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文檔簡介
Word第第頁有關(guān)春節(jié)活動方案匯總6篇春節(jié)活動方案篇1
中國傳統(tǒng)的“春節(jié)”即將來臨,在我們歡慶這個(gè)合家團(tuán)聚、普天同慶的佳節(jié)之際,依據(jù)“關(guān)懷孤寡老人、關(guān)愛孤兒”的精神,我站于1月底在各網(wǎng)站及xx日報(bào)向社會發(fā)出捐贈建議書,打算于20xx年春節(jié)前,組織隊(duì)員對xx市(以荔城為主,輻射荔城周邊地區(qū))的孤寡老人及孤兒進(jìn)行春節(jié)慰問探訪活動。活動方案詳細(xì)如下:
一、活動主題:愛心慰問情暖荔鄉(xiāng)
二、活動目的:給xx的孤寡老人、低保困難戶及孤兒送去一份節(jié)日的慰問,讓這些不受關(guān)注的弱勢群體感受到社會對他們的關(guān)懷和關(guān)愛;
三、活動籌備:
l主辦方:xx市義工協(xié)會xx義工服務(wù)站
l媒體支持:xx日報(bào)社、xx市電視臺;
四、活動時(shí)間:20xx年1月24日—2月14日
五、活動地點(diǎn):
六、活動探訪對象:以孤寡老人及孤兒為主;
七、參與人員:xx義工服務(wù)站全體義工
八、報(bào)名方法:本次公開報(bào)名先以1月31日為例,如之后的召集探訪再另外補(bǔ)充公告并再發(fā)飛信通知。本次(1月31日)探訪各小組成員去本小組特長報(bào)名,其他未分組隊(duì)員(包括新隊(duì)員群隊(duì)員)請發(fā)信息到小蚊處報(bào)名。
報(bào)名格式:實(shí)名+q名+電話+參與31日春節(jié)慰問
九、活動內(nèi)容:以1月31日的慰問探訪活動拉開“20xx年愛心慰問情暖荔鄉(xiāng)”春節(jié)節(jié)慰問探訪活動的序幕,義工站隊(duì)員對探訪對象進(jìn)行分階段、分組慰問探訪,詳細(xì)支配如下:
第一階段:1月31日,對首批對象進(jìn)行慰問探訪
其次階段:2月1-13日,對首批探訪對象遺留的對象連續(xù)進(jìn)行慰問探訪
第三階段:2月14日(年初一)早上9:30-11:30,對xx救助站、xx頤養(yǎng)院進(jìn)行春節(jié)慰問探訪。(此階段活動未最終確定,如最終確定舉辦將另出活動方案)
說明:
1、在活動前,各組組長需提交探訪對象資料給籌備組審核及統(tǒng)計(jì)探訪禮物份數(shù),然后在1月31日支配探訪。
2、今次慰問探訪活動重點(diǎn)時(shí)間支配在第一階段,其次階段將針對第一階段未探訪的對象支配最終探訪,當(dāng)消失全部上報(bào)對象慰問探訪完畢而捐贈物資有剩余的狀況時(shí),再組織隊(duì)員在第三階段去救助站及老人院等單位進(jìn)行慰問探訪,規(guī)劃方案《春節(jié)前慰問活動方案》。
3、今次慰問探訪對象以“十幫三”分組對象及民政局供應(yīng)的關(guān)心對象為主,其次才是敬老院、孤兒院或救助站等單位。
十、活動流程:(以1月31日活動為例)
1、在1月31日前,各組長上報(bào)第一階段慰問探訪對象資料給籌備組,籌備組再依據(jù)各組上報(bào)對象資料確定探訪物資(假如首批上報(bào)對象過多或太分散等狀況可支配部分對象在其次階段探訪)。
2、13:00在義工站集中,進(jìn)行分組及分派探訪對象資料及安排物資;
3、14:00由各社區(qū)組組長帶隊(duì)對其負(fù)責(zé)的服務(wù)對象進(jìn)行探訪;
4、16:30探訪活動結(jié)束后各組回義工站集中,活動總結(jié)、歸還剩余探訪物質(zhì)等后解散。(如探訪對象過多,可延長30-60分鐘再結(jié)束)
說明:1月31日活動后,由各組組長組織隊(duì)員進(jìn)行其次階段探訪,在每次探訪前須向籌備組提交一份探訪打算,打算內(nèi)容包括:探訪時(shí)間、探訪地點(diǎn)、探訪對象資料、探訪隊(duì)員資料、所需物資申請等,籌備組審核批準(zhǔn)后便可按打算進(jìn)行其次階段探訪,并在每次活動結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)提交活動總結(jié)(活動總結(jié)內(nèi)容包括活動狀況總結(jié)、活動中消失的問題、建議、活動心得及活動照片等)給籌備組。
十一、分工:
十二、相關(guān)要求:
1、遵守紀(jì)律,聽從支配。義工們必需遵守xx義工服務(wù)站守則,高度重視此次活動,不得做損害義工名譽(yù)的事情;
2、活動期間必需統(tǒng)一穿著隊(duì)服、隊(duì)帽,有義工證的須戴上。
3、講文明、講禮貌、維護(hù)xx市義工服務(wù)站的聲譽(yù);
4、活動期間不得單獨(dú)行動,請假、遲到、早退等須向帶隊(duì)組長準(zhǔn)時(shí)說明。
5、留意服務(wù)對象及個(gè)人平安,遇到突發(fā)大事不要擅自處理,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向帶隊(duì)組長或籌備組成員反應(yīng)。
十三、本隊(duì)聲明:
1、參與活動的隊(duì)員以最終公布名單為準(zhǔn),如已報(bào)名但遇到特別狀況不能參與者,必需提前一天告知報(bào)名負(fù)責(zé)人;
2、本次活動以自愿參與為原則,個(gè)人必需留意自身的平安,活動期間隊(duì)員如發(fā)生任何意外事故,本組織不承當(dāng)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,一經(jīng)報(bào)名則視為同意本原則!
3、個(gè)人一旦報(bào)到簽到后,即視同自愿參與本次活動并認(rèn)可本《公告》所列的相關(guān)事項(xiàng),否則,謝絕參與。
4、建議參與活動的隊(duì)員自愿自行購置人身意外保險(xiǎn)。
5、活動方案以指定xx義工站博客公告為準(zhǔn)。
春節(jié)活動方案篇2
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),以潔凈清潔的人居環(huán)境為目標(biāo),以解決環(huán)境“臟、亂、差”等突出問題為重點(diǎn),對全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和秩序進(jìn)行全面綜合整治,打一場整治攻堅(jiān)戰(zhàn),以環(huán)境美麗、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化的城鎮(zhèn)新面貌迎接新年。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)工作,鎮(zhèn)成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在城管辦,負(fù)責(zé)對春節(jié)期間全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的詳細(xì)指導(dǎo)和督查。
三、主要工作
1、相關(guān)職能部門主要任務(wù):
〔1〕城管辦要主動開展“垃圾不落地”活動,加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)主次干道、游園、國道、鎮(zhèn)道的清掃保潔和垃圾的準(zhǔn)時(shí)清運(yùn),鎮(zhèn)區(qū)公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站的管理。
〔2〕交警中隊(duì)負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)、主要旅游景點(diǎn)及沿線車輛停放秩序,確保道路暢通。
〔3〕衛(wèi)生院負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、食品加工及小飯店、小理發(fā)店、小浴池、小旅店、小食品經(jīng)營店行業(yè)規(guī)范達(dá)標(biāo)治理等,保證潔凈衛(wèi)生平安。
〔4〕工商分局負(fù)責(zé)市場管理、加工修理、商場門店、商品陳設(shè)、無證企業(yè)門店場所規(guī)范治理等。
2、各村〔居委會〕主要任務(wù):
按照《鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制實(shí)施方案》和《鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核評比細(xì)則》的要求,規(guī)范本轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,清理轄區(qū)內(nèi)全部垃圾,清理房前屋后和道路兩側(cè)的亂堆亂放〔包括建筑材料〕、雜草雜物和各類糞堆,規(guī)范秸桿堆放,做到轄區(qū)內(nèi)兩側(cè)及視野范圍內(nèi)無垃圾。確保垃圾池清運(yùn)準(zhǔn)時(shí),無垃圾外溢,無積存垃圾堆。治理撤除轄區(qū)及道路兩側(cè)違章建筑,低矮破舊,整治亂拉亂掛、亂搭亂建、亂貼亂畫、占道設(shè)攤現(xiàn)象,杜絕各類公路市場。對企業(yè)、居民、商戶實(shí)行屬地管理,不得向河道、坑塘傾倒垃圾,保持岸坡干凈,無垃圾雜物。
四、時(shí)間支配
本次環(huán)境整治活動從20xx年1月30日—20xx年2月25日。
五、工作要求
1、各村、各單位要高度重視,領(lǐng)導(dǎo)要親抓,仔細(xì)動員部署,要依據(jù)各自的實(shí)際,主動參加環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,確保工作取得成效。
2、各單位〔部門〕要仔細(xì)履行職責(zé),協(xié)同協(xié)作,使整治工作落到實(shí)處。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各村、各單位環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的督查,對督查中存在問題的各村〔單位〕,要責(zé)令其限期整改,確保整治工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)值班,落實(shí)責(zé)任。各村〔單位〕要支配好節(jié)日期間的值班,做到“方案完備,人員整齊,裝備良好,聯(lián)絡(luò)通暢”。準(zhǔn)時(shí)處理各類環(huán)境衛(wèi)生方面發(fā)生的問題,確保廣闊居民在節(jié)日期間有一個(gè)干凈、舒適的衛(wèi)生環(huán)境,確保節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生工作圓滿完成。
春節(jié)活動方案篇3
活動步驟
一、賀辭:
在座各界伴侶大家好,特別感謝各位在這辭舊迎新的日子里,百忙之中抽出你們珍貴的時(shí)間來參與阿克蘇萬佳和房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司組織的“花橋商貿(mào)城春節(jié)購房有獎活動”活動,在此我代表公司提前祝你們:新年歡樂,萬事如意,身體健康,財(cái)源滾滾來,豬年發(fā)大財(cái)!
二、花橋商貿(mào)城簡介
花橋商貿(mào)城由阿克蘇萬佳和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和11團(tuán)合力傾情開發(fā),為改善團(tuán)場的生活和購物環(huán)境,同時(shí)加快向城鎮(zhèn)化進(jìn)展建設(shè)的步伐,打造高品位的徽派建筑風(fēng)格,花橋商貿(mào)城集:休閑購物、餐飲消遣、服裝鞋帽、五金百貨、文體文具、農(nóng)產(chǎn)品交易市場等綜合性的品牌“商業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)”,可以讓花橋人足不出團(tuán)就能享受城市化的便捷生活。
花橋商貿(mào)城所開發(fā)面積近3萬平米,共有216套商鋪。
三、活動內(nèi)容:
1本次活動名稱:“花橋商貿(mào)城春節(jié)購房有獎活動”
2.活動內(nèi)容:
花橋商貿(mào)城特感恩推出“6套特價(jià)房,10套抄底房”樓盤已封頂現(xiàn)房選擇,先到先得,望廣闊客戶莫失良機(jī)。房地產(chǎn)營銷活動3.活動規(guī)章:
1.在指定區(qū)域內(nèi)可享受活動優(yōu)待:凡購120㎡以上可以享受交1萬抵2萬還可以在嘉獎1萬元到3萬元的活動。購置缺乏120平米的可以享受交1萬元抵2萬元活動。
2.活動區(qū)域:C座、L座、K1座、M座、J1座、J2座、H1座、H2座。
3.特價(jià)房不享受交1萬抵2萬和嘉獎1萬元到3萬元的活動,對購置特價(jià)房者也可以享受抽獎活動。
4.嘉獎規(guī)章:新定商鋪首付30%享受1萬元嘉獎;首付50%享受2萬嘉獎;一次性付全款享受3萬嘉獎。
5.未公布區(qū)域則不享受此活動。
6.活動期限:20xx年2月1日20xx年3月9日。
豪禮不斷,驚喜連連,花橋商貿(mào)城全體員工恭候的你光臨,聯(lián)系電話:0997--4940006
四、有獎問答:
1.活動期限:20xx年2月1日20xx年3月9日。
2.活動名稱:“花橋商貿(mào)城春節(jié)購房有獎活動”
3.開發(fā)公司:阿克蘇萬佳和房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
4.特價(jià)房有幾套和價(jià)格,抄底房幾套:6套特價(jià)2900元平米,10套抄底房”
5.特價(jià)房可不行以享受此活動區(qū):特價(jià)房不享受交1萬元抵2萬元,和嘉獎1萬元到3萬元的活動。
6.活動區(qū)域有哪些?:C座、L座、K1座、M座、J1座、J2座、H1座、H2座。
7.活動共計(jì)幾棟樓?:8棟
五、抽獎活動:
抽獎?wù)f明:對新定商鋪不限區(qū)域使用,所抽出的嘉獎數(shù)額不行兌換現(xiàn)金,購房戶在簽定商品房買賣合同時(shí)可作為抵房款使用。抽獎數(shù)額:其中有800元10個(gè)、20xx元6個(gè)、5000元5個(gè)、最高10000元1個(gè)。合計(jì)22個(gè)
恭賀各位用你們美好之手開啟幸運(yùn)之門,來吧!祝大家好運(yùn)!
六、開頭解釋預(yù)定
如今可以開頭預(yù)定,今日預(yù)交一萬定金抵一萬元
新定商鋪首付30%享受1萬元嘉獎;首付50%享受2萬嘉獎;首付100%享受3萬嘉獎。
七、此活動暫告一段落,感謝大家的參加。
春節(jié)活動方案篇4
ktv春節(jié)過后活動方案
一、活動目的:
針對目前KTV在春節(jié)旺季后的衰退季節(jié)3月份,本公司業(yè)績直線下降,為了能夠在淡季提高營業(yè)額,必需在3月4月期間做出適合消費(fèi)者的企劃活動,來促進(jìn)引導(dǎo)消費(fèi)者的再次消費(fèi),經(jīng)過調(diào)查分析,在3月4月期間是全部KTV淡季的季節(jié),但是在此期間我們需要考慮的是,淡季不代表沒有業(yè)績,我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他KTV的消費(fèi)者聚集在一起,由此聚集而提高業(yè)績,增長營業(yè)額,詳細(xì)此次目的有三點(diǎn),第一給于消費(fèi)者更多的附加值,其次推行促銷活動促進(jìn)消費(fèi)者再次消費(fèi),第三與其他KTV進(jìn)行競爭,讓消費(fèi)者明顯感覺到本ktv與其他KTV的不同,盡顯本店的性價(jià)比。
二、活動對象:
從目前來看,本KTV主要的上客營業(yè)時(shí)間段分為下午場和晚場兩個(gè)主要時(shí)段,很明顯針對下午場的客人在寒假期間以同學(xué)為多數(shù),但寒假過后明顯直線衰退,但下午場還是以同學(xué)群體為主,晚場相對來說以工薪階級、青年為主,年齡一般在25-40歲之間,因此這是我們本次活動的`最主要的兩個(gè)消費(fèi)群體,這些群體也就是我們最主要的促銷目標(biāo),所以我們要針對此類消費(fèi)群體開展?fàn)I銷策略
三、思路分析:
1、營銷整體分析
消費(fèi)群體形態(tài)分析及問題所在
1.沒有來過的消費(fèi)者如何宣揚(yáng),如何引導(dǎo)?
2、K歌會選擇的消費(fèi)者給消費(fèi)者留下的是什么,如何保持好的印象?
3、來過以后還會選擇來的消費(fèi)者為什么他還會來,怎樣才能吸引他再次消費(fèi)?
依據(jù)以上三種形態(tài),我們能要在不同時(shí)間不同階段來完成,目前我們需要解決的是2、3問題,保住如今的客戶群體是我們首要任務(wù),引誘再次消費(fèi)是最終任務(wù),至于開發(fā)市場可考慮在穩(wěn)住現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上可以進(jìn)行考慮
1、如何讓已經(jīng)選擇的消費(fèi)者能夠得以滿意,留下良好的印象?
消費(fèi)者得以滿意最主要的是表達(dá)在我們的性價(jià)比上,他們需要的是什么,我們需要的是什么,他們付出了想得到需要的,我們能否滿意?我們做到了消費(fèi)者能否接受?這是我們考慮和討論的主要問題
A、客人選擇K歌,首先要有好的環(huán)境和設(shè)備
B、我們能否供應(yīng)周到的服務(wù),能否熱忱對待每一個(gè)客人,服務(wù)品質(zhì)
C、能否給客人帶來歡樂,能否滿意客人的要求
D、能否與客人產(chǎn)生互動,給客人帶來更多的附加值,現(xiàn)場的氣氛
2、如何讓刺激消費(fèi)者,掌握消費(fèi)者在下次選擇K歌再次選擇?
當(dāng)消費(fèi)者嘗試過后,會給他們留下什么印象,他們是興奮而歸,還是失落而回,在如今競爭激勵的狀況中,我們除了好的設(shè)備和環(huán)境及高品質(zhì)的服務(wù),我們還有什么能激發(fā)客人會選擇K歌,第一就想到,這些是我們需要討論的問題所在
A、我們?nèi)康囊磺杏袥]有發(fā)揮到最高的水準(zhǔn),設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品?
B、我們所供應(yīng)的一切,客人是什么樣的感覺,客人會怎么評價(jià)他的這次消費(fèi)?
C、我們賜予客人的是什么,有沒有得到意外的附加值,如何引誘下次消費(fèi)?
D、下次消費(fèi)他還會來嗎,有什么值得他來的地方,下次來能享受到什么?
2、活動方案分析
針對以上問題的分析,我們要進(jìn)行匹配分析,制定出適合客人的企劃活動來刺激每一種心里因素,以便確保每一步在我們的把握之中
1、針對本次消費(fèi)的客人
針對本次消費(fèi)的客人,首先我們要確保我們能夠發(fā)揮消失有最高品質(zhì)的硬件及軟件音響設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品是首要環(huán)節(jié),也是最直觀的,只有滿意了這一切的狀況我們才能做到最基本的穩(wěn)住現(xiàn)有的客人,但是在這的基礎(chǔ)上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進(jìn)行互動,這樣才能給客人留下更好的印象,真正感受性價(jià)比
A、現(xiàn)場派發(fā)贈送爆米花,爆米花無限量供應(yīng)〔附加值〕
B、凡是消費(fèi)的客人均可參與抽獎〔意外附加值〕
2、引誘再次消費(fèi)的客人
引誘再次消費(fèi),首先要確保消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可歡樂的狀況下,否則不行能會再次消費(fèi),因此與上個(gè)環(huán)節(jié)有很重要的關(guān)聯(lián)性,在滿意客人本次消費(fèi)的狀況下我們要讓客人再次消費(fèi)會選擇,必需主動出擊進(jìn)行刺激消費(fèi)者心理,給客人一種我們這里有他需要或者屬于他的東西的感覺
A、讓客人擁有一些可下次使用的優(yōu)待券及贈品〔不用白不用〕
B、連續(xù)消費(fèi)可獲得我們供應(yīng)的積點(diǎn)禮品〔禮品誘惑〕
C、消費(fèi)滿多少金額送小吃禮品或者酒水券〔促進(jìn)消費(fèi)〕四、活動主題:歡樂K歌、意外不斷驚喜不斷
1、香噴噴爆米花,即日起無限量供應(yīng)
2、開包廂即可參與抽獎,中獎率為95%
3、超市購物滿88元起便送
4、夜場啤酒派對,賣多少就送多少
唱歌免費(fèi)、贈送酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷,一切都在你手中
四、活動方式:詳細(xì)活動方式如下:
1、爆米花無限量供應(yīng)
凡開包廂均可無限量獲得爆米花,客人開包廂后,有服務(wù)員直接進(jìn)行派送至包廂,并告知客人,本公司目前搞活動,爆米花無限量供應(yīng),假如您吃完了還需要,我們可以連續(xù)為您供應(yīng)!〔詳細(xì)預(yù)算附表1〕
2、抽獎活動
客人在開包廂后,均有一次抽獎機(jī)會,客人開房后,由總臺人員提示客人進(jìn)行抽獎,并告知客人目前本公司有抽獎活動,您可以試下手氣,中獎率95%,客人中獎后可到兌獎處進(jìn)行兌獎〔詳細(xì)預(yù)算附表2〕
3、在超市購物滿88元就送
為了促進(jìn)超市消費(fèi),我們可選擇性的分時(shí)段贈送,推行超市套餐、例如超市消費(fèi)滿88元贈送啤酒2瓶,消費(fèi)滿188元贈送紅酒一瓶,消費(fèi)滿288元贈送珍藏紅酒套餐1份,由于本錢估算,該活動還需進(jìn)一步測算
4、夜場啤酒,買多少送多少
為了提升夜場的上客率,可以給消費(fèi)者營造出夜場消費(fèi)去最劃算的概念,凌晨12點(diǎn)以后夜場啤酒銷售我們降低利潤,以走量為主,在原價(jià)10元的基礎(chǔ)上進(jìn)行推行買多少送多少,來刺激消費(fèi)者購置欲望,有超市人員依據(jù)銷售小票進(jìn)行派送〔詳細(xì)預(yù)算附表4〕
五、活動時(shí)間
1、香噴噴爆米花,即日起無限量供應(yīng)成任何時(shí)間,只要開包廂的客人即可享受無限量供應(yīng),不限人數(shù)不限量
2、開包廂即可參與抽獎,中獎率95%
晚場8點(diǎn)至凌晨12點(diǎn)期間,開包廂就有資格參加抽獎
3、超市購物滿88元起送
任何時(shí)段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送
4.夜場啤酒派對,賣多少送多少
凌晨12點(diǎn)以后開頭,以電腦小票時(shí)間為準(zhǔn)
六、廣告宣揚(yáng)協(xié)作方式
1、店堂海報(bào)宣揚(yáng)
店堂明顯處進(jìn)行X展架及海報(bào)張貼,內(nèi)容以突顯噱頭為主,刺激客人進(jìn)一步了解
2、包廂宣揚(yáng)單宣揚(yáng)
印制宣揚(yáng)單,在全部進(jìn)包廂的客人都能輕易了解到詳細(xì)活動的內(nèi)容
3、電視字幕宣揚(yáng)
滾動播出活動主題,進(jìn)行提示消費(fèi)者活動進(jìn)行中
4、轉(zhuǎn)角廣告宣揚(yáng)
主要制造噱頭,可適當(dāng)夸大,利用圖案及文字結(jié)合,宣揚(yáng)活動性價(jià)比
5、服務(wù)員推廣宣揚(yáng)
全部人員需把握全部活動內(nèi)容及流程,能夠耐煩具體的為客人進(jìn)行解答
七、前期預(yù)備
1、人員支配
全部活動各個(gè)環(huán)節(jié)都要有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)和進(jìn)行監(jiān)督,以便于準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整缺乏之處
2、物質(zhì)預(yù)備
全部活動所需物質(zhì)都要提前備貨,以便活動所需物品能夠正常保障的派發(fā)
3、現(xiàn)場布置
現(xiàn)場布置必需做到肯定的氣氛,全部明顯處都必需突出活動的主題
4、試驗(yàn)方案
起初可進(jìn)行測試試驗(yàn),了解活動的推展及客人的反應(yīng)度,以便準(zhǔn)時(shí)的缺乏及調(diào)整
八、中期操作及觀看
1、活動的流暢度
活動的推行聯(lián)動性很重要,每個(gè)還擊都必需根據(jù)打算及要求到位,做到整個(gè)活動的流程度,各環(huán)節(jié)能夠連接,保障全部問題能夠得以解決
2、客人的反應(yīng)及感受
在活動推行期間,尤其是起初,要多進(jìn)行搜集了解客人的反應(yīng)度,以便能夠找出問題緣由,來滿意客人的一些需求及留下良好的印象
3、現(xiàn)場操作的漏洞
現(xiàn)場全部管理人員都必需了解整個(gè)活動的操作流程,一旦發(fā)覺活動種存在的弊端和漏洞需準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,以便做到合理的掌握本錢及各個(gè)環(huán)節(jié)
九、后期操作及跟進(jìn)
1、進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)
活動開頭后,每天要進(jìn)行報(bào)表等級,反應(yīng)當(dāng)活動的全部狀況,派發(fā),贈送,包廂數(shù),反應(yīng)看法等所需資料,詳細(xì)報(bào)表見附件
2、數(shù)據(jù)反應(yīng)活動的成敗
依據(jù)報(bào)表進(jìn)行分析活動的成敗,以便能夠準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整或更好的改良
3、是否連續(xù)連續(xù)及改良
依據(jù)此次活動進(jìn)行分析,考慮在下階段是否連續(xù)推行是否適應(yīng)或更改策略
十、效果預(yù)估及評測
1、活動整體流暢度
2、活動物資供應(yīng)量
3、活動效果回饋時(shí)間
4、全部活動評估進(jìn)行篩選,總體總結(jié)
春節(jié)活動方案篇5
一、地點(diǎn):
二、參與人員:
三、時(shí)間支配:
xx年1月11日
1、上午10:00工廠門口集合動身
2、上午10:30到酒店。
3、中午午餐11:30到15:00
4、返回公司15:00-15:30參與員工必需遵守出行紀(jì)律的要求準(zhǔn)時(shí)動身。
菜譜:
三、活動目的為活躍公司文化、營造和諧氣氛,使全體職工過一個(gè)快樂祥和的春節(jié)2詳細(xì)時(shí)間及工作支配:
一、籌備組組長兼總導(dǎo)演:
二、籌備組平安副組長副總導(dǎo)演:
三、籌備組執(zhí)行副組長兼總策劃:
四、籌備組禮品小組組長:
小組成員:
物品組長
五、籌備組后勤小組組長:(負(fù)責(zé)職工座椅的支配,菜酒水的支配,表演職工道具問題,車輛問題。)小組成員:
六、籌備組節(jié)目小組組長:(負(fù)責(zé)節(jié)目的征集,選定,節(jié)目催場)小組成員:
七、籌備組設(shè)備組組長:(影響的調(diào)試,歌曲的下載,投影儀的放置)小組成員:
八、監(jiān)察小組組長:(負(fù)責(zé)對整個(gè)晚會進(jìn)行監(jiān)督)
九、審核小組組長:(負(fù)責(zé)對整個(gè)晚會財(cái)務(wù)進(jìn)行審核)籌備組全部成員在xx年1月7日下午13:00開會
1、各部門在xx年1月9日把節(jié)目報(bào)籌備組節(jié)目小組
2、節(jié)目小組于xx年1月9日選定節(jié)目并通知參演職工
3、籌備組于xx年1月10日選定晚會主持人并寫臺詞
4、禮品小組于xx年1月10日禮品
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