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文檔簡介

小企業(yè)如何做大做強(qiáng)單選題.根據(jù)國際經(jīng)驗,一個國家要走出低收入,向中收入邁進(jìn)時需要:回答:正確A0縮小內(nèi)需B0持續(xù),巨大的經(jīng)濟(jì)增長C0竭盡全力刺激消費D0以上都包括.下列說法不正確的是: 回答:錯誤A0在微利時代條件下新的利潤增長點隱藏在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)中,只有解決好薄弱的環(huán)節(jié),企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展B0創(chuàng)造價值是以倡導(dǎo)客戶至上為原則的C0創(chuàng)造價值機(jī)會是以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的性能為核心,創(chuàng)造產(chǎn)品領(lǐng)先D0企業(yè)要預(yù)見到利潤值的未知,并鋪就達(dá)到利潤值的通道。就要找到企業(yè)的利潤源.在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者一個最重要也是最缺乏的能力是:回答:正確A0溝通能力B0執(zhí)行能力C0決策能力D0策劃能力.下列不利于企業(yè)國際化的作法是: 回答:正確B0控制市場份額C0簡單地用價格去競爭市場D0控制行業(yè)規(guī)則.奇跡的創(chuàng)造主要靠: 回答:正確A0奇思妙想B0基礎(chǔ)工作C0創(chuàng)新的產(chǎn)品D0果斷的決策.用于找自己企業(yè)產(chǎn)品問題的鏡子是: 回答:錯誤A0放大鏡B0望遠(yuǎn)鏡C0顯微鏡D0反光鏡.目前中國企業(yè)面臨的極為有利的時機(jī)是: 回答:正確A0擁有專業(yè)領(lǐng)域王牌B「飛速發(fā)展C「內(nèi)需為主D0以上都正確.下列不屬于小企業(yè)自身分析項目的是: 回答:正確A0有無自主知識產(chǎn)權(quán)B,有無決策委員會機(jī)制C0有無不良稅務(wù)記錄D 0有無優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊.二次創(chuàng)業(yè)過程中企業(yè)之間競爭: 回答:正確A 0是國際競爭國內(nèi)化B 0往往是一種耐力的比較,持久性的競爭C 0是國內(nèi)市場國際化D 0 以上都正確.以下四個國家中制造業(yè)贏利能力最強(qiáng)的是: 回答:正確國A日本B「美國C「中國rD德國.下列關(guān)于中小企業(yè)起源和發(fā)展的說法錯誤的是: 回答:正確A0外資企業(yè)的引進(jìn)給中小企業(yè)帶來了很多為他們做配套生產(chǎn)的機(jī)會的可能B 0起源于特定階段和條件下的企業(yè)增長C 0屬于集約型D 0外資企業(yè)為中小企業(yè)帶來了許多先進(jìn)技術(shù).下列關(guān)于超越自我的說法正確的是: 回答:正確A 0無論是主動接受還是被動接受,企業(yè)都必須以自身改革換取進(jìn)步B 0是一種可怕的煎熬C 0沒有競爭對手的企業(yè)才會高枕無憂實用文檔

4.D企業(yè)的變革全部是消費者和競爭者強(qiáng)加給企業(yè)的4.D企業(yè)的變革全部是消費者和競爭者強(qiáng)加給企業(yè)的.最糟糕的組織是: 回答:正確A0建立在共同利益基礎(chǔ)上的B0建立在對個人效忠基礎(chǔ)上的C0建立在利益基礎(chǔ)上的D0建立在共同理想基礎(chǔ)上的.下列關(guān)于企業(yè)高速成長的說法不正確的是: 回答:正確A0做廣告可以長期拉動企業(yè)的發(fā)展B0資本的力量,在資產(chǎn)運作的企業(yè)里面,也有脆弱的一面C0盲目靠廣告是不行的D0資本居中的企業(yè)往往會遇到較大危機(jī).下列中不屬于中小企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問題的是: 回答:正確A

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