水泥2021年度平安治理工作總結(jié)及下年度打算2021年度，公司依照國(guó)家及自治區(qū)平安治理規(guī)定及集團(tuán)公司的年度打算和工作重點(diǎn)開展了一系列平安生產(chǎn)活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)大力營(yíng)造平安生產(chǎn)文化理念，堅(jiān)持以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為起點(diǎn)，以梳理、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)，以隱患排查、治理為抓手，以平安教育和落實(shí)培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，推動(dòng)了公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面履行了平安生產(chǎn)監(jiān)督治理工作。一、2021 年度平安生產(chǎn)情形公司全年累計(jì)發(fā)生輕傷事故 2起2人、死亡事故1起

1人，事故嚴(yán)峻程度加深，要緊緣故是公司新生產(chǎn)線陸續(xù)投產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，新員工增加較多、平安技術(shù)較低、違章操作所致。全年沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。二、2012 年度的要緊工作回憶（一）、持續(xù)推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。一、組織各單位領(lǐng)導(dǎo)、平安員對(duì)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、文件、精神等進(jìn)行了不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并邀請(qǐng)銀川安普平安技術(shù)咨詢中心總工程師對(duì)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的整體內(nèi)容及工作要點(diǎn)進(jìn)行了集中的培訓(xùn)、指導(dǎo)；在日常工作中將平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)的平安生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)融入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)工作中，對(duì)各單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的開展及時(shí)給予了指導(dǎo)和敦促，針對(duì)性的提出改良方法及下一時(shí)期工作要點(diǎn)，形成平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)工作實(shí)施打算。二、在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)進(jìn)程中，起草了20多萬(wàn)字的平安治理制度、方法、規(guī)程、規(guī)定，設(shè)計(jì)并非斷完善符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的記錄、檢查表等，成立了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案及文件治理體系，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境大體達(dá)到平安標(biāo)準(zhǔn)化要求的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。截止目前，已形成平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告書，轉(zhuǎn)入不符合項(xiàng)的整改時(shí)期，并提交第三方評(píng)判機(jī)構(gòu)對(duì)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行品級(jí)認(rèn)證評(píng)審，確保年末公司達(dá)標(biāo)取證。（二）、推動(dòng)職位平安達(dá)標(biāo)試點(diǎn)工作，提升職位平安預(yù)知能力、規(guī)避作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一、依照“突出重點(diǎn)、先點(diǎn)后面、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推動(dòng)”的原那么，扎實(shí)推動(dòng)職位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建了一批操作標(biāo)準(zhǔn)、平安靠得住、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、本質(zhì)平安的示范職位。盡力通過(guò)職位平安達(dá)標(biāo)工作提高作業(yè)人員平安意識(shí)、平安技術(shù)技術(shù)，增強(qiáng)職位危險(xiǎn)有害因素操縱能力，遏制平安事故的發(fā)生。如，礦山分廠已取得自治區(qū)非煤礦山平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位。二、依照職位標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核、評(píng)定、鑒定等方式對(duì)職位人員的知識(shí)、技術(shù)、素養(yǎng)、操作、治理等進(jìn)行全面評(píng)判，確認(rèn)其是不是達(dá)到職位標(biāo)準(zhǔn)。具體推動(dòng)了以下工作： 1）、將職位職責(zé)、職位人員大體要求（年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等）裝裱上墻，使員工明確了職位職責(zé)，有了清楚的標(biāo)準(zhǔn)，把看似無(wú)從下手的平安生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)具體明確的要求，較好地解決了平安生產(chǎn)工作“干什么”和“怎么干”的問(wèn)題，從而也解決了如何落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的問(wèn)題。2）、通過(guò)培訓(xùn)、考核，使員工把握職位操作知識(shí)和技術(shù)，熟悉并把握本職位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防操縱方法、平安操作規(guī)程、職位關(guān)鍵點(diǎn)和要緊工藝參數(shù)的操縱、自救呼救及應(yīng)急處置方法等。3）、對(duì)員工作業(yè)行為平安要求進(jìn)行全面評(píng)判考核，使其嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交交班等規(guī)章制度。（三）、強(qiáng)化高危作業(yè)治理工作， 持續(xù)實(shí)施隱患排查治理。為了有效落實(shí) 2021年平安治理工作打算，并慢慢將平安治理從進(jìn)程治理轉(zhuǎn)變到預(yù)警操縱、事前操縱，對(duì)重點(diǎn)和易發(fā)事故場(chǎng)所實(shí)施高危作業(yè)治理，加大了對(duì)各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，要求嚴(yán)格依照《公司高危作業(yè)治理方法》實(shí)施作業(yè)；完善了高危作業(yè)工作票，對(duì)密閉空間作業(yè)、清庫(kù)作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等八大類高危作業(yè)實(shí)行工作票制度，做危險(xiǎn)性分析、制定操縱方法，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，管控高危作業(yè)，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一、根據(jù)股分公司平安環(huán)保部《關(guān)于簽定檢修平安許諾書的通知》要求，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，并及時(shí)安排平安治理部催促、檢查和落實(shí)此項(xiàng)工作，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)平安治理之規(guī)定，凡涉及檢修的員工本人鄭重許諾，在檢修工作中嚴(yán)格履行檢修須知和檢修作業(yè)要求，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)——簽定檢修平安許諾書。二、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)各生產(chǎn)分廠高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，停送電工作票的執(zhí)行情形。在檢查和敦促中，平安治理部將各單位執(zhí)行的停送電工作票與辦理高危作業(yè)工作票緊密聯(lián)系起來(lái)，前后對(duì)應(yīng)地去檢查和要求，以達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、萬(wàn)無(wú)一失，規(guī)避了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。3、依照股分公司通知要求，對(duì)各生產(chǎn)分廠機(jī)旁箱的改造，電焊機(jī)漏電愛惜等進(jìn)行了一一檢查落實(shí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電器設(shè)施等。4、組織專業(yè)人員對(duì)礦山爆破作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)平安檢查（這次平安檢查共發(fā)覺(jué)九項(xiàng)不符合）；結(jié)合*公司礦山爆炸事故組織相關(guān)人員討論分析，查找我公司在實(shí)施爆破作業(yè)各環(huán)節(jié)實(shí)際操作中的平安隱患和治理方面的不足，并就專項(xiàng)檢查中分析的不符合項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，按時(shí)刻節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。（四）、以隱患排查為抓手，增強(qiáng)平安隱患的排查、和諧、治理工作。一、緊抓隱患排查治理工作不放松，開展以操縱重要危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，不斷排查治理平安隱患，持續(xù)開展反“三違”行為活動(dòng)。制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方式和要求等，采取每周或每一個(gè)月組織平安生產(chǎn)大檢查的方式，重點(diǎn)抓好平安防護(hù)和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)檢查、危險(xiǎn)部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、催促、整改和落實(shí)，預(yù)防事故的發(fā)生。并及時(shí)總結(jié)檢查結(jié)果，下達(dá)平安隱患整改通知書，要求當(dāng)即整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，上報(bào)未能整改緣故。二、依照隱患排查處置的“五定”原那么，及時(shí)跟蹤整改，將平安隱患排除在萌芽狀態(tài)。各單位將作業(yè)危險(xiǎn)分析和操縱方法內(nèi)容納入檢維修方案中，補(bǔ)充及完善了日?，F(xiàn)場(chǎng)平安檢查記錄。3、繼續(xù)發(fā)揮各單位平安治理的主體作用，實(shí)行每周各單位平安隱患排查治理上報(bào)制度，平安治理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境取得了進(jìn)一步治理。平安作業(yè)行為取得了慢慢標(biāo)準(zhǔn)。4、增強(qiáng)4500T/d 生產(chǎn)線平安治理工作的全程跟蹤檢查，下發(fā)整改通知并進(jìn)行驗(yàn)證；5、強(qiáng)化消防平安防范工作，要求各單位自覺(jué)排查消防隱患，提高全部員工的消防平安意識(shí)，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保無(wú)火災(zāi)事故的發(fā)生。六、要求增強(qiáng)事故應(yīng)急救援治理工作，開展以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和班組為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)處置為重點(diǎn)的應(yīng)急治理，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)事故的處置能力。（五）、生產(chǎn)分廠實(shí)行“職位平安點(diǎn)檢”及“平安交交班制度”，及時(shí)排除設(shè)備及操作進(jìn)程中的不平安因素，預(yù)防平安事故的發(fā)生。1.檢查、驗(yàn)證各生產(chǎn)分廠職位平安點(diǎn)檢和交交班制度的執(zhí)行情形；慢慢擴(kuò)大點(diǎn)檢職位范圍。組織巡檢人員進(jìn)行了利用進(jìn)程的培訓(xùn)工作。二、在點(diǎn)檢和平安交交班的日常工作中，要求點(diǎn)檢的內(nèi)容包括消防、電器、油庫(kù)、警示標(biāo)志、行為要求等。利用班前會(huì)向各職位點(diǎn)檢人員提出平安點(diǎn)檢的要求。各點(diǎn)檢人員在作業(yè)時(shí)，一切須以平安為原那么；在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格依照平安治理制度執(zhí)行，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與中控操作員結(jié)成平安對(duì)子，做好平安互保工作。3、通過(guò)平安點(diǎn)檢及平安交交班制度的實(shí)施，使員工提高了平安意識(shí)。在思想上踴躍上進(jìn)，做一名“平安的人”，同時(shí)盡力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)平安制度，在行動(dòng)上不時(shí)以平安作為標(biāo)桿，標(biāo)準(zhǔn)自已的各類行為，在保障了自身平安的同時(shí)使所管轄的設(shè)備得以平安運(yùn)行。（六）、增強(qiáng)員工職業(yè)健康體系治理，操縱職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)。依照最新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》及《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素職業(yè)接觸限制》等標(biāo)準(zhǔn)，依照職業(yè)健康平安治理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T28001—2001）及公司職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)和指標(biāo)的要求，踴躍開展識(shí)別職業(yè)健康有害因素的普查、建檔活動(dòng)，使其始終處于受控狀態(tài)。今年對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)接塵接噪的92名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)覺(jué)職業(yè)病。10月份聯(lián)系自治區(qū)疾控中心對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害因素職業(yè)接觸限制進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)。（七）、加大宣傳培訓(xùn)教育力度，提高員工平安意識(shí)。一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌策劃、組織、指導(dǎo)下，將運(yùn)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到員工教育培訓(xùn)中來(lái)。合理組織、普遍征集、多渠道獲取平安知識(shí)題庫(kù)；與集團(tuán)公司技術(shù)中心專業(yè)技術(shù)人員緊密配合，在運(yùn)用中不斷增進(jìn)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各功能模塊的程序，實(shí)現(xiàn)題庫(kù)治理，在線制做試卷、在線操縱考試、自動(dòng)評(píng)分、自動(dòng)交卷、考生治理、成績(jī)查詢、試卷治理等功能，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化考試的模式，使之更趨人性化，并力求適應(yīng)性、簡(jiǎn)單化、程序化，進(jìn)而進(jìn)一步完善公司網(wǎng)上平安考試系統(tǒng)在全公司范圍內(nèi)的推行運(yùn)用；利用設(shè)備停機(jī)及生產(chǎn)任務(wù)“避峰就谷”時(shí)段，組織生產(chǎn)分廠員工進(jìn)行測(cè)試，實(shí)現(xiàn)工種職位不同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平安知識(shí)的測(cè)試，以落實(shí)平安教育培訓(xùn)體系工作旨在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者合格上崗，也表現(xiàn)了培訓(xùn)教育體系的全然目標(biāo)。二、為提高員工平安意識(shí)，創(chuàng)建平安和諧企業(yè)，用演講競(jìng)賽的形式來(lái)交流普及平安知識(shí)，宣傳 “三不損害”原那么，提高各級(jí)人員平安治理知識(shí)，提升公司平安治理績(jī)效，引導(dǎo)員工從“要我平安”向“我要平安”、“我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變。在“平安月”之際，組織策劃了以 “科學(xué)進(jìn)展，平安進(jìn)展 ”為主題的演講活動(dòng)，這次活動(dòng)經(jīng)各單位初選，有 15位選手脫穎而出，他們進(jìn)行了出色的競(jìng)賽。3、繼續(xù)增強(qiáng)員工三級(jí)平安教育培訓(xùn)制度的落實(shí)，完善平安培訓(xùn)檔案，專門是對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)。平安治理部制作了有針對(duì)性的一級(jí)培訓(xùn)課件，重點(diǎn)對(duì)公司存在的危險(xiǎn)源及操縱、防范方法進(jìn)行培訓(xùn)，到職位后要求各單位實(shí)行師傅帶徒和學(xué)習(xí)白國(guó)周班組平安治理模式，不斷提高新進(jìn)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)。截止第三季度，新進(jìn) 50名員工已在師傅的率領(lǐng)下，充實(shí)到了各生產(chǎn)職位。招錄人員，簽定勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)、領(lǐng)取勞動(dòng)愛惜和工器具方可上崗作業(yè)；及時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行培訓(xùn)再教育；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到 100%。4、持續(xù)開展平安生產(chǎn)技術(shù)交流活動(dòng)。每一個(gè)月由各單位結(jié)合工作實(shí)際和高危作業(yè)治理，別離進(jìn)行交流，邀請(qǐng)各單位相關(guān)生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)判和提出修改意見后形成公司培訓(xùn)材料，取得了較好成效。三、工作中存在的不足（一）、依照公司2021年平安生產(chǎn)工作打算，結(jié)合“”平安事故教訓(xùn)，目前公司平安生產(chǎn)形式超級(jí)嚴(yán)峻——能夠說(shuō)是如履薄冰，應(yīng)引發(fā)各級(jí)治理人員的高度重視。（二）、“”生產(chǎn)平安事故后，各單位對(duì)公司平安治理制度的重視程度和執(zhí)行力度有明顯的提升，但需要持續(xù)增強(qiáng)改良，認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)履職的有效性。（三）、做好平安治理工作需要高度的責(zé)任感和豐碩的專業(yè)知識(shí)，需要公司各級(jí)人員的支持、幫忙和共識(shí)。尤其重要的是，提高各級(jí)平安治理人員的平安治理知識(shí)、技術(shù)，才能游刃有余地開展工作，這也是目前咱們平安治理工作的瓶頸。（四）、在三級(jí)平安教育、培訓(xùn)方面還不夠給力，隱患排查治理工作有懈怠現(xiàn)象，需要不斷增強(qiáng)平安治理工作。（五）、個(gè)別單位對(duì)高危作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控還不到位，未能嚴(yán)格執(zhí)行《公司高危作業(yè)治理方法》 ，生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；平安技術(shù)不足，作業(yè)人員僥幸心理等現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。（六）、平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、職位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展較慢，還需盡力跟進(jìn)，個(gè)別單位個(gè)別治理人員對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠、落實(shí)不夠，沒(méi)有嚴(yán)格依如實(shí)施方案開展工作。（七）、外包作業(yè)在施工進(jìn)程中多次違背工程施工平安規(guī)定，平安防護(hù)方法及個(gè)體防護(hù)方法不到位，存在平安風(fēng)險(xiǎn)，須進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)外包單位的治理。四、2021 年平安治理工作重點(diǎn)及打算（一）、下年度平安治理工作以遏制、杜絕平安生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以隱患排查為抓手，以高危作業(yè)治理為沖破口，以平安技術(shù)為支撐，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化治理為基礎(chǔ)，全面推動(dòng)平安治理工作。（二）、繼續(xù)落實(shí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做實(shí)、做細(xì)。（三）、以平安文化為引領(lǐng)，引導(dǎo)員工在自覺(jué)狀態(tài)下同意平安理念，并形成長(zhǎng)