第第頁公司行政部工作報告公司行政部工作報告1

不知不覺20xx年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是勞碌而充實的一年，也是我參加行政部以來從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回憶。

1、人力資源管理工作：20xx年對于行政部而言是個不平凡的一年，在公司領(lǐng)導的鼓舞和指導下，調(diào)整組織機構(gòu)，公司成立了運營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項工作綻開了新的局面；優(yōu)化人力資源配置，解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達標員工20名，并透過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場聘請等渠道在20xx年廣納社會各界精英，面試和應(yīng)聘300余人次，不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時也在x地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣揚了公司，擴大了影響力。

2、后勤管理工作：致力于打造員工舒適干凈的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好平安保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。透過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀特別；本著以人為本的原那么，做好車輛管理工作，我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑，平安準時的把乘車人送達目的地，全年出車總里程20萬公里，平安行駛無事故；三未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點，依據(jù)公司實際狀況，及員工的出勤狀況發(fā)放餐補57675元整。樹立“做好各項接待和為員工效勞是我們的本分”的效勞意識，加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心，一年來一般員工款待1000次以上，外部款待358次，款待3232人次。

3、辦公室的日常管理工作：切實做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，根據(jù)選購打算，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、加強調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品，〔“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報〕開拓辦公用品的選購渠道，查找高性價比供給商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品選購上為公司節(jié)省了資金；制定企業(yè)“VI”，更換各科室門牌，更新企業(yè)宣揚冊，更新員工名片，進一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象；行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口，過去的一年始終專心參加各單位會議和測評，仔細整理上報各項數(shù)據(jù)報表，仔細完成各單位要求落實的各項任務(wù)，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位持續(xù)良好的關(guān)系，在全民運動會中取得了總分第四名的好成果，在水務(wù)局“中國夢·趕考行”演講競賽中取得第一名的好成果；對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注意與各部門的協(xié)調(diào)和協(xié)作，保證了各項指令和任務(wù)目標的上傳下達，有效的提高了管理效率；草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施；仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

4、證照的申報和管理工作：20xx年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生容許批件地址變更等手續(xù)，透過了“ISO三體系認證”、新華節(jié)水認證、x省信譽準入等認證的年度監(jiān)視審查工作；辦理了PE燃氣管道生產(chǎn)容許證、餐飲容許證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備平安管理員等證書；申報了“百名科技型民營企業(yè)家”、“x省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“x省質(zhì)量標兵”、“20xx年全民安康生活方式示范單位”等榮譽稱號。

5、工程資料整理和預(yù)決算工作：實時跟進x縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、x縣北環(huán)路供水管道建立工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作；仔細學習市政管道安裝工程的預(yù)決算學問，并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書，整理編制了x縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、x縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書，并跟進各項工程的審計決算工作的進展。

二、工作中存在的問題。

行政部對我而言是既熟識又生疏的部門，說熟識由于在三年前剛來到公司就是在行政部工作，從事的一些工作也是此刻行政部的職責，說生疏由于自我任職以來，才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動的保障，也是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，應(yīng)對后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動支配等等超多事務(wù)性工作，也讓我熟悉了它的千頭萬緒，了解了它的繁雜瑣碎。當我真正熟悉到它，我更加感到自我身上的擔子很重，而自我的學識、潛力和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有很大的距離。

1、身處在一個全新的部門環(huán)境，全新的團隊，對工作的熟悉缺乏，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。對于各項工作的要求不夠細化、不夠敏感，監(jiān)視檢查工作做的不到位。

2、有些工作的協(xié)調(diào)不到位，處理對外關(guān)系、處理上下級關(guān)系，各部門關(guān)系，員工之間的關(guān)系，火候把握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細致詳細，思索問題就應(yīng)更周到詳盡，與大家的溝通就應(yīng)進一步加強。

3、自我的專業(yè)技能水平欠缺，一些專業(yè)性強的工作不能做到得心應(yīng)手，自我的管理水平離公司的要求還有必需距離。以后就應(yīng)努力學習專業(yè)技能學問，提高自身管理水平。

三、20xx年的工作打算。

1、加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的了解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導的決策帶給必需的根據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原那么，強化協(xié)調(diào)潛力，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反響給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進一步支配交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

3、明確崗位職責，嚴明勞動紀律，初步建立績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位職責、溝通協(xié)調(diào)等方面進展細化，提高落地性，為各部門的評價和考核帶給有效的根據(jù)。加強薪酬制度改革創(chuàng)新，探究建立與企業(yè)進展戰(zhàn)略相全都，以勞動力市場為參照，以崗位價值為根底，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱忱，提升執(zhí)行力，制造高效益。

4、持續(xù)提升人力資源管理水平。加強現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化，從人員素養(yǎng)、技能水平、綜合潛力等方面入手，科學合理的調(diào)配崗位，做到“物盡其用人盡其才”；加強人才引進培育機制創(chuàng)新，拓寬渠道專心做好聘請及錄用等各項相關(guān)工作，從將來進展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等詳情入手，制造“引得進人才、留得住人才”的大環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競爭力；加強創(chuàng)新，多搞活動，搞活氣氛，為企業(yè)營造良好的工作氣氛；加強對后勤工作的指導和監(jiān)視檢查工作，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強效勞意識，持續(xù)改善行政部對其他部門的支持潛力和效勞水平。

5、建立員工教育培訓體系，使培訓工作有用化、常態(tài)化。行政部就應(yīng)依據(jù)企業(yè)的實際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。仔細落實培訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿意員工個人進展需要結(jié)合起來。傳遞企業(yè)文化與價值觀等學問的培訓。

6、建立平安生產(chǎn)職責制，制定平安管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危急源，建立預(yù)防機制，標準生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)貼合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準標準的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改善，不斷加強企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建立。做好企業(yè)平安生產(chǎn)根底工作和基層工作，努力做到全員參加，實現(xiàn)平安生產(chǎn)標準化二級。

7、節(jié)省后勤運行本錢，節(jié)約辦公用品選購本錢，選購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量，水電空調(diào)使用方面要科學規(guī)劃合理利用，杜絕鋪張，加強行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作，并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷審核。

四、新年展望和目標。

20xx年這是布滿新意的一年、布滿期望的一年，也是布滿挑戰(zhàn)的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化構(gòu)造加強管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個腳印的穩(wěn)健進展，在新的一年里，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷學習，仔細提高工作水平，以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到行政部的各項工作中，為整體推動公司的進展帶給根底性效勞，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用。

公司行政部工作報告2

一、加強學習，不斷提高自身素養(yǎng)

首先，加強理論學習，仔細學習，并主動參與局里組織的各種政治學習，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同局組保持高度全都。同時，加強了業(yè)務(wù)學問及文化學問的學習，為了適應(yīng)工作需要，我報考了省委校舉辦的法律本科班，利用業(yè)余時間自修了全部課程，現(xiàn)已畢業(yè)。同時，根據(jù)上級要求，結(jié)合自身工作實際，仔細學習了司法行政系統(tǒng)公務(wù)員根本素養(yǎng)教育考試的全部內(nèi)容。并在全國司法行政系統(tǒng)公務(wù)員考試中取得了非常優(yōu)異的成果，并被評為全省司法行政系統(tǒng)公務(wù)員根本素養(yǎng)教育考試考核組織工作先進個人。另外，結(jié)合自己的工作實際，仔細學習了“四五”普法相關(guān)的法律學問，為更好的開展工作打下了根底。

二、勤勤懇懇，扎實做好本職工作

1、全面把握全區(qū)法制宣揚教育工作狀況，做好各階段工作總結(jié)，并撰寫有關(guān)材料。宣教科是普法和依法治區(qū)的辦事機構(gòu)，上接區(qū)委、人大、政府和上級業(yè)務(wù)部門，下連各個基層單位，作為宣教科副科長，我充當了全區(qū)普法工作第一聯(lián)絡(luò)員的角色。幾年來，我在自己的崗位上，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和制造性，根據(jù)領(lǐng)導的支配撰寫好各類文字材料，做好上傳下達及各類典型閱歷的推廣。每年撰寫的各種材料都在40篇以上，確保了普法工作的順當開展。

2、管理文件、資料，做好分類、登記和建檔工作，并按上級要求，準時、準確填報各種報表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大，而且比擬繁雜，我除平常仔細作好各種文件、資料的準時處理外，在“三五”普法驗收預(yù)備期間在科里其他同志幫助下，根據(jù)省、市驗收小組的統(tǒng)一要求，對“三五”普法五年來的文件、資料進展了重新裝訂、整理，共裝訂檔案60余卷。確保了驗收工作的順當進展，并受到市考核組領(lǐng)導的全都好評。

3、根據(jù)局領(lǐng)導的支配，抓好全區(qū)普法培訓工作。根據(jù)省市統(tǒng)一部署及局領(lǐng)導支配，自法培中心成立以來，本人始終負責起草年度及各階段培訓打算，并負責培訓班大綱、資料、通知、試卷、課程設(shè)置等的預(yù)備及起草工作，確保了各類培訓班的順當進展。勝利舉辦了各類培訓班100多期，不僅贏得了社會效益，也制造了可觀的經(jīng)濟效益，促進了普法工作的全面開展。

近年來，本人雖然在工作中取得了肯定成果，但也存在很多缺乏，比擬突出的是工作上不夠主動、大膽。在今后的工作中，我將努力克制自身缺乏，發(fā)揚成果，爭取在工作中取得更加突出的成果。

公司行政部工作報告3

行政部例會工作報告

一、上周工作總結(jié)1.1上周已完成的工作1.2到期未完成的工作1.3未到完成期的工作1.4上周打算外的主要工作

二、本周工作打算

二、需要其它部門協(xié)調(diào)的事項三、其它建議或看法、工作中的閱歷共享、批判與自我批判

公司行政部工作報告4

20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在x萬達商管公司領(lǐng)導班子的正確指導下，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務(wù)作出了主動奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強根底管理，制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格標準；做到了收、發(fā)文件的準確準時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強效勞，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導效勞、為員工效勞、為廣場商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有打算，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反響，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

2、在工作打算中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導來支配的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風，提高辦事效率，增添效勞意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氣氛

行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責準時“充電”，做到根本學問篤學、本職業(yè)務(wù)學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氣氛。

四、仔細履行職責

1.狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作打算之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，覺察問題隨時溝通，深化的了解，關(guān)心他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的缺乏

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

公司行政部工作報告5

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到準時了解準時撐握。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完x是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步。

20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務(wù)作出主動奉獻。為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)，缺乏之處懇請領(lǐng)導批判指正：

一、人事管理方面

依據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二、行政事務(wù)工作方面

1、本年度進展了兩次驗廠活動，主要消失在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。

2、搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，ISO的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。

三、公司管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的進展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通。

⒉逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)視管理力度。

⒊加強團隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的.主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保平安生產(chǎn)，削減平安事故發(fā)生。

5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了"上傳下達"。與同事相處融洽，能夠主動協(xié)作及幫助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增添，對后期工作壘積了很多閱歷。

五、工作中存在的缺乏：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。

4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作打算中會依據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些很多的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著20xx年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監(jiān)視。

公司行政部工作報告6

我自20xx年2月份入職以來，擔當行政文員一職，在這一個多月的工作中，盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，仔細工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將本人自入職以來的工作狀況匯報如下：

一、崗位職責概述作為行政文員，我的工作職責是：

1、執(zhí)行行政人員的日常工作。.

2、幫助經(jīng)理支配、落實行政效勞與后勤總務(wù)的其它支持工作。

3、幫助部門經(jīng)理完成根底的人事工作。

我的工作重點是：

1、接聽、轉(zhuǎn)接電話，記錄水媒體來電并準時轉(zhuǎn)交給郭總，接待來訪客戶。

2、每天辦公室衛(wèi)生的清掃，保持辦公環(huán)境的干凈干凈。

3、收集請假單、加班單以及費用報銷單，每天做好考勤、監(jiān)控記錄及員工外出登記。每月底負責考勤記錄。

4、收發(fā)公司郵件、報刊，準時的轉(zhuǎn)交到同事手中。

5、準時選購辦公用品、生活用品。

6、收集更新簡歷庫，預(yù)約所需崗位適宜人選來公司面試。

7、準時有效的完成領(lǐng)導支配的其他任務(wù)。

二、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

A、了解行業(yè)學問和公司各部門的工作內(nèi)容，有肯定的學問儲藏，能準確地轉(zhuǎn)接電話。另外當某部門無人應(yīng)答時在我力所能及范圍內(nèi)，能簡要答復(fù)好客戶的問題，同時也能抓住適當時機為公司做宣揚。做好公司和客戶溝通的橋梁。

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政工作是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的很多工作進展協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就確定了行政工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還常常有打算之外的事情需要臨時處理，并且一般比擬緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

C、工作中雖然能做到盡職盡責，但不行避開的會發(fā)生錯誤，為了避開類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)閱歷。并主動向各位同事請教、學習。

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠主動的協(xié)作及幫助其他部門完成工作。

E、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導，團結(jié)同志，虛心慎重，主動承受來自各方面的看法，不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完本錢職工作。

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較主動地向上級主管及經(jīng)理匯報工作進度與結(jié)果。

B、工作適應(yīng)力逐步增添，對后期支配的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

三、工作中存在的缺乏：

1、客戶來訪接待工作，我認為最重要的是對客戶的敬重和熱忱周到的禮儀。從詳情處著手，讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視，給對方留下好印象。在這方面我還有許多要學習的地方，需要今后連續(xù)加強。

2、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時常有些工作由于不夠細心，從而鋪張時間或是再做一遍。信任在接下來的工作中，本人肯定會認真、認真、再認真來完成每項工作。

3、對衛(wèi)生清掃的.監(jiān)視不夠準時，在以后的工作中，我肯定嚴格留意這一點，準時監(jiān)視衛(wèi)生清掃狀況，以保證工作環(huán)境的干凈干凈，為同事供給良好的辦公環(huán)境，主動和大家協(xié)作，把工作做好。

四、接下來的工作打算：

我會依據(jù)以上工作中存在的缺乏，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

通過這段時間的工作我體會到，每項工作都是我們整個工作鏈中的一個環(huán)節(jié)，有不行替代的重要性。行政工作紛繁蕪雜，我的工作思路是：不輕視、不怠慢。分出輕重急緩。想方法將雜亂的工作整理歸類，依據(jù)實際合理設(shè)置工作程序。多思索總結(jié)，處理不當?shù)氖虑橐獪蕰r的改正，努力不犯同樣錯誤！自我評價：我工作看法主動、仔細，有團隊精神，對待工作有熱忱，能立即響應(yīng)領(lǐng)導的指示，但是缺乏閱歷和肯定的專業(yè)技能，需要好好學習，把握專業(yè)技能，努力提升自身素養(yǎng)！

我在今后的工作打算：

1、仔細學習各項禮儀、注意自身言行舉止，做好客戶的接待工作。

2、努力學習行業(yè)學問，把握技能，提高自身素養(yǎng)，更好完成工作。

3、做好公司的后勤保障，為大家供給一個穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境。

4、仔細細致做好本職工作，盡最大努力完成領(lǐng)導交代的其它工作。

五、歸屬感：

我認為，衡量一份工作適合自己與否最重要的標準是自我滿意和自我提升。我所理解的，自我滿意是說工作讓我拿到自己勞動所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿意感，自我提升是指在做好自己本職工作的同時個人職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)學問水平得到提高。在xx雖然我進入公司的時間雖然不長，但是我能做到和同事和諧相處，主動協(xié)作工作，與大家一起為公司獻力。每天可以快樂的工作，在保持自己工作上的開心心情的同時，把歡樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個人。并在工作上能夠?qū)W習到更多，不斷提升自己。

六、對公司進展的合理化建議

盼望加強各位同事、各部門之間的溝通溝通和互相協(xié)作，加強團隊協(xié)作方面的培訓，大家共同努力，營造和諧工作氣氛，建立高效率團隊，為公司的進展奉獻力氣！

公司行政部工作報告7

我20xx年x月參加xxxx公司，從事行政管理工作，至今快一年的時間。在此歲首年終，靜心回憶這近一年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我20xx年的學習工作狀況總結(jié)如下：

1、學習工作狀況

被xxxx公司的企業(yè)文化所吸引，我懷揣著新穎和興奮參加xxxx公司，公司支配我在綜合部從事行政管理工作。在此之前，我也從事過行政相關(guān)的工作，但是企業(yè)文化的不同，意味著工作的'性質(zhì)和側(cè)重點也不盡相同。面對著和以前完全不同的環(huán)境和工作方式，只有讓自己盡快的適應(yīng)并融入其中。在開頭的一個多月，我以一個職場新人的心理，專心去感受、去想、去融入。在這里，我學習怎樣真誠微笑的去面對工作中的人與事；學習怎樣用動聽有效的方式去處理工作的問題；學習怎樣有始有終的做完自己接手的工作；學習要時刻保持一絲不茍嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ā?/p>

經(jīng)過最初的學習適應(yīng)過程，我才真正開頭xxxx方式的行政工作。在部門中，我主要負責公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò)、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中，我主要完成了以下工作：

1、體系管理工作

完成xxxx公司的'三標一體化'管理體系復(fù)評換證工作。

2、網(wǎng)絡(luò)信息管理工作

幫助完成公司新網(wǎng)站的改版，完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作。

3、檔案管理工作

完成xxxx公司20xx年以前各類文書類檔案和電子檔案的整理歸檔工作。

二、工作中存在的缺乏

在每一天，都是在不斷學習的過程，但是在學習工作的過程中，自己還是會帶著自我的原那么和慣有方式。比方工作不夠嚴謹，每天的目標性不強，還沒有學會怎樣以動聽有效的方式來處理工作中遇到的問題等等。特殊是感覺自己每天都在忙，但是工作效率不是很高，一忙就開頭茫然，到最終就成了盲目的工作，不分輕重緩急。全部的這些，我會努力在20xx年的學習工作中逐步改進。

悄悄的坐在電腦旁，20xx年的一切影像如海浪般從眼前拂過，那些哭過、笑過和工作時的畫面像排好挨次，畫質(zhì)清楚地在面前一頁頁翻開，心情也跟著再次起起伏伏，而當我抬頭再次觀察同事真誠的微笑時，安靜來襲。始終都有種感覺，其實認定發(fā)生在我身上的每件事情，無論是'好'的還是'壞'的，全部都是'對'的，所謂存在就是真理，亦是如此吧。在20xx年，我會用心的體驗每天的每一刻，更用心的做眼前事，更專心的去感受、去努力！

公司行政部工作報告8

自20xx年3月23日來公司上班，被擔當人事xxx，在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進展了一個初步打算，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步打算仔細踏實的進展人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進展徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理〔代〕并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項效勞工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供給周到快捷的后勤保障效勞；儲藏、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營供給動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔當部門經(jīng)理〔代〕的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、標準人事檔案〔新進、離職、調(diào)動、升級〕管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增添了人力資源管理。

⑸、準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進展上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴厲?勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請〔休〕假制度、放行條管理，對不履行請〔休〕假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲?性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進展備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向領(lǐng)導反映狀況，反響信息；搞好各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和打算的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作打算和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務(wù)供給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。