昆明＊＊*＊房地產開發(fā)有限公司＊＊****商品房樁基工程施工組織設計＊**＊*＊＊＊**＊＊**＊＊＊**＊***基礎公司2010年5月4日會簽欄職責職務姓名簽字意見批準公司經理

年月日審定總工程師

年月日審核質安部

年月日工程部

年月日編制

年月日

目

錄1。工程概況…………

2.編制依據…………

3.施工組織…………

4.施工進度計劃……………………

5。施工技術方案……………………

6。施工主要工序……………………

7。工程質量承諾及保證措施………

8.工期承諾及保證措施……………

9.安全文明施工保證措施…………

10.主要施工機械設備投入計劃……

11.勞動力投入計劃…………………

12。降低成本措施……………………

13。成品、半成品保護措施…………

14.地下管線及其它地下設施的保護措施…………

15。附件：……………

1。擬投入的主要施工機械設備表2.勞動力計劃表3.施工進度計劃網絡圖4.施工總平面圖1。工程概況1。1.工程簡介:本工程擬建場地位于昆明市南市區(qū)滇池路約5KM處＊＊**＊＊?？傮w規(guī)劃方案為，兩幢7層的商業(yè)建筑，其他均為3－7層聯(lián)排別墅、多層住宅，通設一層地下室，框剪結構。建筑基礎形式為靜壓預應力管樁基礎.工程樁樁長24米，總工程量9萬米左右。樁端持力層為⑥—1層(粘土）或⑥-2層土（粉土），設計樁型為PC-A400(95）—24,單樁豎向承載力特征值為900KN，樁端進入持力層的深度大于800mm。1。2.地質簡介見《巖土工程勘察報告》，本文略。1.3.本工程特點及難點：本樁基工程有如下特點：1.從現(xiàn)場踏勘情況看，地處滇池沉積范圍,存在較厚的軟弱土和欠固結土，高水位、富含水量。2。舊房拆除改造,原房屋建筑基礎復雜。地下障礙物較多。3.建筑及車庫距離市政道路太近，在施工過程中若擠土效應過大，則會對市政道路造成一定影響。1.4.本工程施工擬采取的針對性措施:從我公司對本工程特點、困難的分析，結合施工圖、地質報告以及考慮到投資成本、總工期要求，對本工程施工的難點控制擬從以下幾點加以實施:1。4.1.由于地塊內軟土靈敏度較高，對于密集型樁群來說，樁的施工極易聚集土中的超孔隙水壓力，從而造成土體結構的破壞、土體強度的降低，產生樁的擠土效應，使樁體、土體上隆或側向擠壓，導致樁的承載力大幅度下降,嚴重時會將樁身側向擠斷、樁的承載能力降低。針對此情況考慮在樁基施工范圍內設置一定數(shù)量的豎向排水通道（袋裝砂井，填充物為銅碴）。需要穿過3—1、3-2層泥炭質土,達到4-1、4-2、5-1層粉土。參照地勘報告中《地層分布統(tǒng)計表》，袋裝砂井施工深度為地面下18米。砂袋樁布設原則為3—4樁中間布置1根,5樁布置2根.1.4。2。在施工過程中，密切注意壓樁情況,在地面下5。0米范圍內,若遇壓樁力突升、樁身偏移量過大等異常情況，要及時判斷是否為地下障礙物，并聯(lián)系建設單位進行處理。1.4.3。市政道路邊及鄰近建筑邊預先挖一條1.5m寬，深約2m的減壓溝。以免地表硬殼層的擠壓對道路及南邊建筑造成破壞。2.編制依據本施工技術方案是指導本工程施工過程中各項生產活動的技術、經濟綜合性文件。2。1.編制依據1招標單位提供的工程建設施工招標文件；2本工程地質報告；3業(yè)主組織的答疑會及補充文件;4業(yè)主組織的本工程建筑場地現(xiàn)場踏勘；5業(yè)主提供的工程進度方面的資料；6本公司承擔類似工程的建設經驗如

等多年施工的經驗；7我公司《建筑安裝工程質量體系》文件.2。2.本工程采用的技術標準、規(guī)范2.2。1.測量工程采用技術標準、規(guī)范：1《工程測量規(guī)范》GB50026—20072.2。2.樁基施工及驗收、質量評定主要采用技術標準、規(guī)范：1《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB/T50007-20022《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)范》GB50300-20013《云南省建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)程》(DBJ53／T-23-2008）4《建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》GB50202—20025《建建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79—20026《建筑工程樁基檢測技術規(guī)范》JGJ106—20037《預應力混凝土管樁03ＳＧ409》8《先張法預應力混凝土管樁》DBJT53—01—20079《先張法預應力混凝土管樁基礎技術規(guī)范（DBJ53/T—22—2007）》10《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-200111《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—200012《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94-200813《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-9114《建筑機械使用安全技術規(guī)范》JGJ33-200115《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-200516《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—9317《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208-200218《建設工程質量管理條例》國務院令279號2。2.3.工程技術資料管理采用的技術標準、規(guī)范和要求：1《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20012《文書檔案案卷格式》GB/T9705—20082.3。建設單位提供的施工圖及地質勘察報告。2。4.現(xiàn)場踏勘所了解的情況。3。施工組織3。1。管理方式:1。組成工程項目部，合同范圍內全部工程項目統(tǒng)一由項目經理負責。2。公司和項目部之間為矩陣管理形式，管理人員和其它生產要素按項目計劃目標，實行動態(tài)管理和優(yōu)化配置。3`。加強計劃管理，做到長計劃、短安排。3.2.項目部組織機構圖：項目經理部各部門的主要職能1）項目經理：代表企業(yè)法人,對本工程全面負責，全面履行合同，是安全、質量、工期的第一責任人,其職責為：負責項目經理部的全面工作，溝通部門之間，項目經理部與作業(yè)隊之間，與公司之間，與業(yè)主及各橫向單位之間的關系。2）項目副經理：協(xié)助項目經理工作，主要負責施工生產、施工安全、人員、機械、材料等組織管理工作.3）責任工程師：全面負責技術、質量工作，協(xié)助項目經理開展管理工作，協(xié)調項目經理部與業(yè)主監(jiān)理以及各方的工作關系.4）工程部:主要負責生產調度，文明施工，計劃進度安排,技術管理，施工組織設計，測量，計量和實驗等項工作。5）經營計劃部：主要負責預算,合同，資金收支,成本核算，完成月報，勞動分配等工作。6)質量部：主要負責工程質量預控，檢測,隱蔽驗收，技術復核，質量評定和技術資料的收集工作。7）安全部:施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理,消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。8）采購供應部：主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理、運輸.9）機械設備部：機械、設備、工具的管理、維修與保養(yǎng),租賃及配套使用等項工作.3.3.施工組織管理體系為加強現(xiàn)場的施工管理，保證工程順利進行，建立一套完整并行之有效的施工組織管理體系.見下圖:3。4.

項目管理本項目將嚴格按照本公司的質量體系管理模式進行工程項目全方面、全過程管理。3。4。1。施工計劃管理1)編制施工方案,明確施工方法,確定施工機械設備，安排施工順序和流水施工。2)采用網絡圖來控制施工進度，編制施工網絡計劃，并不斷優(yōu)化施工網絡圖，嚴格控制網絡節(jié)點作為計劃管理點3)編制月、旬、周進度計劃，保證項目施工處于受控狀態(tài)4)編制資源供應計劃，包括物資供應計劃、機械設備的進場計劃、勞務計劃等.5)每周定期召開施工進度工程例會，協(xié)調和解決施工過程中出現(xiàn)的相關問題，根據實際情況及時調整相關計劃（如材料、設備、勞動力等），以保證總施工進度計劃按期完成.6)對施工用的樁、焊絲等材料及機械設備要加強計劃性管理，編制進場時間表。3.4。2.施工技術管理1）施工圖紙會審及設計交底制度：工程開工前，由項目部技術組有步驟地組織有關人員進行圖紙會審及參加設計交底工作。認真作好此項工作，做好施工技術交底工作，使施工人員了解施工意圖、施工方案的統(tǒng)籌安排、施工方法、工藝標準、質量標準、施工質量關鍵控制點及施工注意事項。2)施工方案的編審制度：工程開工前，本著提高施工機械化程度、提高勞動生產率、合理安排施工程序、多快好省的原則，根據工程招投標文件及施工承包合同的要求，由項目部工程技術部組織編制施工方案，經項目部及上級管理部門審核批準后,及時送交工程監(jiān)理及業(yè)主進行審批。施工方案一經審批通過,即成為施工指導性文件，需要認真貫徹執(zhí)行。3）施工技術交底制度:為使施工管理及操作人員都能及時了解、認識施工任務的特點、技術要求、施工工藝及質量要求，達到優(yōu)質高效完成施工任務的目的，在每道工序及重點環(huán)節(jié)施工前,都必須認真作好施工技術交底工作。4）施工技術復核制度：由項目部技術組負責編制工程施工技術復核計劃。在施工過程中,對重要的部位必須加強施工技術復核工作，加強施工技術控制，保證施工質量。5)施工技術問題核定單制度：如發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際情況不符，或因施工條件、材料規(guī)格品種不能完全符合設計要求，或施工過程不合格項，以及有關部門提出的合理化建議等原因，需要對設計施工圖作局部修改時，應由項目部技術部主管填報《工程技術核定單》，交由工程設計單位進行技術核定,然后送業(yè)主及監(jiān)理單位簽復。它是工程施工過程的重要依據。6）工程技術文件歸檔管理制度:施工記錄、工程技術資料、工程質量管理資料、施工過程管理資料、施工安全管理資料等，都要由項目部工程技術部及時收集、整理，并交由資料員歸檔保存。3。4.3.工程質量管理1）工程質量預控及檢測程序:工程質量預控及檢測工作是保證工程質量的一個重要內容.項目經