第34頁(yè)共34頁(yè)2023?公司員工?月份工作?總結(jié)近?兩個(gè)月我?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的關(guān)心?與幫助下?完成了各?項(xiàng)工作，?在思想覺(jué)?悟方面有?了更進(jìn)一?步的提高?，業(yè)務(wù)能?力進(jìn)步很?快?，F(xiàn)將?____?月份的工?作總結(jié)如?下：1?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作?公司行政?助理的主?要是協(xié)助?行政經(jīng)理?做好行政?工作。我?認(rèn)為行政?工作比較?瑣碎，每?天都面臨?著大量的?、瑣碎的?、不起眼?的事務(wù)，?而這些事?務(wù)又是必?不可少的?。在短時(shí)?間內(nèi)熟悉?了本職的?工作，明?確了工作?的程序、?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開(kāi)展和完?成本職工?作。在?這___?_月;里?，我本著?“把工作?做的更好?”的目標(biāo)?，積極的?完成了以?下本職工?作：（?1）辦公?明細(xì)等電?子文檔的?更新和調(diào)?整，以方?便自己開(kāi)?展工作;?（2）?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?;（3?）協(xié)助行?政經(jīng)理做?好了各類?文件、通?知的修改?、公布、?下發(fā)等工?作，并按?具體整理?的文件類?別整理好?放入文件?夾內(nèi)，以?便查閱;?（4）?公司車輛?的違章及?用車情況?的管理;?（6）?每星期對(duì)?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、公?布，每月?準(zhǔn)時(shí)上繳?員工考勤?情況;?（7）辦?公耗材及?辦公室及?后勤用品?的申購(gòu)以?及領(lǐng)取工?作;需?要學(xué)習(xí)并?實(shí)踐的工?作，總結(jié)?如下：?（1）加?強(qiáng)學(xué)習(xí)行?政管理各?項(xiàng)工作的?管理流程?并具有實(shí)?際操作經(jīng)?驗(yàn);（?3）加強(qiáng)?文字功底?;（4?）加強(qiáng)其?他公司所?要求的能?力要求等?。2、?工作態(tài)度?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，?保證工作?能按時(shí)完?成。3?、工作質(zhì)?量、成績(jī)?、效益和?貢獻(xiàn)2?023公?司員工月?份工作總?結(jié)（二）?關(guān)于我?客服__?__月份?的工作中?總結(jié)出以?下幾點(diǎn)：?二、勤?奮學(xué)習(xí)，?與時(shí)俱進(jìn)?記得石?主任給我?們新員工?上過(guò)的一?堂課的上?有講過(guò)這?樣一句話?：“選取?了建行就?是選取了?不斷學(xué)習(xí)?”。作為?電話銀行?____?中心的客?服人員，?我深刻體?會(huì)到業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)不?僅僅是任?務(wù)，而且?是一種職?責(zé)，更是?一種境界?。這幾個(gè)?月以來(lái)我?堅(jiān)持勤奮?學(xué)習(xí)，努?力提高業(yè)?務(wù)知識(shí)，?強(qiáng)化思維?潛力，注?重用理論?聯(lián)系實(shí)際?，用實(shí)踐?來(lái)鍛煉自?我。1?、注重理?論聯(lián)系實(shí)?際。在工?作中用理?論來(lái)指導(dǎo)?解決實(shí)踐?，學(xué)習(xí)目?的在于應(yīng)?用，以理?論的指導(dǎo)?，不斷提?高了分析?問(wèn)題和解?決問(wèn)題的?潛力，增?強(qiáng)了工作?中的原則?性、系統(tǒng)?性、預(yù)見(jiàn)?性和創(chuàng)造?性;三?、下個(gè)月?工作計(jì)劃?在今后?的工作中?，我會(huì)努?力的繼續(xù)?工作，在?工作中持?續(xù)好和客?戶之間的?關(guān)系，用?最好的服?務(wù)來(lái)解決?客戶的困?難，讓我?用最好的?服務(wù)來(lái)化?解客戶的?難題。制?定如下計(jì)?劃：1?、效完成?外呼任務(wù)?。在進(jìn)行?每一天的?外，學(xué)會(huì)?總結(jié)各地?方的特點(diǎn)?，善于發(fā)?現(xiàn)各地區(qū)?客戶的生?活習(xí)慣和?性格特征?，高效的?外呼。例?如在進(jìn)行?____?地區(qū)的個(gè)?貸催收時(shí)?，一般在?下午的時(shí)?光撥打接?觸率比較?高，所以?對(duì)于__?__的客?戶我們要?多進(jìn)行預(yù)?約回?fù)??再例如_?___行?的客戶他?們理解潛?力和反映?潛力偏慢?，我們?cè)?進(jìn)行外呼?時(shí)需要放?慢語(yǔ)速，?做到與客?戶匹配。?做到數(shù)量?、質(zhì)量、?效率三者?結(jié)合;?2、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平。?熟練掌握?“一口清?”，在解?決客戶問(wèn)?題時(shí)能夠?脫口而出?;加強(qiáng)知?識(shí)庫(kù)搜索?的練習(xí)，?熟悉知識(shí)?庫(kù)的樹(shù)形?結(jié)構(gòu)，幫?忙我們高?效的利用?知識(shí)庫(kù);?不斷鞏固?所學(xué)的業(yè)?務(wù)知識(shí)，?做到準(zhǔn)確?完整的答?復(fù)客戶的?問(wèn)題;?3增強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，持續(xù)?良好心態(tài)?;4、?不斷完善?自我，培?養(yǎng)一個(gè)客?服代表應(yīng)?具備的執(zhí)?業(yè)心理素?質(zhì)。要學(xué)?會(huì)把枯燥?和單調(diào)的?工作做得?有聲有色?，學(xué)會(huì)把?工作當(dāng)成?是一種享?受。_?___月?份即將過(guò)?去，回首?____?月份來(lái)的?工作，感?慨頗深，?時(shí)光如梭?。在我看?來(lái)，這是?短暫而又?漫長(zhǎng)的一?年。短暫?的是我還?沒(méi)來(lái)得及?掌握更多?的工作技?巧與專業(yè)?知識(shí)，時(shí)?光就已流?逝;漫長(zhǎng)?的是要成?為一名優(yōu)?秀的客服?人員，今?后的路還?很漫長(zhǎng)。?202?3公司員?工月份工?作總結(jié)（?三）即?將過(guò)去的?____?月是充實(shí)?忙碌而又?快樂(lè)的_?___月?。在這月?末之際，?回首過(guò)去?，展望未?來(lái)!過(guò)去?的___?_月里，?在公司的?指引下，?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助及同?事之間的?友好合作?下，我的?工作學(xué)習(xí)?得到了不?少的進(jìn)步?。前臺(tái)?是展示公?司的形象?、服務(wù)的?起點(diǎn)。對(duì)?于客戶來(lái)?說(shuō)，前臺(tái)?是他們接?觸我們公?司的第一?步，是對(duì)?公司的第?一印象，?是非常重?要的。所?以前臺(tái)在?一定程度?上代表了?公司的形?象。同時(shí)?，公司對(duì)?客戶的服?務(wù)，從前?臺(tái)迎客開(kāi)?始，好的?開(kāi)始是成?功的一半?。有了對(duì)?其重要性?的認(rèn)識(shí)，?所以我一?定要認(rèn)真?做好本職?工作。?二、注意?前臺(tái)的衛(wèi)?生和形象?，按時(shí)提?醒衛(wèi)生人?員打掃，?清潔。對(duì)?自己責(zé)任?范圍內(nèi)的?茶水間將?會(huì)保持室?內(nèi)的潔清?和飲水機(jī)?的消毒工?作，每月?最少消毒?一次。按?時(shí)更換打?印機(jī)的硒?鼓和維護(hù)?前臺(tái)的辦?公用品。?三、做?好文具采?購(gòu)工作，?學(xué)習(xí)一些?采購(gòu)技巧?。了解所?采購(gòu)文具?的市場(chǎng)價(jià)?格，對(duì)現(xiàn)?有的供應(yīng)?商將和他?們進(jìn)一步?的溝通，?希望將原?采購(gòu)的價(jià)?格再降低?點(diǎn)。并且?多找些優(yōu)?質(zhì)的文具?供應(yīng)商。?從中挑選?物美價(jià)廉?，服務(wù)周?到的供應(yīng)?商。為公?司節(jié)約每?一分錢。?保持有兩?家以上的?固定的供?應(yīng)商。?四、做好?倉(cāng)庫(kù)管理?。按時(shí)盤?點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，?做好物品?歸類。嚴(yán)?格接照公?司制度，?做到每件?物品進(jìn)出?都有登記?。及時(shí)查?看物品的?完好情況?，對(duì)缺少?或損壞的?物品及時(shí)?上報(bào)相關(guān)?部門。?五、以大?局為重，?不計(jì)較個(gè)?人得失。?不管是工?作時(shí)間還?是休假時(shí)?間，如果?公司有臨?時(shí)任務(wù)分?配，我將?服從安排?，積極去?配合，不?找理由推?脫。作為?京信的一?員，我將?奉獻(xiàn)自己?的一份力?量為公司?效命。平?時(shí)積極參?加公司組?織的活動(dòng)?，加強(qiáng)同?事之間的?感情和部?門之間的?溝通。并?且多了解?公司的基?本情況和?經(jīng)營(yíng)內(nèi)容?。為了往?后能更好?的工作不?斷的打下?基礎(chǔ)。?雖然前臺(tái)?的工作有?時(shí)是比較?的瑣碎，?但大小事?都是要認(rèn)?真才能做?好。所以?我都會(huì)用?心的去做?每一件事?。感謝部?門領(lǐng)導(dǎo)的?教誨和公?司給予我?的機(jī)會(huì)，?在以后的?日子里我?將加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?工作!?____?月份過(guò)去?了，在公?司強(qiáng)大的?發(fā)展勢(shì)頭?下，我們?業(yè)務(wù)迎來(lái)?一個(gè)又一?個(gè)高峰期?，我們?cè)?為公司高?興的同時(shí)?，也告誡?自己，只?有自己做?得更好，?才能與公?司發(fā)展步?伐走齊，?業(yè)務(wù)人員?努力的在?為公司做?好業(yè)務(wù)，?管理者為?公司領(lǐng)航?，讓公司?穩(wěn)步快速?前進(jìn)，而?我們，作?為后勤，?作為行政?部的一員?，更應(yīng)該?做好自己?的本職工?作，同時(shí)?做得更好?，別的公?司的前臺(tái)?做得工作?，我們要?做到更好?，同時(shí)我?們也要想?的別人想?不到的，?我們做到?：人無(wú)我?有，人有?我優(yōu)!在?____?這所城市?中，擔(dān)保?公司有很?多，跟我?們公司具?有同等優(yōu)?勢(shì)實(shí)力的?公司也有?幾家，我?們不會(huì)因?為公司做?得好我們?就止步，?公司在發(fā)?展，我們?也要提升?自己的服?務(wù)素質(zhì)，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。在競(jìng)?爭(zhēng)日益激?烈的擔(dān)保?行業(yè)里，?擁有自己?獨(dú)特的競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，?才會(huì)在激?烈競(jìng)爭(zhēng)中?脫穎而出?，因此，?我們?cè)诠?作之余，?也會(huì)聚在?一起討論?，如何拓?展服務(wù)，?讓我們的?服務(wù)具有?____?特色，讓?客戶成為?____?的忠實(shí)客?戶。一?個(gè)組織的?存在與發(fā)?展，取決?于多種內(nèi)?生與外生?變量。但?是，在決?策、管理?和創(chuàng)新三?個(gè)最重要?的環(huán)節(jié)貫?徹團(tuán)隊(duì)精?神，落實(shí)?團(tuán)隊(duì)工作?機(jī)制，無(wú)?論對(duì)于企?業(yè)組織還?是事業(yè)組?織，都是?成功的必?要條件。?形成公司?的核心競(jìng)?爭(zhēng)力，使?公司在競(jìng)?爭(zhēng)中取勝?，也需要?提升公司?的專用性?人力資本?，通過(guò)挑?戰(zhàn)性實(shí)際?工作的“?鍛煉”?和專業(yè)性?技能的“?培訓(xùn)”，?發(fā)揮“皮?格馬利翁?效應(yīng)”。?通過(guò)前臺(tái)?的工作，?讓客戶在?對(duì)___?_滿意的?同時(shí)，也?對(duì)___?_服務(wù)滿?意。最終?成為_(kāi)_?__的忠?實(shí)客戶，?為_(kāi)__?_帶來(lái)更?多的客戶?。有效激?勵(lì)，強(qiáng)化?職位員工?工作動(dòng)力?，可以更?加充分的?發(fā)揮員工?的價(jià)值，?通過(guò)日常?工作考察?和觀察，?前臺(tái)工作?人員盡職?盡責(zé)，做?好了自身?本職工作?，時(shí)刻以?____?形象代表?者嚴(yán)格要?求自己，?讓客戶高?興而來(lái)，?滿意而歸?，在應(yīng)急?事情面前?妥善處理?，彰顯昌?達(dá)成熟的?服務(wù)能力?和靈活有?效的處理?力，為_(kāi)?___在?客戶心中?的印象值?加分。?2023?公司員工?月份工作?總結(jié)（四?）一、?嚴(yán)以律己?，樹(shù)立良?好形象?嚴(yán)格遵守?辦公室的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，時(shí)?時(shí)處處以?工作為先?，大局為?重，遇有?緊急任務(wù)?，加班加?點(diǎn)，毫無(wú)?怨言。領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)了?指令，會(huì)?想方設(shè)法?去完成。?聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)?、服從分?配，對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)和辦?公室安排?的每一份?工作，不?論大小，?都高度重?視，總是?盡職盡責(zé)?、認(rèn)認(rèn)真?真地去完?成，從不?計(jì)較個(gè)人?得失、打?折扣、講?條件。經(jīng)?常自省自?勵(lì)，開(kāi)展?批評(píng)與自?我批評(píng)，?嚴(yán)格約束?自己的一?言一行、?一舉一動(dòng)?，樹(shù)立起?了辦公室?工作人員?的良好形?象。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)虛?心的向同?事學(xué)習(xí)，?經(jīng)常利用?網(wǎng)絡(luò)工具?和同崗位?的同事交?流心得，?逐步的完?善自我。?在工作中?，時(shí)時(shí)處?處以領(lǐng)導(dǎo)?和優(yōu)秀同?事為榜樣?，不會(huì)的?就學(xué)，不?懂的就問(wèn)?，取人之?長(zhǎng)，補(bǔ)己?之短，始?終保持了?謙虛謹(jǐn)慎?勤奮好學(xué)?的積極態(tài)?度，綜合?能力顯著?提高。?三、積極?工作，完?成各項(xiàng)任?務(wù)對(duì)于?我們服務(wù)?行業(yè)來(lái)講?，凡是節(jié)?假日對(duì)我?們的營(yíng)業(yè)?都有極大?的沖擊力?。所以在?節(jié)日來(lái)臨?之前，必?須把各項(xiàng)?工作的相?關(guān)事宜一?切準(zhǔn)備妥?當(dāng)。按照?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，認(rèn)真?做好各類?文件、通?知、打印?、校對(duì)以?及傳達(dá)工?作;全方?位為領(lǐng)導(dǎo)?搞好服務(wù)?，常請(qǐng)示?、勤匯報(bào)?，努力做?好參謀助?手，為整?個(gè)辦公室?工作有條?不紊的開(kāi)?展發(fā)揮了?積極作用?。同時(shí)，?經(jīng)常深入?基層調(diào)查?研究，了?解員工思?想動(dòng)態(tài)，?為領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策提?供了可靠?依據(jù)。?四、人事?管理方面?文員工?作，細(xì)心?極其的關(guān)?鍵。比如?下一份文?，我也會(huì)?琢磨，可?是會(huì)因?yàn)?緊張讓大?腦產(chǎn)生短?路，這種?表現(xiàn)就像?潘總說(shuō)的?一句話是?缺乏運(yùn)籌?帷幄的處?事能力，?急了就亂?了。不過(guò)?她說(shuō)這種?能力也與?經(jīng)驗(yàn)有關(guān)?，經(jīng)歷多?了，自然?也會(huì)有所?提高的。?六、個(gè)?人方面的?事情這?個(gè)月我的?激情感覺(jué)?不是很高?漲。領(lǐng)導(dǎo)?吩咐做的?事情，也?做了，和?同事們相?處感覺(jué)也?挺好的，?覺(jué)得跟他?們比以前?都更熟了??？墒俏?卻發(fā)現(xiàn)自?己在待人?接物方面?沒(méi)有了剛?開(kāi)始的那?種耐性，?見(jiàn)面我也?笑呵呵的?，可是我?自己覺(jué)得?有點(diǎn)假了?。我找過(guò)?原因，可?能真的是?因?yàn)閺膶W(xué)?校出來(lái)工?作這個(gè)過(guò)?渡期做得?不夠好，?產(chǎn)生了工?作疲憊綜?合癥。我?總有自己?還是個(gè)孩?子的感覺(jué)?，有很多?事情是關(guān)?乎到人情?世故的東?西，我覺(jué)?得處理這?些事情很?累，也不?懂得怎么?樣才能做?好，真的?很困惑，?以致越來(lái)?越?jīng)]激情?。工作?中雖然取?得了一定?成績(jī)，但?仍然存在?著一些問(wèn)?題和不足?，今后，?我要一如?既往地向?領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)?習(xí)，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)、克?服不足，?與時(shí)俱進(jìn)?，積極進(jìn)?取，力爭(zhēng)?使自己的?專業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平在較短?的時(shí)間內(nèi)?再上新臺(tái)?階，以適?應(yīng)現(xiàn)代社?會(huì)飛速發(fā)?展的需要?，從而更?好地完成?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?202?3公司員?工月份工?作總結(jié)（?五）回?顧當(dāng)初來(lái)?____?應(yīng)聘客服?崗位的事?就像發(fā)生?在昨日一?樣，但是?如今的我?已從當(dāng)初?懵懂的學(xué)?生變成了?肩負(fù)重要?工作職責(zé)?的瑞和一?員，對(duì)客?服工作也?由陌生變?得熟悉。?客服工作?總結(jié)與計(jì)?劃。下?方是我這?____?月份來(lái)的?主要工作?資料：?1、按照?要求，對(duì)?業(yè)主的檔?案資料進(jìn)?行歸檔管?理，發(fā)生?更改及時(shí)?做好跟蹤?并更新;?2、對(duì)?業(yè)主的報(bào)?修、咨詢?及時(shí)進(jìn)行?回復(fù)，并?記錄在業(yè)?主信息登?記表上;?3、業(yè)?主收房、?入住、裝?修等手續(xù)?和證件的?辦理以及?業(yè)主資料?、檔案、?鑰匙的歸?檔;4?、對(duì)于業(yè)?主反映的?問(wèn)題進(jìn)行?分類，聯(lián)?系施工方?進(jìn)行維修?，跟蹤及?反饋;?5、理解?各方面信?息，包括?業(yè)主、裝?修單位、?房產(chǎn)公司?、施工單?位等信息?，在做好?記錄的同?時(shí)通知相?關(guān)部門和?人員進(jìn)行?處理，并?對(duì)此過(guò)程?進(jìn)行跟蹤?。6、?資料錄入?和文檔編?排工作。?對(duì)公司的?資料文檔?和有關(guān)會(huì)?議記錄，?認(rèn)真做好?錄入及編?排打印，?根據(jù)各部?門的工作?需要，制?作表格文?檔，草擬?報(bào)表等;?7、新?舊表單的?更換及投?入使用;?8、完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它工作?任務(wù)。?在完成上?述工作的?過(guò)程中，?我學(xué)到了?很多，也?成長(zhǎng)了不?少。2?023公?司員工月?份工作總?結(jié)（六）?公司員?工月度工?作總結(jié)（?一）自?今月__?__月份?入職__?__公司?以來(lái)，我?努力適應(yīng)?新的工作?環(huán)境和工?作崗位，?虛心學(xué)習(xí)?，埋頭工?作，履行?職責(zé)，較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?下面將任?職來(lái)的工?作情況匯?報(bào)一、?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工?作我是?初次接觸?物業(yè)管理?工作，對(duì)?綜合管理?員的職責(zé)?任務(wù)不甚?了解，為?了盡快適?應(yīng)新的工?作崗位和?工作環(huán)境?，我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求?教釋惑，?不斷理清?工作思路?，總結(jié)工?作方法，?現(xiàn)已基本?勝任本職?。一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過(guò)觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?，較快地?進(jìn)入了工?作情況。?另一方面?，問(wèn)書本?、問(wèn)同事?，不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?從不會(huì)到?會(huì)，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?抓好保潔?后勤服務(wù)?工作。?____?院的工作?是___?_月份開(kāi)?始交與我?負(fù)責(zé)的，?對(duì)我來(lái)講?，這是一?項(xiàng)初次打?交道的工?作，由于?缺乏專業(yè)?知識(shí)和管?理經(jīng)驗(yàn)，?當(dāng)前保潔?員缺少，?又面臨醫(yī)?院評(píng)級(jí)工?作、章主?任施加壓?力的情況?下。我主?要做了以?下2個(gè)方?面的工作?：一是化?壓力為動(dòng)?力，督導(dǎo)?員工搞好?醫(yī)院的保?潔后勤工?作。二是?下底層工?作，帶動(dòng)?員工的積?極性。?三、人員?管理老?婦保員工?調(diào)到新婦?保后，工?作面積增?大，要求?增高。員?工情緒波?動(dòng)，開(kāi)展?工作積極?性不高，?為此和員?工多方面?溝通，穩(wěn)?定員工情?緒，沒(méi)有?影響到工?作質(zhì)量。?根據(jù)各崗?位工作需?求情況，?重點(diǎn)加強(qiáng)?了人員的?合理配置?和工作負(fù)?荷量之考?核，在不?增加人員?的情況下?，基本滿?足了保潔?的運(yùn)行要?求。現(xiàn)?有人員_?___人?，本月度?共有__?__人離?職和調(diào)職?;其中?____?人調(diào)職到?老婦保，?____?人辭退。?四、培?訓(xùn)對(duì)新?入職保潔?人員進(jìn)行?了清潔理?論培訓(xùn)并?針對(duì)不同?崗位進(jìn)行?實(shí)際操作?培訓(xùn)，使?保潔員掌?握保潔工?作知識(shí)，?達(dá)到寫醫(yī)?院保潔工?作的要求?。在對(duì)保?潔員進(jìn)行?《醫(yī)院保?潔標(biāo)準(zhǔn)》?培訓(xùn)的前?提下，結(jié)?合工作中?的實(shí)際情?況著重了?以下培訓(xùn)?：清潔劑?的分類和?使用，清?潔程序，?清潔不銹?鋼飾物，?家具的清?潔，清潔?煙灰盅，?清潔壁紙?，電梯的?清潔保養(yǎng)?，污跡的?處理。?加強(qiáng)了員?工考核制?度的培訓(xùn)?，建立了?員工工作?的責(zé)任心?，目前員?工已經(jīng)能?夠努力工?作并按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)完?成，但在?遵守工作?紀(jì)律，行?為舉止等?細(xì)節(jié)方面?還需監(jiān)督?管理，下?一步將加?強(qiáng)這方面?培訓(xùn)并使?之成為習(xí)?慣。經(jīng)?過(guò)不斷的?培訓(xùn)與磨?合，保潔?員工已適?應(yīng)現(xiàn)有管?理摸式和?工作程序?，人員基?本穩(wěn)定。?五、保?潔工作完?成方面?1.完成?了保潔人?員編制及?工作模式?的及時(shí)修?訂。2?.完成對(duì)?醫(yī)院所負(fù)?責(zé)區(qū)域的?衛(wèi)生日常?維護(hù)工作?。3.?完成對(duì)婦?保與海關(guān)?的開(kāi)荒工?作。4?.完成海?關(guān)石材晶?硬處理，?地毯保養(yǎng)?工作。?5.完成?醫(yī)院垃圾?的清運(yùn)工?作。6?.完成醫(yī)?院外圍玻?璃的2次?清洗。?7.完成?海關(guān)外圍?地面沖刷?工作。?8.對(duì)海?關(guān)底下停?車場(chǎng)兩次?的清洗工?作。（不?負(fù)責(zé)日常?保潔工作?）9.?完成單位?臨時(shí)安作?排的清潔?工作。?六、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲1.?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?2.只?有主動(dòng)融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)3?.只有堅(jiān)?持原則落?實(shí)制度，?認(rèn)真管理?，才能履?行好區(qū)域?經(jīng)理職責(zé)?4.只?有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。七?、存在的?不足由?于工作實(shí)?踐比較少?，缺乏相?關(guān)工作經(jīng)?驗(yàn)，__?__月的?工作存在?以下不足?：1.?對(duì)物業(yè)管?理服務(wù)費(fèi)?的協(xié)議內(nèi)?容了解不?夠，特別?是對(duì)以往?的一些收?費(fèi)情況了?解還不夠?及時(shí)。?2.醫(yī)院?垃圾袋用?量較大，?宏觀上控?制容易，?微觀上控?制困難。?3.保?潔工作人?員情緒容?易波動(dòng)，?自身在所?管區(qū)域與?員工溝通?上還要下?更大的功?夫。公?司員工月?度工作總?結(jié)（二）?來(lái)到公?司，并成?為公司大?家庭的一?份子。優(yōu)?良的企業(yè)?文化和生?活環(huán)境與?競(jìng)爭(zhēng)氛圍?，常常警?示著我工?作要有計(jì)?劃、目標(biāo)?。成功必?然要規(guī)劃?自己的夢(mèng)?想，并且?是為夢(mèng)想?不懈奮斗??；乜?近期的工?作歷程。?我常常暗?示自己，?首先一定?要堅(jiān)持自?己的選擇?和咬定的?自己夢(mèng)想??！俺鯌?總是美好?的，但人?們總會(huì)遺?忘”。其?次在日常?工作中，?要想當(dāng)初?選擇是為?什么，工?作中要做?什么，時(shí)?刻反思總?結(jié)，才能?堅(jiān)持自己?的選擇，?堅(jiān)持當(dāng)初?的夢(mèng)想。?最后為實(shí)?現(xiàn)當(dāng)初的?夢(mèng)想，為?了明天的?成功而戰(zhàn)?斗。下面?就將__?__月的?工作總結(jié)?如下：?一、工作?回顧1?.開(kāi)始全?面接手精?品的業(yè)務(wù)?，在主任?的指導(dǎo)、?王建的熱?心幫助下?，工作有?明顯的進(jìn)?步，業(yè)務(wù)?能力同比?____?月份有明?顯的提高?，但還需?進(jìn)一步的?加強(qiáng)。?2.整理?庫(kù)區(qū)的死?角，科學(xué)?合理的利?用場(chǎng)地。?為了進(jìn)一?步的貫徹?落實(shí)上級(jí)?的“前進(jìn)?先出”的?指示精神?。將pv?c庫(kù)區(qū)場(chǎng)?地全面的?調(diào)整，做?到“先進(jìn)?先出”的?標(biāo)準(zhǔn)，解?決庫(kù)區(qū)的?死角問(wèn)題?。3.?承蒙領(lǐng)導(dǎo)?的厚愛(ài)和?信任，將?宿舍的夜?間的管理?工作委任?給我，我?想這是次?很好的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì)，?會(huì)對(duì)以后?走上管理?崗位積累?許多寶貴?的管理經(jīng)?驗(yàn)。4?.參加四?天的集團(tuán)?培訓(xùn)。首?先深入的?學(xué)習(xí)偉星?的企業(yè)文?化;其次?能及時(shí)的?調(diào)整自己?心態(tài)，能?完成好新?員工的角?色轉(zhuǎn)變;?最后我會(huì)?將學(xué)到的?理論來(lái)指?導(dǎo)今后的?工作，使?工作得到?進(jìn)一步的?發(fā)展。?二、存在?的不足?1.細(xì)節(jié)?方面在?精品發(fā)貨?時(shí)，由于?自己的工?作的不嚴(yán)?謹(jǐn)，3次?將產(chǎn)品數(shù)?量發(fā)錯(cuò)，?幸好王建?同志及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)，?將數(shù)量及?時(shí)更改，?沒(méi)有造成?公司的經(jīng)?濟(jì)損失。?2.產(chǎn)?品進(jìn)庫(kù)時(shí)?沒(méi)有及時(shí)?清點(diǎn)，導(dǎo)?致庫(kù)存率?不準(zhǔn)。?3.不注?重與其它?部門的溝?通協(xié)調(diào)，?沒(méi)有及時(shí)?反饋庫(kù)存?數(shù)量，導(dǎo)?致其它部?門沒(méi)有將?產(chǎn)品及時(shí)?的入庫(kù)。?三、_?___月?的工作計(jì)?劃（一?）保證業(yè)?務(wù)、工作?的深入的?開(kāi)展，加?強(qiáng)與其它?部門的溝?通協(xié)調(diào)?1.總結(jié)?上月的入?庫(kù)的教訓(xùn)?，清點(diǎn)數(shù)?量，核對(duì)?型號(hào)，如?發(fā)現(xiàn)數(shù)量?和型號(hào)不?符的，及?時(shí)上報(bào)和?填寫入庫(kù)?差錯(cuò)表。?2.出?庫(kù)時(shí)看清?銷售清單?的數(shù)量、?型號(hào)、地?址。加強(qiáng)?復(fù)合次數(shù)?，做到數(shù)?量準(zhǔn)確、?型號(hào)清晰?、地址清?楚。3?.加強(qiáng)與?其他部門?的溝通協(xié)?調(diào)，及時(shí)?反饋產(chǎn)品?的庫(kù)存數(shù)?量，方便?下一步的?發(fā)貨。?4.加大?對(duì)宿舍的?管理，做?到“三查?兩糾一匯?報(bào)”制度?。（二?）加大自?身的管理?，提升自?己的能力?1.往?后加大對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的清?潔力度，?保持庫(kù)容?的整潔、?美觀。?2.努力?提升自身?的管理業(yè)?務(wù)水平，?在原有的?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步的突?破和創(chuàng)新?。3.?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?協(xié)作能力?，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意思。?我想只?有不斷的?剖析自己?，善于分?析自己，?總結(jié)自己?。注重細(xì)?節(jié)方面的?養(yǎng)成，在?日常工作?加以規(guī)范?，在提升?自身能力?的同時(shí)加?以學(xué)習(xí)，?我想在下?個(gè)月的工?作生活中?會(huì)得到很?好的體現(xiàn)?。公司?員工月度?工作總結(jié)?（三）?回顧這一?個(gè)月，感?慨良多，?作為一名?剛進(jìn)入職?場(chǎng)的菜鳥(niǎo)?，懵懵懂?懂、不知?所謂，但?在行政部?各位前輩?的幫助下?，一路磕?磕絆絆的?走過(guò)。通?過(guò)這一個(gè)?月，我也?學(xué)到了很?多，快速?的融入到?____?行政部這?個(gè)小家庭?中，個(gè)人?的工作認(rèn)?識(shí)和工作?能力也有?了相應(yīng)的?提高。現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?以誠(chéng)實(shí)的?工作態(tài)度?，嚴(yán)格要?求自己，?適應(yīng)辦公?室工作特?點(diǎn)行政?部作為公?司主要的?后勤工作?地點(diǎn)，它?的性質(zhì)也?就決定了?辦公室工?作的繁雜?性質(zhì)。但?是，行政?部的人也?相對(duì)的比?較少，我?作為一個(gè)?新人，能?夠主動(dòng)的?去幫忙，?遇到不懂?的就去請(qǐng)?教，積極?的配合各?位前輩，?快速高效?的完成各?項(xiàng)工作。?在工作?中，我努?力從每一?件事情上?進(jìn)行總結(jié)?，不斷摸?索，掌握?方法，提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，因?為自己還?是新人，?在為人處?事、工作?經(jīng)驗(yàn)等方?面經(jīng)驗(yàn)還?不足，在?平時(shí)工作?和生活中?，我都能?夠做到虛?心向同事?學(xué)習(xí)、請(qǐng)?教，學(xué)習(xí)?他們的長(zhǎng)?處，反思?自己不足?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。我時(shí)刻?會(huì)提醒自?己，要誠(chéng)?懇待人，?態(tài)度端正?，積極想?辦法，無(wú)?論大事小?事，我都?要盡最大?能力去做?到完美。?在平時(shí)時(shí)?刻要求自?己，必須?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律、從?注意清潔?衛(wèi)生等小?事做起，?嚴(yán)格要求?自己。以?不求有功?、但求無(wú)?過(guò)信念，?來(lái)對(duì)待所?有事情。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)的?力度，注?重自身修?養(yǎng)的提高?在__?__，企?業(yè)文化相?當(dāng)?shù)奶貏e?，除去第?一條的誠(chéng)?實(shí)，我最?欣賞的就?是：終身?學(xué)習(xí)。而?這一點(diǎn)正?是我想要?積極做到?的。也因?為這樣，?我不斷的?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?、書籍等?學(xué)習(xí)人力?資源相關(guān)?的案例分?析，利用?下班時(shí)間?學(xué)習(xí)語(yǔ)言?知識(shí)，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平和個(gè)?人能力。?工作中，?雖然沒(méi)有?什么特別?大的貢獻(xiàn)?，但是能?夠配合同?事完成各?項(xiàng)指標(biāo)，?從中學(xué)習(xí)?，以便以?后自己能?夠更好的?獨(dú)立完成?工作。?另外，我?也特別注?重從工作?中吸取教?訓(xùn)，不斷?的總結(jié)，?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)寫作、?人事相關(guān)?的政策、?檔案管理?等相關(guān)的?知識(shí)。也?虛心向前?輩請(qǐng)教，?取長(zhǎng)補(bǔ)短?，增強(qiáng)自?己的服務(wù)?意識(shí)。希?望能夠盡?快的融入?到___?_這個(gè)大?家庭中去?。三、?堅(jiān)持做好?每一項(xiàng)日?常工作，?快樂(lè)工作?，自我肯?定1.?出勤方面?：每天都?能提前至?少三十分?鐘到達(dá)辦?公室，做?好上班前?的相關(guān)工?作準(zhǔn)備，?并能及時(shí)?檢查各個(gè)?辦公區(qū)域?的清潔、?設(shè)備的完?好等，并?更新好S?PS，方?便蔣花查?詢。2?.紙張文?檔、電子?文檔的歸?檔整理方?面：在工?作中，我?注意對(duì)紙?張資料的?整理和保?存，將有?用的及時(shí)?保存、歸?檔，對(duì)于?沒(méi)用的及?時(shí)銷毀。?因?yàn)楹芏?文字性工?作都是電?腦作業(yè)，?所以我也?在個(gè)人電?腦中建立?了工作資?料檔案庫(kù)?。并于每?周星期五?把工作過(guò)?的資料集?中整理，?分類保存?，以便今?后查找。?四、存?在的不足?1.在?本職工作?中我還不?夠認(rèn)真負(fù)?責(zé)，崗位?意識(shí)還有?待進(jìn)一步?的提高。?不能嚴(yán)格?要求自己?，工作上?存在自我?放松的情?況。由于?辦公室的?工作繁雜?，處理事?情必須快?、精、準(zhǔn)?。在業(yè)務(wù)?能力方面?，我還有?很多不足?，比如在?整理會(huì)議?紀(jì)要時(shí)，?沒(méi)有抓住?重點(diǎn)，記?錄不全，?不能突出?主要內(nèi)容?，給領(lǐng)導(dǎo)?的會(huì)后工?作也帶來(lái)?了不便。?2.對(duì)?工作程序?掌握不充?分，對(duì)公?司業(yè)務(wù)熟?悉不全面?，對(duì)工作?缺少前瞻?性，致使?自己在工?作中偶爾?會(huì)遇到手?忙腳亂的?情況，甚?至?xí)霈F(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤。致使?對(duì)自己有?了些許的?懷疑和不?確定性，?對(duì)未來(lái)也?有了些許?的灰暗情?緒。3?.偶有缺?少細(xì)心，?辦事不夠?謹(jǐn)慎，顯?得有些許?毛躁。工?作是相對(duì)?簡(jiǎn)單但又?繁、雜、?多，這就?要求我必?須細(xì)心、?有良好的?專業(yè)素質(zhì)?、思路縝?密。在這?方面，我?還不夠細(xì)?心，時(shí)有?粗心大意?、做事草?率的情況?，有時(shí)也?會(huì)比較毛?躁忘記一?些事情等?等。五?、下個(gè)月?工作及學(xué)?習(xí)計(jì)劃?1.今后?在工作中?還需多向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事虛心請(qǐng)?教學(xué)習(xí)，?要多與大?家進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通?，從大趨?勢(shì)、大格?局中去思?考、去謀?劃、取長(zhǎng)?補(bǔ)短，提?高自身的?工作水平?。2.?必須提高?工作質(zhì)量?，要具備?強(qiáng)烈的事?業(yè)心、高?度的責(zé)任?感。在每?一件事情?做完以后?，要進(jìn)行?思考、總?結(jié)，真正?使本職工?作有計(jì)劃?、有落實(shí)?。尤其是?要找出工?作中的不?足，善于?自我反省?。3.?愛(ài)崗敬業(yè)?，勤勞奉?獻(xiàn)，不能?為工作而?工作，在?日常工作?中要主動(dòng)?出擊而不?是被動(dòng)應(yīng)?付，要積?極主動(dòng)開(kāi)?展工作，?擯棄浮躁?等待的心?態(tài)，善謀?實(shí)干，肯?干事，敢?干事，能?干事，會(huì)?干事。?4.平時(shí)?需多注意?鍛煉自己?的聽(tīng)知能?力。在日?常工作、?會(huì)議、領(lǐng)?導(dǎo)講話等?場(chǎng)合，做?到有集中?的注意力?、靈敏的?反應(yīng)力、?深刻的理?解力、牢?固的記憶?力、機(jī)智?的綜合力?和精湛的?品評(píng)力;?在辦事過(guò)?程中，做?到?jīng)]有根?據(jù)的話不?說(shuō)，沒(méi)有?把握的事?不做，不?輕易許愿?，言必行?，行必果?。5.?要注意培?養(yǎng)自己的?綜合素質(zhì)?，把政治?理論學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合起?來(lái)，提高?自身的政?治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力?，以便為?景區(qū)的明?天奉獻(xiàn)自?己的力量?，為本職?事業(yè)做出?更大的貢?獻(xiàn)。2?023公?司員工月?份工作總?結(jié)（七）?首先，?在領(lǐng)導(dǎo)的?幫忙下我?了解了出?納崗位的?各種制度?及其日常?的工作流?程。在同?事們的指?導(dǎo)和幫忙?下使我學(xué)?到了很多?工作中的?知識(shí)，使?我最快的?熟悉了這?份新的工?作。在工?作崗位沒(méi)?有高低之?分，必須?要好好工?作，來(lái)體?現(xiàn)人生價(jià)?值。同時(shí)?為了提高?工作效率?，平時(shí)自?學(xué)電腦知?識(shí)和ER?P的出納?知識(shí)及操?作，利用?ERP使?工作更加?準(zhǔn)確和快?速。一?、日常工?作：1?、嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管?理和結(jié)算?制度，定?期向會(huì)計(jì)?核對(duì)現(xiàn)金?與帳目，?發(fā)現(xiàn)金額?不符，做?到及時(shí)匯?報(bào)，及時(shí)?處理。?4、堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手續(xù)?，嚴(yán)格審?核（憑證?上必須有?經(jīng)手人及?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的簽字才?能給予支?付），對(duì)?不符手續(xù)?的憑證不?付款。?二、其他?工作1?、迎接公?司上市財(cái)?務(wù)審計(jì)，?準(zhǔn)備所需?財(cái)務(wù)相關(guān)?材料為迎?接審計(jì)部?門對(duì)我公?司帳務(wù)情?景的檢查?工作，做?好前期自?查自糾工?作，對(duì)檢?查中可能?出現(xiàn)的問(wèn)?題做好統(tǒng)?計(jì)，并提?交領(lǐng)導(dǎo)審?閱。在工?作中，我?忠于職守?，盡力而?為，領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?也給了我?很大的幫?忙和鼓勵(lì)?。2.?完成領(lǐng)導(dǎo)?交付的其?他工作。?三、回?顧檢查自?身存在的?問(wèn)題，我?認(rèn)為：?1、學(xué)習(xí)?不夠。當(dāng)?前，以信?息技術(shù)為?基礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)軟件的?應(yīng)用及理?論基礎(chǔ)、?專業(yè)知識(shí)?、工作方?法等不能?完全適應(yīng)?新的工作?。2、?對(duì)針對(duì)以?上問(wèn)題，?今后的努?力方向是?：加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步?提高工作?效率。對(duì)?業(yè)務(wù)的熟?悉，必須?經(jīng)過(guò)相關(guān)?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?虛心請(qǐng)教?領(lǐng)導(dǎo)和同?事增強(qiáng)分?析問(wèn)題、?解決問(wèn)題?的本事，?努力學(xué)習(xí)?，爭(zhēng)取在?明年取得?會(huì)計(jì)從業(yè)?資格證書?。20?23公司?員工月份?工作總結(jié)?（八）?首先是自?身管理方?面：作為?一個(gè)優(yōu)秀?的班組長(zhǎng)?，本身自?我必須以?身作則，?公司要求?的規(guī)章制?度自我必?須帶頭做?好。而自?我卻一向?在個(gè)人形?象方面稍?顯隨意，?譬如上班?期間，無(wú)?意識(shí)的卷?袖，不帶?防護(hù)眼鏡?等，由于?過(guò)于自信?對(duì)物料性?質(zhì)、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、生?產(chǎn)運(yùn)行崗?位過(guò)于了?解，明白?哪些崗位?可能會(huì)發(fā)?生突發(fā)事?件，而有?選擇性的?做到防護(hù)?，從而不?自覺(jué)地讓?員工養(yǎng)成?了壞的習(xí)?慣。雖整?日班前班?后，包括?班中巡查?期間，對(duì)?員工都是?耳提面命?，可效果?依舊收之?甚微。對(duì)?此，以后?自我會(huì)在?這方面嚴(yán)?格要求自?我，努力?執(zhí)行EH?S要求的?防護(hù)到位?，切實(shí)做?好員工的?安全防護(hù)?工作。?當(dāng)然，由?于自我社?會(huì)閱歷，?經(jīng)驗(yàn)方面?還有所欠?缺，對(duì)于?員工心理?等各個(gè)方?面拿捏的?還不是很?好，對(duì)某?些員工的?想法沒(méi)有?深入的了?解，從而?導(dǎo)致班組?偶爾的不?和諧。譬?如___?_月份在?U971?3離心崗?位的__?__與代?替崗位新?進(jìn)員工_?___發(fā)?生口角就?是一個(gè)典?型例子：?由于公司?極少數(shù)員?工的挑撥?，導(dǎo)致其?對(duì)離心崗?位頗有怨?言，雖予?以調(diào)動(dòng)，?但因時(shí)間?倉(cāng)促，未?及時(shí)深入?了解新近?員工__?__性格?特征，第?一天相處?，沒(méi)有很?好的磨合?，由于崗?位操作方?式不一樣?，導(dǎo)致矛?盾，最終?演化為口?角，雖及?時(shí)制止，?但此次之?后深知不?一樣員工?，性格上?的差異與?崗位安排?的重要性?。以后自?我會(huì)在這?方面多加?用心，爭(zhēng)?取做到每?位員工都?在一個(gè)好?的情緒下?認(rèn)真的工?作。最?終，作為?一個(gè)優(yōu)秀?的班組長(zhǎng)?，在下級(jí)?面前要代?表公司的?立場(chǎng)說(shuō)話?，在上級(jí)?面前要做?好下級(jí)的?工作，全?力輔助領(lǐng)?導(dǎo)的工作?，從而讓?整個(gè)生產(chǎn)?工序在一?個(gè)順暢的?環(huán)境下進(jìn)?行?？?之，經(jīng)過(guò)?上次的考?核，感觸?頗多，深?知自我在?現(xiàn)場(chǎng)管理?，人員管?理，生產(chǎn)?管理，甚?至包括自?身管理方?面還有很?大的不足?，以后自?我將不遺?余力的做?好自我應(yīng)?當(dāng)做的工?作，爭(zhēng)取?成為一個(gè)?優(yōu)秀的基?層管理者?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的期?望和栽培?之心!?2023?公司員工?月份工作?總結(jié)（九?）來(lái)新?單位報(bào)到?轉(zhuǎn)眼就有?一個(gè)多月?了，在這?一個(gè)月中?，生活顯?得緊張，?但又有秩?序。剛進(jìn)?入公司，?一切都是?嶄新的，?要重新去?認(rèn)識(shí)和了?解;信心?來(lái)自了解?，要了解?我們的行?業(yè)，了解?我們的公?司，了解?我們的產(chǎn)?品;公司?為我們供?給的平臺(tái)?很大，產(chǎn)?品的優(yōu)勢(shì)?也顯而易?見(jiàn)的，這?樣好的平?臺(tái)，就看?自我怎樣?去發(fā)揮。?人生本來(lái)?就是一個(gè)?不斷成長(zhǎng)?的過(guò)程，?這一生最?重要的決?定便是決?定和誰(shuí)在?一齊成長(zhǎng)?!很榮幸?能加入我?們公司，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?忙中與公?司共同成?長(zhǎng);很感?激領(lǐng)導(dǎo)和?同事無(wú)私?的傳授他?們的經(jīng)驗(yàn)?給我，他?們成功和?失敗的經(jīng)?驗(yàn)是我的?教師，經(jīng)?過(guò)學(xué)習(xí)他?們的經(jīng)驗(yàn)?和知識(shí)，?能夠大幅?度的減少?自我犯錯(cuò)?和縮短摸?索時(shí)間;?在公司這?樣一個(gè)進(jìn)?取向上的?平臺(tái)上，?自我這樣?一個(gè)新手?，必須要?多學(xué)，多?看，多做?事!在?今后的工?作中，我?將努力提?高自身素?質(zhì)，克服?不足，朝?著以下幾?個(gè)方向努?力：（?1）養(yǎng)成?學(xué)習(xí)的習(xí)?慣;銷?售人員銷?售的第一?產(chǎn)品是銷?售員自我?;每個(gè)成?功的銷售?員總是能?與他的客?戶有許多?共識(shí)，這?與銷售人?員本身的?見(jiàn)識(shí)和知?識(shí)分不開(kāi)?。有多大?的見(jiàn)識(shí)和?膽識(shí)，才?有多大的?格局。這?方面自我?還很欠缺?，必須不?斷的學(xué)習(xí)?，這就是?一個(gè)不斷?的自我總?結(jié)和積累?的過(guò)程。?自我要有?目的的去?學(xué)習(xí)，不?斷的充實(shí)?自我!?（2）具?有職責(zé)感?;不斷?鍛煉自我?的膽識(shí)和?毅力，提?高自我解?決實(shí)際問(wèn)?題的本事?，并在工?作過(guò)程中?堅(jiān)持對(duì)公?司、對(duì)客?戶、對(duì)自?我的職責(zé)?感，進(jìn)取?、熱情、?認(rèn)真地對(duì)?待每一天?!如果你?不行，你?就必須要?!如果你?必須要，?你就必須?行!（?3）善于?總結(jié)與自?我總結(jié);?工作中?的市場(chǎng)的?把握本事?以及分析?本事等等?都還是顯?得稚嫩和?欠缺，所?以這些都?需要我在?日后的工?作中不斷?總結(jié)，不?斷的完善?，不斷加?強(qiáng)。此刻?自我對(duì)于?銷售的認(rèn)?識(shí)也只是?表面，對(duì)?于市場(chǎng)的?把握本事?更是無(wú)從?談起，所?以我必須?比別人付?出更多的?艱辛和毅?力才能不?斷完善自?我。2?023公?司員工月?份工作總?結(jié)（十）?在過(guò)去?的一個(gè)月?里，兢兢?業(yè)業(yè)，圓?滿的完成?了公司的?工作任務(wù)?，并得到?各領(lǐng)導(dǎo)肯?定和許多?同事的贊?揚(yáng)，這對(duì)?我是一種?鞭策，接?下來(lái)將以?更加飽滿?的工作熱?情投入到?工作中去?.一、?費(fèi)用成本?方面的管?理1.?規(guī)范了庫(kù)?存材料的?核算管理?，嚴(yán)格控?制材料庫(kù)?存的合理?儲(chǔ)備，減?少資金占?用。建立?了材料領(lǐng)?用制度，?改變了原?先不論是?否需要、?不論那個(gè)?部門使用?、也不論?購(gòu)進(jìn)的數(shù)?量多少，?都在購(gòu)進(jìn)?之日起一?次攤銷到?某一個(gè)部?門來(lái)核算?的模糊成?本。2?.在原先?的基礎(chǔ)上?細(xì)劃了成?本費(fèi)用的?管理，加?強(qiáng)了運(yùn)輸?費(fèi)用的項(xiàng)?目管理，?分門別類?的計(jì)算每?輛車實(shí)際?消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目，?真實(shí)反映?每一輛車?當(dāng)期的運(yùn)?輸成本。?為運(yùn)輸車?輛的績(jī)效?管理供給?參考依據(jù)?。二、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作（?1）認(rèn)真?執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》，?進(jìn)一步對(duì)?財(cái)務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴(yán)格?對(duì)原始憑?證的合理?性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化?會(huì)計(jì)檔案?的管理等?。對(duì)所有?成本費(fèi)用?按部門、?項(xiàng)目進(jìn)行?歸集分類?，月底將?共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益?。（2?）國(guó)家財(cái)?政部門對(duì)?柯萊公司?的財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定還?是第一次?。我們?cè)?無(wú)任何前?期準(zhǔn)備的?前提下，?突然理解?檢查，但?長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)?政局還是?對(duì)柯萊公?司財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理工?作給予了?肯定。給?柯萊公司?的財(cái)務(wù)等?級(jí)分?jǐn)?shù)也?是評(píng)定組?有史以來(lái)?，評(píng)給分?的一家公?司。（?3）按規(guī)?定時(shí)間編?制本公司?及集團(tuán)公?司需要的?各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)?表，及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)?稅金。在?集團(tuán)公司?的年中審?計(jì)、年終?預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)的?檢查中，?進(jìn)取配合?相關(guān)人員?工作。?三、財(cái)務(wù)?核算與管?理工作?（1）按?公司要求?對(duì)分公司?以及營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的收入?、成本進(jìn)?行監(jiān)督、?審核，制?定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度?。統(tǒng)一核?算口徑，?日常工作?中，及時(shí)?溝通、密?切聯(lián)系并?注意對(duì)他?們的工作?提出些指?導(dǎo)性的意?見(jiàn)，與各?分公司、?營(yíng)業(yè)點(diǎn)的?核算部門?建立了良?好的合作?關(guān)系。?（2）正?確計(jì)算營(yíng)?業(yè)稅款及?個(gè)人所得?稅，及時(shí)?、足額地?繳納稅款?，進(jìn)取配?合稅務(wù)部?門使用新?的稅收申?報(bào)軟件，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)?法規(guī)的問(wèn)?題并予以?改正，堅(jiān)?持與稅務(wù)?部門的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?（3）?在緊張的?工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?打造一個(gè)?業(yè)務(wù)全面?，工作熱?情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管?理者，對(duì)?下屬充分?做到“察?人之長(zhǎng)、?用人之長(zhǎng)?、聚人之?長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)”，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動(dòng)性?及工作進(jìn)?取性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹(shù)立起?開(kāi)拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的部門?新形象。?202?3公司員?工月份工?作總結(jié)（?十一）?轉(zhuǎn)眼間年?后上班已?經(jīng)一個(gè)多?月了，在?完成這一?階段的工?作以后，?工作總結(jié)?確實(shí)相當(dāng)?必要，異?常對(duì)于我?這個(gè)掌管?材料詢價(jià)?、材料采?購(gòu)以及材?料進(jìn)場(chǎng)控?制的管理?者來(lái)說(shuō)，?尤為重要?。因?yàn)楣?作總結(jié)能?夠讓我們?對(duì)過(guò)去一?段時(shí)間的?工作有一?個(gè)更清楚?、直觀的?評(píng)價(jià)與認(rèn)?識(shí)，把工?作中的得?失利弊剖?析的更加?徹底，避?免同一個(gè)?失誤出現(xiàn)?第二次，?從而為以?后的工作?再上一個(gè)?臺(tái)階，打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?過(guò)去的一?個(gè)月是華?陽(yáng)路與東?海路工程?最為繁忙?的三個(gè)月?，在這段?時(shí)間里材?料需求量?相當(dāng)大，?供應(yīng)時(shí)間?差的相當(dāng)?短，我心?中明白我?所承擔(dān)擔(dān)?子的分量?，項(xiàng)目要?想安全有?序的進(jìn)行?，材料這?一環(huán)斷不?得。但在?項(xiàng)目部以?及供應(yīng)商?的進(jìn)取配?合下，在?我自我進(jìn)?取地努力?下，我已?出色的完?成了這段?時(shí)間的任?務(wù)。這段?時(shí)間主要?采購(gòu)的材?料包括管?道、石灰?、鋼筋、?商混等一?系列材料?。詢價(jià)、?訂購(gòu)與進(jìn)?場(chǎng)等每一?個(gè)環(huán)節(jié)，?我都嚴(yán)格?把關(guān)。從?而確保價(jià)?格的合理?性，訂購(gòu)?的及時(shí)性?，進(jìn)場(chǎng)的?有序性。?此外質(zhì)量?是我把關(guān)?的最為重?要的一個(gè)?環(huán)節(jié)，任?何不貼合?要求的材?料，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，立?刻退場(chǎng)，?絕不姑息?!但我?在這段時(shí)?間的工作?中也發(fā)現(xiàn)?了一些自?我的不足?之處，首?先自我平?時(shí)很少進(jìn)?行自我總?結(jié)，材料?采購(gòu)人員?應(yīng)善于總?結(jié)，從而?不斷提高?自我業(yè)務(wù)?本事，為?能采購(gòu)到?物美價(jià)廉?的材料做?好經(jīng)驗(yàn)積?累。其次?除了材料?采購(gòu)以外?很少關(guān)心?施工工藝?方面的東?西。如果?這樣再過(guò)?十年，我?仍然還是?一個(gè)做工?程的外行?。所以平?時(shí)要虛心?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?我專業(yè)水?準(zhǔn)，為以?后挑起更?重的擔(dān)子?，擔(dān)當(dāng)更?高的職位?，做好準(zhǔn)?備。此?外工作中?不能抱著?事不關(guān)己?或是多一?事不如少?一事的態(tài)?度而盲目?聽(tīng)從;應(yīng)?以神佛之?心、對(duì)公?司負(fù)責(zé)的?精神對(duì)待?自我的工?作，對(duì)待?不合理的?東西，需?要及時(shí)地?提出質(zhì)疑?、驗(yàn)證質(zhì)?疑，并進(jìn)?而拿出合?理的方案?，為公司?節(jié)儉成本?、提高效?率與品質(zhì)?的同時(shí)，?提升自身?的工作品?質(zhì)，關(guān)注?并規(guī)避保?守、不合?理的東西?。工程?管理的要?求還相差?甚遠(yuǎn)，所?以人員培?訓(xùn)就顯得?尤為重要?。其次幾?個(gè)項(xiàng)目材?料需要集?中采購(gòu)。?集中采購(gòu)?是降低采?購(gòu)價(jià)格的?重要前提?。僅有集?中采購(gòu)，?取得規(guī)模?效益;提?高保障效?率，才能?保證采購(gòu)?質(zhì)量;要?實(shí)現(xiàn)控制?，首先就?要集中采?購(gòu)。集中?能夠構(gòu)成?批量，能?夠在市場(chǎng)?采購(gòu)中處?于主動(dòng)的?位置，給?供應(yīng)商在?競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)?成壓力，?獲得質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉的服?務(wù)。此外?加強(qiáng)材料?計(jì)劃管理?。預(yù)算計(jì)?劃滯后、?需用計(jì)劃?不及時(shí)、?不準(zhǔn)確，?給處于服?務(wù)地位的?物資采購(gòu)?部門帶來(lái)?了極大被?動(dòng)，也不?利于構(gòu)成?采購(gòu)規(guī)模?，給物資?采購(gòu)帶來(lái)?的操作困?難和經(jīng)濟(jì)?損失是顯?而易見(jiàn)的?，嚴(yán)重影?響著企業(yè)?的整體管?理水平和?效益。我?們要求各?項(xiàng)目部要?及時(shí)編制?材料計(jì)劃?，材料需?用情景變?更時(shí)，要?及時(shí)變更?材料計(jì)劃?。編制、?審核材料?計(jì)劃時(shí)，?要求工程?技術(shù)人員?充分研究?、盡量采?用綠色建?材并合理?控制物資?數(shù)量，減?少庫(kù)存材?料的資金?占用，推?行零庫(kù)存?管理，充?分利用社?會(huì)資源這?個(gè)大倉(cāng)庫(kù)?。同時(shí)?，為不影?響施工進(jìn)?度，一些?緊俏物資?、外委加?工物資等?采購(gòu)所需?時(shí)間較長(zhǎng)?的物資，?要提前編?制材料需?用計(jì)劃。?另外加強(qiáng)?進(jìn)貨渠道?管理，在?確保物資?質(zhì)量的基?礎(chǔ)上不斷?拓寬進(jìn)貨?渠道，構(gòu)?成以主渠?道為主，?多渠道為?輔的采購(gòu)?方式，尤?為重要。?評(píng)價(jià)進(jìn)貨?渠道應(yīng)在?保證質(zhì)量?的前提下?，堅(jiān)持質(zhì)?量合格、?費(fèi)用最低?，費(fèi)用相?同、質(zhì)量?選優(yōu)的原?則。按照?這樣的原?則確定長(zhǎng)?期的采購(gòu)?供應(yīng)渠道?，建立合?格供貨方?名冊(cè)，并?對(duì)供貨方?實(shí)行動(dòng)態(tài)?管理，就?是否具備?相應(yīng)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資?格、基本?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?條件、質(zhì)?量管理現(xiàn)?狀和服務(wù)?本事是否?能保證供?給的物資?為合格產(chǎn)?品、并滿?足安全方?面有關(guān)要?求進(jìn)行審?核。對(duì)經(jīng)?審核確認(rèn)?為不合格?的供貨方?，則取消?合格供貨?方資格。?為擴(kuò)大貨?源渠道，?消除靠坐?等供應(yīng)商?上門存在?的局限性?，我們奉?行進(jìn)取走?出去，了?解同類施?工企業(yè)的?供應(yīng)商評(píng)?價(jià)情景，?并經(jīng)過(guò)其?他一些途?徑了解更?多的優(yōu)秀?供應(yīng)商，?再經(jīng)過(guò)考?察確認(rèn)等?方式科學(xué)?評(píng)估供應(yīng)?商資信情?景，補(bǔ)充?到我們的?合格供應(yīng)?商名冊(cè)中?，及時(shí)優(yōu)?化供應(yīng)商?結(jié)構(gòu)，拓?寬采購(gòu)時(shí)?的備選范?圍。最?終靈活把?握對(duì)業(yè)主?指定廠商?、指定品?牌、確定?單價(jià)的材?料的采購(gòu)?成本的控?制。針對(duì)?業(yè)主指定?材料的情?景，想辦?法與業(yè)主?擬定的供?應(yīng)商在未?向業(yè)主報(bào)?書面價(jià)以?前取得聯(lián)?系，并與?其協(xié)商給?一個(gè)，在?給我們留?出這個(gè)利?潤(rùn)空間的?基礎(chǔ)上向?業(yè)主報(bào)價(jià)?。業(yè)主根?據(jù)供應(yīng)商?報(bào)價(jià)確定?價(jià)格后，?我們并不?急于與廠?商簽合同?，而是再?找該產(chǎn)品?的生產(chǎn)廠?家或其他?經(jīng)銷商、?代理商，?以書面方?式報(bào)價(jià)比?較，把產(chǎn)?品價(jià)格降?到極限后?，以此價(jià)?格和業(yè)主?指定的供?應(yīng)商洽談?。如這種?辦法不能?奏效，我?們就向業(yè)?主提出放?棄采購(gòu)權(quán)?，減少資?金支出，?盡量迫使?業(yè)主重新?定價(jià)，這?樣做一般?都能爭(zhēng)取?到相當(dāng)?shù)?價(jià)差。這?種辦法盡?管不太貼?合合同法?則，但實(shí)?際效果往?往不錯(cuò)。?我在平?時(shí)的工作?中一向嚴(yán)?格遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，任何材?料物資的?采購(gòu)一向?奉行透明?、公開(kāi)與?公平的原?則。2?023公?司員工月?份工作總?結(jié)（十二?）常說(shuō)?萬(wàn)事開(kāi)頭?難，對(duì)于?剛剛走出?校園的我?來(lái)說(shuō)，體?會(huì)得真真?切切。尤?記得工作?第一天，?坐在電腦?前的我一?臉的茫然?和稚氣，?但我從未?懷疑過(guò)自?己的決定?，我相信?自己，世?上無(wú)難事?只怕有心?人。憑借?著自己的?努力和同?事們熱心?的幫助，?我慢慢地?熟悉了公?司的一些?產(chǎn)品，對(duì)?石材也慢?慢的產(chǎn)生?的濃厚的?興趣，慢?慢地，自?己無(wú)形中?對(duì)石頭有?了種敏感?度，和朋?友逛街的?時(shí)候會(huì)不?經(jīng)意地大?叫一聲—?看，這是?____?花崗巖/?大理石!?而一旁的?朋友總會(huì)?大笑說(shuō)我?患了職業(yè)?病.至?于開(kāi)發(fā)信?，也是重?中之重，?因?yàn)殚_(kāi)發(fā)?信寫得不?好，給客?戶的第一?印象不好?，便很難?得到客戶?的信任。?開(kāi)發(fā)信不?能太生硬?，要體現(xiàn)?人性化，?并力求簡(jiǎn)?潔，重要?信息要用?其他顏色?標(biāo)明。到?目前為止?，我斷斷?續(xù)續(xù)已經(jīng)?寫了七封?不同的開(kāi)?發(fā)信，并?通過(guò)俄羅?斯朋友的?幫助得到?修正。針?對(duì)不同的?客戶，發(fā)?針對(duì)性強(qiáng)?的開(kāi)發(fā)信?。并通過(guò)?記錄，隔?一段時(shí)間?重發(fā)一次?，對(duì)有閱?讀回執(zhí)的?客戶更要?加強(qiáng)追蹤?。至于?發(fā)開(kāi)發(fā)信?的時(shí)間也?很講究，?尤其對(duì)大?型的公司?更是要注?意。一般?來(lái)所，周?二至周四?的下午為?時(shí)間，因?為周一客?戶一打開(kāi)?郵箱會(huì)有?很多未讀?郵件，對(duì)?于有黑色?星期一不?好情緒的?俄羅斯客?戶來(lái)說(shuō)，?這一天給?他發(fā)郵件?，不一定?會(huì)去閱讀?，而周五?面臨一周?的尾聲，?會(huì)有很多?零碎的事?情去處理?，所以，?這一天發(fā)?郵件也不?太明智。?不過(guò)，對(duì)?于那種一?天才打開(kāi)?一次郵箱?的小公司?來(lái)說(shuō)，郵?件不會(huì)多?，所以，?可以不怕?堵車放心?大膽地隨?意去發(fā)。?秉著多?聽(tīng)，多記?，多想，?多問(wèn)的原?則，以及?生存，溝?通，學(xué)習(xí)?，積累的?信條，工?作十二天?后開(kāi)始收?到閱讀回?執(zhí)，二十?八天后開(kāi)?始有客戶?詢價(jià)，并?主動(dòng)申請(qǐng)?到工廠呆?了兩天，?學(xué)到了一?些基本知?識(shí)，初步?了解了部?分加工方?式和包裝?過(guò)程，受?益匪淺。?接下來(lái)?的五個(gè)月?時(shí)間，我?要繼續(xù)熟?悉產(chǎn)品，?開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)，爭(zhēng)?取盡快上?手拉到可?以長(zhǎng)期合?作的客戶?來(lái)回報(bào)公?司對(duì)我的?栽培，并?不斷充實(shí)?自己的商?貿(mào)俄語(yǔ)知?識(shí)，在空?閑之余也?要加強(qiáng)自?己的商貿(mào)?英語(yǔ)水平?。我相信?天道酬勤?，有志者?事竟成!?202?3公司員?工月份工?作總結(jié)（?十三）?一、工作?概述主?要是根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?對(duì)電器車?間生產(chǎn)進(jìn)?行組織、?安排、管?理，以達(dá)?到按時(shí)、?按量的完?成相關(guān)的?工作任務(wù)?。二、?本月工作?內(nèi)容保?質(zhì)保量的?完成上級(jí)?安排的各?環(huán)節(jié)的成?套協(xié)調(diào)生?產(chǎn)、組裝?、發(fā)貨任?務(wù)。三?、本月存?在的問(wèn)題?近期i?a開(kāi)關(guān)需?改進(jìn)的問(wèn)?題：ia?五單元托?盤與面板?的固定螺?孔除第一?個(gè)孔位正?確外，其?余三個(gè)孔?位不對(duì)。?lt、p?c等進(jìn)線?側(cè)板未排?地線孔位?。vc（?特別是v?36）的?電纜倉(cāng)內(nèi)?防鼠板不?緊驟。l?vc的加?長(zhǎng)門在關(guān)?閉狀態(tài)下?會(huì)輕易打?開(kāi)（安全?性不夠）?，另外操?作桿無(wú)法?操作（操?作手柄需?減短11?0mm）?.lt開(kāi)?關(guān)金屬件?的安裝尺?寸問(wèn)題。?都有待盡?快解決?其他還存?在很多技?術(shù)和生產(chǎn)?復(fù)雜輔助?服務(wù)的問(wèn)?題：生產(chǎn)?計(jì)劃、物?料供應(yīng)等?。激光?機(jī)（先購(gòu)?進(jìn)使用的?一臺(tái)）需?要大修。?四、本?月工作總?結(jié)本月?工作處于?混亂和復(fù)?雜的狀態(tài)?之中，在?工作和學(xué)?習(xí)中很難?找到一條?切實(shí)可行?、思路清?晰的有效?的管理辦?法，特別?是在穩(wěn)定?員工的心?態(tài)方面。?績(jī)效管理?的實(shí)施還?存在很大?改進(jìn)和試?行難題。?員工的理?解和支持?是關(guān)鍵。?工作分?工和職權(quán)?的下放對(duì)?于公司的?管理都是?一種模糊?的概念。?作為管理?者，我沒(méi)?有思考如?何提高車?間管理水?平的時(shí)間?，整天為?了發(fā)貨而?不停的協(xié)?調(diào)和處理?車間各種?突發(fā)事件?和技術(shù)問(wèn)?題。定?單的不定?性和隨機(jī)?性的下單?方式，為?了滿足市?場(chǎng)的交貨?期，必須?隨時(shí)的了?截生產(chǎn)進(jìn)?度和協(xié)調(diào)?生產(chǎn)，致?使電器的?生產(chǎn)變動(dòng)?性非常大?，管理的?強(qiáng)度和工?作壓力也?隨之加大?，五、?本月建議?1、對(duì)?于多面手?的培訓(xùn)主?要是加強(qiáng)?員工自身?的技能提?高，員工?可以不經(jīng)?同意使用?15%的?工作時(shí)間?干個(gè)人感?興趣的事?。2、?加強(qiáng)績(jī)效?工作的分?步進(jìn)行1?、對(duì)每個(gè)?職位制訂?工作職責(zé)?表，明確?工作項(xiàng)目?。2、?從工作項(xiàng)?目，提出?關(guān)鍵項(xiàng)目?。3、?訂出每一?工作項(xiàng)目?的績(jī)效標(biāo)?準(zhǔn)。4?、制訂工?作進(jìn)行要?點(diǎn)。5?、例外管?理（異常?管理）的?運(yùn)用。?6、績(jī)效?評(píng)估/反?饋/改善?/激勵(lì)。?3、建?立工人七?大標(biāo)準(zhǔn)要?求全、細(xì)?、嚴(yán)：產(chǎn)?量、質(zhì)量?消耗指標(biāo)?;技術(shù)操?作標(biāo)準(zhǔn);?事故控制?標(biāo)準(zhǔn);設(shè)?備維護(hù)標(biāo)?準(zhǔn);文明?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?;限額領(lǐng)?料金額和?勞動(dòng)紀(jì)律?規(guī)定。?4、實(shí)行?工作抽樣?對(duì)員工進(jìn)?行工時(shí)核?定：雇員?工作時(shí)間?百分比，?雇員工作?速率;機(jī)?器利用率?5、加?強(qiáng)對(duì)車間?崗位的分?析和工作?職責(zé)的分?析。6?、如何使?績(jī)效管理?軟著陸，?達(dá)到車間?的生產(chǎn)穩(wěn)?定管理過(guò)?渡。8?、骨干的?管理如何?進(jìn)行。?2023?公司員工?月份工作?總結(jié)（十?四）一?、通過(guò)_?___月?份日常工?作和學(xué)習(xí)?積累使我?對(duì)大發(fā)有?了一定的?認(rèn)識(shí)。?三、認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗位?職能，工?作能力得?到了一定?的提高。?根據(jù)目?前工作分?工，我的?主要工作?任務(wù)是（?1）負(fù)責(zé)?公司培訓(xùn)?工作;（?2）負(fù)責(zé)?工傷工作?;（3）?辦公室部?分寫作和?臨時(shí)工作?。通過(guò)完?成上述工?作，使我?認(rèn)識(shí)到一?個(gè)稱職的?管理人員?應(yīng)當(dāng)具有?良好的語(yǔ)?言表達(dá)能?力、流暢?的文字寫?作能力、?較強(qiáng)的組?織領(lǐng)導(dǎo)能?力、靈活?的處理問(wèn)?題能力、?有效的對(duì)?外聯(lián)系能?力、大型?活動(dòng)的策?劃及籌備?能力。在?原來(lái)的公?司里，很?多工作我?只是管，?大部分工?作是手下?人在做，?現(xiàn)在親手?做，發(fā)現(xiàn)?很多看似?簡(jiǎn)單的工?作，其實(shí)?里面還有?很多技巧?。四、?不足和需?改進(jìn)方面?。雖然?到來(lái)了近?三個(gè)月，?對(duì)生產(chǎn)工?藝還不太?了解，到?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?時(shí)間不多?，人員熟?悉程度也?不夠，對(duì)?分工的工?作還沒(méi)有?形成系統(tǒng)?的計(jì)劃和?長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?。隨著對(duì)?公司和工?作的進(jìn)一?步熟悉，?我也希望?領(lǐng)導(dǎo)今后?多分配一?些工作，?我覺(jué)得多?做一些工?作更能體?現(xiàn)自己的?人生價(jià)值?。業(yè)精于?勤而荒于?嬉，在以?后的工作?中我要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?通過(guò)多看?、多問(wèn)、?多學(xué)、多?練來(lái)不斷?的提高自?己的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能?。學(xué)無(wú)止?境，時(shí)代?的發(fā)展瞬?息萬(wàn)變，?各種學(xué)科?知識(shí)日新?月異。我?將堅(jiān)持不?懈地努力?學(xué)習(xí)各種?知識(shí)，并?用于指導(dǎo)?實(shí)踐。在?今后工作?中，要努?力當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手，把?自己的工?作創(chuàng)造性?做好做扎?實(shí)，為的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。五?、幾點(diǎn)建?議。2?023公?司員工月?份工作總?結(jié)（十五?）回首?____?月的工作?表現(xiàn)，雖?存在些許?的不足之?處，但總?體的付出?，還是獲?得了不少?收益，現(xiàn)?就___?_月的工?作情景，?做如下總?結(jié)：一?、經(jīng)過(guò)_?___月?份日常工?作和學(xué)習(xí)?積累使我?對(duì)大發(fā)有?了必須的?認(rèn)識(shí)。?在___?_月份_?___高?級(jí)人才交?流會(huì)上認(rèn)?識(shí)了杜總?，我拿到?的第一份?資料就是?介紹新廠?畫冊(cè)，當(dāng)?時(shí)只是覺(jué)?得企業(yè)規(guī)?模很大，?和杜總交?談后，感?覺(jué)老板很?平易近人?。對(duì)其它?方面就不?太明白了?，異常是?對(duì)化纖行?業(yè)幾乎一?無(wú)所知。?經(jīng)過(guò)三個(gè)?月的親身?體會(huì)，對(duì)?化纖行業(yè)?和公司有?了必須了?解。公司?的理念被?杜總通俗?的解釋為?五個(gè)發(fā)，?確實(shí)是很?恰當(dāng)，本?人對(duì)這一?理念十分?認(rèn)同。?公司發(fā)展?不忘回報(bào)?社會(huì)的壯?舉，令人?敬佩。公?司以人為?本、尊重?人才的思?想在實(shí)際?工作中貫?徹，這是?大發(fā)能發(fā)?展壯大的?重要原因?。在十一?年時(shí)間實(shí)?現(xiàn)跨越發(fā)?展的確很?不容易，?爭(zhēng)做全球?第一是大?發(fā)的雄心?壯志，也?是凝聚人?才的核心?動(dòng)力。此?刻在滌綸?短纖行業(yè)?起到了舉?足輕重的?地位，今?后還將更?加輝煌。?二、遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?認(rèn)真工作?，使自我?素養(yǎng)不斷?得到提高?。愛(ài)崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德素?質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順?利開(kāi)展并?最終取得?成功的保?障。在這?三個(gè)月的?時(shí)間里，?我能遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工?作，三個(gè)?月從未遲?到早退，?用滿腔熱?情進(jìn)取、?認(rèn)真地完?成好每一?項(xiàng)任務(wù)，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)?同事、不?斷提升自?我的團(tuán)隊(duì)?合作精神?。一本《?細(xì)節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬(wàn)?丈，一種?進(jìn)取豁達(dá)?的心態(tài)、?一種良好?的習(xí)慣、?一份計(jì)劃?并按時(shí)完?成竟是如?此重要，?并最終決?定一個(gè)的?人成敗。?這本書讓?我對(duì)自我?的人生有?了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)，?渴望有所?突破的我?，將會(huì)在?以后的工?作和生活?中時(shí)時(shí)提?醒自我，?以便自我?以后的人?生道路越?走越精彩?。三、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職能?，工作本?事得到了?必須的提?高。四?、不足和?需改善方?面。雖?然到來(lái)了?近三個(gè)月?，對(duì)生產(chǎn)?工藝還不?太了解，?到生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)間不?多，人員?熟悉程度?也不夠，?對(duì)分工的?工作還沒(méi)?有構(gòu)成系?統(tǒng)的計(jì)劃?和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)?劃。隨著?對(duì)公司和?工作的進(jìn)?一步熟悉?，我也期?望領(lǐng)導(dǎo)今?后多分配?一些工作?，我覺(jué)得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自我?的人生價(jià)?值?！皹I(yè)?精于勤而?荒于嬉”?，在以后?的工作中?我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，經(jīng)?過(guò)多看、?多問(wèn)、多?學(xué)、多練?來(lái)不斷的?提高自我?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。?學(xué)無(wú)止境?，時(shí)代的?發(fā)展瞬息?萬(wàn)變，各?種學(xué)科知?識(shí)日新月?異。我將?堅(jiān)持不懈?地努力學(xué)?習(xí)各種知?識(shí)，并用?于指導(dǎo)實(shí)?踐。在今?后工作中?，要努力?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手，把自?我的工作?創(chuàng)造性做?好做扎實(shí)?，為的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?我的力量?。五、?幾點(diǎn)提議?。公司?正處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型期?，是一個(gè)?十分關(guān)鍵?的時(shí)期，?這一時(shí)期?應(yīng)當(dāng)從管?理上下工?夫，企業(yè)?管理的好?壞，會(huì)決?定企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成敗?。首先?，要加強(qiáng)?思想觀念?的轉(zhuǎn)變，?加大培訓(xùn)?力度，異?常是管理?層要改變?老觀念，?要從實(shí)干?型向管理?型轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)層定?期學(xué)習(xí)和?交流，這?樣能夠開(kāi)?闊視野、?學(xué)習(xí)管理?理論。?其次，公?司要健全?管理制度?、明確崗?位職權(quán)、?建立激勵(lì)?機(jī)制、完?善考核方?式。好的?制度能夠?改變?nèi)说?行為，好?的制度能?夠激勵(lì)員?工，好的?制度能夠?強(qiáng)化管理?。第三?，要做好?后繼人才?的