經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！長業(yè)建設(shè)集團有限公司安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責(zé)任書甲方：長業(yè)建設(shè)集團有限公司乙方：杭州錢江科技創(chuàng)新中心建安工程為了落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實防止重大傷亡事故的發(fā)生，確保職業(yè)健康施工安全，根據(jù)公司與杭州市建管站簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書各項指標的要求，甲乙雙方特簽訂本責(zé)任書。一、目標：1、在施工期間內(nèi)不發(fā)生死亡和重傷、急性中毒等工傷事故。21萬元以上的事故。輕傷事故頻率不超過0.15%。3、在施工期間內(nèi)不發(fā)生被上級主管部門通報批評處分和媒體曝光及投訴事件。45、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容，層層分解到班組、員工一級。6、特種作業(yè)人員持證（含學(xué)習(xí)證）上崗率達100%，三級安全教育和技能培訓(xùn)覆蓋率達100%，并建立現(xiàn)場安全管理資料和有關(guān)臺帳。7、在施工中爭創(chuàng)市“雙標化”工地，對事故隱患整改率須達到100%。8、加強對施工現(xiàn)場環(huán)境保護，不發(fā)生因施工噪聲、揚塵、排污、夜間燈光照明等擾民事件的投訴。二、雙方責(zé)任：為了實現(xiàn)上述目標，甲、乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職責(zé)。甲方責(zé)任：1、及時向乙方傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和指示，按時部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，對乙方的安全生產(chǎn)工作及時進行監(jiān)督指導(dǎo)。2、對乙方進行定期或不定期安全檢查，查出事故隱患，作出限期進行整改的意見并及時復(fù)查整改結(jié)果。3、對創(chuàng)市“雙標化”工地進行協(xié)助和指導(dǎo)，審核和幫助乙方制訂重大安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施，幫助處理重大安全技術(shù)問題。4、對乙方的安全生產(chǎn)情況按規(guī)定實施獎罰。況。乙方責(zé)任：1性標準》和文明施工、消防安全、道路交通安全的法律法規(guī)，公司規(guī)章制度、操作規(guī)程等。2牢固樹立“以人為本”的理念。堅持“誰管生產(chǎn)誰負責(zé)安全”的原則，建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全管理機構(gòu)，設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。3、開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育，及時輸送特殊作業(yè)人員及其他工種上崗培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)，確保施工安全。4、定期或不定期進行安全檢查，對查出的事故隱患實行“三定”整改，負責(zé)完善各項安全設(shè)施，建立并實施項目部獎罰制度。5、積極配合公司和職能部門工作，認真落實上級有關(guān)部門的檢查和整改意見。6、采取切實措施，嚴格控制施工粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動、燈光照明對環(huán)境和周邊居民的影響，不發(fā)生投訴事件。三、獎罰措施上述安全目標和責(zé)任書中規(guī)定的各種指標完成情況，在年底由公司安全管理部門會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及分工會對乙方進行檢查考評，凡全面完成指標的獎4000元，其中責(zé)任目標12條中有一條沒完成不得獎并罰款20004000元；其他3457條未完成其中一條的扣罰1000元，以上獎金由甲方直接發(fā)給乙方責(zé)任人，由乙方責(zé)任人自己分配，罰款從乙方的年終獎或有關(guān)責(zé)任者的工資中扣除。本責(zé)任書由甲、乙雙方簽字蓋章后生效，責(zé)任人如有變動，接任人為當然責(zé)任人。本責(zé)任書有效期至年月本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲乙代聯(lián)系電話：代聯(lián)系電話：年月日長業(yè)建設(shè)集團有限公司社會治安綜合治理目標管理責(zé)任書甲方：長業(yè)建設(shè)集團有限公司乙方：杭州錢江科技創(chuàng)新中心建安工程及集團公司要求，特簽訂本責(zé)任書。一、項目部對社會治安綜合治理承擔以下職責(zé)：1、將社會治安綜合治理工作納入項目部兩個文明建設(shè)的重要議事日程，定期分析項目部治安保衛(wèi)工作情況，及時研究部署工作，每年進行一次考核評比。2、健全項目部社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定班組綜治聯(lián)絡(luò)員。3、認真落實“誰主管誰負責(zé)”的原則，建立、完善社會治安綜合治理目標責(zé)任制。4安全保衛(wèi)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。5、大力開展依法治理項目工程活動，切實加強職工法制教育和“四防”安全教育，增強干部職工的法制觀念和參與維護社會治安的意識，促進各項事業(yè)的依法管理。6、實行條塊結(jié)合，齊抓共管，積極參與創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動，深入開展創(chuàng)建“治安安全單位”等活動。7、完成上級主管和公司交辦的有關(guān)工作。二、按照“預(yù)防為主”的要求，大力加強防范工作，努力實現(xiàn)以下責(zé)任目標。1、力爭不發(fā)生影響政治穩(wěn)定和社會安定的重大事件，不發(fā)生五人以上集體上訪事件，一旦發(fā)生，協(xié)同有關(guān)部門及時果斷處置，解決在萌芽狀態(tài)和初發(fā)階段。2、加強職工思想政治工作，努力減少職工違法犯罪行為，職工犯罪率控制在0.15%以內(nèi)。3、嚴格對民工暫住人員的管理、控制和減少外來人員違法犯罪行為，遏制社會丑惡現(xiàn)象的蔓延。4、嚴密內(nèi)部防范措施，大力加強物防、技防工作，落實各項安全防范措施。對失職行為造成集體資產(chǎn)嚴重損失的，按有關(guān)規(guī)定，要追究有關(guān)負責(zé)人的責(zé)任，并給予經(jīng)濟處罰。5、不發(fā)生重大、特大惡性火災(zāi)、爆炸等治安災(zāi)害事故。本責(zé)任書由甲、乙雙方簽字蓋章后生效，責(zé)任人如有變動，接任人為當然責(zé)任人。本責(zé)任書有效期至年月本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：年月日長業(yè)建設(shè)集團有限公司消防安全目標管理責(zé)任書甲方：長業(yè)建設(shè)集團有限公司乙方：杭州錢江科技創(chuàng)新中心建安工程提高公司全體員工的消防安全意識，增強員工的自防自救能力，切實搞好公司、項一、公司是下屬各項目部消防安全管理的主管部門，負責(zé)本公司和項目部現(xiàn)場的消防安全監(jiān)督管理，并且定期或不定期組織消防安全檢查。組織對火災(zāi)事故的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理工作。二、項目部負責(zé)人是本項目部消防安全管理的第一責(zé)任人。全面負責(zé)項目部的防火安全工作，并層層建立和健全消防安全管理制度和管理網(wǎng)絡(luò)。明確各班組人員相應(yīng)職責(zé)，并建立消防小組。定措施。問題嚴重的應(yīng)停工整改。黑板報、宣傳欄、電視、錄像等設(shè)施開展宣傳教育。五、項目部應(yīng)制訂消防應(yīng)急預(yù)案，開展消防滅火演練。施工現(xiàn)場按消防要求建立消防平面布置圖，配置相應(yīng)滅火器材、設(shè)施等。標識要明顯，滅火藥物要符合環(huán)保要求，消防現(xiàn)場道路暢通。高層建筑必須建立消防水源、設(shè)置消防豎管，每層還應(yīng)設(shè)置消防栓，配置水帶和水槍，配置足夠揚程的高壓水泵供水。六、施工現(xiàn)場特種工種（電焊、氣割、電工等）應(yīng)做到持證上崗，動火時應(yīng)有相關(guān)動火審批手續(xù)，并且現(xiàn)場派人監(jiān)督或設(shè)置隔離措施。七、項目部施工現(xiàn)場（宿舍、倉庫、木工車間、油漆車間）嚴禁使用電爐、熱得快、煤氣灶等，工地內(nèi)要設(shè)置專門吸煙室，嚴禁吸游煙。油漆間及易燃易爆物是消防重點部位，要專人負責(zé)管理，隔離堆放并且有明顯警告標識。采取應(yīng)急措施，組織滅火搶險，視火災(zāi)發(fā)展事態(tài)，立即向“”報警，并向公司或上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)報告。九、項目部對消防安全管理中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、嚴重失職、發(fā)生重大火災(zāi)事故造成人員傷亡，重大經(jīng)濟損失的個人給予行政處分和經(jīng)濟罰款，性質(zhì)構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。十、項目部全年不得發(fā)生一次火災(zāi)。如發(fā)生一次小型火災(zāi)，經(jīng)濟損失在2000元以內(nèi)的公司內(nèi)部通報批評處理；經(jīng)濟損失在5000元以內(nèi)的將給予罰款及行政處分，經(jīng)濟損失在50000元以上的追究責(zé)任、送有關(guān)部門處理，性質(zhì)嚴重的構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。且不及時整改的給予嚴肅批評，對事故隱患整改不力或無故拖延整改，導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生的則給予行政處分、經(jīng)濟罰款。本責(zé)任書由甲、乙雙方簽字蓋章后生效，責(zé)任人如有變動，接任人為當然責(zé)任人。本責(zé)任書至年月日止（至工程竣工驗收合格為止）本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：年月日長業(yè)建設(shè)集團有限公司計劃生育目標管理責(zé)任書甲方：長業(yè)建設(shè)集團有限公司乙方：杭州錢江科技創(chuàng)新中心建安工程的流動人口計劃生育管理，做到職責(zé)明確，齊抓共管，認真落實計劃生育目標管理工作，做到每個項目部均落實計劃生育責(zé)任人，根據(jù)杭州市建管站及集團公司計劃生育目標管理責(zé)任書各項指標的要求，特簽訂本責(zé)任書。一、職責(zé)范圍123、做好計劃生育宣傳教育工作，并建立臺帳記錄；4、及時辦理計劃生育卡，做好施工現(xiàn)場計劃生育管理工作。二、甲方職責(zé)1、做好計劃生育宣傳教育工作，及時傳達上級有關(guān)文件；2、及時督促項目部做好計劃生育建檔立卡工作；、協(xié)助項目部計劃生育管理情況檢查，對存在問題，落實到人整改。三、乙方職責(zé)、建立計劃生育目標管理網(wǎng)絡(luò)、計劃，落實各級責(zé)任制；2、做好內(nèi)部計劃生育宣傳教育工作，并有臺帳記錄；3、及時辦理計劃生育卡，并做好現(xiàn)場管理及居住地驗證工作；4、必須服從甲方和有關(guān)部門的檢查、督促，對存在問題及時整改。四、獎勵辦法1、對計劃生育工作做得較好，并受到上級管理部門好評的項目部，給予1000—3000元的獎勵；2、對于計劃生育工作做得較差的并被上級管理部門點名批評的項目部，其責(zé)任人給予500—2000元的罰款；3、對違反計劃生育并受到處理的項目部，其責(zé)任人除承擔一切費用外，并對其責(zé)任人處以10000元內(nèi)的罰款。五、其它1、乙方計劃生育管理小組名單：組長：付組長：聯(lián)絡(luò)員：2、對本責(zé)任書未盡事宜，可參照上級有關(guān)文件執(zhí)行；3、本責(zé)任書由甲、乙雙方簽字蓋章后生效，責(zé)任人如有變動，接任人為當然責(zé)任人。4、本責(zé)任書有效期至年月日止（工程竣工驗收合格為止）5、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：年月日長業(yè)建設(shè)集團有限公司質(zhì)量目標管理責(zé)任書甲方：長業(yè)建設(shè)集團有限公司乙方：杭州錢江科技創(chuàng)新中心建安工程防止各類質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項目工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特簽訂本質(zhì)量目標管理責(zé)任書。一、質(zhì)量目標控制指標1、乙方保證工程質(zhì)量一次性驗收合格，滿足國家現(xiàn)行質(zhì)量標準和承包合同要求。2、乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，并根據(jù)公司質(zhì)量管理目標，建立健全項目部質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量獎罰制度。3、乙方若發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時通知甲方，并如實反映情況，不得隱瞞或提供虛假情況。甲方將按公司管理體系程序文件規(guī)定執(zhí)行。二、乙方質(zhì)量管理職責(zé)1?。ㄊ校┑挠嘘P(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范，自覺遵守公司質(zhì)量管理制度，確定工程質(zhì)量目標，采取有力措施，落實項目部質(zhì)量管理工作。2、建立健全項目部質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)責(zé)任書內(nèi)容，層層落實分解到班組一級，對質(zhì)量責(zé)任制落實情況有檢查、有考核。3、定期召開質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會，對施工全過程進行全面有效的質(zhì)量控制；虛心接受企業(yè)和上級部門的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對檢查中提出的質(zhì)量隱患、質(zhì)量缺陷應(yīng)認真處理、及時整改。4、根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、設(shè)立相應(yīng)的職能部門與工作崗位，并根據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”進行目標分解，落實各級人員的相應(yīng)職責(zé)，組織本項目的質(zhì)量管理活動。5、根據(jù)項目管理目標，結(jié)合工程實際，負責(zé)編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及專項施工方案，報上級部門審核批準后實施。6、實行科學(xué)管理，積極推廣和應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)，積極開展QC技術(shù)攻關(guān)。三、考核獎懲辦法甲方在工程竣工驗收合格后對乙方一次性考核，考核內(nèi)容為質(zhì)量目標實現(xiàn)情況、國家法律法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范及質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況，考核合格，不獎不罰，考核不合格或發(fā)生重大質(zhì)量事故者罰款20000元。本責(zé)任書由甲、乙雙方簽字蓋章后生效，責(zé)任人如有變動，接任人為當然責(zé)任人。本責(zé)任書有效期至年月日止（工程竣工驗收合格為止）本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：年月日長業(yè)建設(shè)集團有限公司防范處置拖欠民工工資目標責(zé)任書甲方：長業(yè)建設(shè)集團有限公司乙方：杭州錢江科技創(chuàng)新中心建安工程為切實做好《外地進杭建筑施工企業(yè)防范處置拖欠勞動者工資工作目標責(zé)任特簽訂本目標責(zé)任書：一、工作目標1、確保各項目部按時足額發(fā)放勞動者工資；2、確保各項目部年度不發(fā)生新的欠薪工資問題；3、確保各項目部年度不發(fā)生因欠薪而引發(fā)的重大群體性事件。二、工作職責(zé)1、各項目部要加強勞動保障法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，重視勞動者工資權(quán)益維護和各項目部欠薪防范處置相關(guān)工作，維護勞動者合法權(quán)益。2、各項目部要以社會穩(wěn)定大局為重，把解決拖欠工資問題當做當前首要工作之一，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、落實措施，并建立健全處置建筑業(yè)勞動者工資糾紛突發(fā)、偶發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案。3、加強用工管理，規(guī)范用工行為，建立健全施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理“三本臺4、按時足額發(fā)放勞動