創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度_第1頁
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度_第2頁
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度_第3頁
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度_第4頁
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PAGE創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度篇一:團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大,提高運(yùn)作市場的能力,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及總公司的有關(guān)的規(guī)定,參照其他團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合葫蘆島團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,特制訂本管理制度??倓t一、本團(tuán)隊(duì)采取自愿加入的原則,加入團(tuán)隊(duì)全體會(huì)員必須遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損團(tuán)隊(duì)利益、形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。三、團(tuán)隊(duì)通過發(fā)揮全體會(huì)員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體會(huì)員的管理、經(jīng)營水平,不斷完善團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力和提高運(yùn)作能力。四、團(tuán)隊(duì)提倡全體會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)、電腦技術(shù)和BMC模式的專業(yè)知識(shí),為會(huì)員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高會(huì)員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、理論精、團(tuán)結(jié)和諧的會(huì)員隊(duì)伍。五、團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)會(huì)員積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理,鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、團(tuán)隊(duì)推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、團(tuán)隊(duì)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)會(huì)員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、會(huì)員必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,對任何違反團(tuán)隊(duì)章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)和職能會(huì)員常務(wù)委員會(huì):設(shè)會(huì)長:XXX會(huì)長主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)全面事務(wù)管理常務(wù)副會(huì)長:XXX常務(wù)副會(huì)長協(xié)助會(huì)長做好全面事務(wù)管理、重點(diǎn)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員管理,團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)管理,團(tuán)隊(duì)外聯(lián)等工作。副會(huì)長:XXX負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的事務(wù)管理,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作。常務(wù)會(huì)員委員:XXXXXXXXX學(xué)習(xí)制度1、每周學(xué)習(xí)兩次,重點(diǎn)學(xué)習(xí)太平洋直購網(wǎng)的BMC模式,返利制度,及各種操作業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的內(nèi)容。2、每月至少一次研討活動(dòng)。對重要事情組織會(huì)員細(xì)讀、深討、交流,力求學(xué)會(huì)、學(xué)精、學(xué)透,從中借鑒,把握技巧,不斷提高會(huì)員BMC的運(yùn)作能力。3、每天進(jìn)呱呱課堂聽講座。有針對性去有影響力的房間,按著團(tuán)隊(duì)的要求,統(tǒng)一進(jìn)入一個(gè)房間,借助外團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)展我們的團(tuán)隊(duì)。4、每個(gè)渠道商都要會(huì)講XXX模式,及XXX返利計(jì)劃,每月安排一天時(shí)間,每個(gè)人都要至少講一課,內(nèi)容可以任意選擇。5、實(shí)行傳幫帶,老的渠道商帶新的渠道商,一對一傳帶動(dòng)。通過因人施教、跟進(jìn)學(xué)習(xí),促進(jìn)新人的快速提高。6、每周一、周五為理論學(xué)習(xí)日。值班制度1、實(shí)行輪流值班制度,每個(gè)渠道商都有值班的義務(wù)。堅(jiān)守崗位,按時(shí)交接班,確保值班期間電話暢通無阻、人員在崗在位,不準(zhǔn)擅離職守。2、值班人員負(fù)責(zé)來電處理、來訪接待、通知下達(dá)、情況上報(bào)、情況通報(bào)等工作,處理值班期間領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3、值班人員做好值班登記,并記好工作日志(代訂商品,代繳手機(jī)費(fèi))和辦公設(shè)備使用情況的登記。4、值班人員因事請假、不能值班的,可以調(diào)班,調(diào)班不成的,必須提前向會(huì)長請假,以便安排人員。5、每天至少有2-3名值班人員,原則上在市場上有業(yè)績關(guān)系的組合在一起值班。6、值班人員在值班期間可以發(fā)展注冊會(huì)員,對來公司咨詢,辦理業(yè)務(wù)的人,本著“誰值班、誰注冊”的原則,非值班人員鼓勵(lì)到公司,但不得搶注新人。活動(dòng)制度1、一切活動(dòng)目的都是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有利于團(tuán)隊(duì)的和諧團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。2、團(tuán)隊(duì)每月至少搞一次戶外活動(dòng)?;顒?dòng)由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,相關(guān)人員配合。3、由活動(dòng)組負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)人數(shù)、活動(dòng)地點(diǎn),報(bào)請會(huì)員常務(wù)委員會(huì)研究、確定。4、活動(dòng)實(shí)行經(jīng)費(fèi)實(shí)行AA制度,新發(fā)展的會(huì)員,“誰發(fā)展的、由誰帶、誰承擔(dān)費(fèi)用”的原則。外出參加會(huì)議制度1、每個(gè)渠道商都要積極的參加大型招商會(huì)議,不斷的加強(qiáng)電子商務(wù)知識(shí)和BMC模式的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力理論水平。2、根據(jù)開會(huì)地點(diǎn),會(huì)議時(shí)間,規(guī)模情況,由團(tuán)隊(duì)外聯(lián)組確定是否參加會(huì)議,并報(bào)請會(huì)員委員會(huì)研究確定。3、參加外地會(huì)議需要提前報(bào)名訂票的,外聯(lián)組提前電話或用Q群通知所有渠道商,訂票。必須堅(jiān)持“先交錢,后訂票”的原則,如個(gè)人多訂票,在與召開會(huì)議的會(huì)務(wù)組協(xié)商同意并退款后的情況下,在退給本人,否則由訂票人自己承擔(dān)。4、外聯(lián)組根據(jù)報(bào)名情況,提前收取交通費(fèi)用,本著“節(jié)省、安全、快捷”的原則,合理確定交通工具。各位渠道商在申請乘坐人數(shù)后,因參加人數(shù)有變化(增加或減少)必須提前一天,(限16點(diǎn)前告知組織者),在交通工具可以更改的前提下、可以另行安排交通工篇二:小組團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度三岔中心學(xué)校團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度一、團(tuán)隊(duì)成員權(quán)利與職責(zé)1、組長權(quán)利與職責(zé)權(quán)利:1)組長有權(quán)對組員在工作期間的不良變現(xiàn)作出指責(zé)并扣減其本項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)2)一切任務(wù)由組長分配3)在組員無法確定某一件事時(shí)組長具有決定權(quán)責(zé)任:1)有責(zé)任團(tuán)結(jié)好隊(duì)伍,使小組呈現(xiàn)和諧的氛圍,調(diào)節(jié)遇到的問題2)有責(zé)任提高組員積極性,向更好的目標(biāo)靠近3)有責(zé)任監(jiān)督自己的行為,為組員做好榜樣4)有責(zé)任監(jiān)督組員的行為,是小組不出現(xiàn)違反規(guī)章制度的現(xiàn)象2、組員權(quán)利與職責(zé)權(quán)利:1)組員在完成項(xiàng)目任務(wù)的情況下有自己的私人時(shí)間做其他事情2)對于組長分配的任務(wù),組員可以提出自己的意見和看法3)組員有權(quán)對組長的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)職責(zé):1)組員必定發(fā)揮自己的所長協(xié)助組長完成一系列的任務(wù)2)在工作期間,組員需聽從組長合理的安排3)組長分配的任務(wù),組員必須保質(zhì)保量的完成4)努力做到小組章程里的要求5)做任何事情前組員要以團(tuán)隊(duì)考慮二、例會(huì)1、全體組員例會(huì)制度1)每天早上由組長組織召開全體組員大會(huì)。2)組長向老師匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,并做出下一階段工作計(jì)劃,聽取老師意見,提出對項(xiàng)目組的要求。3)項(xiàng)目組成員之間進(jìn)行交流、討論,對調(diào)查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中解決。4)對下一階段工作進(jìn)行整體計(jì)劃。5)對無故不參加例會(huì)者,需做出書面及口頭檢查。2、項(xiàng)目組成員外出安全制度1)組長能夠同項(xiàng)目成員一同進(jìn)行調(diào)查的,必須由組長帶隊(duì),其余人員配合調(diào)查工作。2)組長要預(yù)先安排好小組人員乘車外出安全措施等基本問題,并向任課教師請示。3)小組人員乘車外出安全措施不符合要求的,不予以批準(zhǔn)外出進(jìn)行調(diào)查活動(dòng)。三、團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)1、上課遲到、早退、帶早餐進(jìn)教室等影響團(tuán)隊(duì)整體榮譽(yù)—次2、無故曠課—5/次3、上課期間玩手機(jī)、接電話,不積極參與團(tuán)隊(duì)工作—5/次(如有特殊情況,得以在老師批準(zhǔn)則不在扣分范圍)4、課桌上不得出現(xiàn)與上課無關(guān)的物品,違反者—次5、上課期間被老師重點(diǎn)提醒違規(guī)—1/次6、若有實(shí)踐活動(dòng),借此名義不完成任務(wù)者—1/次7、小組成員在發(fā)生歧義時(shí),要認(rèn)真協(xié)調(diào),若吵鬧—1/次8、個(gè)人作業(yè)要按時(shí)完成并上交,因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)成績者—次9、能出色完成組長分配的任務(wù),并得到老師肯定+3/次10、匯報(bào)出色受到老師肯定+1/次(全組)備注:組長具有模范作用,若違反以上制度扣除雙倍分?jǐn)?shù)篇二:團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度<divstyle=padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;1.團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度3.團(tuán)隊(duì)管理及相關(guān)規(guī)章制度4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度5.國際志愿者團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度1、團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度為了維護(hù)項(xiàng)目秩序,保證各項(xiàng)活動(dòng)按次序開展,保障各成員人身等各項(xiàng)安全,根據(jù)實(shí)際,制定本規(guī)。(一)、團(tuán)隊(duì)職務(wù)設(shè)置和職責(zé)要求職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé)隊(duì)長1組織全隊(duì)工作,應(yīng)對突發(fā)事件支教組長1負(fù)責(zé)全隊(duì)支教活動(dòng)的安排策劃,組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項(xiàng)活動(dòng),對老師的上課情況提出意見支農(nóng)組長1負(fù)責(zé)與村民間的溝通和各項(xiàng)支農(nóng)活動(dòng)的組織策劃安全員2負(fù)責(zé)隊(duì)員和學(xué)生的人身、財(cái)產(chǎn)安全書記員1負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和記錄宣傳員2負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中校內(nèi)外宣傳活動(dòng)的組織,協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作財(cái)務(wù)員2負(fù)責(zé)全隊(duì)的財(cái)務(wù)管理和賬目匯報(bào),由出納和會(huì)計(jì)組成,做到賬目零失誤后勤員1負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)生活等后勤事宜(二)、安全制度:1、安全問題放在第一位,各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行安全一票否決制;2、未經(jīng)安全員和隊(duì)長的共同許可,隊(duì)員不得私自離開組織單獨(dú)活動(dòng),外出須兩人以上結(jié)伴,結(jié)束后須到安全員處報(bào)到,且女生外出須有男生陪同。(三)、會(huì)議制度:活動(dòng)期間每天進(jìn)行工作總結(jié)。(四)、活動(dòng)制度1、本規(guī)明文規(guī)定的,依本規(guī)行動(dòng);本規(guī)沒有明確規(guī)定的,不得擅自行事,隊(duì)長為中心。隊(duì)長臨時(shí)做出的任何合理的規(guī)定,各成員必須無條件遵守。2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范,各成員有義務(wù)維護(hù)學(xué)校、協(xié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)形象。在活動(dòng)期間,積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以及本次比賽的公益理念,任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。3、出營期間,必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r(shí),必須做到語言恰當(dāng),態(tài)度溫和。4、在調(diào)研過程中,各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)完成任務(wù)。任務(wù)繁重者,可適當(dāng)獲取他人幫助。上述未盡事宜將在例會(huì)中不斷完善。2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度第一章總則第一條團(tuán)隊(duì)名稱:眾擇網(wǎng)絡(luò)第二條團(tuán)隊(duì)定位:誠實(shí)守信,網(wǎng)絡(luò)興業(yè),做一個(gè)致力陽江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒。第三條團(tuán)隊(duì)文化:1、一計(jì):每天有一個(gè)明確工作計(jì)劃的重心。2、三自:自信、自律、自動(dòng)。3、五種精神:郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打電子游戲的精神。第二章權(quán)利與義務(wù)第四條團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求1、自覺遵守團(tuán)隊(duì)章程制度,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。2、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益,不得對外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。3、積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會(huì)議。4、積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通。第五條團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利1、團(tuán)隊(duì)實(shí)行同工同酬,一視同仁2、團(tuán)隊(duì)成員可以對團(tuán)隊(duì)組織管理提出意見和建議3、團(tuán)隊(duì)成員享有團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動(dòng)的權(quán)利4、團(tuán)隊(duì)成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利5、團(tuán)隊(duì)成員享有項(xiàng)目進(jìn)展知情權(quán)和過程控制權(quán)第三章團(tuán)隊(duì)管理制度第六條團(tuán)隊(duì)的例會(huì)制度1、團(tuán)隊(duì)每周于周一早上9.點(diǎn)召開周會(huì),由隊(duì)長主持2、會(huì)議內(nèi)容:階段工作進(jìn)度公示及問題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問題探討、對下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問答等。3、所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議,特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷?duì)長。4、會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要,由隊(duì)長整理總結(jié)。第七條每天工作時(shí)間與工作排第四章附則以上章程如有變動(dòng),再行通知。本章程從制定之日起實(shí)施。3、團(tuán)隊(duì)管理及相關(guān)規(guī)章制度團(tuán)隊(duì)管理:實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各職能負(fù)責(zé)人對總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(職能部包括組織實(shí)踐部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部、后勤部)團(tuán)隊(duì)制度:1、團(tuán)隊(duì)成員均為自愿加入項(xiàng)目小組,熱愛公益事業(yè);2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù);3、活動(dòng)期間,團(tuán)隊(duì)成員以團(tuán)隊(duì)利益為核心開展工作,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一就餐,團(tuán)結(jié)協(xié)作;4、項(xiàng)目實(shí)施期間,團(tuán)隊(duì)成員若不能參加,需請假,說明原因,并且記錄備案;篇三:團(tuán)隊(duì)管理制度范例(1)項(xiàng)目以安全為第一準(zhǔn)則,團(tuán)隊(duì)成員互相配合照應(yīng),不擅自行動(dòng)和實(shí)施活動(dòng)外內(nèi)容,維護(hù)集體紀(jì)律。(2)項(xiàng)目按照不同階段由執(zhí)行長或項(xiàng)目長決策,項(xiàng)目成員尊重團(tuán)隊(duì)集體安排,如有意見及時(shí)、積極提出,具體工作由小分隊(duì)分工負(fù)責(zé),隊(duì)長協(xié)調(diào)組織。(3)項(xiàng)目隊(duì)員時(shí)刻尊重被訪人性別、民族習(xí)俗、家庭背景,訪問時(shí)態(tài)度隨和、注重傾聽、耐心講解;尊重接待單位的協(xié)調(diào)安排,不得擅自向當(dāng)?shù)亟M織提無理要求,不能隨意接受禮物和任何特殊待遇。(1)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施采取隊(duì)長負(fù)責(zé)制,簽字確認(rèn),經(jīng)財(cái)務(wù)核實(shí),由出納統(tǒng)一收支。(2)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以高效、節(jié)儉為原則,日帳日清,票據(jù)齊全。(一)團(tuán)隊(duì)管理制度1.隊(duì)長根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃,對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宏觀管理,擁有最終決策權(quán),但受到全員的監(jiān)督;2.突發(fā)狀況及計(jì)劃外活動(dòng)由團(tuán)隊(duì)所有成員討論商榷決定;3.各小組依據(jù)活動(dòng)計(jì)劃各司其職,并允許通過協(xié)商,跨組參與活動(dòng);4.按時(shí)參加每晚的例會(huì),就當(dāng)天出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討,并部署第二天的工作;(二)成員行為規(guī)范1.團(tuán)隊(duì)成員本著自愿服務(wù)社會(huì)的原則,盡職工作,遵守團(tuán)隊(duì)管理規(guī)定;2.自覺維護(hù)集體利益,不得參與任何以贏利為目的或違背社會(huì)公德,損害學(xué)校、團(tuán)隊(duì)形象的活動(dòng);3.認(rèn)真高效的完成分內(nèi)工作,積極協(xié)助隊(duì)友工作;4.集體行動(dòng),統(tǒng)一食宿,無相關(guān)工作與特殊情況不得單獨(dú)外出,不能隨意離隊(duì);5.對自身安全負(fù)責(zé),保管好個(gè)人財(cái)物;6.團(tuán)隊(duì)成員本著“家”的理念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相關(guān)愛。組內(nèi):聯(lián)絡(luò)組1.由組長根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)確認(rèn)與各高校、嘉賓的聯(lián)系2.由專人將聯(lián)系方式制作成表格并錄入電腦存檔2.所有宣傳資料電腦存檔活動(dòng)組1.由組長負(fù)責(zé)審核以保證節(jié)目質(zhì)量2.組員應(yīng)積極參加每一次天使之音沙龍活動(dòng),若因故請假,應(yīng)提前告知組際1.各組之間協(xié)調(diào)合作,及時(shí)溝通并共享信息。有任何問題應(yīng)及時(shí)與總負(fù)責(zé)溝通。2.活動(dòng)前期準(zhǔn)備期間,保證每兩周召開一次例會(huì),各組匯報(bào)進(jìn)度。3.音樂會(huì)籌備期間,召開一次全體工作人員會(huì)議,明確各組分工。4.所有組員應(yīng)保證在不耽誤學(xué)業(yè)的前提下,參與此項(xiàng)目。(二)(三)(1)團(tuán)隊(duì)成員均本著熱心公益事業(yè),樂于助人的理念,自愿加入,遵守團(tuán)隊(duì)的管理制度。(2)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)由所有成員共同商榷決定,使民主制度深入團(tuán)隊(duì),從而減少團(tuán)隊(duì)矛盾,高效率的工作。(3)團(tuán)隊(duì)成員在高效完成計(jì)劃的分內(nèi)工作時(shí),應(yīng)盡心協(xié)助其他成員的工作,以達(dá)到人員的高效利用,促進(jìn)活動(dòng)順利進(jìn)行。(4)所有成員都擁有監(jiān)督其他成員的權(quán)利,并提出合理的意見。(5)所有成員在工作時(shí)間,必須身著隊(duì)服。(6)所有活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行,不得私自外出,保證人員調(diào)配以及成員的安全。(7)每周一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,隊(duì)員回報(bào)一周工作情況,不得無故遲到早退。(9)活動(dòng)中時(shí)刻維護(hù)團(tuán)隊(duì)和學(xué)校的形象,行為舉止需符合大學(xué)生行為規(guī)范。(四)(五)1、工作制度1)分組制:預(yù)計(jì)共有40名小學(xué)生參與活動(dòng),分為10組,每組分配2名志愿者。團(tuán)隊(duì)核心成員2人,每人負(fù)責(zé)5個(gè)小組;職能為接洽和管理志愿者,安排志愿者工作等。2)會(huì)議制:每星期一次,由核心成員組織所負(fù)責(zé)小組的志愿者進(jìn)行會(huì)議,內(nèi)容為總結(jié)前期工作,安排后期工作。2、財(cái)務(wù)制度1)大額數(shù)目須事先同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目組長和財(cái)務(wù)管理人,兩者同意后可使用資金。2)小額數(shù)目可不經(jīng)上報(bào),但要有合理支出理由,否則一律不予報(bào)銷。3)所用資金應(yīng)開具發(fā)票證明,并標(biāo)記好支出理由。4)資金使用以節(jié)約為原則,按照預(yù)算進(jìn)行?;顒?dòng)結(jié)束后應(yīng)編制好經(jīng)費(fèi)結(jié)算表。3、安全制度1)預(yù)防性制度:在活動(dòng)前給學(xué)生講解安全問題和注意事項(xiàng);活動(dòng)隨行設(shè)置一名有急救資格的志愿者,配備應(yīng)急醫(yī)藥箱。2)分組負(fù)責(zé)制度:志愿者隨時(shí)隨地留意自己所在組學(xué)生的安全狀況,若發(fā)生安全問題應(yīng)及時(shí)通報(bào)和處理。1.幫助貧困山區(qū)女孩樹立“自信、自愛、自強(qiáng)”的信念;2.提倡公益精神,讓更多參人群、機(jī)構(gòu)各參與到社會(huì)公益活動(dòng)之中;3.充分挖掘公益社會(huì)潛力、推廣值得創(chuàng)“益”的項(xiàng)目,讓更多需要饑寒交迫的弱勢群體受益;4.加強(qiáng)公益的宣傳、帶動(dòng)作用,引起更多的社會(huì)關(guān)注,擴(kuò)大社會(huì)公益的生態(tài)圈,增強(qiáng)公益活動(dòng)的社會(huì)效益;5.提高公益意識(shí),培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感;6.展示自我能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;1.團(tuán)隊(duì)必須始終保持先進(jìn)的“思想素質(zhì),專業(yè)素質(zhì),管理素質(zhì)”;2.團(tuán)隊(duì)必須具有統(tǒng)一的“溝通、合作、認(rèn)同、坦誠、負(fù)責(zé)”核心精神價(jià)值;3.保持個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一,正確的認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和使命;4.樹立“我為人人,人人為我”的無私奉獻(xiàn)精神。開放、坦誠、建設(shè)性沖突和不分彼此,是管理核心規(guī)則——團(tuán)隊(duì)反對盲從,每位隊(duì)員都應(yīng)有表達(dá)、反對意見的自由和自信,把事實(shí)擺出來討論,并能尊重不同意見,進(jìn)行建設(shè)性沖突的開放式辯論要成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)必須在信息、意見、方案上作出決策,并堅(jiān)定不移地繼續(xù)下去,一以貫之地實(shí)施下去,而不是半途而廢、無果而終。1.嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,形成良性的責(zé)任追究導(dǎo)向;2.嚴(yán)格遵守責(zé)任追究制度,形成閉環(huán)效應(yīng);團(tuán)隊(duì)管理本次活動(dòng)半團(tuán)隊(duì)采用pdca循環(huán)模式進(jìn)行管理。在計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行操作,并不斷回顧檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。團(tuán)隊(duì)制度(1)團(tuán)隊(duì)所有成員均本著熱心公益事業(yè),樂于助人的理念,自愿加入,積極履行團(tuán)隊(duì)服務(wù)宗旨。(2)各項(xiàng)活動(dòng)均由團(tuán)隊(duì)成員共同商定,在活動(dòng)中以本次活動(dòng)大局為重。(3)團(tuán)隊(duì)成員在高效完成計(jì)劃工作外應(yīng)積極協(xié)助其他隊(duì)員完成工作,團(tuán)隊(duì)內(nèi)以“和”為重。(4)團(tuán)隊(duì)定期舉行會(huì)議,無故不得缺席,會(huì)前請假,需本人親自到達(dá)。志愿者由青年志愿者負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(5)活動(dòng)期間所有成員必須統(tǒng)一著裝,不得私自外出。篇三:團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度確保團(tuán)隊(duì)服務(wù)提升及工作效率,特?cái)M此規(guī)章制度,以制約團(tuán)隊(duì)成員的行為舉止合乎要求,內(nèi)容如下:第一章附則第一條作為在公司里任職的全職股東,除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時(shí),還須遵守《全職股東守則暫行條例》,此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進(jìn)行發(fā)放。第二條本規(guī)章制度若有未盡事宜,需修改補(bǔ)充時(shí),另行通知更改。第一條紀(jì)律與獎(jiǎng)懲未經(jīng)同意,所有隊(duì)員不得為個(gè)人目的取用團(tuán)隊(duì)的金錢或財(cái)產(chǎn)。隊(duì)員必須維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,對任何違反團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞團(tuán)隊(duì)財(cái)產(chǎn)。團(tuán)隊(duì)禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害團(tuán)隊(duì)的形象、聲譽(yù)的行為。第一條第一條第一條第一條第一條第一條第一條第一條一、團(tuán)隊(duì)宗旨:為美好的明天而保持激情、為我們共同利益而奮斗。二、工作標(biāo)準(zhǔn):日事日畢,盡全力為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。執(zhí)行能力,團(tuán)隊(duì)配合,體系我們的個(gè)人能力。三、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律尊重首先,所有的隊(duì)員都應(yīng)該明確,團(tuán)隊(duì)最重要的實(shí)力不是金錢或其他東西,而是人。要相信每一個(gè)人都擁有可以改變團(tuán)隊(duì)的能力,我就是團(tuán)隊(duì)的最需要的人。我們要用自己最優(yōu)異的成績?yōu)閳F(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。尊重每一個(gè)人,包括我們的隊(duì)友、顧客和競爭對手;尊重隊(duì)友的勞動(dòng)成果,積極鼓勵(lì)??鞓肺覀兪强鞓返模?yàn)槲覀冊诔晒Φ穆飞?,我們在為顧客?chuàng)造快樂,在顧客快樂的同時(shí)我們附有成就,內(nèi)心深處是快樂的,我們有責(zé)任控制我們的消極情緒的傳播,并對積極快樂的工作氛圍添磚加瓦。A、多互相鼓勵(lì)、真誠幫助,不互相挑剔、指責(zé);B、有意見當(dāng)面、友好指出,不背后發(fā)牢騷;C、多提積極建議,不談?wù)?、傳播消極言論;D、多表達(dá)快樂情緒,控制不良情緒。責(zé)任真誠往往是區(qū)分兄弟或敵人的標(biāo)準(zhǔn),在兄弟之間任何對涉及真誠問題的疏忽大意都是非常愚蠢的,而承擔(dān)責(zé)任是最佳的表達(dá)真誠的方式。在團(tuán)隊(duì)里,沒有比不愿意承擔(dān)責(zé)任更糟糕的行為了遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律;對自己的工作有計(jì)劃承諾,并對自己的承諾承擔(dān)責(zé)任;遵守自己和團(tuán)隊(duì)成員的任何承諾是對自己的所負(fù)使命的忠誠和信守,是對自己工作出色完成。責(zé)任是忘我的堅(jiān)守,是人性的代價(jià),更是一種使命!責(zé)任不容許尋找借口,一個(gè)有高度責(zé)任心的人,是從來不找借口的。我們有責(zé)任為九零后搭建起通往成功的橋梁。進(jìn)取進(jìn)取,是一種處世態(tài)度。它讓我們永不滿足,每次我們達(dá)到一個(gè)高度,它就召喚我們向更高的境界努力,使我們一步步接近我們的目標(biāo),讓我們不敢懈怠A、對所有的工作,都追求完美的態(tài)度對對身待,爭取第一次就把事情做好;B、隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)他人的長處;C、在執(zhí)行工作時(shí),堅(jiān)信一定能出色地完成支撐“人”字的含義代表著相互支撐,相互的支撐室團(tuán)隊(duì)之所以成為團(tuán)隊(duì)的根本。良好的溝通、相互理解是相互支撐的基礎(chǔ),主動(dòng)分擔(dān)是相互支撐的核心A、主動(dòng)做目前沒有明確職責(zé)人的公共事務(wù);B、互相了解,對其他隊(duì)員的工作予以關(guān)心,并在需要時(shí)予以必要的幫助;C、主動(dòng)分擔(dān)雖然不屬于自己主要職責(zé)但對團(tuán)隊(duì)有幫助的力所能及的工作;D、有創(chuàng)新、有挑戰(zhàn)的工作計(jì)劃承諾激情激情意味著你在正確的道路上按對了鍵,所謂正確的道路其實(shí)就是你所鐘愛的事業(yè)。激情意味著鐘愛、信心、堅(jiān)持,一切激情的基礎(chǔ)是實(shí)力,有實(shí)力沒激情那是僵尸,有激情沒實(shí)力那是憤表。如果失去激情,那么一個(gè)人可能成為一個(gè)合格的隊(duì)員,但是他很難成為一個(gè)成功的隊(duì)員,對于營銷創(chuàng)業(yè)更是如此。希望我們的隊(duì)友能夠滿腔激情,成為最后的贏家!團(tuán)結(jié)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可缺少的部分。不但要團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人,而且要善于團(tuán)結(jié)那些反對自己并且已被實(shí)踐證明是犯了錯(cuò)誤的人認(rèn)真把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。微小的錯(cuò)誤往往引起重大的失誤,只有認(rèn)真

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