中層干部離職報(bào)告中層干部離職報(bào)告在你提出離職申請前，寫好離職報(bào)告也很重要，以下是由小編為大家介紹的中層干部離職報(bào)告，希望能夠幫到大家?！酒唬褐袑痈刹侩x職報(bào)告】敬愛的領(lǐng)導(dǎo):第一，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出離職的懇求表示深深的抱歉。經(jīng)過近段時(shí)間的考慮，我決定辭去此刻的工作。在此，我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)以前供應(yīng)給我FFF年多來的學(xué)習(xí)和成長時(shí)期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其余同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會了好多做人、做事的道理，同時(shí)我在綜合協(xié)調(diào)解文章寫作等方面也有了很大的提升，這將是我一世受用不盡的可貴財(cái)產(chǎn)，在此我表示由衷的感謝。最后，我為我的離職給單位帶來的諸多不便深感對不起，并請各位領(lǐng)導(dǎo)體諒我的處境，再一次道謝。中層干部離職報(bào)告希望同意我的辭請，我由衷感謝。祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事身體健康，工作快樂!此致敬禮離職人:年月日【篇二：中層干部離職報(bào)告】敬愛的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):我從昨年5月份進(jìn)入nes計(jì)算機(jī)企業(yè)到此刻，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛，在此表示由衷的感謝。這一年的工作對我自己的幫助特別大，學(xué)到了好多東西，與企業(yè)各位同仁的合作也相當(dāng)快樂和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將走開企業(yè)。做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為企業(yè)的一名中層干部，我的離開相信對企業(yè)、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會帶來一中層干部離職報(bào)告定的損失。我會在剩下的工作時(shí)間里全力達(dá)成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接妙手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。nes是一個(gè)特別有遠(yuǎn)景的企業(yè)，從我進(jìn)入nes到此刻，企業(yè)承接的項(xiàng)目愈來愈多，規(guī)模也一每日的壯大。固然企業(yè)內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其余國內(nèi)軟件企業(yè)同樣，都是發(fā)展中必定會出現(xiàn)的一些問題，相信跟著時(shí)間的推移，這些問題都會獲得合理完美的解決。并且企業(yè)副總經(jīng)理xx、項(xiàng)目經(jīng)理xx等人仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤勞忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。能夠說企業(yè)的發(fā)展和他們的努力是分不開的。因此我的離職并不是出于對企業(yè)制度或個(gè)人有什么不滿，完整部是我個(gè)人的意向。既然已經(jīng)做出了走開的決定，我想我能夠站在一個(gè)相對中立的立場對nes提出一些建議和建議，希望能對nes此后的發(fā)展能有必定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參照。一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的成立。對任何一家企業(yè)而言，不停的激發(fā)職工的工作和創(chuàng)建熱忱是相當(dāng)重要的，軟件企業(yè)也不例外。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)好的制度以保證并激勵優(yōu)異的職工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎金和年關(guān)獎金是許多企業(yè)所采納的一種激勵方式。此外在項(xiàng)目進(jìn)行中對有突出表現(xiàn)的職工給與必定的物質(zhì)獎賞和精神獎賞也特別重要。不要小瞧精神獎賞，有時(shí)一個(gè)稱呼也會極大的激勵起職工的工作熱忱。這一點(diǎn)，中層干部離職報(bào)告我們企業(yè)做的還相當(dāng)不夠。要成立起這樣一個(gè)多勞多得的獎賞制度，重點(diǎn)是要有一套對工作成績權(quán)衡和評定的標(biāo)準(zhǔn)，擬訂這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。固然軟件企業(yè)的工作有必定的特別性，但國際上優(yōu)異的軟件企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的技術(shù)文件(比方cmm軟件成熟度評定標(biāo)準(zhǔn))都能夠?yàn)槠髽I(yè)擬訂這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)詳細(xì)的資料。只需企業(yè)愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠知足自己需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不單能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為此后的發(fā)展確立了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。二、對職工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和有關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是眾所周知的，因此對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，但是企業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡善盡美。原由能夠說有各個(gè)方面的，但重點(diǎn)仍是太著重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上企業(yè)完整能夠向職工供應(yīng)各樣外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的有關(guān)資料，讓職工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與必定的配合。至于培訓(xùn)花費(fèi)能夠先讓職工自己擔(dān)當(dāng)，假如數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。關(guān)于數(shù)額較大的能夠采納考試合格后企業(yè)先保留發(fā)票，等職工為企業(yè)連續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。假如職工能夠獲得一些對企業(yè)發(fā)展特別有益的證書也可在薪資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，詳細(xì)狀況由企業(yè)掌握。相信假如能夠采納這樣的舉措，對整個(gè)企業(yè)職工的培訓(xùn)熱忱和從業(yè)素質(zhì)都會有極大的促使。三、資源的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不停壯大的軟件企業(yè)，可否做中層干部離職報(bào)告到或許說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家企業(yè)能否掙脫作坊式軟件開發(fā)的重點(diǎn)。資源第一靠累積，當(dāng)企業(yè)已經(jīng)有了一部分的資源后，如何累積這些資源?以如何的方式保留這些累積?如何利用這些已經(jīng)累積的資源?這三個(gè)問題都是資源再利用不行或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項(xiàng)目達(dá)成周期，提升達(dá)成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不該當(dāng)只剩下一些文檔和源程序。有關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不該當(dāng)只保留在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當(dāng)分門別類地整理起來放進(jìn)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的有關(guān)的軟件時(shí)能夠很快地找到并再一次的利用和完美。這是一個(gè)長久而巨大的工程，但企業(yè)應(yīng)當(dāng)能意識到這樣的代價(jià)是完整值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是此中一條能夠幫助企業(yè)走上正軌的道路。四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開發(fā)企業(yè)假如沒有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿同樣不行思議。既然其余行業(yè)的企業(yè)都知道經(jīng)過購置或拜托開發(fā)一套合適自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提升自己生產(chǎn)效率和企業(yè)盈余，那么作為專業(yè)開發(fā)這種系統(tǒng)的軟件企業(yè)更應(yīng)當(dāng)擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個(gè)完美的企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)惹起企業(yè)決議者充分的重視，固然我個(gè)人特別希望企業(yè)能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些有關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)?整的管理系統(tǒng)仍是有相當(dāng)?shù)木嚯x，并且這也不是憑我一個(gè)人的力量能夠達(dá)成中層