全直播的真人秀模式搬到了國內(nèi)，受到了用戶和廣告客戶的熱烈追捧。據(jù)AC尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，這檔節(jié)目峰值的同時(shí)在線用戶數(shù)超過了80萬，同時(shí)王老吉、中國聯(lián)通、中國電信、漫步者等多家品牌贊助了這檔節(jié)目，從而在用戶數(shù)量和廣告營收上獲得了雙豐收?？傮w來看，視頻網(wǎng)站的媒體化，不是簡(jiǎn)單地把電視媒體的內(nèi)容搬到互聯(lián)網(wǎng)上，而是必須走出一條自己的特色道路，這方面，各家視頻網(wǎng)站都在做