第5頁共5頁技術(shù)質(zhì)?量部工?作總結(jié)?范文?一、基?本情況?1、?人員情?況：我?項(xiàng)目部?現(xiàn)有施?工技術(shù)?人員_?___?人，其?中__?__%?為新畢?業(yè)的學(xué)?生。?2、質(zhì)?量控制?工作：?混凝土?試件_?___?組，其?中標(biāo)養(yǎng)?試件_?___?組，同?條件養(yǎng)?護(hù)試件?___?_組;?鋼筋原?材料取?樣試件?___?_組;?鋼筋直?螺紋套?筒機(jī)械?連接取?樣試件?___?_組;?鋼板、?角鋼取?樣試件?各__?__組?;砂子?、石子?、水泥?、粉煤?灰取樣?復(fù)檢各?___?_組;?防凍劑?、減水?劑取樣?各__?__組?;二?、完成?的主要?工作?1、完?成施工?圖紙的?領(lǐng)取與?發(fā)放工?作;?2、編?制并完?善總體?施工組?織設(shè)計(jì)?;3?、完成?圖紙會(huì)?審、設(shè)?計(jì)變更?、工程?洽商的?整理及?下發(fā)工?作，建?立健全?變更管?理體系?;4?、完成?各單體?工程的?工程定?位及各?項(xiàng)施工?測(cè)量放?線工作?;5?、完成?施工方?案的編?制并及?時(shí)報(bào)批?并下發(fā)?;6?、編制?總體及?分項(xiàng)的?工程施?工進(jìn)度?計(jì)劃;?7、?編制并?完善各?分項(xiàng)工?程及重?點(diǎn)難點(diǎn)?工程施?工方案?;8?、編制?施工過?程中出?現(xiàn)的質(zhì)?量缺陷?處理方?案;?9、完?成工程?材料的?審批及?復(fù)檢工?作;?10、?根據(jù)實(shí)?際工程?進(jìn)度審?核對(duì)各?施工隊(duì)?進(jìn)行技?術(shù)交底?及作業(yè)?指導(dǎo);?11?、制定?詳細(xì)的?專項(xiàng)冬?季施工?方案及?質(zhì)量保?證措施?;1?2、完?成各項(xiàng)?工程的?施工及?技術(shù)資?料整理?并及時(shí)?簽認(rèn)報(bào)?批;?三、現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)?服務(wù)工?作、質(zhì)?量控制?及成果?1、?施工前?下發(fā)了?技術(shù)交?底，使?施工過?程中按?設(shè)計(jì)、?規(guī)范及?技術(shù)交?底嚴(yán)格?控制，?完工后?能及時(shí)?填制各?類技術(shù)?資料，?完善記?錄、日?志等，?協(xié)助項(xiàng)?目其他?部門一?起做好?對(duì)施工?隊(duì)伍的?監(jiān)控。?施工過?程中實(shí)?行旁站?制度，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行全?過程技?術(shù)指導(dǎo)?工作。?2、?勤于指?導(dǎo)。我?們的技?術(shù)員做?到了嘴?勤、腿?勤、手?勤。嘴?勤指在?施工現(xiàn)?場(chǎng)多講?，善于?開口講?話，在?現(xiàn)場(chǎng)看?到不規(guī)?范的要?糾正、?制止，?每個(gè)工?序的交?底書能?夠給施?工人員?講明白?，直到?他們清?楚為止?，使施?工人員?不但知?道干什?么，還?需知道?如何干?，如何?干好。?腿勤指?經(jīng)常上?工地檢?查、監(jiān)?督、指?導(dǎo)，將?錯(cuò)誤消?滅在萌?芽狀態(tài)?中，消?滅問題?工程，?盡量減?少返工?。手勤?指給工?班交底?很仔細(xì)?、詳盡?、及時(shí)?，每一?個(gè)工序?、環(huán)節(jié)?都有詳?細(xì)的技?術(shù)交底?，技術(shù)?交底書?寫的比?較工整?、清楚?，不但?自己明?白，而?且讓施?工的每?個(gè)人都?明白。?3、?提升自?身業(yè)務(wù)?能力。?各技術(shù)?人員認(rèn)?真的熟?悉了施?工圖紙?，吃透?了施工?圖中的?每個(gè)細(xì)?節(jié)，將?圖紙上?下聯(lián)系?起來，?做到了?自己心?中有數(shù)?。其次?是認(rèn)真?學(xué)習(xí)“?驗(yàn)標(biāo)”?、“規(guī)?范”，?明確“?驗(yàn)標(biāo)”?、“規(guī)?范”中?的標(biāo)準(zhǔn)?，用這?些標(biāo)準(zhǔn)?來指導(dǎo)?施工、?規(guī)范施?工，使?我們所?干工程?是合格?的工程?，是經(jīng)?得起檢?查的工?程。?4、健?全檢查?制度。?認(rèn)真做?好施工?檢查和?技術(shù)指?導(dǎo)。項(xiàng)?目部均?設(shè)立了?質(zhì)量保?證體系?，認(rèn)真?做好“?自檢、?互檢、?交接檢?”三檢?工作，?對(duì)不合?格的工?程堅(jiān)決?返工，?不允許?進(jìn)入下?一道施?工工序?。建立?了嚴(yán)密?的檢查?制度，?做到了?有施工?的地方?就有人?去檢查?，并作?好詳細(xì)?記錄。?技術(shù)員?除了在?施工過?程中檢?查外，?工班自?檢合格?后還進(jìn)?行最終?檢查;?隨時(shí)進(jìn)?行不定?期檢查?，這樣?能更好?的發(fā)現(xiàn)?施工過?程中存?在問題?，及時(shí)?糾正。?5、?質(zhì)量控?制。嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)，保?證我們?干的每?項(xiàng)工程?都是合?格。發(fā)?揮大家?的主?觀能動(dòng)?性，每?個(gè)人都?來控制?質(zhì)量，?每個(gè)人?都認(rèn)識(shí)?質(zhì)量的?重要性?，保證?了工程?的質(zhì)量?。首先?，我們?建立了?質(zhì)量責(zé)?任制，?每項(xiàng)都?有專人?負(fù)責(zé)，?并且對(duì)?每項(xiàng)都?作了詳?細(xì)的說?明，負(fù)?責(zé)每項(xiàng)?的人全?部簽字?存檔。?其次是?建立獎(jiǎng)?罰制度?，每月?組織一?次質(zhì)量?大檢查?，對(duì)沒?有出現(xiàn)?質(zhì)量事?故的單?位要給?予適當(dāng)?的獎(jiǎng)勵(lì)?，對(duì)出?現(xiàn)質(zhì)量?事故的?視其情?節(jié)給予?罰款，?對(duì)屢教?不改者?給予嚴(yán)?厲的處?罰。?6、質(zhì)?量記錄?：質(zhì)量?記錄是?施工質(zhì)?量的重?要組成?部分，?我們?cè)?施工中?認(rèn)真抓?好試驗(yàn)?、測(cè)量?、檢查?表、施?工日志?等質(zhì)量?記錄的?填寫工?作，確?保質(zhì)量?記錄的?完整性?、及時(shí)?性和真?實(shí)性。?7、?及時(shí)做?好變更?及洽商?工作。?由于施?工中不?可預(yù)見?性的因?素較多?，為不?影響正?常施工?，我們?及時(shí)做?好各種?原始資?料的準(zhǔn)?備工作?，并經(jīng)?常與監(jiān)?理和業(yè)?主溝通?。確保?施工生?產(chǎn)的正?常進(jìn)行?和經(jīng)濟(jì)?利益。?8、?認(rèn)真做?好內(nèi)業(yè)?資料工?作。根?據(jù)監(jiān)理?和業(yè)主?要求及?時(shí)收集?和整理?資料，?并按照?要求及?時(shí)匯總?上報(bào)。?9、?堅(jiān)持每?月、每?周工地?例會(huì)制?度。對(duì)?當(dāng)月的?施工情?況進(jìn)行?進(jìn)行總?結(jié)，分?析施工?中存在?的問題?及解決?辦法，?并對(duì)下?月工作?進(jìn)行安?排。?四、工?作中的?不足之?處1?、技術(shù)?人員多?數(shù)為新?畢業(yè)的?學(xué)生，?我們需?加快提?升自身?理論水?平和實(shí)?際操作?等業(yè)務(wù)?能力，?尤其是?在成本?控制及?施工管?理中需?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。?2、質(zhì)?量控制?方法手?段需改?進(jìn)。在?本年度?的施工?中質(zhì)量?控制還?存在許?多不足?，出現(xiàn)?了一些?工程質(zhì)?量缺陷?，也付?出了相?應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)代價(jià)?，質(zhì)量?控制的?管理思?路不清?晰，質(zhì)?量控制?重點(diǎn)不?突出。?3、?與業(yè)主?、監(jiān)理?的協(xié)調(diào)?能力及?對(duì)施工?隊(duì)的管?理能力?欠缺，?需進(jìn)一?步加強(qiáng)?。4?、由于?技術(shù)人?員的培?訓(xùn)工作?較少，?目前技?術(shù)人員?對(duì)公司?制度的?了解和?執(zhí)行?程度距?離公司?的要求?還有一?定差距?，特別?是新畢?業(yè)的學(xué)?生，更?需要加?強(qiáng)公司?制度的?培訓(xùn)工?作。?5、對(duì)?于一些?日常需?歸檔的?資料存?在拖延?現(xiàn)象及?個(gè)別內(nèi)?容填寫?不規(guī)范?，例如?：施工?日志、?工程資?料、技?術(shù)交底?等。?五、下?一步的?打算及?要求?1、增?強(qiáng)責(zé)任?心項(xiàng)?目部發(fā)?揚(yáng)每位?技術(shù)人?員吃苦?耐勞精?神。增?強(qiáng)大家?責(zé)任心?。在工?作之余?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)相關(guān)?的施工?工藝、?技術(shù)規(guī)?程、驗(yàn)?收規(guī)范?等知識(shí)?。正確?認(rèn)真對(duì)?待每一?項(xiàng)工作?，按時(shí)?出勤，?有效利?用工作?時(shí)間，?堅(jiān)守崗?位。保?證能夠?按時(shí)完?成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安?排的每?一項(xiàng)施?工任務(wù)?。大部?分是年?輕的技?術(shù)員，?經(jīng)驗(yàn)不?足，所?以對(duì)待?工作絲?毫不敢?怠慢。?2、?改進(jìn)工?作方式?方法?①工作?方法：?把工作?中的得?失和每?次出現(xiàn)?的問題?記下來?以便吸?取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?遇到疑?難問題?要及時(shí)?查閱相?關(guān)資料?并與他?人溝通?，耐心?的聽取?他人提?出的建?議。在?平常工?作中要?多了解?工程程?序，步?驟，便?于今后?更好的?服務(wù)于?工作。?②工?作方式?：在進(jìn)?行每一?項(xiàng)施工?任務(wù)前?，先擺?正自己?態(tài)度，?樹立工?作目標(biāo)?，然后?再投入?到生產(chǎn)?活動(dòng)中?去，在?施工過?程中要?經(jīng)常提?醒自己?不能犯?錯(cuò)。?六、對(duì)?業(yè)主及?監(jiān)理要?求1?、請(qǐng)業(yè)?主務(wù)必?于施工?前將正?式施工?圖紙下?發(fā)到我?項(xiàng)目部?，以便?于我項(xiàng)?目部組?織工程?相關(guān)的?管理工?作。?2、對(duì)?于甲供?材料請(qǐng)?業(yè)主及?時(shí)進(jìn)場(chǎng)?，以免?影響工?程施工?進(jìn)度。?請(qǐng)業(yè)主?及監(jiān)理?單位及?時(shí)審批?我項(xiàng)目?部上報(bào)?的施工?方案及?相關(guān)的?技術(shù)資?料。?3、關(guān)?于圖紙?變更及?與工程?相關(guān)的?更改請(qǐng)?業(yè)主及?監(jiān)理單?位及時(shí)?以書面?形式下?發(fā)到我?項(xiàng)目部?，便于?我項(xiàng)目?部的事?前控制?。4?、對(duì)于?某些工?程部位?的具體?施工做?法，如?業(yè)主及?監(jiān)理單?位有不?同意見?，請(qǐng)待?其統(tǒng)一?意見后?以書面?形式下?發(fā)到我?項(xiàng)目部?。_?___?年的工?作給了?我們