第8頁(yè)共8頁(yè)造價(jià)工程?師年度個(gè)?人工作總?結(jié)范文?一年來(lái)，?我們?cè)谑?建委的領(lǐng)?導(dǎo)以及省?造價(jià)總站?的具體指?導(dǎo)和幫助?下，從實(shí)?踐___?_的高度?，切實(shí)履?行法律法?規(guī)和有關(guān)?部門賦予?的職能，?認(rèn)真貫徹?國(guó)家、省?工程造價(jià)?管理部門?制定的有?關(guān)方針、?政策，遵?循市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)規(guī)律，?積極探索?我國(guó)加入?wto后?工程造價(jià)?管理方面?的新路子?，抓住機(jī)?遇，迎接?挑戰(zhàn)。站?領(lǐng)導(dǎo)班子?團(tuán)結(jié)站內(nèi)?的廣大職?工，同心?同德，攜?手奮進(jìn)，?結(jié)合我市?實(shí)際，努?力開拓工?程造價(jià)管?理工作新?局面，使?我市的工?程造價(jià)管?理工作逐?步走向科?學(xué)化、現(xiàn)?代化、民?主化的軌?道，不僅?與過(guò)去的?現(xiàn)狀有較?大的突破?，在全省?兄弟站的?名次也在?逐年提升?。全面完?成年初制?定的各項(xiàng)?目標(biāo)，現(xiàn)?將具體情?況總結(jié)如?下。（?一）、加?強(qiáng)政治學(xué)?習(xí)，不斷?提高站內(nèi)?職工政治?覺悟。嚴(yán)?格學(xué)習(xí)制?度，嚴(yán)明?組織紀(jì)律?，單位負(fù)?責(zé)人帶頭?學(xué)，并安?排站全體?職工周五?集中學(xué)習(xí)?，以__?__和_?___為?指導(dǎo)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___和?____?，建設(shè)行?業(yè)法律法?規(guī)，通過(guò)?學(xué)習(xí)使全?體職工樹?立了宗旨?意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)、?大局意識(shí)?。教育廣?大職工要?牢固樹立?正確的權(quán)?利觀、利?益觀和地?位觀，始?終保持清?醒的頭腦?，提高自?身的“免?疫力”。?（二）?、建章立?制，依法?治站。市?定額站肩?負(fù)著全市?建設(shè)工程?造價(jià)管理?的重任，?號(hào)稱建設(shè)?系統(tǒng)的“?物價(jià)局”?，定額站?的工作對(duì)?建設(shè)工程?造價(jià)的合?理確定與?控制至關(guān)?重要，直?接關(guān)系到?房地產(chǎn)、?建材等相?關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)?展，從而?對(duì)我市經(jīng)?濟(jì)發(fā)展帶?來(lái)一定的?影響。過(guò)?去各項(xiàng)制?度不健全?，也不盡?完善，工?作效率低?下，辦事?程序不規(guī)?范，主觀?隨意性強(qiáng)?，在社會(huì)?上造成一?定的負(fù)面?影響，使?定額站的?形象受損?。針對(duì)這?些情況我?們及時(shí)地?采取措施?，以優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?環(huán)境活動(dòng)?整治為契?機(jī)，今年?先后修定?并完善了?《定額站?考勤、考?核管理辦?法》、《?定額站小?汽車管理?辦法》，?完善了《?定額站財(cái)?務(wù)管理辦?法》以及?《定額站?學(xué)習(xí)制度?》等，加?強(qiáng)了內(nèi)部?管理，規(guī)?范了辦事?程序，提?高了工作?效率，樹?立了良好?的單位形?象，有力?地推動(dòng)了?我站開展?優(yōu)化經(jīng)濟(jì)?發(fā)展環(huán)境?活動(dòng)。基?本上做到?了有章可?依、按章?操作，科?學(xué)管理、?依法治站?。使我市?的建設(shè)工?程造價(jià)管?理步入規(guī)?范化、科?學(xué)化的管?理軌道。?（三）?、加強(qiáng)精?神文明建?設(shè)，全面?提高職工?素質(zhì)。我?單位現(xiàn)有?人員已達(dá)?____?人，業(yè)務(wù)?素質(zhì)參差?不齊，隨?著市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的逐步?深入以及?入世后工?程造價(jià)管?理水平要?求的提高?，無(wú)論從?思想意識(shí)?、工作方?法、專業(yè)?技術(shù)等方?面，都很?難適用新?時(shí)期工程?造價(jià)管理?要求。甚?至閑暇之?余，一度?出現(xiàn)少部?分人工作?相互推諉?，在同事?之間搬弄?是非，造?成站內(nèi)團(tuán)?結(jié)狀況不?良。針對(duì)?這種狀況?，新的領(lǐng)?導(dǎo)班子一?方面及時(shí)?排查，對(duì)?相關(guān)職工?批評(píng)教育?并做好思?想溝通工?作;另一?方面從時(shí)?間、經(jīng)費(fèi)?上支持站?職工參加?繼續(xù)教育?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)建?設(shè)，提高?建設(shè)工程?造價(jià)管理?水平。?（四）、?實(shí)行民主?集中制，?增強(qiáng)站內(nèi)?職工團(tuán)結(jié)?。為在定?額站內(nèi)營(yíng)?造一個(gè)團(tuán)?結(jié)緊張、?嚴(yán)肅活潑?的工作氛?圍，我們?在定額站?日常工作?中開展集?體活動(dòng)或?遇重大及?敏感問(wèn)題?，均采取?民主集中?制的辦法?，先在站?內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班?子中開會(huì)?討論，基?本形成一?致意見后?，再交由?站內(nèi)全體?職工會(huì)議?討論，討?論中大家?充分發(fā)表?意見，不?搞站長(zhǎng)一?言堂，最?后再由站?領(lǐng)導(dǎo)班子?（含室主?任）開會(huì)?形成決議?后付諸實(shí)?施。在?站內(nèi)財(cái)務(wù)?管理方面?，嚴(yán)格遵?循內(nèi)部控?制制度，?實(shí)行民主?理財(cái)，職?工福利分?配方面都?實(shí)行公開?操作，在?經(jīng)辦、證?明、審核?等手續(xù)都?齊全的情?況下才批?準(zhǔn)報(bào)銷，?實(shí)行陽(yáng)光?操作原則?，以消除?職工誤解?。此外在?站內(nèi)提倡?大事將原?則，小事?將風(fēng)格，?不利于團(tuán)?結(jié)的話不?講，不利?于團(tuán)結(jié)的?事不做，?互諒互讓?，互相尊?重。目前?定額站的?團(tuán)結(jié)狀況?有了明顯?改觀。?（五）、?增收節(jié)支?，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?我們一直?高度重視?工程定額?測(cè)定費(fèi)的?收取工作?，一方面?我們通過(guò)?委托行政?服務(wù)中心?窗口收取?工程定額?測(cè)定費(fèi)，?另一方面?我們通過(guò)?下列措施?收取定額?測(cè)定費(fèi)：?1、通?過(guò)建委下?文收取費(fèi)?用。2?、通過(guò)接?待咨詢，?對(duì)未繳納?的企業(yè)追?繳費(fèi)用。?3、對(duì)?外地施工?企業(yè)來(lái)我?市從事建?筑業(yè)務(wù)的?通過(guò)各縣?（區(qū)）造?價(jià)員登記?造冊(cè)配合?我們上門?收費(fèi)。?4、委托?部分縣（?區(qū)）通過(guò)?招投標(biāo)發(fā)?放施工許?可證收費(fèi)?。通過(guò)上?述措施起?到了很好?的效果，?達(dá)到了預(yù)?期的目的?，為下一?步的工作?積累了豐?富的經(jīng)驗(yàn)?。（六?）、加快?硬件環(huán)境?建設(shè)和智?力投資力?度。開始?，我們的?辦公條件?簡(jiǎn)陋，硬?件環(huán)境差?，沒有會(huì)?議室，有?時(shí)十幾個(gè)?人擁擠在?一個(gè)辦公?室開會(huì)、?學(xué)習(xí)，嚴(yán)?重的影響?了我們正?常工作的?開展。去?年，在委?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，我站解?決了約_?___平?方米的辦?公場(chǎng)所，?緩解了辦?公擁擠的?狀況。另?外，增添?了___?_臺(tái)空調(diào)?，___?_臺(tái)電腦?，___?_臺(tái)復(fù)印?機(jī)，改善?了單位辦?公條件。?為提高本?站職工業(yè)?務(wù)能力和?改善職工?的知識(shí)結(jié)?構(gòu)，我站?先后投入?____?萬(wàn)多元支?持五位同?志到有關(guān)?院校學(xué)習(xí)?，使我們?能夠適應(yīng)?新時(shí)期工?程造價(jià)管?理的要求?，為我站?的下一步?工作提供?智力支持?，使我們?的工作能?跟上時(shí)代?的步伐，?與時(shí)俱進(jìn)?，開拓創(chuàng)?新。（?七）、業(yè)?務(wù)工作完?成情況。?、發(fā)出工?程造價(jià)仲?裁和咨詢?文件1份?。調(diào)解工?程造價(jià)糾?紛多起，?為規(guī)范和?穩(wěn)定我市?工程造價(jià)?市場(chǎng)起到?了積極的?作用。、?為了落實(shí)?建設(shè)部《?建設(shè)工程?工程量清?單計(jì)價(jià)規(guī)?范》在我?市順利推?行，在省?站的統(tǒng)一?布置下我?站先后辦?了六期工?程量清單?計(jì)價(jià)規(guī)范?學(xué)習(xí)班，?參加學(xué)習(xí)?的人有建?設(shè)、施工?、中介機(jī)?構(gòu)、造價(jià)?員、造價(jià)?師等，累?計(jì)達(dá)__?__余人?。主要課?程都是由?我站工作?人員自己?承擔(dān)，改?變了過(guò)去?由省站派?人或外聘?專家授課?的局面，?并且我們?還深入縣?里辦班，?為參加學(xué)?習(xí)的人員?節(jié)約了費(fèi)?用和時(shí)間?。此外還?辦了一期?造價(jià)員培?訓(xùn)班，為?提高我市?造價(jià)員從?業(yè)水平起?了積極的?作用。、?近幾年市?場(chǎng)鋼材、?水泥等建?筑材料價(jià)?格陡漲，?引起工程?造價(jià)市場(chǎng)?混亂，造?價(jià)糾紛不?斷、為保?護(hù)甲、乙?雙方的合?法權(quán)益，?我們及時(shí)?發(fā)出了《?進(jìn)一步加?強(qiáng)建筑材?料市場(chǎng)價(jià)?格管理辦?法》，此?辦法的及?時(shí)出臺(tái)，?為甲乙雙?方辦理工?程預(yù)決算?提供了依?據(jù)，減少?了工程造?價(jià)糾紛，?在合理確?定和有效?控制我市?工程造價(jià)?方面起到?積極的作?用，贏得?了社會(huì)各?界的廣泛?贊譽(yù)。、?發(fā)行《工?程造價(jià)》?10份。?、按質(zhì)按?量完成了?省站分配?給我站“?____?年土建定?額”的修?補(bǔ)工作，?并受到了?省站的表?彰。、辦?理造價(jià)員?考前培訓(xùn)?班___?_人左右?。組織造?價(jià)工程師?報(bào)名、培?訓(xùn)和繼續(xù)?教育__?__人以?上。、辦?理造價(jià)咨?詢中介機(jī)?構(gòu)的脫鉤?改制和年?檢考核工?作。（?8）、圓?滿完成了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作和?任務(wù)。?造價(jià)工程?師年度個(gè)?人工作總?結(jié)范文（?二）一?年來(lái)，我?們?cè)谑薪?委的領(lǐng)導(dǎo)?以及省造?價(jià)總站的?具體指導(dǎo)?和幫助下?，從實(shí)踐?____?的高度，?切實(shí)履行?法律法規(guī)?和有關(guān)部?門賦予的?職能，認(rèn)?真貫徹國(guó)?家、省工?程造價(jià)管?理部門制?定的有關(guān)?方針、政?策，遵循?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?規(guī)律，積?極探索我?國(guó)加入w?to后工?程造價(jià)管?理方面的?新路子，?抓住機(jī)遇?，迎接挑?戰(zhàn)。站領(lǐng)?導(dǎo)班子團(tuán)?結(jié)站內(nèi)的?廣大職工?，同心同?德，攜手?奮進(jìn)，結(jié)?合我市實(shí)?際，努力?開拓工程?造價(jià)管理?工作新局?面，使我?市的工程?造價(jià)管理?工作逐步?走向科學(xué)?化、現(xiàn)代?化、民主?化的軌道?，不僅與?過(guò)去的現(xiàn)?狀有較大?的突破，?在全省兄?弟站的名?次也在逐?年提升。?全面完成?年初制定?的各項(xiàng)目?標(biāo)，現(xiàn)將?具體情況?總結(jié)如下?。（一?）、加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)?，不斷提?高站內(nèi)職?工政治覺?悟。嚴(yán)格?學(xué)習(xí)制度?，嚴(yán)明組?織紀(jì)律，?單位負(fù)責(zé)?人帶頭學(xué)?，并安排?站全體職?工周五集?中學(xué)習(xí)，?以___?_和__?__為指?導(dǎo)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__和_?___，?建設(shè)行業(yè)?法律法規(guī)?，通過(guò)學(xué)?習(xí)使全體?職工樹立?了宗旨意?識(shí)、服務(wù)?意識(shí)、大?局意識(shí)。?教育廣大?職工要牢?固樹立正?確的權(quán)利?觀、利益?觀和地位?觀，始終?保持清醒?的頭腦，?提高自身?的“免疫?力”。?（二）、?建章立制?，依法治?站。市定?額站肩負(fù)?著全市建?設(shè)工程造?價(jià)管理的?重任，號(hào)?稱建設(shè)系?統(tǒng)的“物?價(jià)局”，?定額站的?工作對(duì)建?設(shè)工程造?價(jià)的合理?確定與控?制至關(guān)重?要，直接?關(guān)系到房?地產(chǎn)、建?材等相關(guān)?產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，從而對(duì)?我市經(jīng)濟(jì)?發(fā)展帶來(lái)?一定的影?響。過(guò)去?各項(xiàng)制度?不健全，?也不盡完?善，工作?效率低下?，辦事程?序不規(guī)范?，主觀隨?意性強(qiáng)，?在社會(huì)上?造成一定?的負(fù)面影?響，使定?額站的形?象受損。?針對(duì)這些?情況我們?及時(shí)地采?取措施，?以優(yōu)化經(jīng)?濟(jì)發(fā)展環(huán)?境活動(dòng)整?治為契機(jī)?，今年先?后修定并?完善了《?定額站考?勤、考核?管理辦法?》、《定?額站小汽?車管理辦?法》，完?善了《定?額站財(cái)務(wù)?管理辦法?》以及《?定額站學(xué)?習(xí)制度》?等，加強(qiáng)?了內(nèi)部管?理，規(guī)范?了辦事程?序，提高?了工作效?率，樹立?了良好的?單位形象?，有力地?推動(dòng)了我?站開展優(yōu)?化經(jīng)濟(jì)發(fā)?展環(huán)境活?動(dòng)?；?上做到了?有章可依?、按章操?作，科學(xué)?管理、依?法治站。?使我市的?建設(shè)工程?造價(jià)管理?步入規(guī)范?化、科學(xué)?化的管理?軌道。?（三）、?加強(qiáng)精神?文明建設(shè)?，全面提?高職工素?質(zhì)。我單?位現(xiàn)有人?員已達(dá)_?___人?，業(yè)務(wù)素?質(zhì)參差不?齊，隨著?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的逐步深?入以及入?世后工程?造價(jià)管理?水平要求?的提高，?無(wú)論從思?想意識(shí)、?工作方法?、專業(yè)技?術(shù)等方面?，都很難?適用新時(shí)?期工程造?價(jià)管理要?求。甚至?閑暇之余?，一度出?現(xiàn)少部分?人工作相?互推諉，?在同事之?間搬弄是?非，造成?站內(nèi)團(tuán)結(jié)?狀況不良?。針對(duì)這?種狀況，?新的領(lǐng)導(dǎo)?班子一方?面及時(shí)排?查，對(duì)相?關(guān)職工批?評(píng)教育并?做好思想?溝通工作?;另一方?面從時(shí)間?、經(jīng)費(fèi)上?支持站職?工參加繼?續(xù)教育，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)建設(shè)?，提高建?設(shè)工程造?價(jià)管理水?平。（?四）、實(shí)?行民主集?中制，增?強(qiáng)站內(nèi)職?工團(tuán)結(jié)。?為在定額?站內(nèi)營(yíng)造?一個(gè)團(tuán)結(jié)?緊張、嚴(yán)?肅活潑的?工作氛圍?，我們?cè)?定額站日?常工作中?開展集體?活動(dòng)或遇?重大及敏?感問(wèn)題，?均采取民?主集中制?的辦法，?先在站內(nèi)?領(lǐng)導(dǎo)班子?中開會(huì)討?論，基本?形成一致?意見后，?再交由站?內(nèi)全體職?工會(huì)議討?論，討論?中大家充?分發(fā)表意?見，不搞?站長(zhǎng)一言?堂，最后?再由站領(lǐng)?導(dǎo)班子（?含室主任?）開會(huì)形?成決議后?付諸實(shí)施?。在站內(nèi)?財(cái)務(wù)管理?方面，嚴(yán)?格遵循內(nèi)?部控制制?度，實(shí)行?民主理財(cái)?，職工福?利分配方?面都實(shí)行?公開操作?，在經(jīng)辦?、證明、?審核等手?續(xù)都齊全?的情況下?才批準(zhǔn)報(bào)?銷，實(shí)行?陽(yáng)光操作?原則，以?消除職工?誤解。此?外在站內(nèi)?提倡大事?將原則，?小事將風(fēng)?格，不利?于團(tuán)結(jié)的?話不講，?不利于團(tuán)?結(jié)的事不?做，互諒?互讓，互?相尊重。?目前定額?站的團(tuán)結(jié)?狀況有了?明顯改觀?。（五?）、增收?節(jié)支，提?高經(jīng)濟(jì)效?益。我們?一直高度?重視工程?定額測(cè)定?費(fèi)的收取?工作，一?方面我們?通過(guò)委托?行政服務(wù)?中心窗口?收取工程?定額測(cè)定?費(fèi)，另一?方面我們?通過(guò)下列?措施收取?定額測(cè)定?費(fèi)：1?、通過(guò)建?委下文收?取費(fèi)用。?2、通?過(guò)接待咨?詢，對(duì)未?繳納的企?業(yè)追繳費(fèi)?用。3?、對(duì)外地?施工企業(yè)?來(lái)我市從?事建筑業(yè)?務(wù)的通過(guò)?各縣（區(qū)?）造價(jià)員?登記造冊(cè)?配合我們?上門收費(fèi)?。4、?委托部分?縣（區(qū)）?通過(guò)招投?標(biāo)發(fā)放施?工許可證?收費(fèi)。通?過(guò)上述措?施起到了?很好的效?果，達(dá)到?了預(yù)期的?目的，為?下一步的?工作積累?了豐富的?經(jīng)驗(yàn)。?（六）、?加快硬件?環(huán)境建設(shè)?和智力投?資力度。?開始，我?們的辦公?條件簡(jiǎn)陋?，硬件環(huán)?境差，沒?有會(huì)議室?，有時(shí)十?幾個(gè)人擁?擠在一個(gè)?辦公室開?會(huì)、學(xué)習(xí)?，嚴(yán)重的?影響了我?們正常工?作的開展?。去年，?在委領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，我?站解決了?約___?_平方米?的辦公場(chǎng)?所，緩解?了辦公擁?擠的狀況?。另外，?增添了_?___臺(tái)?空調(diào)，_?___臺(tái)?電腦，_?___臺(tái)?復(fù)印機(jī)，?改善了單?位辦公條?件。為提?高本站職?工業(yè)務(wù)能?力和改善?職工的知?識(shí)結(jié)構(gòu)，?我站先后?投入__?__萬(wàn)多?元支持五?位同志到?有關(guān)院校?學(xué)習(xí)，使?我們能夠?適應(yīng)新時(shí)?期工程造?價(jià)管理的?要求，為?我站的下?一步工作?提供智力?支持，使?我們的工?作能跟上?時(shí)代的步?伐，與時(shí)?俱進(jìn)，開?拓創(chuàng)新。?（七）?、業(yè)務(wù)工?作完成情?況。（?1）、發(fā)?出工程造?價(jià)仲裁和?咨詢文件?100份?。調(diào)解工?程造價(jià)糾?紛多起，?為規(guī)范和?穩(wěn)定我市?工程造價(jià)?市場(chǎng)起到?了積極的?作用。?（2）、?為了落實(shí)?建設(shè)部《?建設(shè)工程?工程量清?單計(jì)價(jià)規(guī)?范》在我?