第11頁共11頁普通員?工升職?個人總?結(jié)范本?首先?，今天?我能夠?站在這?里代表?全體員?工發(fā)言?，感到?非常的?榮幸;?并且對?領(lǐng)導(dǎo)給?予我這?次學(xué)習(xí)?與鍛煉?的機(jī)會?表示由?衷的感?謝。回?想過去?，與各?位同事?一起工?作的每?一個日?日夜夜?，我心?里感慨?萬千;?我們?yōu)?了同一?個希望?，為了?同一個?目的，?我們走?到了一?起，從?相知，?相識，?直到成?為工作?伙伴，?成為生?活中的?朋友。?我們一?起分擔(dān)?工作的?壓力，?一起分?享工作?的樂趣?，共同?為了我?們明天?而付出?辛勤的?勞動。?在集?團(tuán)公司?對我們?的任務(wù)?不斷加?壓下，?我們始?終保持?著對工?作的熱?忱，一?步一個?腳印，?腳踏實?地的往?前走。?在各領(lǐng)?導(dǎo)的英?明領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全體員?工的共?同努力?下，我?們不負(fù)?重望，?完成了?集團(tuán)所?布屬的?任務(wù)，?也經(jīng)住?了公司?對我們?的考驗?。我們?只是一?名普普?通通的?員工，?同時我?們也是?的主人?，因為?我們的?心早已?和的興?衰緊緊?的連在?了一起?。俗話?說“店?興我昌?，店衰?我辱”?，所以?我們怎?么可能?不擔(dān)心?我們的?賓館，?我們的?家呢_?___?年，我?們賓館?響應(yīng)集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的號召?，在工?作中取?得了一?定的成?績，這?不但得?益于領(lǐng)?導(dǎo)的正?確決策?，同時?和我們?每一位?員工的?共同努?力是分?不開的?。在?工作中?我們相?互支持?和配合?，在生?活中我?們相互?體貼和?關(guān)心，?游子思?鄉(xiāng)情，?到哪都?不停!?一句樸?實的話?深深的?敲碎了?我們的?心靈門?檻，說?實話，?哪一個?在外的?游子不?想家呢?但是在?這里，?卻讓我?感到了?如家一?樣的溫?暖，從?吃、住?、洗、?漱，領(lǐng)?導(dǎo)無時?無刻不?都在掛?念著我?們;一?句叮嚀?，一聲?問侯，?一絲關(guān)?切，都?讓我們?感到了?無微不?至的.?關(guān)懷。?所以今?天我借?此機(jī)會?向所有?的領(lǐng)導(dǎo)?道一聲?感謝!?___?_年已?經(jīng)成為?歷史，?___?_年已?悄然而?至，_?___?，多么?吉祥的?數(shù)子，?希望在?這個吉?祥年，?上下同?心讓我?們同創(chuàng)?未來，?共建我?們美好?和協(xié)的?大家園?。普?通員工?升職個?人總結(jié)?范本（?二）?此刻是?___?_年_?___?月__?__日?，一轉(zhuǎn)?眼，我?在公司?已經(jīng)工?作12?天了，?這段時?間，我?開始接?觸了一?些本部?門日常?的內(nèi)務(wù)?工作，?比如文?件復(fù)印?、經(jīng)費?報銷、?統(tǒng)計員?工考勤?等，另?外，我?還參與?了公司?“跨越?工程”?的工作?。經(jīng)過?這些天?的工作?，我也?有了一?些對于?工作和?自我的?想法。?我在?剛來的?2天里?，一向?感覺很?迷茫。?不明白?自我所?在的部?門的職?責(zé)是什?么，也?不明白?自我要?負(fù)責(zé)干?什么。?之后是?經(jīng)過部?門會議?，我了?解到我?身處的?這個部?門的重?要性。?當(dāng)我明?白投資?拓展是?房地產(chǎn)?工作中?的最關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?時，我?開始有?些焦慮?，畢竟?我從來?沒有接?觸過這?個領(lǐng)域?的工作?，也沒?有相關(guān)?的專業(yè)?知識。?轉(zhuǎn)而?想想部?門的其?他同事?，其中?有大部?分都是?從事過?房地產(chǎn)?相關(guān)行?業(yè)的工?作，即?使也有?同事不?是專業(yè)?對口，?但他們?的學(xué)歷?都比我?高，應(yīng)?當(dāng)比我?更有基?礎(chǔ)。所?以，我?十分害?怕會因?為我對?部門工?作的無?知而拖?累本部?門的團(tuán)?隊優(yōu)勢?。我?覺得目?前的狀?況用著?名的水?桶效應(yīng)?來形容?會很貼?切，一?只水桶?盛水的?多少，?并不取?決于桶?壁上最?高的那?塊木板?，而恰?恰取決?于桶壁?上最短?的那塊?。而我?此刻正?是那塊?最低的?木板，?我們部?門的薄?弱環(huán)節(jié)?。僅有?我自我?不斷努?力提升?自我的?高度，?才能使?整個部?門的實?力和競?爭力得?到最好?的'發(fā)?揮。?在我還?在為怎?樣學(xué)習(xí)?本行業(yè)?的專業(yè)?知識時?，__?__經(jīng)?理安排?我們部?門所有?員工經(jīng)?過業(yè)余?時間進(jìn)?行房地?產(chǎn)相關(guān)?知識的?學(xué)習(xí)，?并給每?人配發(fā)?了學(xué)習(xí)?教材。?拿到教?材后，?我很欣?喜，這?無疑是?對我提?高自我?的一次?指引。?利用每?一天晚?上的休?息時間?，我開?始學(xué)習(xí)?教材中?的資料?。經(jīng)過?1個星?期的自?學(xué)，我?對整個?房地產(chǎn)?業(yè)和本?部門的?工作職?能有了?一個初?步的了?解，不?再像剛?來的時?候那樣?懵懂了?。我?相信，?只要堅?持這樣?學(xué)習(xí)下?去，我?必須能?較快的?提高自?我的專?業(yè)知識?，適應(yīng)?本部門?的工作?。我期?望經(jīng)過?這次學(xué)?習(xí)，能?盡快彌?補自我?的劣勢?，不要?因為我?而影響?了整個?部門的?.競爭?優(yōu)勢。?普通?員工升?職個人?總結(jié)范?本（三?）自?___?_年_?___?月調(diào)入?省林業(yè)?廳森林?公安局?工作以?來，在?這個團(tuán)?結(jié)求實?，溫暖?友愛的?集體里?，親身?感受到?了組織?的關(guān)懷?，團(tuán)結(jié)?奮斗的?快樂。?從對同?事們彼?此間的?互不相?識到彼?此熟悉?，從對?森林防?火工作?的陌生?到基本?掌握，?從散漫?無章的?任務(wù)到?緊張有?序的完?成，這?是我的?深刻感?受。一?年的工?作即將?結(jié)束，?讓我懂?得了許?多,學(xué)?會了許?多，也?在磨練?中成長?了許多??，F(xiàn)將?近一年?來的工?作情況?向組織?作以匯?報：?一、政?治思想?方面，?突出一?個“學(xué)?”字?第一、?加強思?想政治?學(xué)習(xí)，?不斷提?高個人?政治理?論水平?。在?工作中?，堅定?不移地?貫徹執(zhí)?行__?__路?線、方?針政策?，積極?參加單?位組織?的各種?學(xué)習(xí)活?動，通?過不斷?的學(xué)習(xí)?和實踐?，使自?己的政?治素質(zhì)?和理論?水平不?斷提高?，認(rèn)識?問題、?分析問?題、處?理問題?的能力?不斷增?強。通?過學(xué)習(xí)?改造豐?富了我?的人生?觀和價?值觀，?使自己?思想上?不斷成?熟、政?治上更?加堅定?、行動?上始終?同組織?保持一?致。通?過不斷?努力，?使自己?的政治?素質(zhì)有?了進(jìn)步?，希望?在以后?的學(xué)習(xí)?中進(jìn)一?步提高?。通過?加強學(xué)?習(xí)，提?高了黨?性認(rèn)識?、增強?了自身?政治素?質(zhì)、改?進(jìn)了工?作作風(fēng)?。通過?工作實?踐，鍛?煉了我?的意志?和品質(zhì)?，養(yǎng)成?了腳踏?實地、?服務(wù)大?局、求?真務(wù)實?、敢于?作為的?工作作?風(fēng)。?第二、?加強專?業(yè)知識?學(xué)習(xí)，?不斷充?實森林?防火業(yè)?務(wù)知識?。本?人工作?近十二?年，雖?然經(jīng)歷?不同的?工作崗?位鍛煉?，有一?定的工?作經(jīng)驗?和能力?，但進(jìn)?入林業(yè)?廳工作?后，面?對森林?防火，?新的工?作開始?。這既?是從旁?“學(xué)習(xí)?”的機(jī)?會，又?是從中?“見習(xí)?”的階?梯，除?了要兢?兢業(yè)業(yè)?、勤勤?懇懇地?做好本?職工作?以外，?還有一?個重要?任務(wù)，?就是要?認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?通過勤?奮學(xué)習(xí)?，提升?自身綜?合素質(zhì)?，增強?工作的?責(zé)任感?，發(fā)揮?工作主?動性，?更好地?干工作?。為了?能盡快?適應(yīng)環(huán)?境，更?好地開?展工作?，本人?堅持“?向身邊?人學(xué)、?向書本?學(xué)”的?學(xué)習(xí)型?適應(yīng)思?路，努?力使自?己的業(yè)?務(wù)知識?有一個?全面的?提升。?二、?業(yè)務(wù)工?作方面?，注重?一個“?干”字?在實?際的工?作中做?能到勤?于思考?問題、?善于總?結(jié)經(jīng)驗?、及時?提供信?息、全?面反饋?情況、?注重貫?徹落實?。通過?實干、?苦干加?巧干，?給組織?交一份?滿意的?答卷。?在接觸?到新的?陌生的?森林防?火工作?時，對?我來說?業(yè)務(wù)知?識是一?個重新?洗牌的?過程。?面對工?作，能?始終端?正態(tài)度?，正確?對待，?時刻保?持飽滿?的工作?熱情、?旺盛的?工作精?力和良?好地工?作狀態(tài)?。在科?長的指?導(dǎo)和幫?助下，?能以全?新的狀?態(tài)融入?到嶄新?的工作?中。無?論是領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?還是臨?時性安?排的任?務(wù)，無?論是編?寫防火?信息簡?報還是?收集整?理火災(zāi)?報表，?無論是?日常事?務(wù)還是?材料準(zhǔn)?備，都?能做到?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，務(wù)?實敬業(yè)?。對我?來說，?務(wù)實就?是做好?自己的?本職工?作，從?身邊的?每件小?事做起?，努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?和不斷?提高實?踐技能?，認(rèn)真?做好每?一件事?情;敬?業(yè)就是?做好今?天的工?作，沒?有任何?借口，?盡心、?盡職、?盡責(zé)，?以最大?的努力?完成任?務(wù)。?三、工?作紀(jì)律?方面，?維護(hù)一?個“和?”字?在日常?工作中?，非常?重視自?我修養(yǎng)?、重視?學(xué)習(xí)，?更重視?理論知?識和實?踐能力?的結(jié)合?，能夠?把學(xué)習(xí)?到的知?識應(yīng)用?于實際?工作當(dāng)?中，用?于提高?自身的?業(yè)務(wù)水?平、工?作效率?，使業(yè)?務(wù)水平?和自身?修養(yǎng)同?步提高?。在工?作中能?夠全力?以赴，?講求效?率和效?益，以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?職業(yè)操?守，高?尚的職?業(yè)道德?來約束?自己。?四、?存在的?缺點和?不足?一年來?，在各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同志?的幫助?下，取?得一定?成績，?但距領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?要求還?有不少?差距，?主要表?現(xiàn)在以?下幾個?方面：?1、?政治理?論及專?業(yè)知識?學(xué)習(xí)不?夠扎實?，理論?和實踐?結(jié)合還?有待鍛?煉。?2、與?同事們?的思想?、工作?業(yè)務(wù)交?流不夠?，溝通?協(xié)調(diào)能?力還有?待提高?。3?、處理?突發(fā)問?題、駕?馭復(fù)雜?局面、?解決突?發(fā)事情?的能力?還有待?加強。?一年?的工作?即將結(jié)?束，在?工作中?學(xué)會了?許多，?也在工?作中成?長許多?!在今?后的工?作和學(xué)?習(xí)中，?將不斷?加強學(xué)?習(xí)，發(fā)?揚優(yōu)良?作風(fēng)，?深思自?己不足?，擺正?自己位?置，嚴(yán)?格要求?自己，?全身心?的投入?到森林?防火各?項工作?中去，?爭取在?思想、?工作、?學(xué)習(xí)上?有更大?的進(jìn)步?。以?上是我?調(diào)入省?森林公?安局工?作以來?的工作?小結(jié)，?不妥之?處，懇?請組織?批評指?正，我?將虛心?接受組?織對我?的審查?和考驗?!普?通員工?升職個?人總結(jié)?范本（?四）?本人自?年月任?正科級?干部以?來，先?后擔(dān)任?鄉(xiāng)鄉(xiāng)長?、區(qū)物?價局、?統(tǒng)計局?、發(fā)改?局局長?。在任?職期間?，我能?加強學(xué)?習(xí)、提?升素質(zhì)?、立足?崗位、?認(rèn)真履?職、廉?潔從政?，較好?地完成?了以下?工作：?一、?抓學(xué)習(xí)?提升，?提高履?職盡責(zé)?能力?作為部?門負(fù)責(zé)?人，要?帶領(lǐng)全?體干部?完成好?各項工?作，需?要有較?強的預(yù)?見性和?前瞻性?，知識?更新、?了解政?策對我?而言是?必備的?素質(zhì)，?顯得尤?為重要?。為此?，我能?不斷強?化學(xué)習(xí)?，樹立?正確的?世界觀?、人生?觀、價?值觀，?以黨紀(jì)?政紀(jì)條?規(guī)為準(zhǔn)?繩，嚴(yán)?格規(guī)范?自己行?為，提?高拒腐?防變能?力。通?過有針?對性開?展學(xué)習(xí)?活動，?創(chuàng)新理?念、開?拓進(jìn)取?、在推?進(jìn)科學(xué)?發(fā)展上?有新突?破，聯(lián)?系群眾?、關(guān)注?民生、?在促進(jìn)?社會和?諧上有?新進(jìn)展?，求真?務(wù)實、?真抓實?干、在?增強“?執(zhí)行力?”上有?新提高?。在依?法行政?能力和?依法行?政上有?新提升?。在_?___?領(lǐng)導(dǎo)、?廉潔從?政、高?效行政?上有了?新成效?。二?、抓科?學(xué)決策?，落實?崗位工?作職責(zé)?在工?作中能?主動適?應(yīng)新常?態(tài)應(yīng)對?新挑戰(zhàn)?，通過?抓制度?創(chuàng)新、?抓機(jī)制?政策、?抓隊伍?建設(shè)、?抓難題?突破，?實現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)提速?發(fā)展，?經(jīng)濟(jì)總?量擴(kuò)張?，有效?投資增?長，重?點產(chǎn)業(yè)?突破，?產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)優(yōu)化?，民生?工程推?進(jìn)。為?推動科?學(xué)發(fā)展?、跨越?發(fā)展，?做大市?區(qū)經(jīng)濟(jì)?發(fā)揮應(yīng)?有的作?用。?三、抓?規(guī)范管?理，確?保服務(wù)?提質(zhì)增?效為?企業(yè)、?群眾提?供便捷?、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?，是地?方經(jīng)濟(jì)?社會發(fā)?展的要?求，我?順利服?務(wù)對象?的要求?，著力?在優(yōu)化?環(huán)境、?減化審?批環(huán)節(jié)?上下功?夫，狠?抓單位?內(nèi)部的?規(guī)范管?理。一?是進(jìn)一?步提高?工作效?率。對?符合政?策、手?續(xù)齊全?的項目?，做到?即來即?辦;對?條件成?熟、資?料尚不?齊全、?項目建?設(shè)符合?國家產(chǎn)?業(yè)政策?和發(fā)展?方向的?項目，?率先開?展“容?缺審批?”。二?是優(yōu)化?項目審?批環(huán)境?。對屬?區(qū)內(nèi)審?批的事?項，在?依法依?規(guī)前提?下指導(dǎo)?項目業(yè)?主交叉?推進(jìn)前?期工作?，開通?綠色審?批通道?，縮短?審批時?間，積?極幫助?解決項?目業(yè)主?和基層?反映的?困難和?問題;?對需報?請省、?市審批?的事項?，及時?審核轉(zhuǎn)?報，做?好匯報?溝通和?跟蹤促?批工作?，為項?目建設(shè)?營造良?好環(huán)境?。三是?放寬項?目投資?政策。?落實鼓?勵和引?導(dǎo)民間?投資健?康發(fā)展?的有關(guān)?政策措?施，按?照“非?禁即入?”原則?，大力?吸引民?間資本?進(jìn)入城?鄉(xiāng)基礎(chǔ)?設(shè)施建?設(shè)領(lǐng)域?;研究?推出一?批重點?項目向?社會公?開推介?，吸引?有實力?的企業(yè)?特別是?民營企?業(yè)通過?獨資、?合資或?控股參?股以及?BOT?等方式?參與建?設(shè)和運?營。自?覺踐行?、依法?履職，?提高服?務(wù)實效?。四?、抓機(jī)?制完善?，強化?勤政廉?政建設(shè)?2、?著力解?決廉潔?從政方?面存在?的突出?問題。?一是深?入治理?工程建?設(shè)領(lǐng)域?問題。?未存在?以備案?代替核?準(zhǔn)等問?題。二?是狠抓?干部隊?伍廉政?建設(shè)，?要求全?局干部?職工認(rèn)?真遵守?八項規(guī)?定，認(rèn)?真執(zhí)行?黨員干?部廉政?準(zhǔn)則。?三是抓?好自身?廉潔自?律。在?工作中?，能嚴(yán)?格按照?黨員的?標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范言?行。以?自身模?范遵守?各項制?度，帶?領(lǐng)全局?干部廉?潔從政?。五?、抓準(zhǔn)?當(dāng)前，?認(rèn)真完?成年度?工作?“__?__”?的收官?之年，?按區(qū)委?、區(qū)政?府的要?求，認(rèn)?真完成?年度工?作目標(biāo)?。在?計劃規(guī)?劃工作?方面：?一是做?好年度?計劃的?編制和?落實。?認(rèn)真編?制我區(qū)?___?_年國?民經(jīng)濟(jì)?和社會?發(fā)展各?項預(yù)期?目標(biāo)的?分解工?作。加?強經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)監(jiān)?測，做?好經(jīng)濟(jì)?運行分?析工作?，開展?經(jīng)濟(jì)形?勢分析?、預(yù)測?和計劃?執(zhí)行情?況的跟?蹤與調(diào)?研，及?時掌握?經(jīng)濟(jì)運?行動態(tài)?和計劃?執(zhí)行中?出現(xiàn)的?問題、?困難，?提出對?策和建?議，供?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?決策。?二是抓?好“_?___?”規(guī)劃?編制工?作。經(jīng)?多次征?求意見?建議和?研究修?改，現(xiàn)?提交人?大審議?。三是?抓好“?___?_”項?目策劃?。區(qū)“?___?_”規(guī)?劃項目?147?項，其?中申報?省、市?“__?__”?規(guī)劃重?點項目?7個大?類73?個項目?，總投?資__?__億?元，“?___?_”期?間計劃?投資_?___?億元。?在積?極爭取?資金工?作方面?：全年?申報爭?取資金?項目1?0項，?擬爭取?資金_?___?萬元，?獲批項?目7項?，下達(dá)?資金_?___?萬元。?共策劃?基金儲?備項目?58個?，總投?資__?__億?元，_?___?年已爭?取建設(shè)?基金_?___?億元。?在項?目報批?工作方?面：累?計審批?機(jī)關(guān)、?事業(yè)單?位及國?有企業(yè)?固定資?產(chǎn)投資?項目立?項、可?研、初?設(shè)共3?5項，?總投資?___?_億元?;核準(zhǔn)?不使用?政府投?資項目?1項，?投資_?___?億元;?核準(zhǔn)項?目招投?標(biāo)事項?34項?，投資?___?_億元?;不使?用政府?性資金?企業(yè)、?組織投?資建設(shè)?項目備?案20?項，總?投資_?___?億元。?六、?存在問?題本?人履職?過程中?，較好?地完成?了各項?工作任?務(wù)，但?是與組?織要求?仍存在?差距，?主要表?現(xiàn)在：?一是規(guī)?劃的編?制和實?施還有?差距。?我區(qū)“?___?_”規(guī)?劃經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完?成情況?良好，?而社會?事業(yè)項?目建設(shè)?相對滯?后。二?是經(jīng)濟(jì)?監(jiān)測分?析還有?待加強?。經(jīng)濟(jì)?形勢分?析是把?握經(jīng)濟(jì)?脈動，?及時發(fā)?現(xiàn)、化?解經(jīng)濟(jì)?運行中?的問題?，促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)持?續(xù)穩(wěn)定?健康發(fā)?展的有?效手段?，也是?我局重?要職能?。但經(jīng)?濟(jì)分析?只停留?在數(shù)據(jù)?分析層?面上，?缺乏深?入實際?調(diào)研，?分析的?針對性?、預(yù)見?性不夠?，提出?的對策?措施的?可操作?性不能?滿足實?際需求?，與當(dāng)?好區(qū)委?、區(qū)政?府參謀?助手要?求還有?差距。?三是爭?取扶持?資金仍?有提升?空間，?不能惠?及所有?符合條?件建設(shè)?項目。?這些缺?點，都?有待于?在今后?的工作?中不斷?加強，?提升工?作成效?。普?通員工?升職個?人總結(jié)?范本（?五）?即將過?去的，?我的感?受頗多??；?顧這一?年的工?作歷程?作為_?___?迪的一?名員工?我深深?感到_?___?之蓬勃?發(fā)展的?熱氣和?___?_人之?拼搏的?精神。?作為企?業(yè)的一?個窗口?，自己?的一言?一行也?同時代?表了一?個企業(yè)?的形象?。所以?更要提?高自身?的素質(zhì)?，高標(biāo)?準(zhǔn)的要?求自己?。在高?素質(zhì)的?基礎(chǔ)上?更要加?強自己?的專業(yè)?知識和?專業(yè)技?能。?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和?各部門?的大力?配合下?，的銷?售額與?去年相?比取得?了較好?的成績?，在此?我感謝?各部門?的大力?配合與?上級領(lǐng)?導(dǎo)的支?持!?工作總?結(jié)：?從開廠?以來截?止__?__月?___?_日，?東南亞?區(qū)域共?有3個?國家（?___?_、_?___?、__?__）?共__?__個?客人有?合作往?來，總?銷售額?約__?__：?1、?___?_：客?戶共_?___?個（新?客戶x?個，之?前的老?客戶未?返單的?共x個?），總?銷售額?約__?__r?mb;?2、?___?_：客?戶共_?___?個（新?客戶_?___?個，之?前的老?客戶未?返單的?共__?__個?），總?銷售額?約__?__;?3、?___?_：客?戶共_?___?個（新?客戶_?___?個，之?前的老?客戶未?返單的?共__?__個?），總?銷售額?約__?__r?mb。?按以?上數(shù)據(jù)?，東南?亞區(qū)域?國家，?___?_市場?較為穩(wěn)?定，且?返單率?較高（?未返單?的老客?戶多為?無客人?聯(lián)系方?式，使?得我們?無法主?動與客?人聯(lián)系?取得信?息），?但市場?單價競?爭激烈?，利潤?空間較?小。_?___?和__?__市?場的返?單率也?較高，?但訂單?訂貨量?少，品?種繁雜?。不過?也有個?別現(xiàn)有?客戶較?為理想?，但還?需不斷?與更多?理想的?新客戶?保持聯(lián)?系，以?取得合?作機(jī)會?，提高?銷售額?。忙碌?的，由?于個人?工作經(jīng)?驗不足?等原因?，工作?中出現(xiàn)?了不少?大問題?。_?___?月份，?由于燈?杯電鍍?廠的電?鍍材料?問題，?導(dǎo)致我?司__?__月?份出貨?給客人?部分的?直插筒?燈燈杯?有大量?嚴(yán)重變?色的異?常情況?發(fā)生;?___?_月份?，又因?環(huán)電鍍?廠問題?，導(dǎo)致?客人投?訴鐵皮?環(huán)易生?銹的問?題。但?因公司?及時查?出導(dǎo)致?產(chǎn)品出?現(xiàn)各種?質(zhì)量異?常的根?本原因?，及時?向客人?解釋，?重新將?出現(xiàn)質(zhì)?量異常?的