第9頁共9頁維修工?人年終?工作總?結(jié)_?___?年在忙?碌有序?的工作?中過去?了，回?顧這一?年的工?作，我?認(rèn)為主?要有兩?個大的?方面：?一、?制定自?己的工?作準(zhǔn)則?：1?、做每?一項工?作都按?照安全?規(guī)范流?程操作?，杜絕?了安全?事故;?2、?每月到?門店巡?查至少?一次，?對巡查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?及時與?門店的?管理溝?通，能?夠現(xiàn)場?解決的?問題予?以直接?解決，?對門店?提出的?問題及?時向部?門領(lǐng)導(dǎo)?反饋，?在最短?的時間?內(nèi)把需?要做的?工作做?好，提?前發(fā)現(xiàn)?迅速解?決，防?患于未?然;?3、對?門店調(diào)?整大的?電路改?造工作?，提前?做好計?劃，做?好物料?準(zhǔn)備，?堅決不?拖門店?改造的?后腿，?確保優(yōu)?質(zhì)高效?的完成?工作;?4、?對門店?突發(fā)的?用電設(shè)?施問題?，先在?電話里?溝通，?初步預(yù)?估什么?地方出?現(xiàn)了問?題，帶?領(lǐng)相關(guān)?人員準(zhǔn)?備相關(guān)?的物件?和工具?，以便?到達(dá)現(xiàn)?場后能?迅速排?除故障?;5?、堅持?節(jié)約的?原則：?對門店?損壞的?物品能?夠維修?好的盡?全力維?修，不?更換新?的，確?實需要?更換的?選擇質(zhì)?優(yōu)價廉?的，對?于能夠?再次利?用的各?種物料?（例如?插頭等?）進行?收集整?理以便?再次使?用;?二、過?去一年?的主要?工作：?1、?___?_月份?主要的?工作是?天邦超?市的開?業(yè)及海?壇超市?的調(diào)整?工作，?兩項工?作在一?個月里?，人員?少、時?間緊、?要求高?，自己?主動帶?頭，和?設(shè)備部?的同事?一起仔?細(xì)研究?，嚴(yán)格?布局，?規(guī)范施?工，確?保了天?邦超市?的開業(yè)?以及海?壇超市?的調(diào)整?按時保?質(zhì)的完?成;?2、月?份的主?要工作?就是辛?安購物?廣場的?大家電?的裝修?開業(yè)。?由于時?間緊，?家電需?要的電?的地方?又多，?還牽涉?到品牌?以及展?臺的布?局施工?問題。?按照公?司的要?求，以?及工作?的流程?，加班?加點，?嚴(yán)謹(jǐn)施?工，使?得所有?的用電?設(shè)施順?利安裝?完畢，?一次試?用成功?，為辛?安購物?廣場家?電五一?的順利?開業(yè)的?設(shè)備工?作做好?了準(zhǔn)備?;3?、__?__月?到__?__月?主要就?是總店?東樓的?裝修調(diào)?整以及?卓庭超?市開業(yè)?的準(zhǔn)備?工作。?總店東?樓的裝?修是今?年的工?程，涉?及的設(shè)?施較多?，工作?量大。?扶梯的?更換、?電路的?調(diào)整、?頂棚的?裝修、?各個專?廳的裝?修跟進?、及專?廳用電?的布局?及跟進?都需要?設(shè)備去?做。因?此這3?個月基?本每天?都要加?班，可?我沒有?被累、?工作量?所嚇倒?，發(fā)揚?中澤不?怕苦與?累的精?神，工?作積極?主動、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)、思?路清晰?圓滿完?成公司?交給的?各項工?作，為?總店東?樓裝修?工作做?出了自?己的貢?獻。?4、_?___?月份以?后的主?要工作?，除去?日常的?巡店工?作，門?店需要?的部分?維修工?作，就?是提前?對各個?門店冬?季需要?進行保?暖的水?管進行?統(tǒng)計匯?總，并?對各個?店需要?保暖的?全部進?行了處?理，為?水管的?過冬做?好了準(zhǔn)?備，另?一項主?要工作?就是對?閑置設(shè)?備的整?理。將?閑置的?貨架設(shè)?備以及?附屬配?件全部?集中到?設(shè)備在?柳花泊?的倉庫?，對每?一件都?進行了?分類整?理，以?便以后?的使用?。在?新的一?年里，?繼續(xù)發(fā)?揚中澤?不怕苦?、不怕?累的精?神，嚴(yán)?格遵守?安全操?作規(guī)范?及公司?的各項?管理規(guī)?定，在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?及時、?安全、?高效、?節(jié)約的?完成各?項工作?。維?修工人?年終工?作總結(jié)?（二）?__?__年?維修班?在大家?的共同?努力下?比較順?利的完?成了全?年的維?修工作??？偟?來說一?切都都?算安全?，沒有?什么事?故。但?是工作?中也有?不少的?問題凸?顯出來?了。工?人在操?作設(shè)備?的時候?野蠻操?作對設(shè)?備本身?造成很?大的損?害。提?高操作?者對設(shè)?備性能?的了解?是一個?很重要?的事情?。再者?就是對?重要設(shè)?備的定?員定崗?，加強?對設(shè)備?的操作?熟練度?。這樣?一來他?對設(shè)備?也能夠?起到必?須的維?護保養(yǎng)?，會對?設(shè)備本?身的損?耗降低?也同時?降低了?維修成?本。?今年的?維修費?用高過?去年很?多，其?中原因?有不少?，設(shè)備?改造和?老車間?照明改?造是新?增的費?用。電?纜老化?更換這?一塊也?不少。?車間吊?車的維?修頻率?很高也?是很難?避免的?。因為?咱們車?間使用?率過高?，再有?就是工?人在使?用當(dāng)中?的一些?不當(dāng)操?作也加?速了吊?車的老?化磨損?。對吊?車今年?更換了?遙控手?柄發(fā)現(xiàn)?一些問?題。工?人隨手?扔手柄?甚至吧?上方的?配件弄?丟了也?沒有發(fā)?現(xiàn)。此?刻車間?換遙控?器的手?柄已經(jīng)?壞了5?個。其?中有設(shè)?備自身?的原因?，但是?和我們?平時的?操作保?護跟不?上也有?必須原?因。吊?車配件?的使用?壽命和?我們平?時的操?作方式?有很大?的關(guān)系?。維修?只是處?理它的?病灶而?不能改?變它的?運行狀?態(tài)。在?惡劣環(huán)?境下設(shè)?備的磨?損是比?平常高?出很多?倍。?在使用?特殊設(shè)?備上方?我們沒?有做到?精工精?做。無?稀噴涂?設(shè)備本?身對環(huán)?境、油?漆、和?使用保?養(yǎng)有很?高的要?求。而?我們的?環(huán)境和?油漆對?設(shè)備造?成的損?害已經(jīng)?是很慘?了。無?稀噴涂?設(shè)備的?維修費?用已經(jīng)?能夠買?臺新設(shè)?備了。?以后再?噴漆的?時候必?須要把?重要部?件洗刷?干凈以?免油漆?對設(shè)備?造成損?害。數(shù)?控鉆床?的日常?保養(yǎng)不?到位導(dǎo)?致了液?壓有的?浪費和?滑塊的?損壞致?使設(shè)備?的精準(zhǔn)?度下降?。單就?車間所?有液壓?部分今?年的損?耗就是?一個驚?人的數(shù)?字。對?設(shè)備我?們要做?到人走?機器凈?。那里?的凈是?干凈和?安靜斷?掉電源?。停止?設(shè)備空?載運轉(zhuǎn)?。電?焊機的?維修也?是一大?問題。?在產(chǎn)量?增加的?狀況下?幾乎每?一天都?有這樣?那樣的?問題，?這和咱?們購買?的設(shè)備?質(zhì)量有?很大的?關(guān)系，?不適合?在長時?光的狀?況下連?續(xù)作業(yè)?。單焊?機的模?塊損壞?率就很?高了，?這個部?件也是?很貴的?，再有?就是電?路板子?的損毀?嚴(yán)重。?模塊在?壞的同?時會引?起電路?板的損?壞，以?后就應(yīng)?重視電?焊機的?日常保?養(yǎng)。不?能使焊?機上方?灰塵厚?。焊把?線磨損?粘連短?路也會?造成焊?機線路?板損壞?，就應(yīng)?在平時?的工作?中盡量?避免燙?壞。?過去的?___?_年維?修班的?同志們?都辛苦?了!為?了能保?證車間?的正常?生產(chǎn)都?付出了?辛苦，?我在此?感謝你?們的配?合。沒?有你們?的支持?我們就?不能順?利的完?成維修?任務(wù)。?___?_年我?們就應(yīng)?再接再?厲，努?力做好?維修設(shè)?備的任?務(wù)，降?低設(shè)備?的損耗?。為了?多維的?明天更?加完美?，我們?就就應(yīng)?做好我?們的本?職工作?。期望?在新的?一年大?家都有?一顆奮?進的心?!在此?先祝大?家在新?的一年?里開開?心心，?快快樂?樂!?維修工?人年終?工作總?結(jié)（三?）一?、自覺?加強理?論學(xué)習(xí)?，努力?提高個?人素質(zhì)?沒有?堅定真?確的政?治方向?，就不?會有積?極向上?的指導(dǎo)?思想。?為了不?斷提高?自己的?政治思?想素質(zhì)?，這幾?年來我?一直非?常關(guān)心?國家大?事，關(guān)?注國內(nèi)?外形勢?，結(jié)合?形勢變?化對企?業(yè)的影?響進行?分析，?并把這?種思想?付諸實?際行動?到生產(chǎn)?過程中?去，保?證自己?在思想?和行動?上始終?與黨和?企業(yè)保?持一致?。同時?，也把?這種思?想帶入?工作和?學(xué)習(xí)中?，不斷?追求自?身進步?。有人?說：一?個人要?成才，?必須得?先做人?，此話?有理。?這也就?是說：?一個人?的事業(yè)?要想得?到成功?，必須?先要學(xué)?會怎樣?做人!?特別是?干我們?這項技?術(shù)性很?強的工?作的，?看事要?用心、?做事要?專心、?學(xué)習(xí)要?虛心。?容不得?有半點?馬虎和?出錯。?所有首?先工作?態(tài)度要?端正，?要有良?好地職?業(yè)素養(yǎng)?，對工?作要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排，虛?心聽取?別人的?指點和?建議，?要團結(jié)?同事、?禮貌待?人，服?務(wù)熱情?。二?、端正?工作態(tài)?度，起?好帶頭?作用?自從進?入公司?參加工?作開始?，我就?從事所?有了所?有的機?電事務(wù)?，包括?所有基?建時期?的安全?和質(zhì)量?的監(jiān)督?巡查。?我深知?機電管?理工作?在建設(shè)?期間的?重要性?，特別?是含有?大部分?隱形的?電器基?礎(chǔ)設(shè)施?與工程?，要隨?時監(jiān)督?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題就必?須解決?問題，?決不能?草草了?事，否?則后患?無窮且?再無法?根除，?這就擺?機我們?作機電?管理的?面前是?一種考?驗和責(zé)?任。作?為我是?一位機?電班班?長和一?名電工?技師，?身上的?責(zé)任和?重?fù)?dān)我?義不容?辭。因?此，在?平時的?工作中?，我不?僅要求?自己班?組成員?在監(jiān)督?巡查時?，要認(rèn)?真仔細(xì)?，做到?一絲不?茍，而?且自己?還深知?打鐵還?須自身?硬的道?理。我?對我自?己做出?了這樣?一些嚴(yán)?格要求?：一要?在遇到?臟累苦?險的工?作時搶?在工人?前頭干?，而且?要比工?人干的?多、下?得力;?二要在?遇到技?術(shù)性難?題是挺?身而出?，盡自?己的努?力攻克?技術(shù)難?關(guān);我?始終堅?持以盡?我努力?做好每?件事，?以公司?利益為?重。包?括建成?后的生?產(chǎn)過程?中，有?時是搶?時間爭?分奪秒?地處理?了大大?小小的?電氣設(shè)?備故障?有幾十?起，為?公司贏?取了寶?貴的生?產(chǎn)時間?，為公?司的發(fā)?展打下?了堅實?的基礎(chǔ)?，為公?司創(chuàng)造?經(jīng)濟利?益和社?會效益?提供了?堅強的?后盾和?強有力?的保障?。三是?我要求?自己能?勇于承?擔(dān)責(zé)任?;我認(rèn)?為既然?自己是?一名技?師，那?么在業(yè)?務(wù)水平?等諸多?方面就?要比一?般工人?要強一?些。在?公司分?配任務(wù)?時，在?一般工?人完成?起來比?較困難?的任務(wù)?時，自?己要主?動踴躍?承擔(dān)，?更不能?與工人?推諉扯?皮，要?做出師?者風(fēng)范?，勇挑?重?fù)?dān)。?平時我?不僅是?這樣要?求自己?的，在?實踐中?，我也?是按這?些要求?去做的?。所以?我的這?些表現(xiàn)?也深深?受到了?公司領(lǐng)?導(dǎo)和職?工的一?致好評?，發(fā)揮?了我作?為一名?技師應(yīng)?有的作?用，樹?立了一?名技師?應(yīng)有的?良好形?象。?三、加?強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?提高技?術(shù)水平?長到?老，學(xué)?不了這?句話是?我的座?右銘。?科學(xué)技?術(shù)不斷?發(fā)展的?今天，?一天不?學(xué)，就?被落后?。特別?是電氣?自動化?這一塊?，沒有?誰能百?分百的?什么都?精通完?了，它?是不斷?地在開?發(fā)在更?新，就?和電腦?軟件一?樣，天?天在更?新，時?時在發(fā)?展。說?不定你?昨天還?認(rèn)識它?，過兩?天它就?變了樣?了，就?有更先?進的東?東裝進?去了。?所以我?平時只?要有時?間就多?看看專?業(yè)書籍?。一年?來，我?搜集了?大量的?新的專?業(yè)書籍?資料，?不斷地?充實自?己，不?斷地掌?握新知?。例如?《電氣?設(shè)計制?圖》、?《電子?技術(shù)》?、《現(xiàn)?代變頻?技術(shù)》?、《直?流在工?業(yè)中的?應(yīng)用》?等等，?在學(xué)習(xí)?這些知?識的過?程中，?我學(xué)到?了很多?新的知?識，如?：PL?C編程?控制原?理，A?BB變?頻器設(shè)?置和控?制原理?、SI?PMO?S大功?率雙向?可控硅?的控制?原理等?等使我?的確受?益匪淺?!不僅?拓寬了?我的知?識面，?還在很?大程度?上提高?了我的?技術(shù)水?平，也?使我對?更高層?次的理?論及技?術(shù)知識?的學(xué)習(xí)?產(chǎn)生了?濃厚的?興趣。?維修?工人年?終工作?總結(jié)（?四）?細(xì)則如?下：?一、節(jié)?約成本?：1?、對已?損壞價?格昂貴?的部品?進行分?解修理?，使修?理工作?細(xì)致到?元器件?，縮小?故障范?圍，使?用最低?的維修?成本修?復(fù)設(shè)備?，避免?直接更?換新的?部品?2、減?少設(shè)備?外修次?數(shù)，加?大內(nèi)部?修理力?度二?、降低?不良：?1、?對生產(chǎn)?中發(fā)生?品質(zhì)異?常的管?控，及?時分析?，找出?解決，?從而避?免同樣?錯誤再?次發(fā)生?2、?對設(shè)備?內(nèi)部參?數(shù)的認(rèn)?證3?、進行?保養(yǎng)管?控，組?織對高?故障設(shè)?備大修?，減少?因設(shè)備?故障而?造成生?產(chǎn)不良?三、?提高生?產(chǎn)：?1、及?時巡線?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?2、?制定設(shè)?備保養(yǎng)?，并安?排落實?設(shè)備保?養(yǎng)工作?，透過?變更保?養(yǎng)頻次?保證設(shè)?備使用?性能，?減少機?臺故障?和停機?時光，?保證機?臺正常?生產(chǎn)運?行四?、員工?流動：?本年?度設(shè)備?部焊線?共7人?，其中?焊線白?。夜班?技術(shù)帶?班2人?（x）?，保養(yǎng)?維修人?員3人?（x）?，新提?升人員?2人（?x），?人員穩(wěn)?定，圓?滿完成?公司給?設(shè)備部?___?_的設(shè)?定目標(biāo)?。五?、隊伍?建設(shè)?六、工?作中存?在的不?足1?、在處?理不是?自我分?管的工?作時，?表現(xiàn)不?夠主動?，究其?原因是?頭腦中?有怕越?權(quán)、越?位的思?想，有?時就表?現(xiàn)出不?主動提?出自我?的工作?思路，?致使工?作節(jié)奏?慢。?3、班?組的管?理還不?夠細(xì)致?、員工?的安全?和質(zhì)量?意識仍?不夠強?，導(dǎo)致?本年度?的1起?安全事?故。雖?然事后?也對當(dāng)?事人進?行了教?育和處?理，針?對性的?作出了?相應(yīng)的?對策。?但還應(yīng)?以預(yù)防?為主，?加大平?時的教?育力度?，提高?員工的?安全意?識，從?根上減?少安全?事故隱?患的發(fā)?生。?4、設(shè)?備常用?部品備?用庫存?量及在?庫量確?認(rèn)不夠?，應(yīng)加?強自身?學(xué)習(xí)多?與管理?人員溝?通交流?，保障?設(shè)備維?修有備?用部品?更換，?減少生?產(chǎn)耽誤?的時光?。七?、總結(jié)?以上?的缺點?我們將?透過不?斷的學(xué)?習(xí)，努?力提高?自身的?工作潛?力、工?作水平?的基礎(chǔ)?上來克?服缺點?，完善?自我，?以飽滿?的熱情?和充實?的干勁?為公司?事業(yè)的?發(fā)展添?磚加瓦?，為公?司固定?資產(chǎn)的?設(shè)備管?理竭盡?全力。?展望_?___?年，工?作重點?主要放?在保證?___?_年設(shè)?備正常?運轉(zhuǎn)的?好勢頭?的同時?，加強?科室管?理和建?設(shè)上，?使設(shè)備?部的管?理上臺?階，工?作上檔?次。?維修工?人年終?工作總?結(jié)（五?）在?公司工?作學(xué)習(xí)?期間，?我每天?都遵守?公司的?各種規(guī)?則制度?。從不?遲到、?早退，?認(rèn)真領(lǐng)?取師傅?們的教?誨，積?極學(xué)好?各種維?修技術(shù)?。現(xiàn)在?通過兩?年多的?學(xué)習(xí)，?遇到小?的問題?我早已?經(jīng)能夠?獨立判?斷維修?設(shè)備了?。例如?：沈陽?六軸上?的刀架?的更換?，變速?箱的零?件更換?，包括?難度更?高的二?級保養(yǎng)?更換主?軸軸承?都能獨?立操作?了。而?遇到大?的設(shè)備?問題，?我也能?夠非常?協(xié)調(diào)的?配合好?師傅們?解決它?。例如?：切鐓?機上的