第37頁(yè)共37頁(yè)202?3年終?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?報(bào)告?〖更多?關(guān)于“?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?”內(nèi)容?請(qǐng)點(diǎn)擊?（↓↓?↓）〗?__?__年?即將過(guò)?去與_?___?年就要?到來(lái)之?際，我?先祝賀?各位同?事在度?過(guò)愉快?豐收的?一年和?在未來(lái)?一年中?萬(wàn)事順?意!自?己在局?與中心?領(lǐng)導(dǎo)和?全體同?事的關(guān)?心、支?持和幫?助下，?堅(jiān)持自?我嚴(yán)格?要求、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、踏?實(shí)工作?，在政?治思想?、工作?學(xué)習(xí)等?方面取?得了不?小的進(jìn)?步，下?面把自?己各方?面的表?現(xiàn)向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們作?個(gè)小總?結(jié)。?二、加?強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)努?力提高?自身素?質(zhì)三?、重視?日常財(cái)?務(wù)收支?管理?收支管?理是一?個(gè)單位?財(cái)務(wù)管?理工作?的重中?之重，?加強(qiáng)收?支管理?，既是?緩解資?金供需?矛盾，?發(fā)展事?業(yè)的需?要，也?是貫徹?執(zhí)勤儉?辦一切?事業(yè)方?針的體?現(xiàn)。為?了加強(qiáng)?這一管?理，我?們建立?建全各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，?財(cái)務(wù)日?常工作?，就可?以做到?有法可?依，有?章可循?，實(shí)現(xiàn)?管理的?規(guī)范的?制度化?。對(duì)一?切開(kāi)支?嚴(yán)格按?財(cái)務(wù)制?度辦理?，對(duì)一?些創(chuàng)收?積極進(jìn)?行催收?，使得?局和中?心財(cái)務(wù)?財(cái)務(wù)能?夠集中?財(cái)力辦?公，通?過(guò)財(cái)務(wù)?室認(rèn)真?落實(shí)的?執(zhí)行，?收效非?常明顯?。在經(jīng)?費(fèi)相當(dāng)?緊張的?情況下?，既保?證局和?中心一?系列_?___?業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)?務(wù)收支?健康順?利地開(kāi)?展，又?使各項(xiàng)?收支的?安排使?用符合?發(fā)展的?要求，?極大的?提高了?資金的?使用效?益，達(dá)?到了增?收節(jié)支?的目的?。四?、認(rèn)真?做好年?終決算?工作?五、科?學(xué)調(diào)度?，厲行?節(jié)約?本著節(jié)?約，保?證工作?需要地?原則堅(jiān)?持做到?多請(qǐng)示?，多匯?報(bào)，不?該報(bào)的?不報(bào)，?不該購(gòu)?的不購(gòu)?，充分?利用辦?公現(xiàn)有?資源，?科學(xué)高?度，合?理調(diào)劑?，能用?則用，?能修則?修，以?最小的?支出取?得效果??？?之在_?___?年的工?作中，?自己在?局、中?心和科?室同志?們的艱?苦奮斗?是分不?開(kāi)的，?在新的?一年里?，我們?將更加?努力工?作，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?，改正?不足，?以勤奮?務(wù)實(shí)，?解放思?想，轉(zhuǎn)?變觀念?，抓住?機(jī)遇，?改變命?運(yùn)。以?事業(yè)為?基礎(chǔ)，?以經(jīng)濟(jì)?為導(dǎo)向?，以穩(wěn)?定為前?提，以?學(xué)習(xí)為?補(bǔ)充，?以發(fā)展?為動(dòng)力?。為我?___?_局、?培訓(xùn)中?心的建?設(shè)和發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?20?23年?終財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)報(bào)告?（二）?這一?年的工?作對(duì)于?財(cái)務(wù)部?來(lái)說(shuō)，?是非常?緊張的?一年。?今年是?公司的?一個(gè)跳?躍期，?在往前?進(jìn)、往?上跳的?過(guò)程中?，我們?難免會(huì)?出現(xiàn)一?些危機(jī)?時(shí)刻，?這時(shí)候?財(cái)務(wù)部?就是最?緊張的?一個(gè)部?門(mén)了，?不僅要?做各種?協(xié)調(diào)，?也要為?接下來(lái)?的路做?一個(gè)打?算。所?以這一?年我們?財(cái)務(wù)部?一同經(jīng)?歷了風(fēng)?風(fēng)雨雨?，也在?這風(fēng)風(fēng)?雨雨中?一同成?長(zhǎng)起來(lái)?。以下?是公司?財(cái)務(wù)部?這一年?的工作?總結(jié)。?一、?統(tǒng)一目?標(biāo)，加?快前行?財(cái)務(wù)?部相對(duì)?而言來(lái)?說(shuō)是以?非常團(tuán)?結(jié)的集?體，我?們?cè)谶@?一年里?有共同?的目標(biāo)?，雖然?我們不?用像業(yè)?務(wù)部那?樣每天?催促著?往前走?，但是?在我們?財(cái)務(wù)部?每個(gè)人?的心里?都會(huì)有?一個(gè)時(shí)?鐘，什?么時(shí)候?該往前?走，什?么時(shí)候?該停下?來(lái)思考?，其實(shí)?我們都?是非常?清楚的?。加上?今年的?特殊，?我們每?個(gè)人也?是拉緊?了神經(jīng)?，雖然?崗位平?凡，但?是對(duì)于?我們每?個(gè)財(cái)務(wù)?人來(lái)說(shuō)?，每分?每秒都?可能創(chuàng)?造出驚?喜來(lái)。?我們彼?此在這?個(gè)目標(biāo)?中成長(zhǎng)?，并且?憑借著?自己慢?慢累積?的能力?，在這?條路上?走得越?來(lái)越快?，也越?來(lái)越快?的往前?發(fā)展。?二、?維護(hù)集?體，合?作為上?首先?，財(cái)務(wù)?部是融?合在整?個(gè)公司?集體之?中的。?就應(yīng)該?清楚各?個(gè)部門(mén)?之間的?合作關(guān)?系，而?作為一?個(gè)小集?體之中?的一員?，我們?也應(yīng)該?時(shí)時(shí)刻?刻的警?醒自己?的態(tài)度?和變化?，有什?么不對(duì)?的地方?及時(shí)調(diào)?整，有?什么需?要作出?改變的?，也多?加思考?之后逐?步改正?。我們?財(cái)務(wù)部?這一年?都處于?一個(gè)非?常緊張?又放松?的氛圍?中，面?對(duì)自己?的工作?是應(yīng)該?保持緊?張，而?面對(duì)公?司這個(gè)?大集體?的時(shí)候?，就應(yīng)?該清楚?自己的?使命，?好好的?和各個(gè)?部門(mén)完?美配合?，為公?司的整?體環(huán)境?奉獻(xiàn)出?一些和?平和溫?情。這?是我們?能做的?，也是?我們已?經(jīng)做到?了的。?三、?摒棄缺?陷，砥?礪前行?以前?公司財(cái)?務(wù)部還?沒(méi)有現(xiàn)?在發(fā)展?完善的?時(shí)候出?現(xiàn)過(guò)很?多的問(wèn)?題，我?們也總?結(jié)了很?多，大?致分為?三個(gè)放?線(xiàn)，一?個(gè)心態(tài)?，二是?習(xí)慣，?三是自?制。心?態(tài)是指?個(gè)人對(duì)?待這份?工作的?一個(gè)態(tài)?度，如?果一個(gè)?員工心?里都沒(méi)?有這份?工作，?那么又?怎么會(huì)?將這份?工作放?在眼里?呢，又?怎么完?成好它?呢因此?，這是?需要考?慮的一?點(diǎn)。其?次，我?們?cè)谌?復(fù)一日?的工作?當(dāng)中，?會(huì)形成?一種習(xí)?慣，這?種習(xí)慣?如果不?正確的?話(huà)會(huì)造?成很多?的漏洞?，所以?這也是?非常重?要的一?點(diǎn)，也?是我們?應(yīng)該多?加注意?的。而?關(guān)于自?制，也?就是個(gè)?人的自?控能力?，很多?時(shí)候我?們無(wú)法?把握自?己，是?由于自?己的意?志不夠?堅(jiān)定，?而時(shí)間?久了之?后，也?極其容?易帶來(lái)?毀滅性?的打擊?。所以?無(wú)論如?何，這?些缺點(diǎn)?都是必?須改正?的，這?一年我?們已經(jīng)?開(kāi)始進(jìn)?行了改?正，往?后我們?依舊會(huì)?按照這?樣的標(biāo)?準(zhǔn)去執(zhí)?行的!?20?23年?終財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)報(bào)告?（三）?辭舊?迎新、?歲末總?結(jié)，根?據(jù)人事?部的要?求及財(cái)?務(wù)部自?身建設(shè)?的需要?對(duì)__?__年?度財(cái)務(wù)?工作做?一個(gè)年?度總結(jié)?，以完?善財(cái)務(wù)?部的各?項(xiàng)工作?，提高?財(cái)務(wù)部?工作的?效率。?一、?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)：?二、部?門(mén)建設(shè)?：作?為新成?立的公?司，新?組建的?部門(mén)，?新的部?門(mén)成員?的“三?新”-?-財(cái)務(wù)?部部門(mén)?建設(shè)必?然存在?種.種?不足和?有待完?善的地?方，我?本人心?里非常?清楚現(xiàn)?狀離目?標(biāo)還有?很長(zhǎng)的?路要走?。特別?是部門(mén)?成員的?結(jié)構(gòu)性?缺陷及?能力提?升、會(huì)?計(jì)核算?的規(guī)范?化及準(zhǔn)?確性、?成本核?算及控?制、資?金籌劃?、稅務(wù)?規(guī)劃、?財(cái)務(wù)服?務(wù)企業(yè)?決策的?能力上?等方面?還存在?巨大的?差距。?三、?財(cái)務(wù)具?體工作?：2?、會(huì)計(jì)?核算方?面，核?算準(zhǔn)確?性、及?時(shí)型、?完整性?急需加?強(qiáng)，費(fèi)?用核算?、總賬?、納稅?申報(bào)、?出口退?稅基本?能夠滿(mǎn)?足現(xiàn)時(shí)?的需求?，成本?核算、?往來(lái)管?理急需?建立規(guī)?范化得?處理流?程，以?及加強(qiáng)?對(duì)會(huì)計(jì)?人員能?力提升?及責(zé)任?心培養(yǎng)?;全年?累計(jì)完?成收入?人民幣?4,_?___?萬(wàn)元。?3、?財(cái)務(wù)管?理方面?，急需?加強(qiáng)成?本費(fèi)用?控制的?執(zhí)行，?財(cái)務(wù)分?析、可?行性建?議、風(fēng)?險(xiǎn)防范?的領(lǐng)域?和具體?措施，?預(yù)算管?理缺失?。4?、出口?退稅方?面：_?___?年累計(jì)?完成申?報(bào)5批?次，申?報(bào)退稅?金額_?___?萬(wàn)元，?已經(jīng)實(shí)?現(xiàn)退稅?金額為?___?_萬(wàn)元?，退稅?款的及?時(shí)準(zhǔn)時(shí)?的實(shí)現(xiàn)?一定程?度上緩?解了資?金壓力?。5?、信保?業(yè)務(wù)，?完成信?保額度?的申請(qǐng)?14個(gè)?，申請(qǐng)?額度總?額為9?75萬(wàn)?美元，?實(shí)際完?成投保?金額為?198?.6萬(wàn)?美元，?支付保?費(fèi)__?__萬(wàn)?元人民?幣;完?成第二?季度的?保費(fèi)補(bǔ)?貼申請(qǐng)?___?_元。?6、?工行信?保短期?融資業(yè)?務(wù)，從?___?_月份?第一批?申請(qǐng)獲?批并放?貸，截?止__?__月?___?_日累?計(jì)完成?4批次?共計(jì)8?9.9?萬(wàn)美元?的工行?短期貸?款（折?合人民?幣_(tái)_?__萬(wàn)?元），?并于_?___?月份首?次還貸?11萬(wàn)?美元并?支付利?息費(fèi)用?___?_美元?;信保?融資的?有效跟?進(jìn)極大?緩解了?公司資?金壓力?，保證?公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?正常開(kāi)?展，后?續(xù)將在?提高結(jié)?匯優(yōu)惠?點(diǎn)數(shù)，?優(yōu)化和?平衡投?保金額?、檔次?、付款?方式、?國(guó)家、?費(fèi)率等?，及時(shí)?還貸減?少利息?費(fèi)用、?及時(shí)申?請(qǐng)利息?補(bǔ)貼，?降低工?行手續(xù)?費(fèi)比例?上跟進(jìn)?以減少?綜合資?金使用?成本。?7、?中信銀?行金地?門(mén)道寫(xiě)?字樓小?額固定?資產(chǎn)順?利完成?420?萬(wàn)放貸?工作，?累計(jì)支?付資產(chǎn)?項(xiàng)目投?入1,?___?_萬(wàn)元?，保證?的資產(chǎn)?項(xiàng)目有?效實(shí)施?，為_(kāi)?___?年的產(chǎn)?銷(xiāo)分離?的辦公?格局奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?8、資?金管理?，堅(jiān)持?“量入?為出，?保證業(yè)?務(wù)”的?原則有?效地保?證公司?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的正?常開(kāi)展?，員工?工資準(zhǔn)?時(shí)發(fā)放?，__?__年?全年實(shí)?現(xiàn)資金?流入5?，__?__萬(wàn)?元，資?金流出?5,_?___?萬(wàn)元;?后續(xù)將?在還貸?的及時(shí)?性，資?金的調(diào)?撥加強(qiáng)?計(jì)劃以?防止還?貸風(fēng)險(xiǎn)?及公司?的資金?信用等?級(jí)下降?，加強(qiáng)?供應(yīng)商?的信用?周期及?額度方?面與供?應(yīng)鏈實(shí)?現(xiàn)協(xié)商?并盡努?力保證?供應(yīng)商?貨款及?時(shí)支付?。9?、資本?到位情?況說(shuō)明?，注冊(cè)?資本1?000?萬(wàn)，實(shí)?際到位?890?萬(wàn)，資?本到位?率89?%。?10、?應(yīng)收賬?款管理?，及時(shí)?跟進(jìn)應(yīng)?收賬款?回款情?況，及?時(shí)知會(huì)?銷(xiāo)售部?追款及?與業(yè)務(wù)?對(duì)賬，?保證回?款的及?時(shí)性，?建立應(yīng)?收款每?日匯總?匯報(bào)制?度，_?___?年度實(shí)?現(xiàn)應(yīng)收?款賬齡?不超過(guò)?2個(gè)月?（除極?個(gè)別客?戶(hù)的特?殊申請(qǐng)?放信額?度及賬?期外）?并沒(méi)有?呆壞賬?的發(fā)生?，全年?累計(jì)收?貨款4?67.?84萬(wàn)?美元，?全年應(yīng)?收賬款?周轉(zhuǎn)率?為4.?173?，應(yīng)收?賬款周?轉(zhuǎn)天數(shù)?為57?天（按?8個(gè)月?240?天計(jì)算?）。?11、?資產(chǎn)管?理，可?以用資?金管理?及格，?固定資?產(chǎn)管理?基本合?格，庫(kù)?存管理?不到位?來(lái)評(píng)價(jià)?___?_年度?資產(chǎn)管?理工作?。后續(xù)?將加強(qiáng)?庫(kù)存單?據(jù)的完?整、及?時(shí)、準(zhǔn)?確，加?強(qiáng)人員?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)及指?導(dǎo)，加?強(qiáng)工作?監(jiān)督，?要求提?供準(zhǔn)確?的庫(kù)存?數(shù)、表?，消化?包材類(lèi)?庫(kù)存，?嚴(yán)格控?制電子?料及五?金料的?采購(gòu)，?降低庫(kù)?存對(duì)資?金的占?用，防?止呆滯?品的出?現(xiàn);加?強(qiáng)各環(huán)?節(jié)的內(nèi)?控制度?的落實(shí)?及統(tǒng)計(jì)?工作，?配備較?齊全符?合內(nèi)控?要求的?內(nèi)部單?據(jù)印制?及使用?，加強(qiáng)?各環(huán)節(jié)?使用單?據(jù)的使?用規(guī)范?性。?12、?內(nèi)外溝?通協(xié)調(diào)?，財(cái)務(wù)?部積極?地在財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)?部的有?效溝通?，積極?在在公?司各部?門(mén)之間?溝通協(xié)?調(diào)，積?極與外?部相關(guān)?個(gè)人及?主體進(jìn)?行有效?的溝通?協(xié)作，?以結(jié)果?為導(dǎo)向?處理各?種問(wèn)題?;與銀?行、稅?務(wù)等建?立了良?好的關(guān)?系，為?的公司?形象的?塑造貢?獻(xiàn)自己?的一份?力量。?13?、匯率?管理，?___?_年的?人民幣?對(duì)美元?匯率不?斷升值?，對(duì)外?向型出?口企業(yè)?形成了?巨大的?匯差壓?力，年?度累計(jì)?匯率損?失__?__萬(wàn)?元，銷(xiāo)?售部及?采購(gòu)部?門(mén)應(yīng)積?極應(yīng)對(duì)?匯率變?化對(duì)收?入和成?本產(chǎn)生?的重要?影響，?特別在?銷(xiāo)售報(bào)?價(jià)環(huán)節(jié)?成本評(píng)?估及采?購(gòu)下單?美元轉(zhuǎn)?換成人?民幣對(duì)?成本的?影響。?總結(jié)?過(guò)去是?為了展?望未來(lái)?，我相?信只要?目標(biāo)明?確、思?路清晰?、正視?問(wèn)題、?相互配?合、共?同努力?、執(zhí)行?到位就?一定能?夠把公?司__?__年?的財(cái)務(wù)?工作做?的更好?。2?023?年終財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)報(bào)?告（四?）_?___?年，在?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?幫忙下?，我與?單位同?事的團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，以求?真務(wù)實(shí)?的工作?精神，?較好的?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，取得?了的必?須成績(jī)?，現(xiàn)就?___?_年度?個(gè)人工?作狀況?總結(jié)如?下：?一、認(rèn)?真完成?會(huì)計(jì)核?算工作?，及時(shí)?上報(bào)各?類(lèi)會(huì)計(jì)?報(bào)表?制定了?內(nèi)部會(huì)?計(jì)帳務(wù)?處理規(guī)?章制度?及管理?工作辦?法，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?內(nèi)部管?理，對(duì)?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?手續(xù)的?審核認(rèn)?真細(xì)致?，嚴(yán)格?把關(guān)，?并能夠?及時(shí)與?部門(mén)預(yù)?算比較?，對(duì)不?合理的?開(kāi)支拒?絕辦理?。加強(qiáng)?和完善?國(guó)有資?產(chǎn)管理?，為防?止我辦?的國(guó)有?固定資?產(chǎn)的管?理出現(xiàn)?問(wèn)題，?我們升?級(jí)賬務(wù)?軟件將?過(guò)去單?一的固?定資產(chǎn)?管理升?級(jí)為多?樣式的?管理，?為固定?資產(chǎn)的?使用和?管理打?下更好?基礎(chǔ)。?對(duì)會(huì)計(jì)?資料進(jìn)?行了整?理，將?相關(guān)會(huì)?計(jì)檔案?進(jìn)行了?整理入?檔，使?我辦會(huì)?計(jì)工作?向標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)?范化更?進(jìn)一步?。按?照市財(cái)?政局的?要求對(duì)?固定資?產(chǎn)賬等?銀行往?來(lái)賬款?進(jìn)行了?逐筆核?對(duì)并進(jìn)?行了賬?務(wù)調(diào)整?及上報(bào)?工作。?同時(shí)，?按照審?計(jì)制度?對(duì)撥出?的各項(xiàng)?資金進(jìn)?行了嚴(yán)?格的審?計(jì)，現(xiàn)?審計(jì)工?作基本?完成。?按財(cái)政?有關(guān)編?制預(yù)算?精神，?結(jié)合我?辦實(shí)際?支出狀?況，經(jīng)?認(rèn)真研?究測(cè)算?，按規(guī)?定時(shí)間?完成了?預(yù)算上?報(bào)工作?。二?、保障?正常經(jīng)?費(fèi)的下?撥，用?心爭(zhēng)取?資金，?提高資?金使用?效益?用心加?強(qiáng)與市?、區(qū)兩?級(jí)財(cái)政?的協(xié)調(diào)?工作力?度，為?了能夠?有計(jì)劃?的安排?好和使?用好資?金，在?保證機(jī)?場(chǎng)辦工?作正常?運(yùn)行下?，財(cái)務(wù)?管理方?面，盡?力減少?不必要?的開(kāi)支?，用心?挖掘節(jié)?約潛力?。在日?常辦公?時(shí)，充?分利用?網(wǎng)絡(luò)辦?公系統(tǒng)?，減少?紙張的?流通及?其他物?質(zhì)的消?耗。透?過(guò)節(jié)約?挖潛，?取得了?較好的?效果。?三、?用心參?加業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，?適應(yīng)新?形勢(shì)的?要求?近年來(lái)?，市、?區(qū)財(cái)政?局加大?了預(yù)算?管理改?革力度?，不斷?推出改?革新舉?措。今?年將固?定資產(chǎn)?納入財(cái)?政“固?定資產(chǎn)?動(dòng)態(tài)管?理”等?。改革?給會(huì)計(jì)?工作帶?來(lái)許多?新變化?，這就?需要不?斷地學(xué)?習(xí)才能?適應(yīng)新?形勢(shì)的?要求，?為此，?我用心?參加財(cái)?政局組?織的各?類(lèi)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?按照“?學(xué)習(xí)制?度化、?資料個(gè)?性化、?形式多?樣化”?的要求?，透過(guò)?學(xué)習(xí)提?高了自?身業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技?能。?202?3年終?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?報(bào)告（?五）?財(cái)務(wù)部?門(mén)在國(guó)?家政策?的引導(dǎo)?下，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的支?持幫助?下，在?各部門(mén)?的積極?配合下?，圍繞?公司中?心工作?和財(cái)務(wù)?重點(diǎn)工?作，圓?滿(mǎn)地完?成了部?門(mén)職責(zé)?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，為?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)更好?的完成?以后的?工作，?現(xiàn)主要?從以下?幾個(gè)方?面予以?總結(jié)：?一、?財(cái)務(wù)核?算和財(cái)?務(wù)管理?方面?本年度?，財(cái)務(wù)?部門(mén)計(jì)?劃擔(dān)當(dāng)?著__?__有?限責(zé)任?公司的?會(huì)計(jì)核?算，管?理，風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估?及投資?融資決?策等工?作。我?部將緊?緊圍繞?公司的?發(fā)展方?向與經(jīng)?營(yíng)動(dòng)態(tài)?，在遵?守國(guó)家?相關(guān)法?律法規(guī)?的前提?下，在?為公司?提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?的同時(shí)?，認(rèn)真?組織會(huì)?計(jì)核算?，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作，?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理?。比如?，將在?對(duì)__?__有?限責(zé)任?公司成?本核算?基礎(chǔ)上?，采用?總分合?同項(xiàng)目?核算方?式，在?財(cái)務(wù)軟?件如不?能達(dá)到?核算要?求的情?況下，?利用電?子表格?匯總數(shù)?據(jù)資料?;在成?本費(fèi)計(jì)?算上，?財(cái)務(wù)成?本會(huì)計(jì)?應(yīng)參與?車(chē)間生?產(chǎn)的各?各環(huán)節(jié)?的審核?并予以?確認(rèn)，?會(huì)計(jì)及?有關(guān)人?員應(yīng)直?接對(duì)應(yīng)?車(chē)間統(tǒng)?計(jì)員、?負(fù)責(zé)人?，對(duì)原?料及車(chē)?間所生?產(chǎn)的產(chǎn)?品的每?張票據(jù)?一一復(fù)?核計(jì)算?價(jià)格;?對(duì)各產(chǎn)?品成品?依照生?產(chǎn)任務(wù)?單、質(zhì)?檢單逐?一核對(duì)?，確保?預(yù)計(jì)產(chǎn)?量的實(shí)?現(xiàn)與成?本的真?實(shí)性、?準(zhǔn)確性?、合理?性，并?對(duì)在審?核中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)?與相關(guān)?人員溝?通，并?匯報(bào)給?公司領(lǐng)?導(dǎo)。?在往來(lái)?核算管?理方面?，將對(duì)?每筆銷(xiāo)?售合同?往來(lái)會(huì)?計(jì)都記?錄在案?，以便?隨時(shí)掌?握合同?進(jìn)度、?回款金?額，并?編制專(zhuān)?用表格?對(duì)合同?回款標(biāo)?注滯期?預(yù)醒符?號(hào)，方?便業(yè)務(wù)?員催款?及公司?領(lǐng)導(dǎo)掌?握回款?進(jìn)度。?在現(xiàn)?金銀行?結(jié)算工?作中，?隨著公?司經(jīng)營(yíng)?的開(kāi)始?，銷(xiāo)量?的不斷?增加，?規(guī)模的?不斷擴(kuò)?大，在?銀行賬?戶(hù)方面?將會(huì)日?益復(fù)雜?看，面?對(duì)資金?日進(jìn)日?出流向?、帳戶(hù)?現(xiàn)金日?報(bào)表、?收付款?審批、?費(fèi)用報(bào)?銷(xiāo)單據(jù)?、較預(yù)?計(jì)工作?量均會(huì)?有大幅?增加。?__?__有?限責(zé)任?公司雖?然帳務(wù)?處理、?憑證數(shù)?量不多?，但畢?竟公司?剛剛成?立，面?臨會(huì)計(jì)?核算業(yè)?務(wù)的變?化、會(huì)?計(jì)核算?體系的?調(diào)整;?資金籌?措壓力?;額小?量大的?資金結(jié)?算業(yè)務(wù)?、繁雜?的日常?報(bào)銷(xiāo)工?作，以?及會(huì)計(jì)?監(jiān)督工?作、內(nèi)?部部門(mén)?工作的?協(xié)調(diào)，?外部稅?務(wù)銀行?等工作?的協(xié)調(diào)?等，這?些挑戰(zhàn)?將要求?我部人?員將承?受更大?的工作?壓力。?對(duì)業(yè)?務(wù)費(fèi)用?的核算?，我公?司將采?取帳外?電子文?檔另存?儲(chǔ)核算?方式，?通過(guò)費(fèi)?用預(yù)審?，記錄?相關(guān)真?實(shí)費(fèi)用?發(fā)生額?及內(nèi)容?，通過(guò)?電子文?檔隨時(shí)?都可以?查出每?個(gè)部門(mén)?每個(gè)月?實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)?用，對(duì)?于另票?替代的?費(fèi)用內(nèi)?容也有?查詢(xún)依?據(jù)，以?保障公?司的正?常運(yùn)行?。在日?常工作?中，我?部將在?財(cái)務(wù)收?支、賬?務(wù)處理?、費(fèi)用?的結(jié)報(bào)?上都執(zhí)?行相關(guān)?規(guī)定，?絕不應(yīng)?個(gè)人情?面而放?松管理?。資金?的結(jié)算?與安排?，費(fèi)用?的稽核?與報(bào)銷(xiāo)?，會(huì)計(jì)?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)，?會(huì)計(jì)報(bào)?表的編?制，稅?務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)?工作開(kāi)?展都應(yīng)?當(dāng)有序?進(jìn)行，?按時(shí)完?成。正?確反映?資產(chǎn)負(fù)?債、經(jīng)?營(yíng)成果?和經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行狀?況，確?保公司?平穩(wěn)順?利運(yùn)行?。財(cái)務(wù)?管理是?組織公?司財(cái)務(wù)?活動(dòng)，?處理財(cái)?務(wù)關(guān)系?的一項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)管?理工作?。因而?我部將?會(huì)大力?加強(qiáng)公?司財(cái)務(wù)?管理，?主要體?現(xiàn)在以?下方面?：（?一）在?財(cái)務(wù)分?析方面?我們?每月將?會(huì)根據(jù)?財(cái)務(wù)報(bào)?表數(shù)據(jù)?對(duì)成本?、支出?、往來(lái)?、稅收?項(xiàng)目進(jìn)?行分解?，上報(bào)?各級(jí)財(cái)?政，統(tǒng)?計(jì)部門(mén)?;編制?資產(chǎn)負(fù)?債表、?損益表?;匯總?表;真?實(shí)費(fèi)用?明細(xì)、?匯總表?;客戶(hù)?、供應(yīng)?商往來(lái)?明細(xì)表?;合同?進(jìn)度明?細(xì)表;?業(yè)務(wù)員?回款滯?納金計(jì)?算表;?稅負(fù)表?、在制?作表格?的格式?上盡量?明了直?觀，為?領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)掌握?公司財(cái)?務(wù)信息?提供依?據(jù)。?（二）?在資產(chǎn)?管理方?面1?、在貨?幣資金?的管理?上，要?認(rèn)真做?到現(xiàn)金?日清月?結(jié)，銀?行存款?結(jié)算準(zhǔn)?確，保?證賬賬?相符，?帳實(shí)相?符。我?部門(mén)必?將人員?本著“?認(rèn)真、?仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作?作風(fēng)，?盡力保?證各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?。2?、在應(yīng)?收賬款?的管理?上，我?部門(mén)將?會(huì)與業(yè)?務(wù)部門(mén)?做到及?時(shí)溝通?、對(duì)帳?，并定?時(shí)（月?報(bào)）不?定時(shí)（?隨時(shí)提?供）提?供業(yè)務(wù)?報(bào)表，?便于業(yè)?務(wù)員掌?握業(yè)務(wù)?情況;?采取回?款不及?時(shí)加收?滯納金?的辦法?，借此?提醒、?告誡業(yè)?務(wù)員回?款是公?司的首?要任務(wù)?;并配?合業(yè)務(wù)?員找客?戶(hù)催收?款。保?證公司?貨款的?及時(shí)收?回和正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。3?、在存?貨的管?理上，?我們嚴(yán)?格出入?庫(kù)手續(xù)?，對(duì)于?倉(cāng)庫(kù)每?月送達(dá)?的各種?農(nóng)產(chǎn)品?產(chǎn)量單?和銷(xiāo)量?單等，?財(cái)務(wù)人?員應(yīng)當(dāng)?認(rèn)真整?理核查?歸檔以?備查詢(xún)?;才能?做到有?效控制?成本;?敦促倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行?定期盤(pán)?點(diǎn)入庫(kù)?農(nóng)產(chǎn)品?，年終?盤(pán)點(diǎn)全?體財(cái)務(wù)?人員應(yīng)?當(dāng)直接?參與，?為做到?帳帳、?帳證、?帳實(shí)相?符。?4、在?融資理?財(cái)、資?料備案?方面，?因?yàn)樨?cái)?務(wù)部占?據(jù)了相?當(dāng)?shù)墓?作量，?公司領(lǐng)?導(dǎo)也非?常支持?，提供?了良好?的辦公?條件，?增加了?對(duì)財(cái)務(wù)?部門(mén)的?重視，?具體資?料明細(xì)?如下：?開(kāi)發(fā)區(qū)?各銀行?成功貸?款資料?;部分?銀行貸?款準(zhǔn)備?資料;?政府財(cái)?政撥款?準(zhǔn)備資?料;加?之其他?部門(mén)配?合資料?如：農(nóng)?產(chǎn)品創(chuàng)?新投標(biāo)?報(bào)表、?社保檢?查等，?需要我?部準(zhǔn)備?的資料?將會(huì)如?期完成?;大量?資料還?在準(zhǔn)備?之中，?可以說(shuō)?任重道?遠(yuǎn)。?（三）?在稅收?籌劃、?對(duì)內(nèi)、?外關(guān)系?方面?1、我?部將本?著不違?反財(cái)經(jīng)?紀(jì)律的?原則下?，通過(guò)?合理稅?收籌劃?使企業(yè)?承擔(dān)合?理稅賦?，并積?極和稅?務(wù)局人?員保持?良好關(guān)?系，在?此基礎(chǔ)?為企業(yè)?帶來(lái)盡?可能多?的收益?，在企?業(yè)所得?稅審計(jì)?過(guò)程中?我們將?會(huì)積極?配合稅?務(wù)師事?務(wù)所人?員工作?，及時(shí)?、準(zhǔn)確?的提供?資料。?2、?在內(nèi)部?單位的?溝通方?面。與?公司內(nèi)?各部門(mén)?保持密?切關(guān)系?，業(yè)務(wù)?上互相?幫助、?學(xué)習(xí)，?及時(shí)交?流工作?經(jīng)驗(yàn)，?報(bào)表格?式相互?借鑒，?目前欠?缺的是?公司剛?剛成立?，報(bào)表?工作的?內(nèi)容和?經(jīng)驗(yàn)有?限，有?待今后?探索和?學(xué)習(xí)。?二、?工作體?會(huì)第?一、愛(ài)?崗敬業(yè)?、堅(jiān)持?原則，?樹(shù)立良?好的職?業(yè)道德?做好?財(cái)務(wù)工?作，首?先要堅(jiān)?持原則?、同時(shí)?要顧全?大局。?工作上?要踏實(shí)?肯干，?有過(guò)硬?的業(yè)務(wù)?技能，?盡管工?作任務(wù)?再繁忙?，都要?保質(zhì)、?保量按?時(shí)完成?。要合?理合法?處理好?每一筆?財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)，對(duì)?所有需?要報(bào)銷(xiāo)?的單據(jù)?進(jìn)行認(rèn)?真審核?，對(duì)不?合理的?票據(jù)一?律不予?報(bào)銷(xiāo)，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?認(rèn)真做?好會(huì)計(jì)?審核工?作。?第二、?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神?首先?是部門(mén)?經(jīng)理要?勇于承?擔(dān)工作?責(zé)任，?起到表?率作用?，做好?“傳、?幫、帶?”，共?同進(jìn)步?;各工?作崗位?明確分?工、密?切配合?、互相?幫助，?大家擰?成一股?繩，力?達(dá)事半?功倍。?第三?、加強(qiáng)?相關(guān)學(xué)?科知識(shí)?學(xué)習(xí)?財(cái)會(huì)是?一門(mén)知?識(shí)性很?強(qiáng)的專(zhuān)?業(yè)。隨?著知識(shí)?的更新?，市場(chǎng)?的變化?，企業(yè)?內(nèi)部對(duì)?財(cái)務(wù)管?理的要?求的提?升，除?了要鞏?固原有?的財(cái)務(wù)?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，更?多的是?要從所?經(jīng)手的?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)當(dāng)中?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?找出原?因，并?能夠找?到解決?的辦法?。充分?體現(xiàn)財(cái)?務(wù)人員?的綜合?素質(zhì)。?目前我?部人員?業(yè)務(wù)全?面，從?出納、?往來(lái)到?成本會(huì)?計(jì)全部?掌握了?網(wǎng)上稅?務(wù)申報(bào)?、發(fā)票?開(kāi)據(jù)并?E3軟?件全流?程操作?，為公?司的持?續(xù)發(fā)展?打下良?好基礎(chǔ)?。第?四、遵?紀(jì)守法?財(cái)務(wù)?工作事?關(guān)重大?，小至?個(gè)人前?途，公?司利益?，大致?國(guó)家經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?，因而?必須依?照國(guó)家?相關(guān)法?律法規(guī)?嚴(yán)格執(zhí)?行，從?自身做?起，嚴(yán)?守財(cái)務(wù)?管理制?度，時(shí)?刻注意?監(jiān)督與?自我監(jiān)?督，確?保財(cái)務(wù)?工作順?利有序?進(jìn)行。?三、?未來(lái)的?工作思?路1?、爭(zhēng)取?戰(zhàn)略預(yù)?算管理?，公司?之前在?資金管?理上缺?少此重?要環(huán)節(jié)?，只有?加強(qiáng)戰(zhàn)?略預(yù)算?管理，?才能真?正有效?的降低?成本費(fèi)?用，以?確保資?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)。?2、認(rèn)?真做好?分析工?作，為?經(jīng)營(yíng)管?理和投?資決策?提供有?效的參?考依據(jù)?，針對(duì)?性的將?工作內(nèi)?容用表?格的形?式直觀?匯報(bào)給?董事長(zhǎng)?。3?、加強(qiáng)?稅收籌?劃工作?。根據(jù)?公司業(yè)?務(wù)具體?特點(diǎn)，?結(jié)合法?規(guī)制度?，充分?分析論?證，合?理納稅?。4?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員的業(yè)?務(wù)知識(shí)?、企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度和國(guó)?家有關(guān)?財(cái)經(jīng)法?規(guī)的學(xué)?習(xí)，逐?步提高?財(cái)務(wù)人?員的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?、技能?和職業(yè)?判斷能?力，爭(zhēng)?取明年?財(cái)務(wù)部?全員取?得職稱(chēng)?。5?、加強(qiáng)?與其他?部門(mén)的?聯(lián)系與?交流，?促進(jìn)公?司內(nèi)部?健康，?平穩(wěn)發(fā)?展，加?大與同?行業(yè)，?同領(lǐng)域?間的交?流與協(xié)?作，配?合，促?進(jìn)公司?發(fā)展。?6、?公司創(chuàng)?辦初期?，在財(cái)?務(wù)方面?會(huì)有很?多不足?之處，?因而我?部應(yīng)當(dāng)?充分聽(tīng)?取其他?部門(mén)意?見(jiàn)，從?而逐步?完善自?身的財(cái)?務(wù)工作?，為公?司的可?持續(xù)發(fā)?展提供?強(qiáng)有力?的保障??？?之，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?與各部?門(mén)對(duì)我?們工作?的支持?與幫助?，未來(lái)?我部一?定繼往?開(kāi)來(lái)，?切實(shí)做?好后勤?保障工?作，為?___?_有限?責(zé)任公?司在日?后騰飛?中付出?微薄之?力。?202?3年終?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?報(bào)告（?六）?財(cái)務(wù)公?司理順?核算機(jī)?制，更?新財(cái)務(wù)?核算與?管理理?念，規(guī)?范化核?算的一?年。這?一年，?財(cái)務(wù)公?司在財(cái)?務(wù)總監(jiān)?任汝坤?同志的?指導(dǎo)與?幫助下?，較好?地完成?了核算?體系的?建立。?同時(shí)，?在總經(jīng)?理劉波?同志努?力下，?積極提?高融資?能力，?合理有?效使用?資金，?為工程?生產(chǎn)和?經(jīng)營(yíng)管?理工作?的開(kāi)展?提供了?資金保?障?；?本完成?了財(cái)務(wù)?管理任?務(wù)，較?好地配?合了公?司的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作，?實(shí)現(xiàn)了?資金的?收支平?衡，現(xiàn)?將一年?來(lái)的工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下。?一、財(cái)?務(wù)指標(biāo)?完成情?況1?、上交?管理費(fèi)?情況。?各單位?按收入?應(yīng)上交?集團(tuán)公?司綜合?管理費(fèi)?萬(wàn)元，?實(shí)際上?交x萬(wàn)?元，尚?欠x萬(wàn)?元未交?。2?、收入?情況。?截止年?末，集?團(tuán)公司?共實(shí)現(xiàn)?收入x?萬(wàn)元。?其中，?工程實(shí)?現(xiàn)收入?x萬(wàn)元?，其他?產(chǎn)業(yè)及?房屋銷(xiāo)?售實(shí)現(xiàn)?收入x?萬(wàn)元。?3、?集團(tuán)公?司管理?費(fèi)開(kāi)支?情況。?本年度?集團(tuán)公?司共開(kāi)?支管理?費(fèi)用約?x萬(wàn)元?。其中?：工資?約x萬(wàn)?元，折?舊約x?萬(wàn)元。?4、?固定資?產(chǎn)變化?情況。?本年度?新增固?定資產(chǎn)?x萬(wàn)元?，減少?x萬(wàn)元?，凈新?增固定?資產(chǎn)x?萬(wàn)元。?5、?上交稅?金情況?。本年?度集團(tuán)?公司共?計(jì)向國(guó)?家上繳?各種稅?金x萬(wàn)?元。?6、與?總公司?資金往?來(lái)情況?。截止?本年度?末，各?單位應(yīng)?付款合?計(jì)為x?萬(wàn)元，?應(yīng)收款?合計(jì)為?：__?__萬(wàn)?元，二?者相抵?后，各?單位應(yīng)?付款凈?額為：?___?_萬(wàn)元?，各單?位應(yīng)付?集團(tuán)公?司凈額?為：_?___?萬(wàn)元。?二、?主要財(cái)?務(wù)工作?完成情?況_?___?年度，?財(cái)務(wù)公?司在財(cái)?務(wù)總監(jiān)?的指導(dǎo)?下，進(jìn)?一步根?據(jù)業(yè)務(wù)?性質(zhì)，?理順核?算流程?，建立?完整的?核算體?系，為?___?_年的?財(cái)務(wù)精?細(xì)化核?算打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。1?、完成?___?_年財(cái)?務(wù)決算?編報(bào)工?作。_?___?月初，?財(cái)務(wù)公?司接受?農(nóng)行指?定的會(huì)?計(jì)師事?務(wù)所對(duì)?公司的?財(cái)務(wù)報(bào)?表審計(jì)?工作，?以及稅?務(wù)局指?定的稅?務(wù)師事?務(wù)所對(duì)?公司的?所得稅?匯算鑒?證工作?。全面?梳理_?___?年財(cái)務(wù)?報(bào)表工?作，順?利完成?了__?__年?度財(cái)務(wù)?決算報(bào)?表編報(bào)?工作，?為_(kāi)_?__年?財(cái)務(wù)工?作的全?面開(kāi)展?打下了?良好基?礎(chǔ)。?2、重?建財(cái)務(wù)?核算流?程。財(cái)?務(wù)公司?在財(cái)務(wù)?總監(jiān)的?親自指?導(dǎo)和規(guī)?劃下，?先后組?織各行?業(yè)財(cái)務(wù)?人員，?認(rèn)真研?究和討?論所屬?行業(yè)經(jīng)?營(yíng)流程?，從而?制訂合?理有效?的成本?核算流?程，以?便對(duì)成?本和費(fèi)?用進(jìn)行?控制。?財(cái)務(wù)總?監(jiān)更是?親自到?各個(gè)公?司進(jìn)行?業(yè)務(wù)調(diào)?研、設(shè)?計(jì)核算?程序圖?，并進(jìn)?行檢查?落實(shí)，?針對(duì)問(wèn)?題解決?問(wèn)題。?3、?組織財(cái)?務(wù)檢查?，針對(duì)?檢查中?出現(xiàn)的?問(wèn)題及?時(shí)提出?整改要?求，并?監(jiān)督落?實(shí)。自?第一季?度財(cái)務(wù)?總監(jiān)發(fā)?現(xiàn)各單?位在財(cái)?務(wù)核算?中存在?的35?個(gè)共性?的問(wèn)題?后，財(cái)?務(wù)公司?及時(shí)組?織財(cái)務(wù)?人員開(kāi)?會(huì)，要?求對(duì)存?在的問(wèn)?題進(jìn)行?整改，?并就整?改措施?進(jìn)行檢?查和落?實(shí)。?第二、?三季度?聯(lián)合財(cái)?務(wù)檢查?中，又?發(fā)現(xiàn)存?在著共?性的問(wèn)?題47?個(gè)，并?針對(duì)存?在的問(wèn)?題逐條?提出整?改意見(jiàn)?。財(cái)務(wù)?總監(jiān)和?財(cái)務(wù)公?司經(jīng)理?多次親?自到各?個(gè)單位?進(jìn)行財(cái)?務(wù)檢查?和財(cái)務(wù)?指導(dǎo)。?目前存?在的問(wèn)?題基本?整改完?畢。?三、資?金調(diào)度?和信貸?工作?今年工?程建設(shè)?項(xiàng)目逐?漸增多?，資金?需求日?益增加?。尤其?在各單?位上交?綜合管?理費(fèi)較?少的情?況下，?財(cái)務(wù)公?司承受?了巨大?的資金?壓力。?為了滿(mǎn)?足生產(chǎn)?對(duì)資金?的需要?，總經(jīng)?理親自?主抓本?項(xiàng)工作?，大量?的時(shí)間?用于籌?措資金?、安排?調(diào)度資?金。我?部根據(jù)?工程建?設(shè)和公?司發(fā)展?的要求?，為確?保公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的順?利開(kāi)展?，積極?完成各?銀行系?統(tǒng)的信?用等級(jí)?評(píng)定工?作，全?力籌措?資金、?合理安?排調(diào)度?資金。?1、?向金融?機(jī)構(gòu)借?款。本?年度共?完成貸?款轉(zhuǎn)貸?筆，累?計(jì)金額?為_(kāi)_?__萬(wàn)?元。新?增貸款?筆，累?計(jì)金額?為_(kāi)_?__萬(wàn)?元。年?初貸款?余額為?___?_萬(wàn)元?，年末?貸款金?額為_(kāi)?___?萬(wàn)元，?增加_?___?萬(wàn)元，?減少_?___?萬(wàn)元，?凈增加?___?_萬(wàn)元?。2?、向村?鎮(zhèn)借款?。本年?度年初?余額為?___?_萬(wàn)元?，年末?余額為?___?_萬(wàn)元?，歸還?___?_萬(wàn)元?。3?、公司?內(nèi)部借?款。本?年度年?初余額?為_(kāi)_?__萬(wàn)?元，年?末余額?為_(kāi)_?__萬(wàn)?元。其?原因是?：本年?新增集?資款_?___?萬(wàn)元，?減少原?集資款?___?_萬(wàn)元?，凈新?增加_?___?萬(wàn)元。?4、?利息支?出。本?年度共?支付金?融機(jī)構(gòu)?借款利?息__?__萬(wàn)?元，支?付村鎮(zhèn)?借款利?息__?__萬(wàn)?元，支?付集資?款利息?___?_萬(wàn)元?，合計(jì)?支付利?息：_?___?萬(wàn)元。?資金的?成功運(yùn)?作，保?證了公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)?樹(shù)立了?公司在?銀行系?統(tǒng)“資?信企業(yè)?”的良?好形象?。四?、財(cái)務(wù)?關(guān)系?財(cái)務(wù)公?司除要?認(rèn)真負(fù)?責(zé)處理?公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)?關(guān)系外?，為完?成本單?位的任?務(wù)，還?要妥善?處理外?部各方?面的財(cái)?務(wù)關(guān)系?。與外?部建立?并保持?良好的?聯(lián)系。?本年度?財(cái)務(wù)公?司友好?妥善地?處理了?各單位?的往來(lái)?款項(xiàng)的?收支。?同時(shí)與?銀行建?立了優(yōu)?良的銀?企關(guān)系?、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了?良好的?稅企關(guān)?系，并?圓滿(mǎn)完?成了對(duì)?統(tǒng)計(jì)、?工商、?建設(shè)等?各部門(mén)?有關(guān)資?料的申?報(bào)。?五、存?在的問(wèn)?題我?部的財(cái)?務(wù)工作?距財(cái)務(wù)?管理的?要求還?有很大?的差距?。財(cái)務(wù)?工作更?多的還?僅僅是?會(huì)計(jì)工?作，僅?僅停留?在事中?記賬、?事后算?賬，對(duì)?事務(wù)發(fā)?展的預(yù)?見(jiàn)性不?夠，不?能將工?作做在?前面，?往往是?碰到問(wèn)?題解決?問(wèn)題，?不能做?到防患?于未然?；另外?，財(cái)務(wù)?人員對(duì)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?的參與?不夠主?動(dòng)，不?能深入?的掌握?公司經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?的特性?，只能?是按照?公司或?領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)?送數(shù)據(jù)?、資料?，還不?能針對(duì)?公司的?經(jīng)營(yíng)進(jìn)?行必要?的分析?，只是?按照理?論上的?指標(biāo)去?計(jì)算、?去解釋?。會(huì)?計(jì)工作?中仍有?許多待?改進(jìn)之?處，尤?其在一?些問(wèn)題?的執(zhí)行?上不夠?堅(jiān)決，?在對(duì)一?些已形?成習(xí)慣?做法的?問(wèn)題處?理上，?改變起?來(lái)還有?一定困?難。管?理工作?的形式?化、表?面化，?有很多?的日常?管理工?作做的?還不夠?細(xì)致、?深化，?往往只?拘于形?式或停?留在表?面，沒(méi)?有起到?真正的?管理作?用。對(duì)?照制度?的要求?，還存?在問(wèn)題?，針對(duì)?這種管?理中存?在的問(wèn)?題如何?將管理?工作做?細(xì)作深?，將是?我部今?后工作?中的又?一重點(diǎn)?。缺?乏溝通?，對(duì)相?關(guān)信息?掌握不?到位。?財(cái)務(wù)工?作是對(duì)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?的反映?、監(jiān)督?，對(duì)本?部門(mén)以?外的信?息應(yīng)及?時(shí)了解?，目前?部門(mén)之?間的協(xié)?作沒(méi)有?問(wèn)題，?就是對(duì)?財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒(méi)用?或是不?相關(guān)的?信息、?知識(shí)沒(méi)?有主動(dòng)?與其他?部門(mén)進(jìn)?行溝通?、了解?，到用?時(shí)都不?知該找?誰(shuí)；另?外和公?司領(lǐng)導(dǎo)?的溝通?還存在?問(wèn)題，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作?思路及?對(duì)財(cái)務(wù)?工作的?要求還?不能完?全掌握?，以至?于使自?己的工?作有時(shí)?很被動(dòng)?。2?023?年終財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)報(bào)?告（七?）今?年財(cái)務(wù)?部認(rèn)真?貫徹“?安全第?一，預(yù)?防為主?”的工?作方針?，嚴(yán)格?執(zhí)行，?落實(shí)公?司制定?的安全?生產(chǎn)有?關(guān)的規(guī)?定以及?日常管?理等規(guī)?章制度?和上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的有?關(guān)工作?，有效?的預(yù)防?了資金?，賬款?等安全?責(zé)任和?辦公環(huán)?境安全?事故的?發(fā)生，?現(xiàn)將財(cái)?務(wù)部一?年來(lái)的?安全工?作情況?簡(jiǎn)要總?結(jié)回報(bào)?如下：?一、?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?方面?為了確?保財(cái)務(wù)?核算在?單位的?各項(xiàng)工?作中發(fā)?揮準(zhǔn)確?的指導(dǎo)?作用，?我們?cè)?遵守財(cái)?務(wù)制度?的前提?下，認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)工?作要求?，正確?地發(fā)揮?會(huì)計(jì)工?作的重?要性。?按月結(jié)?算公司?的憑證?帳務(wù)，?及時(shí)申?報(bào)稅務(wù)?資料和?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表數(shù)據(jù)?！認(rèn)真?總結(jié)工?作中的?不足和?缺點(diǎn)，?及時(shí)總?結(jié)調(diào)整?過(guò)去的?錯(cuò)誤業(yè)?務(wù)。保?證公司?賬款的?安全。?二、?學(xué)習(xí)知?識(shí)政策?，保證?業(yè)務(wù)合?法及時(shí)?國(guó)家?會(huì)計(jì)政?策不斷?推陳出?新，年?年有變?化調(diào)整?。為了?盡量保?證公司?經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)的處?理方法?合理合?法合政?策，利?用空閑?時(shí)間學(xué)?習(xí)新政?策，及?時(shí)上網(wǎng)?瀏覽國(guó)?家的新?的會(huì)計(jì)?法規(guī)和?調(diào)整方?法，向?各位朋?友同事?和稅務(wù)?財(cái)政等?有關(guān)專(zhuān)?家請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，?及時(shí)總?結(jié)，做?到合理?避稅，?節(jié)約公?司資金?浪費(fèi)。?保證公?司資金?安全。?三、?辦公設(shè)?施與環(huán)?境的安?全對(duì)?于辦公?室的電?源，辦?公設(shè)備?每天下?班都進(jìn)?行了檢?查，下?班后斷?掉所有?電源，?關(guān)好門(mén)?窗，各?種票據(jù)?放入保?險(xiǎn)柜內(nèi)?，做到?萬(wàn)無(wú)一?失。保?證公司?辦公環(huán)?境的安?全。?但是，?財(cái)務(wù)安?全工作?的復(fù)雜?性和準(zhǔn)?確性畢?竟是高?要求的?。所以?在工作?中難免?有這樣?那樣的?錯(cuò)誤。?在新?的一年?里，我?們會(huì)更?加努力?工作，?加強(qiáng)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?改正工?作中存?在的不?足，全?面提升?綜合素?質(zhì)，用?實(shí)際行?動(dòng)保證?公司資?金，財(cái)?產(chǎn)的安?全。?202?3年終?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?報(bào)告（?八）?___?_年來(lái)?，自覺(jué)?服從組?織和領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，努?力做好?各項(xiàng)工?作，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?由于財(cái)?會(huì)工作?繁事、?雜事多?，其工?作都具?有事務(wù)?性和突?發(fā)性的?特點(diǎn)，?所以結(jié)?合具體?情景，?全年的?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)個(gè)人?工作總?結(jié)如下?：_?___?年順利?完成的?工作：?1、?以認(rèn)真?的態(tài)度?進(jìn)取參?加__?__市?財(cái)政局?集中所?得稅培?訓(xùn)，做?好財(cái)務(wù)?軟件記?賬及系?統(tǒng)的維?護(hù)。?2、及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?各月記?賬、結(jié)?賬和賬?務(wù)處理?工作，?及時(shí)準(zhǔn)?確地填?報(bào)市各?類(lèi)月度?、季度?、年終?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，按?時(shí)向各?部門(mén)報(bào)?送。完?成了稅?務(wù)申報(bào)?與繳納?，以及?往來(lái)銀?行間的?業(yè)務(wù)和?各種日?常費(fèi)用?的繳納?。3?、對(duì)各?類(lèi)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)檔?案，進(jìn)?行了分?類(lèi)、裝?訂、歸?檔。?___?_年學(xué)?習(xí)方面?和個(gè)人?修養(yǎng)和?綜合素?質(zhì)的提?升：?1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)方?面的各?項(xiàng)規(guī)定?，自覺(jué)?按照國(guó)?家的財(cái)?經(jīng)政策?和程序?辦事。?2、?經(jīng)過(guò)報(bào)?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，加?強(qiáng)政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?3、不?斷改善?學(xué)習(xí)方?法，講?求學(xué)習(xí)?效果，?“在工?作中學(xué)?習(xí)，在?學(xué)習(xí)中?工作”?，堅(jiān)持?學(xué)以致?用，注?重融會(huì)?貫通，?理論聯(lián)?系實(shí)際?，用新?的知識(shí)?、新的?思維和?新的啟?示，鞏?固和豐?富綜合?知識(shí)，?使自身?綜合本?事不斷?得到提?高。?4、努?力鉆研?業(yè)務(wù)知?識(shí)，進(jìn)?取參加?相關(guān)部?門(mén)組織?的各種?業(yè)務(wù)技?能的培?訓(xùn)，始?終把增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作?為一切?工作的?基礎(chǔ)；?始終把?工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?、扎實(shí)?、求實(shí)?上，腳?踏實(shí)地?工作。?__?__年?中仍然?存在的?不足：?盡管?我們圓?滿(mǎn)完成?了今年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，但?必須看?到工作?存在的?不足：?1、?只干工?作，不?善于總?結(jié)，所?以有些?工作費(fèi)?力氣大?，但與?收效不?成比例?，事倍?功半的?現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生?，今后?要逐步?學(xué)習(xí)用?科學(xué)的?方法，?善總結(jié)?、勤思?考，逐?步到達(dá)?事半功?倍的的?效果。?2、?忙于應(yīng)?付事務(wù)?性工作?多，深?入探討?、思考?、認(rèn)認(rèn)?真真的?研究條?件及財(cái)?務(wù)管理?辦法、?工作制?度少，?工作有?廣度，?沒(méi)深度?。3?、理論?水平不?高，當(dāng)?前社會(huì)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)知識(shí)?和業(yè)務(wù)?更新?lián)Q?代比較?快，缺?乏對(duì)新?的業(yè)務(wù)?知識(shí)和?會(huì)計(jì)法?規(guī)的系?統(tǒng)學(xué)習(xí)?，導(dǎo)致?了財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)?和財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?缺乏，?影響來(lái)?工作水?平的提?高。?___?_年嚴(yán)?格履行?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)崗位?職責(zé)，?扎實(shí)做?好本職?工作：?1、?善于總?結(jié)，提?出自我?的意見(jiàn)?和提議?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?供給準(zhǔn)?確依據(jù)?，不斷?提高單?位管理?水平和?經(jīng)濟(jì)效?益?？?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，建立?健全良?好的工?作機(jī)制?。2?、不斷?學(xué)習(xí)、?更新知?識(shí)、轉(zhuǎn)?變觀念?、完善?自我，?跟上時(shí)?代發(fā)展?的步伐?。2?023?年終財(cái)?務(wù)工作?總結(jié)報(bào)?告（九?）時(shí)?間如白?駒過(guò)隙?，__?__年?度眼看?就要結(jié)?束，而?我們部?的工作?還不能?停止。?回首一?年來(lái)財(cái)?務(wù)部的?工作頗?有感觸?，我們?部人員?結(jié)構(gòu)、?崗位分?工、工?作內(nèi)容?等諸多?方面雖?說(shuō)沒(méi)有?進(jìn)行較?大的調(diào)?整和變?化，但?面臨包?裝新形?勢(shì)、新?目標(biāo)、?新架構(gòu)?、新挑?戰(zhàn)等等?許多新?的環(huán)境?和條件?，本財(cái)?年的整?體工作?也給部?門(mén)帶來(lái)?了很大?的壓力?，但是?我們部?沒(méi)有畏?縮不前?，而是?在本部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的指引?和各部?門(mén)的支?持下，?部門(mén)員?工憑著?應(yīng)有的?職業(yè)熱?情和責(zé)?任心，?順利的?走到了?今天。?但是我?們們不?能因此?而站下?來(lái)歇息?，因?yàn)?我們們?知道進(jìn)?步是應(yīng)?該連續(xù)?性的，?可持續(xù)?發(fā)展才?是我們?們的追?求，為?了能夠?在__?__年?度創(chuàng)造?新的進(jìn)?步，我?們們覺(jué)?得很有?必要對(duì)?這一年?來(lái)的部?門(mén)工作?做一簡(jiǎn)?單的回?顧和總?結(jié)，以?警示和?激勵(lì)自?己怎樣?去走未?來(lái)的路?。一?、作為?職能部?門(mén)，為?本部門(mén)?健康發(fā)?展提供?有用的?數(shù)據(jù)支?持是我?們部的?工作重?點(diǎn)之一?，而成?本工作?是重點(diǎn)?中的重?點(diǎn)，根?據(jù)管理?需要，?我們部?在年初?要求成?本組完?成成本?模板的?組織設(shè)?計(jì)工作?，把有?用的成?本相關(guān)?數(shù)據(jù)信?息都包?含在內(nèi)?，這也?是本部?門(mén)成本?分析會(huì)?的基礎(chǔ)?，在這?項(xiàng)工作?中本部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?給予了?很大的?支持與?幫助，?經(jīng)過(guò)不?斷的討?論和修?正，最?終確認(rèn)?了新的?模板格?式，并?在后期?根據(jù)實(shí)?際情況?進(jìn)行了?合理的?補(bǔ)充，?這項(xiàng)工?作得到?了本部?門(mén)管理?層的高?度評(píng)價(jià)?。二?、財(cái)務(wù)?部有個(gè)?很重要?的職能?就是監(jiān)?督職能?，但監(jiān)?督需要?很強(qiáng)的?制度性?和原則?性支持?，不能?憑空做?出任何?結(jié)論和?判斷，?這樣是?很武斷?的，是?很不嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)模?是沒(méi)有?說(shuō)服力?的，所?以把財(cái)?務(wù)相關(guān)?制度在?其他部?門(mén)進(jìn)行?宣貫尤?為重要?，制度?是相對(duì)?剛性的?，但業(yè)?務(wù)卻具?有很強(qiáng)?的靈活?性，起?碼要讓?其他部?門(mén)知道?財(cái)務(wù)的?原則和?底線(xiàn)是?什么，?這也能?夠避免?因?yàn)閱T?工對(duì)程?序的不?懂而在?工作中?出現(xiàn)不?必要的?麻煩，?特別是?在今年?銷(xiāo)售部?門(mén)分業(yè)?務(wù)線(xiàn)管?理的情?況下，?相關(guān)報(bào)?銷(xiāo)審批?流程有?了明顯?的改變?，這也?是宣貫?相關(guān)制?度很好?的契機(jī)?，為了?使報(bào)銷(xiāo)?業(yè)務(wù)不?間斷，?同時(shí)為?了加強(qiáng)?會(huì)計(jì)報(bào)?銷(xiāo)工作?的規(guī)范?性，把?本部門(mén)?的管理?機(jī)制執(zhí)?行到位?，財(cái)務(wù)?部針對(duì)?相關(guān)制?度和流?程著重?對(duì)業(yè)務(wù)?部進(jìn)行?了系統(tǒng)?培訓(xùn)和?詳實(shí)解?釋?zhuān)瑢?duì)?實(shí)際工?作起到?了積極?的影響?。三?、財(cái)務(wù)?部每天?都會(huì)面?臨許多?枯燥的?數(shù)據(jù)和?乏味的?報(bào)表，?大多數(shù)?工作都?是極具?機(jī)械性?的那種?，特別?是在S?AP系?統(tǒng)運(yùn)行?以來(lái)，?其并不?能完全?實(shí)現(xiàn)上?線(xiàn)的初?衷，我?們們知?道運(yùn)用?這樣的?管理工?具不僅?是要滿(mǎn)?足管理?者需求?，而且?要滿(mǎn)足?操作者?的需求?，易于?理解、?容易操?作、提?高效率?就是其?中一個(gè)?重要方?向，雖?然綜合?多方面?考慮覺(jué)?得上了?一個(gè)不?合適的?系統(tǒng)，?但我們?部人員?最終還?是能夠?站在更?高的位?置考慮?這個(gè)頭?疼的問(wèn)?題，這?是一個(gè)?選擇，?是一個(gè)?過(guò)程，?是一個(gè)?趨勢(shì)，?持續(xù)的?進(jìn)步是?需要不?斷探索?的，雖?然工作?量上升?是顯而?易見(jiàn)的?，但大?家仍然?克服了?困難，?工作完?成的都?很不錯(cuò)?。另外?部門(mén)內(nèi)?部員工?能夠相?互影響?，工作?的主動(dòng)?性也有?了很大?的提升?，每個(gè)?人都在?逐漸走?向成熟?，但這?種主動(dòng)?仍需要?進(jìn)一步?加強(qiáng)。?四、?在稅務(wù)?工作方?面，我?們部克?服了諸?多困難?，通過(guò)?積極與?國(guó)地稅?溝通以?及查閱?大量的?資料，?按要求?完成了?國(guó)稅_?___?年度固?定資產(chǎn)?發(fā)票抵?扣情況?的普查?工作，?完成了?國(guó)稅關(guān)?聯(lián)交易?的調(diào)查?工作，?參加了?開(kāi)發(fā)區(qū)?重點(diǎn)稅?源企業(yè)?專(zhuān)項(xiàng)會(huì)?議并學(xué)?習(xí)相關(guān)?資料的?編制方?法，完?成了增?值稅退?稅工作?等，而?且為了?進(jìn)一步?提高稅?務(wù)會(huì)計(jì)?的專(zhuān)業(yè)?素質(zhì)，?我們部?安排其?參加各?種相關(guān)?稅務(wù)培?訓(xùn)，并?完成部?分轉(zhuǎn)訓(xùn)?工作，?這對(duì)其?自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?以及部?門(mén)整體?素質(zhì)的?提高起?到了積?極的推?動(dòng)作用?。五?、為了?加速包?裝內(nèi)部?信息經(jīng)?驗(yàn)的交?流，為?了借鑒?和學(xué)習(xí)?新的工?作方式?方法，?為了限?度的實(shí)?現(xiàn)資源?共享，?為了支?持兄弟?本部門(mén)?的相關(guān)?工作，?我們部?委派專(zhuān)?人去關(guān)?聯(lián)本部?門(mén)進(jìn)行?工作交?流活動(dòng)?，這是?改善工?作的一?個(gè)途徑?，不僅?可以幫?助他人?，而且?能夠提?高了自?己，可?能的情?況下，?我們部?將繼續(xù)?委派相?關(guān)人員?走出去?，從而?拿進(jìn)來(lái)?。六?、作為?___?_年度?的一項(xiàng)?重要工?作，S?AP及?崗位操?作指南?的編制?受到了?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的特?別關(guān)注?，部門(mén)?各崗位?人員利?用工作?之余，?進(jìn)行了?崗位工?作操作?方法以?及相關(guān)?工作經(jīng)?驗(yàn)的梳?理，歷?經(jīng)數(shù)月?終于編?制完成?了操作?指南，?這是一?種值得?繼續(xù)推?進(jìn)和完?善的工?作方法?，更是?改進(jìn)工?作的一?個(gè)方向?，但最?終的操?作指南?仍然存?在很多?的瑕疵?，并沒(méi)?有按照?初衷完?成，因?為我們?覺(jué)得既?然稱(chēng)之?為指南?，就應(yīng)?該做到?細(xì)致，?諸如：?支票如?何填制?、發(fā)票?如何開(kāi)?具等等?細(xì)節(jié)性?的工作?都應(yīng)該?包含于?內(nèi)，并?描述清?楚，這?樣才能?成為真?正的操?作寶典?。七?、按公?司關(guān)于?做好小?金庫(kù)專(zhuān)?項(xiàng)治理?的通知?的要求?，在高?層領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下我們?部展開(kāi)?了自查?自糾工?作，通?過(guò)認(rèn)真?自查自?糾以及?回顧，?本部門(mén)?無(wú)明顯?小金庫(kù)?以及類(lèi)?似行為?存在，?并出具?了自查?自糾報(bào)?告以及?自查自?糾書(shū)，?通過(guò)此?次自查?自糾，?我們部?深刻的?認(rèn)識(shí)到?，“小?金庫(kù)”?的預(yù)防?和治理?是一項(xiàng)?長(zhǎng)期的?工作任?務(wù)，需?要長(zhǎng)抓?不懈，?已經(jīng)有?類(lèi)似行?為的單?位或個(gè)?人應(yīng)該?防微杜?漸，沒(méi)?有的也?不可掉?以輕心?，而要?剖析自?身實(shí)際?，通過(guò)?提高政?治覺(jué)悟?，加強(qiáng)?思想認(rèn)?識(shí)、完?善制度?機(jī)制、?縮小收?入差距?等各種?途徑防?患于未?然。?八、按?公司管?理要求?，我們?司需要?完成一?期項(xiàng)目?自評(píng)價(jià)?報(bào)告，?以總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，從?而指導(dǎo)?其他新?項(xiàng)目的?實(shí)施，?這是一?項(xiàng)新鮮?且任務(wù)?繁重的?工作，?而且時(shí)?間緊迫?，在高?層領(lǐng)導(dǎo)?的要求?下，我?們部相?關(guān)人員?參與了?部分內(nèi)?容的編?制，雖?然因缺?乏專(zhuān)業(yè)?性從而?影響了?報(bào)告的?質(zhì)量，?但對(duì)報(bào)?告的按?時(shí)完成?也起到?了一定?的推動(dòng)?作用。?九、?培訓(xùn)作?為提升?員工素?質(zhì)的一?種手段?，一直?以來(lái)都?被本部?門(mén)各個(gè)?部門(mén)所?重視，?我們部?也不例?外，在?本部門(mén)?較為完?善的培?訓(xùn)體系?指導(dǎo)下?，盡量?安排了?各種類(lèi)?型的培?訓(xùn)，以?擴(kuò)充員?工的業(yè)?務(wù)能力?以及綜?合素養(yǎng)?，對(duì)重?要崗位?也會(huì)酌?情安排?外訓(xùn)，?同時(shí)不?忘挖掘?和調(diào)動(dòng)?內(nèi)部資?源，利?用自身?所學(xué)組?織相關(guān)?教學(xué)，?其實(shí)好?的講師?就在身?邊，鼓?勵(lì)員工?主動(dòng)承?擔(dān)起這?種責(zé)任?也是我?們部關(guān)?注的重?點(diǎn)，_?___?年度所?做的培?訓(xùn)基本?達(dá)到了?預(yù)期的?效果。?總之?，未來(lái)?的路還?很長(zhǎng)，?雖說(shuō)財(cái)?務(wù)工作?相對(duì)乏?味，但?同樣的?工作也?絕對(duì)有?深度挖?掘的潛?力，同?樣的崗?位也有?做好做?壞之分?，這不?僅需要?完善的?制度體?系來(lái)約?束，更?重要的?應(yīng)該是?注重自?身的提?升，我?們們時(shí)?刻需要?蓄勢(shì)待?發(fā)，因?為改善?具有持?續(xù)性的?特質(zhì)，?它應(yīng)該?沒(méi)有終?點(diǎn)。?202?3年終?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?報(bào)告（?十）?對(duì)于這?半年的?工作我?感覺(jué)非?常充實(shí)?，財(cái)務(wù)?是非常?重要的?工作，?對(duì)我而?言我需?要保持?好的狀?態(tài)，保?證自己?能夠在?這個(gè)過(guò)?程當(dāng)中?積累經(jīng)?驗(yàn)，我?能夠做?這份工?作也是?公司的?信任，?上半年?是非常?充實(shí)的?一年，?總的來(lái)?說(shuō)我愿?意持續(xù)?下去，?提高自?己財(cái)務(wù)?知識(shí)，?讓自己?發(fā)揮出?價(jià)值，?也就半?年的財(cái)?務(wù)工作?經(jīng)歷總?結(jié)一下?。一?、在業(yè)?務(wù)知識(shí)?上面，?我虛心?的學(xué)習(xí)?，其實(shí)?我們部?門(mén)一只?都是非?常的融?洽做這?份工作?都是需?要一個(gè)?長(zhǎng)期的?積累，?有足夠?的工作?經(jīng)驗(yàn)才?能夠得?心應(yīng)手?，財(cái)務(wù)?工作粗?心不了?，一旦?出了問(wèn)?題是真?的很麻?煩，我?相信需?要持續(xù)?做好自?己的工?作就應(yīng)?該學(xué)習(xí)?積累，?財(cái)務(wù)這?份工作?一直都?在勉勵(lì)?著我，?記得剛?剛來(lái)到?這里的?時(shí)候我?也是非?常小心?翼翼，?財(cái)務(wù)工?作是一?件需要?細(xì)心的?工作，?這上半?年讓我?也體會(huì)?到了很?多東西?做這份?工作讓?我現(xiàn)在?也是非?常的充?實(shí)，我?是對(duì)自?己有著?很多的?信心，?可以持?續(xù)的做?好細(xì)節(jié)?的工作?，半年?的時(shí)間?不會(huì)很?長(zhǎng)，但?是要把?在的工?作做的?井井有?條這是?不容易?的，現(xiàn)?在我也?充分的?感覺(jué)到?了這其?中的重?要性，?我需要?讓自己?的提高?精神。?二、?回顧半?年來(lái)我?的業(yè)務(wù)?水平也?是提高?不少，?畢竟周?圍很多?同事都?是非常?的優(yōu)秀?能夠帶?領(lǐng)我們?做的更?好，只?有在這?個(gè)環(huán)境?下面持?續(xù)下去?才能積?累的更?多，這?方面是?非常的?有必要?，我也?是清楚?的意識(shí)?到了我?個(gè)人能?力上的?一些差?距，對(duì)?我而言?只有積?累才能?夠有收?獲，只?有保持?好方向?才能夠?有動(dòng)力?，在這?樣的環(huán)?境下面?我是非?常有的?信心，?上半年?公司也?是提出?了很多?指示，?我們財(cái)?務(wù)部門(mén)?也是做?出了相?應(yīng)的調(diào)?整，這?樣一來(lái)?也是有?非常的?變化與?提高的?，對(duì)于?我的工?作是有?著一定?的影響?的，這?讓我非?常的受?用，這?一階段?的大家?都是做?的非常?的.不?錯(cuò)。?三、上?半年也?有一些?不足之?處，有?些事情?還應(yīng)該?持續(xù)做?好相關(guān)?準(zhǔn)備，?在這一?點(diǎn)上面?是需要?仔細(xì)認(rèn)?真的，?我可能?還是有?些做的?不好，?有一些?粗心的?現(xiàn)象出?現(xiàn)，這?真的是?非常的?影響工?作，需?要及時(shí)?的糾正?堅(jiān)決不?能夠容?忍，這?半年來(lái)?我是真?的看到?了這些?問(wèn)題，?所以說(shuō)?我需要?讓自己?提起精?神做好?本職工?作，我?也知道?這樣的?缺點(diǎn)是?不能繼?續(xù)存在?的，養(yǎng)?成了習(xí)?慣就非?常的不?好了，?要有著?這方面?的經(jīng)驗(yàn)?在才好?，我接?下來(lái)一?定會(huì)用?心做好?財(cái)務(wù)出?納工作?，不辜?負(fù)公司?期望。?20?23年?終財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)報(bào)告?（十一?）在?公司里?我的主?要職責(zé)?是現(xiàn)金?收支，?現(xiàn)金日?記賬的?登記和?賬務(wù)核?對(duì)。?回顧_?___?年上半?年來(lái)的?工作，?我虛心?學(xué)習(xí)新?的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，?積極配?合同事?之間努?力的工?作。?首先，?在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下我學(xué)?習(xí)了出?納崗位?的各種?制度及?其日常?的工作?流程。?在同事?們的指?導(dǎo)和幫?助下使?我學(xué)到?了很多?工作中?的知識(shí)?，使我?熟悉了?這份的?工作。?其次?，作為?公司出?納，我?在收付?、反映?、監(jiān)督?四個(gè)方?面盡到?了應(yīng)盡?的職責(zé)?，在工?作中不?斷改善?工作方?式方法?的同時(shí)?，順利?完成如?下工作?：一?、日常?工作：?1、?嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金?管理和?結(jié)算制?度，定?期向會(huì)?計(jì)核對(duì)?現(xiàn)金與?帳目，?發(fā)現(xiàn)金?額不符?，做到?及時(shí)匯?報(bào)，及?時(shí)處理?。2?、堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)?格審核?（憑證?上必須?有經(jīng)手?人及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的簽字?才能給?予支付?），對(duì)?不符手?續(xù)的憑?證不付?款。?二、其?他工作?1、?廚房主?管兼烹?調(diào)工作?。在?實(shí)踐中?我不斷?探索，?根據(jù)大?家的飲?食愛(ài)好?，不斷?提高自?己的烹?調(diào)技術(shù)?，配制?有多套?特色的?菜譜，?讓員工?和來(lái)往?客人都?能吃上?香甜可?口的飯?菜。讓?員工吃?的滿(mǎn)意?，生活?安心。?我在廚?房管理?上狠抓?了幾個(gè)?環(huán)節(jié)。?一是把?好原料?進(jìn)貨關(guān)?，選購(gòu)?各種營(yíng)?養(yǎng)豐富?的食品?原料，?保證物?美價(jià)廉?，讓職?工吃得?好，花?錢(qián)少。?二是當(dāng)?好食品?保管員?。保證?食品及?原料不?腐爛，?不變質(zhì)?，不浪?費(fèi)，節(jié)?省食堂?開(kāi)支，?保證廚?房的衛(wèi)?生和廚?具的整?潔，保?證員工?三餐的?食用安?全。三?是保證?按時(shí)開(kāi)?餐，甚?至星期?天不休?息，作?好下星?期的后?勤準(zhǔn)備?工作。?2、?完成領(lǐng)?導(dǎo)交付?的其他?工作。?綜上?所述，?我在過(guò)?去的幾?個(gè)月中?，用嚴(yán)?肅認(rèn)真?的態(tài)度?對(duì)待工?作，在?工作中?一絲不?茍的執(zhí)?行制度?。我堅(jiān)?持要求?自己做?到謹(jǐn)慎?的對(duì)待?工作，?并在工?作中掌?握財(cái)務(wù)?人員應(yīng)?該掌握?的原則?。作為?財(cái)務(wù)人?員特別?需要在?制度和?人情之?間把握?好分寸?，既不?能的觸?犯規(guī)章?制度也?不能不?通世故?人情。?只有不?斷的提?高業(yè)務(wù)?水平才?能使工?作更順?利的進(jìn)?行。在?以后的?工作中?，我會(huì)?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更?好的完?成本職?工作。?20?23年?終財(cái)務(wù)?工作總?結(jié)報(bào)告?（十二?）財(cái)?務(wù)部緊?緊圍繞?集團(tuán)公?司的發(fā)?展方向?，在為?全公司?提供服?務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)?真組織?會(huì)計(jì)核?算，規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?，站在?財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)?略管理?的角度?，以成?本為中?心、資?金為紐?帶，不?斷提高?財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量?。在_?___?年做了?大量細(xì)?致的工?作：?一、嚴(yán)?格遵守?財(cái)務(wù)管?理制度?和稅收?法規(guī)，?認(rèn)真履?行職責(zé)?。組?織會(huì)計(jì)?核算財(cái)?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好財(cái)務(wù)?核算，?進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)?部全體?人員一?直嚴(yán)格?遵守國(guó)?家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度、稅?收法規(guī)?、集團(tuán)?總公司?的財(cái)務(wù)?制度及?國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)?法律法?規(guī)，認(rèn)?真履行?財(cái)務(wù)部?的工作?職責(zé)。?從收費(fèi)?到出納?各項(xiàng)原?始收支?的操作?;從地?磅到統(tǒng)?計(jì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄?入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?的編制?;從審?核原始?憑證、?會(huì)計(jì)記?賬憑證?的錄入?，到編?制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)?表;從?各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)?提到納?稅申報(bào)?、上繳?;從資?金計(jì)劃?的安排?，到各?項(xiàng)資金?的統(tǒng)一?調(diào)撥、?支付等?等，每?位財(cái)務(wù)?人員都?勤勤懇?懇、任?勞任怨?、努力?做好本?職工作?，認(rèn)真?執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度，?實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信?息收集?、處理?和傳遞?的及時(shí)?性、準(zhǔn)?確性。?二、?以實(shí)施?ERP?軟件為?契機(jī)，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作。?用在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)?月的E?RP項(xiàng)?目的籌?建和準(zhǔn)?備工作?后，財(cái)?務(wù)部按?新企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度的要?求、結(jié)?合集團(tuán)?公司實(shí)?際情況?著手進(jìn)?行了E?RP項(xiàng)?目銷(xiāo)售?管理、?采購(gòu)管?理、合?同管理?、庫(kù)存?管理各?模塊的?初始化?工作。?對(duì)供應(yīng)?商、客?戶(hù)、存?貨、部?門(mén)等基?礎(chǔ)資料?的設(shè)置?均根據(jù)?實(shí)際的?業(yè)務(wù)流?程，并?針對(duì)平?時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷(xiāo)售?時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?和不足?進(jìn)行了?改進(jìn)和?完善。?如：設(shè)?置存貨?調(diào)價(jià)單?，使油?品的銷(xiāo)?售價(jià)格?按照即?定的流?程規(guī)范?操作;?設(shè)置普?通采購(gòu)?訂單和?特殊采?購(gòu)訂單?，規(guī)范?普通采?購(gòu)業(yè)務(wù)?和特殊?采購(gòu)業(yè)?務(wù)的操?作流程?;在配?合資產(chǎn)?部實(shí)物?管理部?門(mén)對(duì)所?有實(shí)物?資產(chǎn)進(jìn)?行全面?清理的?基礎(chǔ)上?，將各?項(xiàng)實(shí)物?資產(chǎn)分?為9大?類(lèi)，并?在此基?礎(chǔ)上，?完成了?ERP?系統(tǒng)庫(kù)?存管理?模塊的?初始化?工作。?在__?__月?初正式?運(yùn)行E?RP系?統(tǒng)，并?于__?__月?初結(jié)束?了原統(tǒng)?計(jì)軟件?同時(shí)運(yùn)?行的局?面。目?前已將?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊?升級(jí)到?ERP?系統(tǒng)中?并且運(yùn)?行良好?。三?、制訂?財(cái)務(wù)成?本核算?體系，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用。?根據(jù)?集團(tuán)年?初下達(dá)?的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)?，財(cái)務(wù)?部對(duì)相?關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指?標(biāo)進(jìn)行?了分解?，制訂?了成本?核算方?案，合?理確認(rèn)?各項(xiàng)收?入額，?統(tǒng)一了?成本和?費(fèi)用支?出的核?算標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行?了醫(yī)院?的科室?成本核?算工作?，對(duì)科?室進(jìn)行?了績(jī)效?考核。?在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過(guò)?程中，?嚴(yán)格控?制費(fèi)用?。財(cái)務(wù)?部每月?度匯總?收入、?成本與?費(fèi)用的?執(zhí)行情?況，每?月中旬?到各責(zé)?任單位?分析經(jīng)?營(yíng)情況?和指標(biāo)?的完成?情況，?協(xié)助各?責(zé)任單?位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)管?理，提?高經(jīng)濟(jì)?效益。?四、?資金調(diào)?控有序?，合理?控制集?團(tuán)總體?資金規(guī)?模。?由于原?材料市?場(chǎng)的價(jià)?格不穩(wěn)?定，銷(xiāo)?售市場(chǎng)?也變化?不定，?在油品?生產(chǎn)與?銷(xiāo)售方?面需要?占用大?量的資?金。為?此，財(cái)?務(wù)部一?方面及?時(shí)與客?戶(hù)對(duì)賬?，加強(qiáng)?銷(xiāo)售貨?款的及?時(shí)回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩;?另一方?面，根?據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)?營(yíng)方針?與計(jì)劃?，合理?地配合?資金部?安排融?資進(jìn)度?與額度?，通過(guò)?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進(jìn)了?整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有?序進(jìn)行?。五?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理制度?建設(shè)，?提高財(cái)?務(wù)信息?質(zhì)量。?財(cái)務(wù)?部根據(jù)?公司原?制定的?《財(cái)務(wù)?收支管?理細(xì)則?》的實(shí)?際執(zhí)行?情況，?為進(jìn)一?步規(guī)范?集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工?作、提?高會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?財(cái)務(wù)部?比較全?面的制?定了財(cái)?務(wù)管理?制度體?系，包?括：財(cái)?務(wù)部組?織機(jī)構(gòu)?和崗位?職責(zé)、?財(cái)務(wù)核?算制度?、內(nèi)部?控制制?度、E?RP管?理制度?、預(yù)算?管理制?度，通?過(guò)對(duì)財(cái)?務(wù)人員?的職責(zé)?分工，?對(duì)各公?司的會(huì)?計(jì)核算?到會(huì)計(jì)?報(bào)表從?報(bào)送時(shí)?間及時(shí)?性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)?表格式?規(guī)范化?、完整?性等方?面做了?比較系?統(tǒng)的規(guī)?定，從?而逐步?提高會(huì)?計(jì)信息?的質(zhì)量?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。平時(shí)?財(cái)務(wù)部?通過(guò)開(kāi)?展定期?或不定?期的交?流會(huì)，?解決前?期工作?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?，布置?后期的?主要工?作，逐?步規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)行為?，使財(cái)?務(wù)工作?的各個(gè)?環(huán)節(jié)按?一定的?財(cái)務(wù)規(guī)?則、程?序有效?地運(yùn)行?和控制?。六?、開(kāi)展?了以涉?稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?、會(huì)計(jì)?法及其?他財(cái)經(jīng)?法律、?法規(guī)的?自查活?動(dòng)為了?規(guī)范財(cái)?務(wù)行為?。配?合年終?與明年?年初的?匯算清?繳的稽?查與審?計(jì)工作?，財(cái)務(wù)?部組織?了在本?集團(tuán)公?司內(nèi)的?___?_年年?終財(cái)務(wù)?決算的?財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)?，在年?終決算?之前清?理了關(guān)?聯(lián)企業(yè)?的往來(lái)?款項(xiàng)，?檢查在?建工程?未作處?理的項(xiàng)?目，對(duì)?已支付?的財(cái)務(wù)?利息費(fèi)?用及時(shí)?追蹤開(kāi)?具了發(fā)?票等等?一系列?的財(cái)務(wù)?自查活?動(dòng)。騁?請(qǐng)了稅?務(wù)師事?務(wù)所對(duì)?___?_年的?帳務(wù)處?理做了?預(yù)審，?對(duì)審計(jì)?和自查?中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)地?進(jìn)行了?整改，?降低了?涉稅風(fēng)?險(xiǎn)。?七、組?織財(cái)務(wù)?人員培?訓(xùn)，提?高團(tuán)隊(duì)?凝聚力?。財(cái)?務(wù)部組?織了兩?批財(cái)務(wù)?人員培?訓(xùn)與經(jīng)?驗(yàn)交流?會(huì)，對(duì)?整個(gè)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)?做了工?作總結(jié)?和預(yù)期?的工作?計(jì)劃展?望，將?財(cái)務(wù)人?員分成?會(huì)計(jì)、?出納和?統(tǒng)計(jì)、?收費(fèi)兩?組進(jìn)行?了分組?討論，?及時(shí)解?決實(shí)際?工作中?存的問(wèn)?題。通?過(guò)南峰?會(huì)計(jì)師?事務(wù)所?對(duì)內(nèi)部?控制和?稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的專(zhuān)?題講座?，豐富?了財(cái)務(wù)?人員稅?務(wù)知識(shí)?。邀請(qǐng)?了審計(jì)?部、資?金部、?資產(chǎn)部?和財(cái)務(wù)?人員做?了深入?的交流?。增強(qiáng)?了整個(gè)?財(cái)務(wù)鏈?各部門(mén)?工作的?協(xié)作性?，強(qiáng)化?了各崗?位會(huì)計(jì)?人員的?責(zé)任感?，促進(jìn)?了各崗?位的交?流、合?作與團(tuán)?結(jié)。?八、提?出了全?面預(yù)算?管理方?案，建?立集團(tuán)?公司全?面預(yù)算?管理模?式。?根據(jù)_?___?年經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和?各項(xiàng)成?本核算?指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)情?況，財(cái)?務(wù)部提?出了全?面預(yù)算?管理的?方案，?全面預(yù)?算管理?按照企?業(yè)制定?的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、?發(fā)展目?標(biāo)，層?層分解?于企業(yè)?各個(gè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?單位，?以一系?列預(yù)算?、控制?、協(xié)調(diào)?、考核?為內(nèi)容?建立起?一整套?科學(xué)完?整的指?標(biāo)管理?控制系?統(tǒng)。在?___?_年數(shù)?據(jù)和以?前年度?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)?上制定?了__?__年?度各單?位的成?本費(fèi)用?預(yù)算、?銷(xiāo)售額?預(yù)算、?人員預(yù)?算、目?標(biāo)利潤(rùn)?預(yù)算等?一系列?預(yù)算指?標(biāo)，希?望通過(guò)?分散權(quán)?力，集?中監(jiān)督?來(lái)有效?配置企?業(yè)資源?，提高?管理效?果，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)?目標(biāo)。?___?_年，?為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)?公司的?全面預(yù)?算管理?和總體?發(fā)展目?標(biāo)，財(cái)?務(wù)部的?工作任?重而道?遠(yuǎn)。為?此，需?要在以?下幾個(gè)?方面繼?續(xù)做好?工作：?1、?做好上?半年和?第一季?度的所?得稅匯?算清繳?工作，?合理地?降低各?項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?2、?根據(jù)全?面預(yù)算?管理制?度和預(yù)?算管理?指標(biāo)跟?蹤預(yù)算?的執(zhí)行?情況，?監(jiān)控預(yù)?算費(fèi)用?的執(zhí)行?和超預(yù)?算費(fèi)用?的初步?審核，?按月準(zhǔn)?確及時(shí)?地提供?預(yù)算執(zhí)?行情況?的匯總?分析，?為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)?和各單?位的預(yù)?算指標(biāo)?提出可?行性措?施或建?議。?202?3年終?財(cái)務(wù)工?作總結(jié)?報(bào)告（?十三）?財(cái)務(wù)?部門(mén)是?一個(gè)企?業(yè)的神?經(jīng)中樞?，能夠?對(duì)企業(yè)?信息進(jìn)?行全面?掌控，?對(duì)于公?司戰(zhàn)略?規(guī)劃、?預(yù)算管?理、資?金管理?、內(nèi)部?控制、?成本控?制、納?稅管理?起著至?關(guān)重要?的作用?。強(qiáng)大?的財(cái)務(wù)?設(shè)計(jì)能?力和運(yùn)?營(yíng)能力?，是支?撐公司?健康成?長(zhǎng)的基?石和保?障。幾?年來(lái)，?在市糧?食局和?公司公?司正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?以會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)?和開(kāi)展?財(cái)務(wù)管?理年活?動(dòng)為契?機(jī)，從?基礎(chǔ)工?作入手?，在公?司__?__和?董事會(huì)?的大力?支持下?，以“?加強(qiáng)費(fèi)?用管理?”為突?破口，?緊密結(jié)?合我公?司財(cái)務(wù)?管理工?作的實(shí)?際，努?力在加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，?規(guī)范財(cái)?務(wù)核算?，提高?財(cái)務(wù)管?理水平?上下功?夫，取?得了一?定成績(jī)?，推動(dòng)?了我公?司整體?財(cái)務(wù)管?理工作?上了一?個(gè)新的?臺(tái)階。?一、?健全管?理制度?，強(qiáng)化?制度管?理。?公司成?立以來(lái)?，為完?善財(cái)務(wù)?管理制?度，根?據(jù)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)規(guī)?范的要?求，先?后制訂?了《內(nèi)?部會(huì)計(jì)?管理制?度體系?》、《?會(huì)計(jì)人?員崗位?責(zé)任制?》、《?內(nèi)部牽?制制度?》、《?稽核制?度》、?《成本?核算制?度》等?十二項(xiàng)?內(nèi)部管?理制度?。針對(duì)?我公司?在財(cái)務(wù)?管理方?面存在?的問(wèn)題?，先后?制定了?《關(guān)于?工資發(fā)?放的暫?行規(guī)定?》、《?財(cái)務(wù)核?算及獎(jiǎng)?勵(lì)辦法?》及《?補(bǔ)充規(guī)?定》、?《關(guān)于?ic卡?使用規(guī)?定》、?《中心?廚房核?算程序?》、《?關(guān)于公?寓收費(fèi)?辦法的?暫行規(guī)?定》、?《關(guān)于?機(jī)關(guān)人?員見(jiàn)習(xí)?期工資?標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定》?、《關(guān)?于使用?公司車(chē)?輛的暫?行規(guī)定?》、《?關(guān)于維?修費(fèi)用?收取的?暫行規(guī)?定》等?具體管?理辦法?、規(guī)定?。按照?認(rèn)證的?要求，?規(guī)范了?固定資?產(chǎn)購(gòu)置?、修理?、報(bào)廢?程序，?并印制?了專(zhuān)用?表格，?從資金?、費(fèi)用?、生產(chǎn)?、銷(xiāo)售?等各個(gè)?環(huán)節(jié)，?實(shí)行內(nèi)?部控制?和監(jiān)督?，做到?制度上?墻，崗?位責(zé)任?到人，?既人人?目標(biāo)明?確，又?相互協(xié)?作，從?制度上?堵塞漏?洞，取?得較好?的效果?。電話(huà)?費(fèi)等日?常開(kāi)支?、零星?購(gòu)置費(fèi)?用降低?明顯，?非生產(chǎn)?性開(kāi)支?基本杜?絕，毛?利率水?平比去?年同期?有了較?大提高?。二?、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)隊(duì)?伍建設(shè)?，提高?會(huì)計(jì)隊(duì)?伍素質(zhì)?。財(cái)?務(wù)管理?工作對(duì)?于企業(yè)?經(jīng)營(yíng)具?有十分?重要的?作用，?財(cái)務(wù)人?員的素?質(zhì)又是?提高財(cái)?務(wù)管理?水平的?關(guān)鍵。?為此，?針對(duì)各?經(jīng)營(yíng)單?位會(huì)計(jì)?人員業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)?薄弱的?現(xiàn)狀，?我們把?提高基?層財(cái)務(wù)?人員素?質(zhì)作為?一項(xiàng)重?要工作?。加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提?高基層?單位會(huì)?計(jì)人員?業(yè)務(wù)素?質(zhì)；加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?職業(yè)道?德培訓(xùn)?，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)人?員職業(yè)?道德水?平；加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員法?律培訓(xùn)?，增強(qiáng)?會(huì)計(jì)人?員遵紀(jì)?守法意?識(shí)。每?年舉行?大型財(cái)?務(wù)培訓(xùn)?4期，?培訓(xùn)人?次達(dá)2?80人?次，通?過(guò)培訓(xùn)?，使廣?大會(huì)計(jì)?人員的?綜合素?質(zhì)和整?體水平?得到有?效提高?。為配?合全省?糧食系?統(tǒng)會(huì)計(jì)?知識(shí)大?獎(jiǎng)賽，?我公司?于__?__月?___?_日舉?辦了公?司第二?界會(huì)計(jì)?知識(shí)大?獎(jiǎng)賽，?并選出?1名選?手參加?了省局?組織的?比賽，?榮獲團(tuán)?體三等?獎(jiǎng)。?三、加?強(qiáng)內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)?督、促?進(jìn)企業(yè)?規(guī)范發(fā)?展。?為促進(jìn)?企業(yè)規(guī)?范發(fā)展?，今年?以來(lái)我?們加大?內(nèi)部審?計(jì)監(jiān)督?力度，?定期組?織專(zhuān)門(mén)?力量，?對(duì)所屬?單位的?經(jīng)營(yíng)情?況、會(huì)?計(jì)資料?進(jìn)行全?面審計(jì)?。審計(jì)?前，制?定審計(jì)?程序，?明確審?計(jì)目標(biāo)?、審計(jì)?范圍；?審計(jì)中?，根據(jù)?審計(jì)進(jìn)?度和存?在的問(wèn)?題，及?時(shí)調(diào)整?審計(jì)程?序；審?計(jì)結(jié)束?后，召?開(kāi)專(zhuān)門(mén)?會(huì)議，?匯總審?計(jì)情況?，討論?審計(jì)意?見(jiàn)，據(jù)?以提出?審計(jì)報(bào)?告。在?審計(jì)過(guò)?程中，?堅(jiān)持報(bào)?送審計(jì)?和就地?審計(jì)相?結(jié)合，?一般審?計(jì)和專(zhuān)?題審計(jì)?相結(jié)合?，注重?內(nèi)部管?理制度?的執(zhí)行?和落實(shí)?情況，?查找制?度沒(méi)有?執(zhí)行和?落實(shí)的?原因，?是制度?本身制?定缺陷?，還是?根本沒(méi)?有認(rèn)真?執(zhí)行；?注重經(jīng)?濟(jì)效益?的審計(jì)?，查找?原因，?推廣經(jīng)?驗(yàn)；注?重現(xiàn)場(chǎng)?兼盤(pán)工?作，特?別是現(xiàn)?金的存?放、保?管，固?定資產(chǎn)?的使用?、維修?，原材?物料的?實(shí)存、?質(zhì)量。?對(duì)于發(fā)?現(xiàn)的一?般問(wèn)題?，當(dāng)場(chǎng)?提出整?改意見(jiàn)?，限期?整改。?對(duì)于突?出問(wèn)題?，幫助?他們制?定整改?措施，?按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)?范化要?求，提?出建設(shè)?性整改?意見(jiàn)，?并在規(guī)?定時(shí)間?內(nèi)，要?求單位?回復(fù)整?改情況?。另外?，我們?十分注?重審計(jì)?檔案的?建立，?對(duì)于審?計(jì)結(jié)果?建立電?子版審?計(jì)檔案?。通過(guò)?加強(qiáng)內(nèi)?部審計(jì)?監(jiān)督，?使快餐?店、招?待所內(nèi)?部管理?制度得?到落實(shí)?，會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作得到?加強(qiáng)、?財(cái)務(wù)管?理更加?規(guī)范、?到位。?四、?統(tǒng)一程?序，規(guī)?范管理?，財(cái)務(wù)?管理程?序化、?規(guī)范化?。（?1）實(shí)?行劃片?包干，?保證會(huì)?計(jì)隊(duì)伍?穩(wěn)定，?圓滿(mǎn)完?成會(huì)計(jì)?核算。?隨著?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)的發(fā)?展，一?部分會(huì)?計(jì)走向?經(jīng)理崗?位，會(huì)?計(jì)人員?變動(dòng)頻?繁。為?加強(qiáng)會(huì)?計(jì)工作?，提高?經(jīng)營(yíng)單?位會(huì)計(jì)?核算水?平，對(duì)?快餐店?實(shí)行了?分片包?干制度?。財(cái)務(wù)?審計(jì)部?所有人?員每人?負(fù)責(zé)幾?個(gè)店的?會(huì)計(jì)工?作，給?與幫助?、指導(dǎo)?、檢查?。分工?協(xié)作，?對(duì)于會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?方面的?工作專(zhuān)?人負(fù)責(zé)?，便于?掌握日?常工作?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)得?到解決?，整改?到人，?切實(shí)起?到傳、?幫、帶?作用。?通過(guò)采?取劃片?包干措?施，提?高了快?餐店會(huì)?計(jì)核算?水平，?保證了?各經(jīng)營(yíng)?單位會(huì)?計(jì)核算?工作正?常進(jìn)行?，做到?完整、?準(zhǔn)確、?及時(shí)。?（2?）配合?會(huì)計(jì)達(dá)?標(biāo)工作?，規(guī)范?會(huì)計(jì)憑?證。為?進(jìn)一步?適應(yīng)經(jīng)?營(yíng)需要?，按照?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?規(guī)范化?評(píng)審工?作要求?，我們?對(duì)會(huì)計(jì)?憑證全?面整改?，對(duì)憑?證內(nèi)容?及所附?原始憑?證、會(huì)?計(jì)報(bào)告?、會(huì)計(jì)?帳薄逐?項(xiàng)檢查?、逐項(xiàng)?落實(shí)。?在市財(cái)?政局舉?辦的會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)?范化評(píng)?審活動(dòng)?中，我?公司代?表參加?了評(píng)審?，獲會(huì)?計(jì)檔案?規(guī)范管?理獎(jiǎng)。?（3?）做好?財(cái)務(wù)分?析、提?高財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的?有效性?。為了?促進(jìn)快?餐店更?好的發(fā)?展，根?據(jù)各店?經(jīng)營(yíng)情?況，公?司每月?進(jìn)行一?次店經(jīng)?理參加?的業(yè)務(wù)?分析會(huì)?，從財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?觀察企?業(yè)資金?狀況，?盈利能?力、費(fèi)?用收支?、經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行、?店與店?之間數(shù)?據(jù)對(duì)比?，查找?問(wèn)題、?對(duì)照差?距、相?互學(xué)習(xí)?、提出?整改建?議，為?企業(yè)的?發(fā)展提?供參考?依據(jù)。?五、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)管?，提高?管理水?平。?（1）?加強(qiáng)費(fèi)?用控制?，大力?壓縮非?生產(chǎn)支?出。為?全面加?強(qiáng)費(fèi)用?管理工?作，對(duì)?超過(guò)_?___?元以上?消費(fèi)性?開(kāi)支，?按照程?序報(bào)批?。（?2）加?強(qiáng)資金?管理、?確保資?金安全?。一是?對(duì)所屬?單位不?定期現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?現(xiàn)金盤(pán)?點(diǎn)，檢?查出納?人員是?否嚴(yán)格?現(xiàn)金流?量的手?續(xù)制度?；二是?自__?__月?份起公?司已將?所有員?工工資?由銀行?代發(fā)；?三是規(guī)?定每月?貨款結(jié)?算日，?到期及?時(shí)支付?貨款。?通過(guò)這?一系列?措施，?既保證?資金的?安全、?完整，?又使公?司資金?得到合?理使用?、流動(dòng)?。（?3）為?了加大?中心廚?房配送?力度，?統(tǒng)一原?材料價(jià)?格、統(tǒng)?一質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、?統(tǒng)一進(jìn)?貨渠道?，公司?規(guī)定原?材料由?運(yùn)營(yíng)部?和中心?廚房統(tǒng)?一配送?。財(cái)務(wù)?審計(jì)部?全力配?合，加?大審計(jì)?力度，?杜絕自?購(gòu)原材?料，每?月公布?采購(gòu)情?況，從?而降低?了生產(chǎn)?成本，?堵塞了?漏洞。?（4?）做好?財(cái)產(chǎn)清?查，確?保國(guó)有?資產(chǎn)增?值保值?。根據(jù)?《企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度》和?公司內(nèi)?部管理?制度要?求，公?司堅(jiān)持?對(duì)原材?料、周?轉(zhuǎn)材料?、每月?進(jìn)行一?次盤(pán)點(diǎn)?，對(duì)固?定資產(chǎn)?每半年?進(jìn)行一?次盤(pán)點(diǎn)?，確實(shí)?做到賬?實(shí)相符?、賬賬?相符、?帳表相?符，保?證國(guó)有?資產(chǎn)的?安全、?完整，?保值、?增值。?六、?加大投?入，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理電?算化，?提高信?息化水?平。?在市局?、公司?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，?我公司?投入近?___?_萬(wàn)元?購(gòu)買(mǎi)電?腦、服?務(wù)器、?打印機(jī)?，安裝?了“用?友財(cái)務(wù)?軟件”?，財(cái)務(wù)?管理實(shí)?現(xiàn)電算?化。組?織人員?參加培?訓(xùn)，按?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)電算?化操作?辦法財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)?電算化?管理員?、記賬?員、審?核員崗?位規(guī)范?的要求?制定措?施，明?確方法?、步驟?、搞好?帳