進(jìn)度保證措施一、設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施1.CADCAD100%。二、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施1.由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人編制本項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》精心組織、精心安排1.由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人編制本項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》精心組織、精心安排本項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作；確保本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成員專心投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工本項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作；確保本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成員專心投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中，在任務(wù)實(shí)施期間不再安排其他工作，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人每天按《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)作中，在任務(wù)實(shí)施期間不再安排其他工作，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人每天按《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》中各分項(xiàng)工作的完成節(jié)點(diǎn)要求，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；參與本項(xiàng)目劃表》中各分項(xiàng)工作的完成節(jié)點(diǎn)要求，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；參與本項(xiàng)目的全體設(shè)計(jì)人員按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的要求，與公司簽定《設(shè)計(jì)委托責(zé)任書》，的全體設(shè)計(jì)人員按照本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的要求，與公司簽定《設(shè)計(jì)委托責(zé)任書》，明確每個(gè)人的責(zé)任和交圖的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，確保業(yè)主要求明確每個(gè)人的責(zé)任和交圖的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)，確保業(yè)主要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期。的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期。2.派專人與業(yè)主方保持密切的工作聯(lián)系，及時(shí)傳遞業(yè)主方的各項(xiàng)要求、反2.派專人與業(yè)主方保持密切的工作聯(lián)系，及時(shí)傳遞業(yè)主方的各項(xiàng)要求、反饋對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度要求的各項(xiàng)信息.饋對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度要求的各項(xiàng)信息.3.設(shè)計(jì)周期一經(jīng)確定將嚴(yán)格執(zhí)行，若工期緊張，我院將主動(dòng)安排周六、周日及節(jié)假日加班，如果工期仍不能滿足工期要求，我院可增加設(shè)計(jì)人員力量，調(diào)集其它有經(jīng)驗(yàn)的工程師參與項(xiàng)目，保證施工圖設(shè)計(jì)如期完成。組織協(xié)調(diào)質(zhì)量保證措施一、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施合理配制人力資源本項(xiàng)目將由主管副院長和院總工程師、副總工程師主抓，工程總設(shè)計(jì)師由經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù)工作。組織具有設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)技術(shù)人員組成設(shè)計(jì)項(xiàng)目組。項(xiàng)目組配備一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)師、注冊公用設(shè)備工程師（給水排水、注冊公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)10分別具有高級工程師、工程師職稱，具有良好的職業(yè)道德，在業(yè)內(nèi)具有較好的口碑。項(xiàng)目組其他人員：項(xiàng)目各專業(yè)具體設(shè)計(jì)人員均具有5設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，無不良記錄。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目將在GB/T19001-ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系下運(yùn)行，重大技術(shù)問題由院技術(shù)委員會(huì)討論確定，并由院生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量保證部門對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查，保證設(shè)計(jì)成品的優(yōu)良品率達(dá)到要求。精心設(shè)計(jì)，質(zhì)量第一類工程中成熟的經(jīng)驗(yàn)，做到精心設(shè)計(jì)，質(zhì)量第一。尊重業(yè)主，充分與業(yè)主交換意見尊重業(yè)主，充分聽取業(yè)主意見，根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。重視設(shè)計(jì)過程工序管理和設(shè)計(jì)接口控制作好各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格控制互提資料質(zhì)量，做到成品校審會(huì)簽齊全，切實(shí)避免專業(yè)間的"錯(cuò)、漏、碰、缺"。二、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施精心設(shè)計(jì)，避免浪費(fèi)經(jīng)濟(jì)的設(shè)備及原器件；在土建設(shè)計(jì)中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作，根據(jù)不同的地質(zhì)條件，精心計(jì)算，選擇最優(yōu)方案，以降低土建投資。協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標(biāo)工作控制設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備安裝等費(fèi)用的支出是控制項(xiàng)目投資的必要提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等方面，為業(yè)主提供技術(shù)支持，以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)和不必要的返工。三、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證（一）本項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)：100%5%設(shè)計(jì)進(jìn)度偏差率不大于5%設(shè)計(jì)成果優(yōu)良率大于95%（二）我院已通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照我院質(zhì)量體系要求，控制設(shè)計(jì)流程中每一個(gè)影響設(shè)計(jì)質(zhì)量環(huán)節(jié)，如：數(shù)據(jù)輸入、中間評審、設(shè)計(jì)優(yōu)化、結(jié)果輸出、成果確認(rèn)、圖紙交付、后期服務(wù)等程序。（三）設(shè)計(jì)質(zhì)量管理全過程如下：1、設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸入應(yīng)形成文件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)輸入文件的編制，確定輸入要求，必要時(shí)組織專業(yè)負(fù)責(zé)人討論設(shè)計(jì)輸入文件的充分性和適宜性。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的綜合指導(dǎo)文件，審批人提出審批意見并簽署,對不完善的、含糊或矛盾的要求由總工修改。2、接口控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)控制設(shè)計(jì)過程中內(nèi)、外部接口，以確保相互關(guān)聯(lián)的專業(yè)、部門職責(zé)明確，并有效的溝通。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中內(nèi)、外設(shè)計(jì)接口的協(xié)調(diào)和控制；專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)的協(xié)調(diào)和控制。3、設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸出文件應(yīng)：a、滿足合同、委托書和國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定的要求；b、能夠?qū)φ赵O(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行驗(yàn)證；c、滿足規(guī)定的深度和格式要求，滿足文件可追溯性要求；4、設(shè)計(jì)評審a、初步設(shè)計(jì)文件出公司前應(yīng)按策劃的安排進(jìn)行公司級設(shè)計(jì)評審；b、一階段設(shè)計(jì)的施工圖方案或當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)階段較初步設(shè)計(jì)有重大變化的設(shè)計(jì)方案也應(yīng)按策劃的安排進(jìn)行院級或所級設(shè)計(jì)評審；c、其他情況由甲方按策劃的安排進(jìn)行所級設(shè)計(jì)評審；d、設(shè)計(jì)評審時(shí)機(jī)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，在項(xiàng)目運(yùn)行策劃表中明確，特殊情況也可臨時(shí)安排。5、設(shè)計(jì)確認(rèn)a、在對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行成功的設(shè)計(jì)驗(yàn)證之后，通常以外部評審方式進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，以確認(rèn)設(shè)計(jì)文件滿足規(guī)定的或預(yù)期使用的要求。b、設(shè)計(jì)確認(rèn)的時(shí)機(jī)一般由顧客確定，在合同/協(xié)議中有規(guī)定要求時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在設(shè)計(jì)策劃中安排設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)。在接到顧客/有關(guān)部門的設(shè)計(jì)確認(rèn)通知后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)參加設(shè)計(jì)確認(rèn)的組織工作，確定參加確認(rèn)活動(dòng)的人員、分工，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)中，介紹工程設(shè)計(jì)情況，認(rèn)真聽取并記錄設(shè)計(jì)確認(rèn)代表們的意見和建議，解答代表們提出的問題。c、設(shè)計(jì)確認(rèn)的結(jié)果（審批意見）應(yīng)形成文件，當(dāng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的結(jié)果確定工程設(shè)計(jì)不能全部滿足規(guī)定的或預(yù)期使用的要求時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織設(shè)計(jì)人員采取包括出設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改補(bǔ)充設(shè)計(jì)、重新設(shè)計(jì)或納入下階段設(shè)計(jì)中實(shí)施等方式加以完善設(shè)計(jì)文件。對納入下階段設(shè)計(jì)中實(shí)施的問題，應(yīng)在下階段設(shè)計(jì)輸入文件中明確，并在下階段設(shè)計(jì)驗(yàn)證中著重驗(yàn)證。三、對規(guī)劃設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)及現(xiàn)場服務(wù)的落實(shí)及承諾（一）對規(guī)劃設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)的落實(shí)1、我院已通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照我院質(zhì)量體系要求，控制設(shè)計(jì)流程中每一個(gè)影響設(shè)計(jì)質(zhì)量環(huán)節(jié)，如：設(shè)計(jì)優(yōu)化、數(shù)據(jù)輸入、中間評審、結(jié)果輸出、成果確認(rèn)、圖紙交付、后期服務(wù)等程序。3同時(shí)管理。4、實(shí)行設(shè)計(jì)各過程甲方參與確認(rèn)制度，對方案調(diào)整、方案優(yōu)化等與甲方共同商定。5、加強(qiáng)溝通，在方案設(shè)計(jì)階段和擴(kuò)初階段多和甲方進(jìn)行交流，多渠道掌握切實(shí)可靠的現(xiàn)場資料，以便深入探討設(shè)計(jì)要求，優(yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)方案。6、我院將項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人及其他設(shè)計(jì)人員，形成聯(lián)系方式表格交給甲方，確?？呻S時(shí)聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工過程中遇到的技術(shù)問題。7、園林景觀道路、場地、管線、鋪裝等專業(yè)設(shè)計(jì)及時(shí)介入，并從總體功能及要求出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)，提高園林景觀的可實(shí)施性。（二）對現(xiàn)場服務(wù)的落實(shí)及承諾1、成立項(xiàng)目技術(shù)小組（包括各專業(yè)人員技術(shù)問題，確保施工進(jìn)度不受影響。技術(shù)小組配合現(xiàn)場施工過程，按時(shí)參加現(xiàn)場工地例會(huì)。作息時(shí)間盡可能與現(xiàn)場一致，周六、周日正常上班及節(jié)假日等根據(jù)項(xiàng)目需要可以加班。2、根據(jù)現(xiàn)場要求，按時(shí)組織設(shè)計(jì)人員參加設(shè)計(jì)交底、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場測繪及竣工驗(yàn)收等工作。3每個(gè)項(xiàng)目人數(shù)不少于四人，305、未經(jīng)發(fā)包人書面確認(rèn)，我院不受理或確認(rèn)施工單位的任何變更請求。需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，只需甲方有變更委托，我院將及時(shí)組織人員進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，不因工作量及變更費(fèi)用問題影響工程項(xiàng)目的進(jìn)行。四、編制設(shè)計(jì)完成的主要節(jié)點(diǎn)1、由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人編制本項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》精心組織、精心安排1、由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人編制本項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》精心組織、精心安排本項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作；明確各設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)分項(xiàng)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。本項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作；明確各設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)分項(xiàng)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2、確保本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成員專心投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中，在任務(wù)實(shí)施期2、確保本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成員專心投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中，在任務(wù)實(shí)施期間不再安排其他工作，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人每天按《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》中各分項(xiàng)工作的完成節(jié)點(diǎn)要求，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。投資控制保證措施一、費(fèi)用控制措施工程項(xiàng)目費(fèi)用就是“既開源又節(jié)流，既增收又節(jié)支”，主要從三大方面來進(jìn)行管控，即：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。有效地承擔(dān)成本控制的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。況。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，，避免返工。在施工經(jīng)濟(jì)措施：人工費(fèi)控制管理：主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用：合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二搬運(yùn)。嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度。制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合使用材料，綜合利用一切資源。3.二、安排控制措施：售后服務(wù)及保障售后服務(wù)的安排：就后續(xù)服務(wù)的安排及保證措施和本地化服務(wù)，我方鄭重承諾提供以下服務(wù)以保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行：設(shè)計(jì)實(shí)施期間的跟蹤配合措施針對本設(shè)計(jì)涉及面比較廣，工作量大，技術(shù)要求高的特點(diǎn)，實(shí)行全過程的跟蹤配合服務(wù)。設(shè)計(jì)全過程的跟蹤配合服務(wù)，從要求的設(shè)計(jì)投標(biāo)開始，直至設(shè)計(jì)全過程和以后具體子項(xiàng)的籌備、設(shè)計(jì)和實(shí)施。切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理，包括各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點(diǎn)、階段性成果等。設(shè)計(jì)編制過程中服務(wù)的承諾從收集資料起，設(shè)計(jì)人員即全身心投入設(shè)計(jì)工作，及時(shí)與委托方溝通，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)，吸取好的意見和建議，并具體體現(xiàn)在以后設(shè)計(jì)工作中。在設(shè)計(jì)的編制過程中，從實(shí)際出發(fā)，多為委托方及以后設(shè)計(jì)管理著想，吸取以往經(jīng)驗(yàn)，做好委托方參謀?，F(xiàn)場配合服務(wù)保證在設(shè)計(jì)過程中，派設(shè)計(jì)代表組常駐現(xiàn)場，隨時(shí)向業(yè)主了解設(shè)計(jì)意圖，處理設(shè)計(jì)過程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問題，并做好業(yè)主和有關(guān)職能單位的參謀，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)場代表人員的人數(shù)和專業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)主需要，不同階段委派不同的設(shè)計(jì)人員參加。現(xiàn)場代表人員與業(yè)主、各職能部門密切配合，解決設(shè)計(jì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題?，F(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組備有專車，以解決現(xiàn)場人員的交通問題。利用我方的整體優(yōu)勢，為現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組創(chuàng)造了良好的后勤服務(wù)和生活保障條件。如設(shè)計(jì)需要，我方其他人員包括院總工程師、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、專項(xiàng)負(fù)責(zé)，不管節(jié)假日隨叫隨到，赴現(xiàn)場解決問題。領(lǐng)導(dǎo)小組、合同主管、技術(shù)主管、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人經(jīng)常到現(xiàn)場，了解現(xiàn)場人員的工作情況，對不合格者立即撤換。并經(jīng)常與委托方保持溝通，了解委托方需求，及時(shí)解決問題。保證派出具有良好敬業(yè)精神的技術(shù)人員進(jìn)駐工程現(xiàn)場，同時(shí)解決現(xiàn)場人員的家庭困難，使現(xiàn)場人員安心工作。從思想上根本解決現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組服務(wù)態(tài)度，即從領(lǐng)導(dǎo)要我做，到我要爭取去現(xiàn)場進(jìn)行配合的觀念設(shè)計(jì)變更過程承諾未經(jīng)發(fā)包人書面確認(rèn)，我院不受理或確認(rèn)施工單位的任何變更請求。需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，只需甲方有變更委托，我院將及時(shí)組織人員進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，不因工作量及變更費(fèi)用問題影響工程項(xiàng)目的進(jìn)行。售后服務(wù)保證措施一、工程設(shè)計(jì)組織方案（一）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)我院將針對濰坊市濰城區(qū)2020年中心城區(qū)老舊小區(qū)改造工程成立設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，具體配備如下人員：115年，本行業(yè)從業(yè)年限27年，ft東省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)工程師，專家?guī)斐蓡T。劉明學(xué)總建筑師，置業(yè)年限12年，本行業(yè)從業(yè)年限25年，ft東省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)工程師，專家?guī)斐蓡T。2用設(shè)備工程師（給水排水、注冊公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)、注冊電氣工程10良好的職業(yè)道德，在業(yè)內(nèi)具有較好的口碑。37設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，無不良記錄。（二）設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和保證措施（詳見第二項(xiàng)）（二）設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和保證措施（詳見第二項(xiàng)）（三）設(shè)計(jì)進(jìn)度保證措施1、由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人編制本項(xiàng)目的《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》精心組織、精心安排本項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作；2、確保本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成員專心投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中，在任務(wù)實(shí)施期完成節(jié)點(diǎn)要求，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；3計(jì)委托責(zé)任書》，明確每個(gè)人的責(zé)任和交圖的時(shí)間節(jié)點(diǎn)；4、派專人與業(yè)主方保持密切的工作聯(lián)系，及時(shí)傳遞業(yè)主方的各項(xiàng)要求、反饋對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度要求的各項(xiàng)信息；5、設(shè)計(jì)周期一經(jīng)確定將嚴(yán)格執(zhí)行，若工期緊張，我院將主動(dòng)安排周六、周的時(shí)間約定和公司內(nèi)部各項(xiàng)激勵(lì)制度的規(guī)定進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。設(shè)計(jì)服務(wù)承諾：我方鄭重承諾提供以下服務(wù)以保證本項(xiàng)目的順利進(jìn)行：設(shè)計(jì)實(shí)施期間的跟蹤配合措施針對本設(shè)計(jì)涉及面比較廣，工作量大，技術(shù)要求高的特點(diǎn)，實(shí)行全過程的跟蹤配合服務(wù)。設(shè)計(jì)全過程的跟蹤配合服務(wù)，從要求的設(shè)計(jì)投標(biāo)開始，直至設(shè)計(jì)全過程和以后具體子項(xiàng)的籌備、設(shè)計(jì)和實(shí)施。切實(shí)做好各階段的質(zhì)量管理，包括各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點(diǎn)、階段性成果等。設(shè)計(jì)編制過程中服務(wù)的承諾從收集資料起，設(shè)計(jì)人員即全身心投入設(shè)計(jì)工作，及時(shí)與委托方溝通，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)，吸取好的意見和建議，并具體體現(xiàn)在以后設(shè)計(jì)工作中。在設(shè)計(jì)的編制過程中，從實(shí)際出發(fā)，多為委托方及以后設(shè)計(jì)管理著想，吸取以往經(jīng)驗(yàn)，做好委托方參謀。現(xiàn)場配合服務(wù)保證在設(shè)計(jì)過程中，派設(shè)計(jì)代表組常駐現(xiàn)場，隨時(shí)向業(yè)主了解設(shè)計(jì)意圖，處理設(shè)計(jì)過程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)問題，并做好業(yè)主和有關(guān)職能單位的參謀，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)場代表人員的人數(shù)和專業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)主需要，不同階段委派不同的設(shè)計(jì)人員參加?，F(xiàn)場代表人員與業(yè)主、各職能部門密切配合，解決設(shè)計(jì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組備有專車，以解決現(xiàn)場人員的交通問題。利用我方的整體優(yōu)勢，為現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表組創(chuàng)造了良好的后勤服務(wù)和生活保障條件。如設(shè)計(jì)需要，我方其他人員包括院總工程師、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、專項(xiàng)負(fù)責(zé)，不管節(jié)假日隨叫隨到，赴現(xiàn)場解決問題。