第4頁(yè)共4頁(yè)電力公?司辦公?室年底?工作總?結(jié)過(guò)?去的一?年是公?司在興?盛發(fā)展?史上是?至關(guān)重?要的一?年。一?年來(lái)，?辦公室?在公司?領(lǐng)導(dǎo)下?，圍繞?公司勞?動(dòng)紀(jì)律?整頓、?國(guó)家電?___?_質(zhì)_?___?、省名?牌產(chǎn)品?申報(bào)等?重點(diǎn)工?作和三?個(gè)服務(wù)?即為公?司上級(jí)?服務(wù)、?為同級(jí)?服務(wù)、?為基層?服務(wù)。?通過(guò)辦?文、辦?事發(fā)揮?了參謀?助手和?協(xié)調(diào)服?務(wù)的作?用。具?體做了?以下幾?方面的?工作。?一、?辦文方?面1?、規(guī)范?了文件?資料的?管理。?對(duì)上級(jí)?來(lái)文，?有登記?、有批?示、有?傳閱，?保證了?文件資?料的時(shí)?效性和?完整性?。2?、完善?了公司?下發(fā)、?上報(bào)文?件資料?的起草?、收集?、審定?、修改?、把關(guān)?、印制?、登記?、分發(fā)?、歸檔?程序，?保證了?各項(xiàng)匯?報(bào)工作?和分配?工作有?記載、?有檔案?，為公?司今后?的發(fā)展?奠定了?原始檔?案基礎(chǔ)?。3?、在各?部門(mén)的?協(xié)作下?，完成?了公司?各類文?件、會(huì)?議資料?、上報(bào)?材料、?___?_招標(biāo)?文件、?對(duì)外宣?傳材料?以及請(qǐng)?示、報(bào)?告、申?請(qǐng)等的?起草工?作，較?好地完?成了公?司文件?起草任?務(wù)。?4、建?立并完?善了檔?案室的?管理，?完成了?技術(shù)文?件、行?政文件?、人事?文件、?質(zhì)量文?件、施?工圖紙?、資料?的保管?、發(fā)放?、借閱?、登記?工作。?對(duì)公司?所有文?件資料?進(jìn)行了?收集并?重新進(jìn)?行了分?類、編?號(hào)整理?，做到?總目錄?全面，?分目錄?詳細(xì)，?底清數(shù)?明，查?找方便?，較好?地為公?司領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)?提供了?服務(wù)。?二、?辦事方?面1?、規(guī)范?了會(huì)議?制度，?會(huì)議做?到了有?記錄、?重要會(huì)?議有紀(jì)?要，成?為公司?領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)生產(chǎn)?，安排?工作任?務(wù)，了?解公司?情況的?一個(gè)重?要渠道?；2?、完成?了總經(jīng)?理主持?的工作?會(huì)議的?安排，?做了會(huì)?務(wù)準(zhǔn)備?工作；?3、?在各部?門(mén)的配?合下，?規(guī)范了?公司勞?動(dòng)紀(jì)律?并不折?不扣的?執(zhí)行，?全年勞?動(dòng)紀(jì)律?、衛(wèi)生?狀況大?有改觀?；4?、接收?了原財(cái)?務(wù)部門(mén)?經(jīng)辦的?勞資工?資，并?對(duì)原勞?資工作?缺漏項(xiàng)?目進(jìn)行?了補(bǔ)全?；5?、在生?產(chǎn)技術(shù)?部、質(zhì)?檢部的?協(xié)助下?，完成?了省名?牌產(chǎn)品?的資料?編制、?申報(bào)、?___?_工作?；6?、在生?產(chǎn)技術(shù)?部的指?導(dǎo)和配?合下，?完成了?630?/45?鋼芯鋁?絞線的?掛網(wǎng)運(yùn)?行資料?的編制?、__?__會(huì)?籌備工?作；?7、在?生產(chǎn)技?術(shù)部、?銷售公?司的配?合下，?完成了?中電聯(lián)?主辦的?630?/45?鋼芯鋁?絞線新?產(chǎn)品鑒?定工作?；8?、配合?和協(xié)助?銷售公?司，完?成了_?___?入__?__質(zhì)?___?_工作?；9?、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)安?排，對(duì)?一些工?作抓了?督促落?實(shí)；?10、?熱情接?待外來(lái)?辦事人?員，做?到熱情?禮貌，?讓外來(lái)?人員有?賓至如?歸的感?覺(jué)，體?現(xiàn)光大?人以誠(chéng)?為本的?待客之?道，為?公司樹(shù)?立良好?的社會(huì)?形象。?三、?存在問(wèn)?題1?、工作?缺少程?序，制?度仍不?健全。?2、?對(duì)工作?人員培?養(yǎng)教育?差，素?質(zhì)還有?待提高?。3?、工作?主動(dòng)出?擊少，?被動(dòng)應(yīng)?付多，?工作督?促、協(xié)?調(diào)功能?發(fā)揮差?。4?、人事?管理工?作做得?較差，?主要體?現(xiàn)在人?員管理?方面有?些混亂?、薪資?管理方?面沒(méi)有?規(guī)范，?加薪的?隨意性?比較大?。四?、來(lái)年?工作計(jì)?劃_?___?年，根?據(jù)以上?總結(jié)，?對(duì)本部?門(mén)存在?的問(wèn)題?進(jìn)行整?改，主?要從以?下幾方?面著手?來(lái)抓：?1、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高自身?素質(zhì)，?提高工?作效率?，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手；?2、加?強(qiáng)協(xié)調(diào)?，提高?服務(wù)質(zhì)?量，更?好地服?務(wù)于上?級(jí)、同?級(jí)、和?基層；?3、?加強(qiáng)制?度建設(shè)?，健全?公司各?項(xiàng)管理?制度，?使公司?工作_?___?階、上?檔次；?4、?加強(qiáng)工?作人員?的培養(yǎng)?教育工?作，建?立一個(gè)?朝氣蓬?勃，富?有戰(zhàn)斗?力的工?作__?__；?5、?加強(qiáng)人?事管理?工作，?建立和?實(shí)施員?工績(jī)效?考核制?度；?6、結(jié)?合is?o90?01的?復(fù)審工?作，整?合is?o14?001?的編制?和申報(bào)?、__?__工?作，條?件允許?的情況?下，同?時(shí)整合?iso?180?01；?7、?完成“?___?_”商?標(biāo)的_?___?省著名?商標(biāo)的?申報(bào)工?作；?8、協(xié)?助集團(tuán)?財(cái)務(wù)部?完成e?rp系?統(tǒng)的升?級(jí)和與?oa系?統(tǒng)的整?合工作?，完善?局域網(wǎng)?的網(wǎng)絡(luò)?安全管?理；?9、加?強(qiáng)公司?機(jī)構(gòu)合?理配置?，從領(lǐng)?導(dǎo)工作?的實(shí)際?需要出?發(fā)，合?理調(diào)整?現(xiàn)有機(jī)?構(gòu)，使?每個(gè)部?門(mén)、每?個(gè)工作?人員都?能各司?其職、?各盡職?守、提?高整體?工作效?率；?10、?建議增?加一名?專職人?事專員?，專門(mén)?負(fù)責(zé)新?員工招?聘、甄?別、入?職培訓(xùn)?工作，?負(fù)責(zé)編?制崗位?說(shuō)明書(shū)?、員工?素質(zhì)、?技能培?訓(xùn)、績(jī)?效考核?、員工?崗位調(diào)?整等工?作。?總結(jié)過(guò)?去，有?得有失?，展望?未來(lái)，?任重道?遠(yuǎn)，經(jīng)?過(guò)一年?的努力?，我們?順利實(shí)?現(xiàn)了鋼?芯鋁絞?線產(chǎn)