第17頁共17頁設(shè)備維?修工年?度工作?總結(jié)簡?潔版?___?_即將?過去，?新的一?年又即?將來臨?。過去?的一年?里，在?領(lǐng)導的?大力支?持、熱?心幫助?下，在?同事們?密切配?合下，?本著踏?踏實實?做事，?認認真?真工作?的原則?，基本?上完成?了自己?所承當?的各項?工作任?務(wù)，個?人思想?政治素?質(zhì)和工?作能力?都取得?了一定?的進步??，F(xiàn)將?工作學?習情況?總結(jié)如?下：：?一、?從思想?上過?去的一?年里從?思想上?嚴格要?求自己?，加強?學習，?能夠完?成領(lǐng)導?交辦的?各項工?作任務(wù)?。在工?作的過?程中，?我深深?體會到?加強自?我學習?，提高?自身素?質(zhì)的重?要性，?一個是?向書本?學習和?上網(wǎng)查?找相關(guān)?資料，?不斷充?實自己?，改進?學習方?法；二?是向周?圍的同?事學習?，虛心?求教；?三是向?實踐學?習，把?所學的?知識運?用于實?際工作?中，在?實踐工?作中校?驗所學?知識，?查找不?足，提?高自己?。二?、從工?作方式?上過?去的主?要工作?就是搶?修，整?天忙忙?碌碌，?設(shè)備問?題越來?越多，?不僅自?己不輕?松還時?常耽誤?生產(chǎn)。?現(xiàn)在在?檢修和?保養(yǎng)同?時逐步?形成做?成臺帳?的習慣?。設(shè)備?檢修后?都有檢?修記錄?和檢修?臺帳，?對經(jīng)常?發(fā)生故?障的設(shè)?備進行?檢查，?分析設(shè)?備故障?的主要?原因，?若是操?作問題?要求現(xiàn)?場操作?人員及?時整改?，對工?藝要求?上不適?用的設(shè)?備，與?工藝人?員、設(shè)?備主管?和保全?小組成?員討論?后進行?改型試?用，是?其故障?率大大?降低。?以51?3a小?組氧化?釜移料?泵為例?子，原?來使用?的是w?ihf?80-?65-?160?開式葉?輪襯氟?泵，現(xiàn)?場共計?有8臺?，檢修?的頻率?比較高?。經(jīng)過?對多臺?故障的?泵機檢?查總結(jié)?后我們?認為該?泵在使?用過程?中打空?泵的幾?率比較?高，同?時由于?氧化釜?內(nèi)盤管?抱箍掉?落也經(jīng)?常造成?泵機發(fā)?生故障??，F(xiàn)在?已安排?對每臺?氧化釜?的盤管?抱箍進?行改型?更換并?嚴格驗?收，同?時要求?該泵機?輸送過?程中操?作人員?不得離?開現(xiàn)場?防止打?空泵。?并從設(shè)?備堆場?找到1?臺az?80-?65-?160?整理后?進行試?用效果?很好，?目前這?8臺泵?機的檢?修的頻?次相當?于之前?的1/?10。?不但降?低了設(shè)?備維修?的費用?還減低?了工人?的勞動?強度。?三、?大修工?作和技?術(shù)改造?工作?在今年?公司效?益不好?的情況?下，本?著修舊?利廢的?原則，?對大檢?修突出?主要設(shè)?備和關(guān)?鍵設(shè)備?重點維?修，同?時在對?___?_年度?大檢修?后出現(xiàn)?的主要?設(shè)備問?題進行?分析改?進了檢?修的方?式，_?___?年的大?修工作?比較成?功。對?工藝要?求的技?術(shù)改造?優(yōu)先利?用設(shè)備?堆場內(nèi)?閑置和?老廠拆?遷過來?的舊設(shè)?備。并?將停車?小組不?使用的?部分設(shè)?備調(diào)濟?使用。?確保各?項技改?的設(shè)備?需求。?四、?經(jīng)驗和?教訓?過去的?一年雖?然學到?了很多?東西，?取得了?一定的?進步，?但是仍?有很多?不足之?處，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?1、對?設(shè)備管?理比較?粗糙，?缺少細?致的、?連續(xù)的?管理方?法。?2、對?檢修人?員的管?理比較?松散。?3、?對設(shè)備?的潤滑?保養(yǎng)做?的還不?全面。?寄望?在以后?的工作?中總結(jié)?成功經(jīng)?驗，再?接再厲?，發(fā)揮?潛力，?更好的?為公司?服務(wù)。?設(shè)備?維修工?年度工?作總結(jié)?簡潔版?（二）?本人?于進入?殼體廠?維修工?段開始?實習工?作，_?___?年__?__月?于冶金?學院畢?業(yè)后正?式參加?工作已?經(jīng)有_?___?年多了?。在這?期間，?我勤勤?懇懇，?努力工?作。已?經(jīng)由當?初一個?懵懂的?學生青?年逐漸?成長為?對機械?維修、?保養(yǎng)、?安全都?略知一?二的小?“師傅?”了。?在公?司工作?學習期?間，我?每天都?遵守公?司的各?種規(guī)則?制度。?從不遲?到、早?退，認?真領(lǐng)取?師傅們?的教誨?，積極?學好各?種維修?技術(shù)。?現(xiàn)在通?過兩年?多的學?習，遇?到小的?問題我?早已經(jīng)?能夠獨?立判斷?維修設(shè)?備了。?例如：?沈陽六?軸上的?刀架的?更換，?變速箱?的零件?更換，?包括難?度更高?的二級?保養(yǎng)更?換主軸?軸承都?能獨立?操作了?。而遇?到大的?設(shè)備問?題，我?也能夠?非常協(xié)?調(diào)的配?合好師?傅們解?決它。?例如：?切鐓機?上的齒?輪更換?，冷擠?壓的曲?軸筒瓦?更換，?以及沈?陽六軸?分配軸?配鍵工?作。得?到了領(lǐng)?導與師?傅們的?一致好?評。?在__?__年?___?_月我?調(diào)到殼?體二廠?繼續(xù)從?事維修?工作，?在新的?工作平?臺上開?始了新?的工作?歷程，?在這里?我不僅?僅把我?的維修?工作做?好，而?且接觸?到了有?關(guān)機械?員的知?識。例?如各種?設(shè)備報?表，安?全知識?，設(shè)備?備件的?備庫與?計劃。?另外最?重要的?事開始?著手設(shè)?備的改?造與消?化，現(xiàn)?在這邊?的德爾?福六軸?還有一?臺正在?消化過?程中，?相信年?底必能?消化完?。另外?由于切?鐓機的?設(shè)備消?耗實在?太大，?公司新?買的單?沖我也?正在積?極參與?調(diào)試中?。到時?公司將?徹底擺?脫切鐓?機高消?耗高成?本的不?良生產(chǎn)?環(huán)境。?還有公?司現(xiàn)在?即將生?產(chǎn)奧特?萊特的?螺桿，?生產(chǎn)量?將翻幾?番，螺?桿設(shè)備?必將很?緊張。?所以現(xiàn)?在我正?在積極?參與螺?桿設(shè)備?的調(diào)試?與改造?，為將?來打好?結(jié)實的?基礎(chǔ)。?另外?我想對?殼體廠?的一些?設(shè)備管?理提出?一點淺?顯的意?見：?一：眾?所周知?“工欲?善其事?，必先?利其器?，要把?產(chǎn)量和?產(chǎn)品質(zhì)?量搞上?去就必?須把設(shè)?備調(diào)整?到狀態(tài)?。而其?中就有?些設(shè)備?存在這?樣或那?樣的問?題，例?如：德?爾福整?體螺桿?機的送?料壓緊?結(jié)構(gòu)，?是由操?作面板?上可以?直接控?制的，?操作工?在調(diào)整?設(shè)備的?時候有?時并不?需要送?料機構(gòu)?送料，?這時操?作工只?要按一?個按鈕?就可以?了，操?作簡單?方便，?又節(jié)省?了時間?和原材?料。而?安拓整?體螺桿?機上的?送料機?構(gòu)卻是?機械方?法，操?作工調(diào)?整的時?候如果?不需要?送料的?話還要?跑到設(shè)?備尾部?松螺釘?，調(diào)整?好后又?要緊螺?釘，而?換一次?產(chǎn)品型?號往往?要調(diào)整?好多次?，這樣?以來就?浪費了?好多時?間，如?果不松?螺釘直?接調(diào)的?話又很?容易把?模具壓?壞。真?的是得?不償失?。而設(shè)?備上其?實是有?這一功?能的，?只是時?間長了?都不起?作用了?，所以?只要加?上類似?德爾福?設(shè)備的?控件，?就能為?安拓設(shè)?備節(jié)省?大量調(diào)?整時間?和模具?費用了?。二?：我們?公司現(xiàn)?在的維?修體系?是采用?集中維?修體系?，由維?修部門?負責全?廠的設(shè)?備維護?，操作?工不會?幫維修?工的忙?，維修?工更加?不會幫?操作工?看床子?。這種?體系最?易發(fā)生?互相推?諉現(xiàn)象?，不能?及時處?理出現(xiàn)?的問題?，影響?維修效?率。因?此我們?首先要?做到的?就是打?破“操?作工只?管操作?，不管?維修；?維修工?只管維?修，不?管操作?”的習?慣；而?是應(yīng)該?引導大?家做到?：操作?工不僅?要主動?打掃設(shè)?備衛(wèi)生?更加要?主動參?加設(shè)備?排故，?把設(shè)備?的點檢?、保養(yǎng)?、潤滑?結(jié)合起?來，實?現(xiàn)清掃?的同時?，積極?對設(shè)備?進行檢?查維護?以改善?設(shè)備狀?況。因?為大量?的設(shè)備?故障都?是由于?保養(yǎng)潤?滑工作?沒有做?到位。?例如：?公司沈?陽六軸?設(shè)備又?多，設(shè)?備備件?又貴（?換一次?主軸軸?承就要?幾千塊?錢）。?而沈陽?六軸的?運轉(zhuǎn)基?本上都?是凸輪?，齒輪?之間的?傳動，?備件磨?損多，?所以潤?滑工作?尤其重?要，因?此建議?在每次?周末衛(wèi)?生的時?候都要?進行油?路的清?理，如?果真的?做到位?的話，?那我們?的設(shè)備?備件費?用將大?大的減?低。?三：建?議可以?建立設(shè)?備臺帳?的計算?機管理?，就像?隨時打?開計算?機就能?隨時看?到哪臺?設(shè)備當?月生產(chǎn)?的產(chǎn)品?型號、?數(shù)量、?欠產(chǎn)量?等。而?設(shè)備臺?帳的計?算機管?理就是?要做到?中隨機?可以查?閱公司?所有設(shè)?備的出?廠編號?、設(shè)備?名稱、?設(shè)備型?號、設(shè)?備規(guī)格?、生產(chǎn)?廠商、?投用時?間、使?用單位?等，同?時還可?以隨機?查閱到?每臺設(shè)?備的使?用狀態(tài)?。在排?除機床?各類故?障時，?要求維?修人員?填寫“?設(shè)備維?修及故?障排除?登記表?”，對?所排除?的各類?故障的?原因、?排除方?法、使?用備件?等進行?登記，?排除時?間、責?任人、?操作人?員認可?等都要?認真填?寫和簽?名，就?像現(xiàn)在?公司搞?的管理?一樣。?而不是?簡單的?設(shè)備維?修記錄?。這不?但是對?維修人?員的一?種考核?，也是?對年末?進行故?障統(tǒng)計?，找出?規(guī)律的?重要依?據(jù)。這?對我們?及時總?結(jié)機床?的維修?經(jīng)驗和?對故障?分類，?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計，并?為今后?備件訂?購和維?修總結(jié)?經(jīng)驗帶?來極大?幫助。?設(shè)備?維修工?年度工?作總結(jié)?簡潔版?（三）?按“?___?_的總?體布署?，__?__車?間年度?系統(tǒng)大?修從_?___?月__?__日?全面展?開，至?___?_月_?___?日全面?結(jié)束，?歷時_?___?天，涉?及技改?維修項?目91?項，是?x車間?建成投?產(chǎn)以來?第一次?大規(guī)模?維修活?動，受?到公司?高度重?視。此?次大修?按照服?務(wù)生產(chǎn)?、保障?生產(chǎn)的?原則，?以“安?全、科?技、優(yōu)?質(zhì)、完?美”為?主題，?x車間?在大修?指揮部?的直接?領(lǐng)導下?，干部?職工充?分發(fā)揚?“虎狼?之師”?團隊精?神，以?“挑戰(zhàn)?極限、?勇往直?前”的?工作姿?態(tài)群策?群力，?奮勇拼?搏，圓?滿完成?了大修?計劃。?為下半?年生產(chǎn)?工作的?順利進?行奠定?了堅實?的硬件?設(shè)施基?礎(chǔ)，提?供了可?靠的設(shè)?備保障?。在這?次大修?過程中?，我們?也積累?了大量?寶貴的?設(shè)備維?護經(jīng)驗?，為以?后的大?修工作?儲備了?大量可?以賴以?借鑒的?維修案?例，維?修技術(shù)?人員通?過大修?得到了?實戰(zhàn)鍛?煉，操?作工也?籍此對?設(shè)備的?各項技?術(shù)參數(shù)?有了進?一步的?了解。?為總結(jié)?經(jīng)驗，?查找不?足，就?此次大?修任務(wù)?的完成?情況特?向公司?大修指?揮部作?總結(jié)如?下：?一、組?織嚴密?、準備?充分。?此次?大修涉?及維修?部位多?，設(shè)備?情況復?雜，參?檢人員?眾多。?而且正?值6、?___?_月份?，高溫?和陰雨?天氣頻?繁，影?響安全?的不利?因素增?多。為?保證大?修計劃?的順利?實施，?全線停?車前，?x車間?在公司?大修指?揮部的?具體指?導下，?成立了?以車間?吳洪帥?為總指?揮、主?任助理?劉寶林?、張運?良為副?總指揮?，設(shè)備?調(diào)度、?設(shè)備技?術(shù)員、?工藝技?術(shù)員為?主要成?員的大?修領(lǐng)導?小組，?全面負?責大修?過程中?的工作?協(xié)調(diào)、?現(xiàn)場監(jiān)?管計劃?落實，?并指定?安全員?、后勤?保障人?員、宣?傳報道?員、現(xiàn)?場組織?負責人?，分頭?負責此?次大修?中的安?全監(jiān)督?、后勤?保障、?宣傳報?道、技?術(shù)操作?。_?___?月__?__日?夜班開?始，x?車間全?線停車?。停車?前，就?停車后?各部位?的清理?調(diào)試和?安全防?范工作?，車間?大修領(lǐng)?導小組?成員提?前進入?預定現(xiàn)?場，進?行檢查?督促、?統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)，強?調(diào)清理?完一個?部位，?維修人?員進入?一個部?位，清?理工作?必須迅?速、安?全、及?時、徹?底、不?留死角?，防止?重復清?理，影?響大修?進度。?重點清?理部位?指定專?人清理?，明確?清理標?準，規(guī)?定完成?時限，?強調(diào)注?意事項?；提前?與材料?庫做好?預借溝?通，保?證清理?所需工?、器具?的準時?、完備?。提前?做好安?全防范?用具、?防暑用?品、藥?品的領(lǐng)?取發(fā)放?，提前?做好大?修前的?宣傳鼓?動工作?。為?確保大?修工作?的'有?序開展?、大修?實施前?，x車?間針對?項目特?點，專?門制定?了詳細?的《大?修計劃?》、《?大修進?度網(wǎng)絡(luò)?圖》，?責成維?修班組?對各待?修設(shè)備?實行分?工包干?，具體?到人。?對項目?維修進?度做到?維修有?顯示，?實施有?方案，?完成有?匯報，?效果有?測評。?并規(guī)定?大修期?內(nèi)每天?下午1?6：3?0召開?大修進?度講評?會，就?當天的?工程進?度、所?遇問題?、突發(fā)?情況做?匯總研?商，總?結(jié)講評?。二?、措施?得力，?開展有?序。?針對各?項目的?維修特?點，x?車間在?大修計?劃的實?施過程?中制定?了許多?相應(yīng)靈?活的措?施，這?些措施?有效加?快了施?工進度?，保證?了維修?質(zhì)量。?預漂崗?位堿化?塔的防?腐襯膠?清理工?作，清?理難度?大，清?理標準?高，空?間狹窄?，不能?實施多?人同時?清理。?為加快?清理進?度，保?證清理?效果，?大修領(lǐng)?導小組?經(jīng)過研?究，決?定實施?倒班清?理，x?十四小?時都有?專人不?間斷施?工，經(jīng)?過連續(xù)?三晝夜?的緊張?清理，?終于高?標準完?成了清?理工作?。蒸球?減速機?在維修?過程中?，輸出?軸十字?聯(lián)軸器?由于長?期運轉(zhuǎn)?，連接?緊密，?公司現(xiàn)?有器具?不足以?對其實?施拆卸?，維修?領(lǐng)導小?組果斷?做出決?定，將?設(shè)備運?出廠外?，利用?外部專?用器具?實施拆?卸，保?證了按?時完成?更換重?裝。?車間新?上蒸球?，由于?土建工?程尚未?完工，?附屬元?件不能?實施一?次性安?裝調(diào)試?。為此?，維修?領(lǐng)導小?組決定?采取邊?施工邊?安裝，?雙向同?步進行?的安裝?策略，?到大修?結(jié)束前?，驅(qū)動?電機、?推進器?等大型?附屬設(shè)?備均己?安裝完?畢。?安全工?作是大?修期間?的工作?難點，?由于焊?接需要?，車間?內(nèi)用火?點相較?平時驟?然增多?，為確?保安全?，x車?間由孫?艷軍、?張世東?兩名同?志專門?負責，?實行現(xiàn)?場跟蹤?監(jiān)督，?嚴查消?防隱患?。兩名?同志不?分晝夜?，分頭?巡查在?大修前?線，有?效杜絕?了安全?事故隱?患，為?大修營?造了安?全平穩(wěn)?的作業(yè)?環(huán)境。?張淑梅?、米海?霞兩同?志積極?做好防?暑物資?的領(lǐng)取?、庫存?和發(fā)放?工作，?為大修?期間員?工的后?勤保障?任勞任?怨，不?辭辛苦?。宣傳?報道人?員深入?一線收?集先進?事跡，?寫下現(xiàn)?場報道?十余篇?，協(xié)助?工會制?作宣傳?用旗幟?五面，?有效起?到了精?神激勵?作用。?三、?員工在?大修期?間顧全?大局，?精神振?奮，協(xié)?作意識?強，涌?現(xiàn)出大?量先進?人物和?感人事?跡。?由于這?次大修?x車間?是主陣?地，一?車間維?修工受?命來到?x車間?幫助工?作后，?他們充?分體現(xiàn)?了顧全?大局，?不計得?失的可?貴精神?。在完?成任務(wù)?中，他?們高姿?態(tài)服從?上級分?配，高?標準嚴?格自身?，高質(zhì)?量完成?任務(wù)，?為x車?間大修?工作做?出了重?要貢獻?。在大?修進行?期間，?他們還?與x車?間維修?工展開?了積極?向上的?勞動競?賽，比?作風、?比進度?、比質(zhì)?量，比?安全。?技術(shù)?骨干毫?無保留?地發(fā)揮?個人技?術(shù)特長?，在大?修工作?中充當?先鋒。?x車間?設(shè)備技?術(shù)員郭?彥君，?自身技?術(shù)過硬?，在這?次大修?中擔任?車間大?修領(lǐng)導?小組成?員，負?責設(shè)備?檢修計?劃申報?、材料?領(lǐng)取和?加班工?時申報?等大量?繁重工?作。_?___?月__?__日?，抄紙?機x壓?部位壓?輥錐度?軸因與?配套軸?承存在?細小出?入，為?使錐度?軸達到?參數(shù)標?準，他?放棄休?息時間?，連續(xù)?加班三?小時，?用鋼銼?實放手?工打磨?拋光，?高質(zhì)量?完成了?校正任?務(wù)。?x車間?打包工?鄒金良?、投料?工祁金?鋒、邢?煥志三?人，從?事現(xiàn)任?工作前?，曾當?過設(shè)備?維修工?，當一?車間大?修工作?全面展?開、借?調(diào)維修?返回一?車間后?，x車?間大修?由于人?員減少?，任務(wù)?明顯加?重，關(guān)?鍵時刻?，三人?主動請?纓重操?舊業(yè)，?當起臨?時維修?工，并?主動放?棄正常?休息時?間，加?班加點?協(xié)助維?修開展?工作，?感動和?影響了?所有員?工。?制漿段?備料工?和開棉?工，擔?負著大?放汽黑?液槽的?清理工?作。_?___?月__?__日?室外溫?度高達?38攝?氏度，?他們在?高溫條?件下連?續(xù)在深?可及腰?的黑液?槽內(nèi)連?續(xù)奮戰(zhàn)?一天，?毫無怨?言。?制漿段?維修張?德標、?于永明?、郭宏?亮等人?，在酷?暑條件?下，鉆?進悶熱?的蒸球?內(nèi)對橫?向管法?蘭實施?更換，?不顧環(huán)?境惡劣?，長時?間作業(yè)?……。?x車?間從主?任到助?理，從?大修開?始前一?天開始?，就不?約而同?地統(tǒng)一?了行動?，他們?每天都?是最先?到達維?修現(xiàn)場?，最后?一批離?去，對?施工項?目反復?檢查、?督導，?充分體?現(xiàn)了干?部的先?鋒模范?和標桿?表率作?用。?可以說?，在整?個大修?期間，?x車間?廣大干?部職工?都以實?際行動?詮釋了?“虎狼?之師”?團隊精?神，沒?有一個?在困難?面前退?縮，沒?有一個?人在任?務(wù)面前?打折扣?、要條?件，沒?有一個?人在完?成任務(wù)?中偷工?減料，?另辟捷?徑。展?示了x?車間在?團隊建?設(shè)方面?的可喜?成果。?設(shè)備?維修工?年度工?作總結(jié)?簡潔版?（四）?__?__對?于本人?來說，?在事業(yè)?上擁有?不平凡?的一年?。經(jīng)?過四年?的巡檢?工作，?工作態(tài)?度及各?方面技?能得到?上級的?肯定，?本人有?幸在今?年__?__月?份上旬?聘任a?fc一?分部維?護工班?助理工?班長，?中旬聘?任af?c五級?巡檢工?。設(shè)?備維護?是一項?能延長?設(shè)備正?常運作?周期、?能把常?見的故?障發(fā)生?率減到?最低的?工程。?因此，?必須擁?有一支?“精修?細檢”?的維護?精神、?中級工?以上的?維修水?平的優(yōu)?秀隊伍?。在?七、_?___?月份的?時候，?各巡檢?及維修?工班長?分批到?本工班?跟崗實?習。在?維護工?作當中?，他們?對本工?班工作?方面、?管理方?面提出?很多需?要改進?的寶貴?意見。?每當他?們一提?出建議?，我都?及時筆?錄收集?，因為?這是維?護與巡?檢之間?最佳的?溝通橋?梁。?每月都?舉行2?次的工?班例會?，在例?會前，?我都會?對近兩?周維護?工作做?一份維?護工班?的會議?摘要和?提出相?關(guān)的注?意事項?，而且?創(chuàng)建自?己的工?班管理?博客，?內(nèi)容涉?及到工?班會議?摘要和?自己提?出工班?管理論?，可與?其他人?分享工?班管理?經(jīng)驗，?不斷完?善技術(shù)?和管理?，力求?把人性?化中國?式管理?融入工?班管理?當中。?為了?更好配?合6s?工作和?開展，?我利用?空余時?間學習?有關(guān)6?s的文?章，提?高6s?認知程?度及合?理化應(yīng)?用?，F(xiàn)?在，維?護工班?完成了?相關(guān)6?s有關(guān)?內(nèi)容，?例如：?工器具?的標準?化、合?理化擺?放，工?班電腦?文件的?規(guī)范，?工班文?件夾、?工器具?、消耗?品、備?件、衣?帽柜等?統(tǒng)一標?識。?值得一?提的是?，鄧翊?庭負責?的珠江?新城a?fc巡?檢工班?，我每?一次去?，都獲?得不少?的.6?s改善?工作的?靈感！?特別是?工班電?腦的電?子文件?的合理?性擺放?，除了?對文檔?文件歸?類外，?還列出?幾張工?班電腦?文件存?放的圖?片，能?清晰表?現(xiàn)該臺?電腦的?電子文?檔擺放?，減少?花大量?時間盲?目地尋?找相關(guān)?需錄入?重要報?表數(shù)據(jù)?。因?維護工?班人數(shù)?比較集?中，基?本上每?一個月?都舉行?一次工?班活動?，一是?聯(lián)系各?同事間?友誼，?二是減?少各員?工在工?作上的?壓力。?每次活?動都能?順利完?成。?希望在?___?_，對?___?_工作?所匯報?的事件?，繼續(xù)?發(fā)揚以?及改進?工班管?理，能?使維護?工班各?員工能?得感覺?到第二?個健康?兼溫暖?的大家?庭。?設(shè)備維?修工年?度工作?總結(jié)簡?潔版（?五）?___?_已將?過去，?在這年?里我深?刻體會?到了個?工作的?汗水與?快樂，?我把自?己的`?青春傾?注于我?所鐘愛?的機修?事業(yè)上?。這年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束，收?獲不少?，下面?我對上?半年稍?微寫一?下，為?下半年?的工作?確立新?的目標?。一?、思想?認識。?在這?年，作?為一員?機修工?，我在?思想上?嚴于律?己，熱?愛自己?的事業(yè)?，自己?要求嚴?格，鞭?策自己?，力爭?思想上?和工作?上在領(lǐng)?導和同?事心目?中都認?為，這?個小伙?子能吃?苦，不?嫌臟不?嫌累，?工作認?真，干?起活來?從來不?拖泥帶?水。在?公司組?織的各?項活動?中能夠?積極主?動的去?參加，?這年來?，我能?圓滿的?完成安?排的各?項工作?。我相?信在以?后的工?作中，?我會在?領(lǐng)導的?關(guān)懷下?，在同?事們的?幫助下?，通過?自己的?努力，?克服缺?點，取?得更大?的進步?。在明?年，我?將更加?努力工?作，勤?學苦練?。二?、維修?工作。?在維?修工作?方面，?這年任?務(wù)都非?常重，?有好幾?個黃金?周。為?了索道?設(shè)備的?正常運?行公司?安排了?大量的?加班，?但不管?怎樣，?為了把?自己的?維修水?平提高?，我堅?持，我?信念，?是工作?的越多?，相信?我的維?修技術(shù)?也在不?段的提?高。平?時工作?中也是?爭取每?個維修?機會在?請教老?同志的?維修經(jīng)?驗，平?時也多?和老同?志聊天?學習。?這年工?作結(jié)束?了，明?年的工?作也是?緊張的?開始。?這些多?是需要?認真做?好的工?作，在?工作中?學習，?領(lǐng)會積?累每次?的工作?經(jīng)驗。?三、?制度方?面。?在做好?各項工?作的同?時，嚴?格遵守?公司的?各項規(guī)?章制度?。嚴格?要求自?己。處?理好公?事與私?事之間?的關(guān)系?，于同?事的人?際關(guān)系?，做到?重來不?和同事?紅臉。?明年，?我將更?加勤懇?，為更?好的努?力工作?，也一?如既往?的遵守?公司制?度，學?習公司?新出臺?新的制?度，自?己更加?努力學?習專業(yè)?知識，?使自己?的業(yè)務(wù)?水平更?上一層?樓。?四、安?全工作?安全?是重點?，不管?是工作?也好還?是生活?也好，?人生安?全機械?安全，?多需要?我們?nèi)?時時刻?刻高度?重視。?這年在?工作中?也有出?現(xiàn)個別?安全事?件，一?些輕微?的手腳?磕磕碰?碰，出?現(xiàn)這一?些列小?的問題?證明還?是存在?有些疏?忽粗心?大意，?不夠注?意小節(jié)?過程，?安全意?識還是?不夠全?面的考?慮到小?節(jié)。在?以后工?作中要?彌補考?慮不夠?周到不?夠全面?細節(jié)安?全隱患?。在明?半年，?要認真?學習安?全條例?，安全?生產(chǎn)，?安全注?意事項?，注重?安全，?為了更?好圓滿?完成索?道維修?工，做?到無設(shè)?備安全?事故，?無人生?安全事?故，排?除一些?列的安?全隱患?。就是?在生活?上也要?不放松?個人安?全。?綜合以?上幾點?，其中?還有很?多不足?之處，?在明年?的工作?加強學?習，更?好的完?成__?__的?全年工?作。?設(shè)備維?修工年?度工作?總結(jié)簡?潔版（?六）?為加強?電化教?學管理?，提高?電教設(shè)?備應(yīng)用?水平，?根據(jù)工?作安排?，電教?信息中?心于_?___?月中下?旬，開?展了中?小學信?息技術(shù)?教學聽?課、調(diào)?研和電?教設(shè)備?普查維?修、專?室培訓?工作。?這次活?動，共?調(diào)研學?校40?余所，?聽電教?課24?節(jié)，發(fā)?放調(diào)查?問卷4?5余份?，維修?電教設(shè)?備15?0余臺?（套）?。今將?有關(guān)情?況總結(jié)?如下：?一、?領(lǐng)導重?視，制?度健全?。多?數(shù)學區(qū)?、國辦?學校能?夠認識?電教工?作的重?要性，?學校結(jié)?合教學?實際制?定了電?教工作?計劃、?校級信?息技術(shù)?培訓方?案、各?專室管?理制度?等。在?這次活?動中，?大部分?校長都?能積極?準備，?并隨同?調(diào)研或?聽課，?對存在?的問題?進行現(xiàn)?場辦公?，落實?到人，?綁定責?任，收?到了較?好的效?果。?隨同調(diào)?研電教?設(shè)備的?校長有?：南東?坊學區(qū)?李學、?香菜營?學區(qū)張?順平、?香菜營?中學龐?雪平、?稱勾學?區(qū)馮艷?軍、倪?辛莊中?學韓玉?彬、柏?合學區(qū)?李時濤?、柳園?中學陳?慶榮、?杜村學?區(qū)左進?、稱勾?中學申?五瑞、?第二小?學郭愛?云等；?隨同聽?課的副?校長有?：王雙?英張海?忠、張?金鋒、?李耀彬?、何景?彥、王?利光、?梁書麗?、劉江?等。?二、設(shè)?備管理?到位，?使用規(guī)?范。?大部分?單位電?教設(shè)備?都能在?指定專?室使用?，登記?造冊，?納入固?定資產(chǎn)?序列，?指定專?人負責?管理。?專用教?室設(shè)備?保護較?好，使?用率高?，使用?記錄詳?實，最?大限度?地發(fā)揮?了電教?設(shè)備的?作用。?對電教?設(shè)備進?行編號?排序，?逐機登?記建立?“身份?證”。?多數(shù)單?位電教?教學資?源能在?原有基?礎(chǔ)上不?斷充實?，利用?率大有?提高。?專室管?理人員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)在?工作中?大有提?升。?設(shè)備管?理工作?較好單?位有：?張村學?區(qū)、南?東坊學?區(qū)、章?里集學?區(qū)、稱?勾學區(qū)?、香菜?營中學?、柳園?中學、?興凱學?校等。?設(shè)備完?好率、?使用率?較高的?學校有?：第?四中學?、第四?小學、?磚營中?學、西?羊羔中?學校等?。設(shè)備?完好率?、使用?率較高?的學校?有：?第四中?學、第?四小學?、磚營?中學、?西羊羔?中學、?有閣劉?中學等?。三?、信息?技術(shù)教?學秩序?良好，?氛圍濃?厚。?絕大部?分學校?能夠按?照信息?技術(shù)教?學大綱?要求，?在三年?級以上?開設(shè)信?息技術(shù)?課。信?息技術(shù)?教師能?夠做到?課程有?安排，?上課有?教案，?課后有?練習。?計算機?教室有?上機登?記冊并?記錄詳?實，與?教學進?度相符?。課上?學生們?爭先恐?后的回?答問題?，小組?合作，?、一幫?一、優(yōu)?帶差等?教學手?段營造?了良好?的學習?氣氛。?信息?技術(shù)課?程開設(shè)?較好的?單位有?：南東?坊學區(qū)?、章里?集學區(qū)?、西羊?羔學區(qū)?、張村?學區(qū)、?柏合學?區(qū)、興?凱學校?、第一?小學、?第四小?學等。?責任心?強、業(yè)?務(wù)能力?好、上?課效果?好的教?師有：?南東坊?學區(qū)育?才學校?張海山?、香菜?營學區(qū)?回漳學?校李越?、孫陶?學區(qū)韓?村中學?孟慶科?、張村?學區(qū)中?學張春?明、西?羊羔學?區(qū)西羊?羔中學?牛利彬?、第一?小學張?艷麗、?第二小?學王改?改等。?四、?存在問?題和現(xiàn)?象1?、個別?單位領(lǐng)?導對電?教工作?認識不?高，沒?有相應(yīng)?管理制?度和措?施。主?要表現(xiàn)?有：無?工作計?劃，無?專用教?室制度?，檔案?不齊全?，記錄?不詳實?。對電?教知識?培訓、?電教設(shè)?備運用?重視不?夠、措?施無力?。有的?領(lǐng)導或?多或少?存在著?不會用?、不敢?用、不?讓用、?怕用壞?、怕費?電的現(xiàn)?象。?2、個?別學校?設(shè)備管?理不到?位。如?設(shè)備不?在專室?使用，?有挪用?、借用?現(xiàn)象，?專室衛(wèi)?生較差?，甚至?有的單?位房頂?漏雨，?設(shè)備被?“洗澡?”現(xiàn)象?。3?、個別?學校在?電教設(shè)?備維修?維護中?，存在?“等、?靠”思?想，損?壞設(shè)備?得不到?及時維?修，不?能正常?為教學?提供服?務(wù)。?4、個?別學校?沒有開?設(shè)信息?技術(shù)課?，或計?算機數(shù)?量少，?學生多?，學生?上課不?能上機?操作，?有的教?師讓學?生上機?操作時?間比例?太校?5、少?數(shù)管理?員、信?息技術(shù)?教師專?業(yè)素質(zhì)?偏低，?基本功?亟待提?高。?各單位?要結(jié)合?本次活?動，對?照有關(guān)?電教工?作文件?要求，?認真總?結(jié)，進?一步提?高認識?，查找?不足，?重新完?善電教?工作的?管理制?度，采?取有效?措施，?認真做?好信息?技術(shù)教?學工作?，保證?電教設(shè)?備能正?常為教?育教學?服務(wù)，?發(fā)揮電?教設(shè)備?在“強?力提師?能，創(chuàng)?建新課?堂”中?的優(yōu)勢?和作用?，力爭?本單位?的電教?工作上?一個臺?階。?設(shè)備維?修工年?度工作?總結(jié)簡?潔版（?七）?轉(zhuǎn)眼_?___?年即將?過去了?，一年?來，我?積累了?豐富的?工作經(jīng)?驗，我?們的檢?修行業(yè)?充滿著?競爭，?只有更?好的服?務(wù)態(tài)度?，更好?的技術(shù)?水平，?才能在?同行中?領(lǐng)先，?但這些?必須從?每個員?工做起?。我們?在工作?中，在?把個人?技能提?升的同?時，應(yīng)?該有以?人為本?的意識?，把事?想在別?人前面?，把事?做在別?人前面?，這樣?才會在?競爭中?搶占先?機，在?檢修時?，車間?對安全?防護方?面做的?比較全?面，使?我在檢?修時有?很大的?安全感?，在技?術(shù)方面?我們電?氣區(qū)域?也組織?過多次?的培訓?學習，?每次設(shè)?備出現(xiàn)?不常見?的故障?時，都?會組織?討論分?析，從?而提升?個人技?能水平?，確保?在次出?現(xiàn)類似?故障時?，能很?快的，?很好的?，把故?障處理?，為確?保安全?生產(chǎn)，?更好的?把工作?做好。?一年?來，在?工作中?只要遇?到不懂?的問題?時，我?會及時?的查看?資料，?并像甲?方技術(shù)?人員求?問