油礦機關(guān)建立學習型機關(guān)施行方案

概要：現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢，對機關(guān)干部的才能和素質(zhì)提出了新的要求。建立學習型機關(guān)，就是堅持以人的全面開展為中心，以加速培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才為目的，引導(dǎo)機關(guān)干部確立先進的學習理念，增強學習才能、工作才能、效勞才能和創(chuàng)新才能，進步為指導(dǎo)決策效勞、為消費效勞、為基層效勞、為群眾效勞的程度。三、學習型機關(guān)理念學習是創(chuàng)新的動力，創(chuàng)新是學習的靈魂。前瞻性學習實現(xiàn)自我超越；創(chuàng)新性學習保證高效效勞。四、建立學習型機關(guān)的目的1、總體目的：進步機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和崗位職業(yè)技能，逐步“形成一個體系，建立三支隊伍〞：即形成機關(guān)干部學習、培訓(xùn)的終身教育體系；建立一支政治素質(zhì)高、文化素質(zhì)好、創(chuàng)新才能強的黨群干部隊伍；建立一支具有現(xiàn)代經(jīng)營理念，富有開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)營管理隊伍；建立一支掌握高新技術(shù)、具備科學管理知識、富有創(chuàng)新才能的技術(shù)管理隊伍。2、近期目的：2年內(nèi)，機關(guān)干部精通本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)，可以純熟運用計算機；機關(guān)技術(shù)管理干部純熟計算機的操作和應(yīng)用軟件的開發(fā)，針對崗位職責的要求，提出前瞻性的意見和建議，提出并組織施行增產(chǎn)增效措施。3、長遠目的：5年內(nèi)，機關(guān)干部純熟掌握2個崗位的業(yè)務(wù)知識，并具備創(chuàng)新管理才能，運用數(shù)字化手段，進步管理效率；技術(shù)管理干部精通技術(shù)業(yè)務(wù)，完成新技術(shù)推廣，參與技術(shù)攻關(guān)工程，具有創(chuàng)新科技成果，提出并施行合理的挖潛增效措施。五、建立學習型機關(guān)的載體和途徑搭建學習平臺1、黨群工作培訓(xùn)平臺：培訓(xùn)黨群各崗位人員的業(yè)務(wù)能

油礦機關(guān)建立學習型機關(guān)施行方案,

建立學習型機關(guān)施行方案第七油礦機關(guān)按照廠黨委建立學習型企業(yè)要求，為全面進步機關(guān)干部的學習力和創(chuàng)新力，更好地發(fā)揮效勞職能，結(jié)合第七油礦機關(guān)實際，特制定建立學習型機關(guān)施行方案。一、指導(dǎo)思想以廠黨委[2022]5號文件精神為指導(dǎo)，以進步機關(guān)干部綜合素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開展為目的，以“學理論、學管理、學業(yè)務(wù)、學技術(shù)〞為內(nèi)容，圍繞造就高層次經(jīng)營管理人才、高程度專業(yè)管理人才、高素質(zhì)復(fù)合人才隊伍，建立全方位、全過程的學習體系，不斷提升機關(guān)干部組織、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、效勞才能，促進企業(yè)可持續(xù)開展。二、建立學習型機關(guān)的目的企業(yè)可持續(xù)開展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢，對機關(guān)干部的才能和素質(zhì)提出了新的要求。建立學習型機關(guān)，就是堅持以人的全面開展為中心，以加速培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才為目的，引導(dǎo)機關(guān)干部確立先進的學習理念，增強學習才能、工作才能、效勞才能和創(chuàng)新才能，進步為指導(dǎo)決策效勞、為消費效勞、為基層效勞、為群眾效勞的程度。三、學習型機關(guān)理念學習是創(chuàng)新的動力，創(chuàng)新是學習的靈魂。前瞻性學習實現(xiàn)自我超越；創(chuàng)新性學習保證高效效勞。四、建立學習型機關(guān)的目的1、總體目的：進步機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和崗位職業(yè)技能，逐步“形成一個體系，建立三支隊伍〞：即形成機關(guān)干部學習、培訓(xùn)的終身教育體系；建立一支政治素質(zhì)高、文化素質(zhì)好、創(chuàng)新才能強的黨群干部隊伍；建立一支具有現(xiàn)代經(jīng)營理念，富有開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)營管理隊伍；建立一支掌握高新技術(shù)、具備科學管理知識、富有創(chuàng)新才能的技術(shù)管理隊伍。2、近期目的：2年內(nèi)，機關(guān)干部精通本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)，可以純熟運用計算機；機關(guān)技術(shù)管理干部純熟計算機的操作和應(yīng)用軟件的開發(fā)，針對崗位職責的要求，提出前瞻性的意見和建議，提出并組織施行增產(chǎn)增效措施。3、長遠目的：5年內(nèi)，機關(guān)干部純熟掌握2個崗位的業(yè)務(wù)知識，并具備創(chuàng)新管理才能，運用數(shù)字化手段，進步管理效率；技術(shù)管理干部精通技術(shù)業(yè)務(wù)，完成新技術(shù)推廣，參與技術(shù)攻關(guān)工程，具有創(chuàng)新科技成果，提出并施行合理的挖潛增效措施。五、建立學習型機關(guān)的載體和途徑搭建學習平臺1、黨群工作培訓(xùn)平臺：培訓(xùn)黨群各崗位人員的業(yè)務(wù)才能及相關(guān)的公文寫作、公文管理知識等。2、技術(shù)管理培訓(xùn)平臺：培訓(xùn)地質(zhì)、采油、輸油、作業(yè)、油水井、設(shè)備、電力、平安等專業(yè)內(nèi)容及相關(guān)知識。3、專業(yè)工作培訓(xùn)平臺：培訓(xùn)財務(wù)、人事、技教、方案統(tǒng)計等相關(guān)知識。4、計算機培訓(xùn)平臺：培訓(xùn)辦公自動化相關(guān)知識。5、英語培訓(xùn)平臺:按才能級別，培訓(xùn)英語讀、寫、聽、說內(nèi)容。開拓學習途徑1、進展職業(yè)生涯設(shè)計：根據(jù)每名機關(guān)干部的特點，堅持個人成才設(shè)計和組織定向培養(yǎng)的原那么，每名機關(guān)干部確定近期和長遠學習開展規(guī)劃，明確個人開展方向和目的，并通過建立規(guī)劃、施行、效果反響循環(huán)系統(tǒng)，促進學習方案的全面施行落實。2、建立職務(wù)代理人制度：培養(yǎng)復(fù)合型人才，要求每名機關(guān)干部至少要可以擔當2個崗位的工作，即每個崗位至少確定1名代理人，每名機關(guān)工作人員至少要代理1項工作，在主崗工作人員出差、休假時，由代理人代理其崗位工作，到達學習和鍛煉的目的。3、開設(shè)管理論壇：運用現(xiàn)代管理理論知識，結(jié)合工作實際，拓寬機關(guān)干部的工作思路，解決礦內(nèi)存在的管理問題。每月針對礦內(nèi)管理問題，就如何進步管理程度確定討論題目，由相關(guān)崗位工作人員發(fā)表闡述，其他工作人員提出意見和建議，并將機關(guān)干部參與活動情況納入業(yè)績考核。4、成立思想政治工作沙龍：針對當前員工中存在的思想問題進展討論，找出解決問題的方法和途徑，通過集體智慧，提出預(yù)見性工作思路，超前解決思想問題。5、堅持進展培訓(xùn)：年初根據(jù)機關(guān)干部制定的個人開展方案，由各辦主任牽頭制定培訓(xùn)方案，采取集中宣講、看錄相、參觀等形式組織培訓(xùn)。年終建立學習型機關(guān)指導(dǎo)小組檢查培訓(xùn)方案執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果，與獎金掛鉤考核。6、下基層掛職鍛煉：對工作經(jīng)歷缺乏的機關(guān)干部，每年組織下基層小隊掛職鍛煉，并由建立學習型機關(guān)指導(dǎo)小組進展考核，考核結(jié)果與當事人獎金掛鉤，并納入年終業(yè)績考核。7、建立課題研討制度：對關(guān)系到全礦長遠開展的問題，組織機關(guān)干部進展命題研討。每年的研討課題不少于2項，參加課題研討人員不少于機關(guān)干部的50%。8、采用先進的教育媒體：利用多媒體教育、互聯(lián)網(wǎng)教育等手段，拓寬教育渠道，加強工商知識、人力資源、職業(yè)素質(zhì)、市場營銷、財務(wù)管理等系列培訓(xùn)。9、外出進修：定期選派機關(guān)工作人員到大學及科研機構(gòu)學習、培訓(xùn)，聘請管理、科研專業(yè)人員到礦里講學。10、自主學習：鼓勵機關(guān)工作人員通過成人教育、在職函授和自學等方式，不斷學習科學文化知識。六、建立學習型機關(guān)的機制指導(dǎo)機制礦黨委把建立學習型機關(guān)作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，實行“一把手〞工程，加強指導(dǎo)，明確責任，指導(dǎo)協(xié)調(diào)，推進學習型機關(guān)創(chuàng)立工作的開展。礦成立以黨委書記、礦長為組長，副礦長為副組長，機關(guān)支部書記、綜合辦主任、消費辦主任、經(jīng)營辦主任為成員的創(chuàng)立學習型機關(guān)指導(dǎo)小組。指導(dǎo)小組按照礦建立學習型機關(guān)的總體規(guī)劃和建立要求，制定本礦建立學習型企業(yè)的開展