第3頁共3頁辦公室?經(jīng)理個?人工作?總結(jié)范?文各?位領(lǐng)導?：根?據(jù)公司?黨委的?要求，?我向大?家作_?___?年履行?職責情?況報告?，請予?審議。?__?__年?是打造?優(yōu)勢年?。一年?來，我?在公司?黨委和?公司的?領(lǐng)導和?支持下?，認真?___?_和_?___?會精神?，自覺?學習和?踐行_?___?，堅持?以二次?創(chuàng)業(yè)指?導綱要?為指針?，以密?切關(guān)聯(lián)?交易為?手段，?以拓展?市場空?間為目?標，以?追求產(chǎn)?值利潤?最大化?為目標?，全面?完成了?本職工?作和領(lǐng)?導交辦?的工作?任務(wù)。?一、?用關(guān)聯(lián)?交易擴?空間，?用綠色?親情服?務(wù)增感?情。?我現(xiàn)任?___?_實業(yè)?公司總?經(jīng)理助?理，安?全副總?監(jiān)，分?管協(xié)助?領(lǐng)導抓?關(guān)聯(lián)交?易、基?礦建、?協(xié)助安?全總監(jiān)?抓安全?工作。?（一?）、關(guān)?聯(lián)交易?取得新?成果。?一年來?，我協(xié)?助和配?合公司?領(lǐng)導抓?關(guān)聯(lián)交?易工作?。由于?領(lǐng)導重?視，真?抓實管?，__?__年?關(guān)聯(lián)交?易實現(xiàn)?了新突?破。完?成產(chǎn)值?___?_億元?，比去?年增加?了30?。為?實現(xiàn)用?關(guān)聯(lián)交?易擴空?間、促?發(fā)展的?目的，?我始終?堅持作?到對九?廠定期?聯(lián)系，?經(jīng)常溝?通，有?事到場?，有難?必幫。?按著這?個準則?，凡是?九廠或?領(lǐng)導的?大事小?情，無?論是紅?白喜事?，都一?一到場?。同時?，幫助?他們協(xié)?調(diào)解決?了一些?問題。?經(jīng)過我?和領(lǐng)導?的共同?努力，?使九廠?和__?__的?感情不?斷加深?，關(guān)系?進一步?密切。?為我們?公司爭?取工作?量超過?___?_億大?關(guān)打下?了堅實?的基礎(chǔ)?。（?三）、?綠色、?親情服?務(wù)實現(xiàn)?新突破?。作為?總經(jīng)理?助理，?就是要?為領(lǐng)導?當好助?手和參?謀。秉?承這一?理念，?我始終?堅持竭?盡全力?而為之?。根據(jù)?吳總關(guān)?于為九?廠提供?最佳的?綠色、?親情服?務(wù)要有?新舉措?的精神?要求，?擔負著?領(lǐng)導的?重托，?我對九?廠的部?分干部?職工進?行了走?訪。認?真了解?他們在?生產(chǎn)、?生活方?面面臨?的困難?，經(jīng)過?調(diào)查研?究，我?向領(lǐng)導?提出了?建立親?情小飯?桌，真?正解決?九廠前?線職工?學生午?飯和休?息問題?、成立?義務(wù)學?習輔導?班，提?高九廠?前線職?工學生?成績問?題，免?費為九?廠職工?液化汽?送罐、?送水，?這三項?建議均?被領(lǐng)導?采納。?以上三?個問題?的解決?，為九?廠干部?職工排?除了生?活上的?后顧之?憂，也?為九廠?干部職?工提供?了良好?的服務(wù)?環(huán)境，?特別是?實施后?領(lǐng)導高?度重視?，精心?組織安?排，以?精優(yōu)的?服務(wù)質(zhì)?量，贏?得了九?廠干部?職工的?滿意和?好評，?使__?__與?九廠的?良好合?作關(guān)系?進一步?得到密?切，鞏?固和推?進了關(guān)?聯(lián)交易?的健康?有效發(fā)?展。?二、基?礦建工?作邁上?新臺階?。_?___?年，我?們公司?承建的?基礦建?工作量?是公司?有史以?來最大?的一年?。先后?承建了?創(chuàng)業(yè)莊?26棟?樓房平?改坡工?程，采?油九廠?生活用?水改造?工程，?創(chuàng)業(yè)莊?___?_小區(qū)?綜合整?治工程?，公司?自籌資?金項目?：大客?車庫房?維修改?造工程?，物業(yè)?熱力站?搬遷改?造工程?，前線?職工學?生之家?改建工?程。以?上工程?接連而?至，而?且工期?短，任?務(wù)重，?特別是?采油九?廠生活?用水改?造工程?管理局?和油公?司的重?點工程?，為保?質(zhì)保量?完成施?工任務(wù)?，爭創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)工?程和民?心工程?，在組?織這些?工程施?工中，?我始終?堅持三?抓。一?是抓工?期。為?確保每?項工程?都能按?期完成?施工任?務(wù)，我?采取了?工程分?解訂額?方法，?就是把?每項工?程按工?期分解?出每天?的工作?量，要?求施工?隊每天?必須完?成當天?的工作?量。同?時，又?制作了?施工進?度圖，?并堅持?作到天?天及時?填寫，?我始終?堅持每?周召開?三次工?程匯報?會，在?此基礎(chǔ)?上，又?制定了?施工進?度獎罰?制度。?通過認?真執(zhí)行?這些措?施和制?度，有?效地保?證了各?項工程?的施工?進度。?二是抓?質(zhì)量。?為保證?施工質(zhì)?量，爭?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程，?在施工?中，我?始終堅?持執(zhí)行?三不放?過的質(zhì)?量準則?。三不?放過是?：不按?標準施?工堅決?不放過?，不按?標準檢?查堅決?不放過?，不按?標準整?改堅決?不放過?。同時?，要求?項目經(jīng)?理、質(zhì)?檢員盯?在現(xiàn)場?，嚴格?檢查。?由于措?施得力?，執(zhí)行?到位，?所承建?的各項?工程都?達到了?質(zhì)量標?準，受?到了甲?方領(lǐng)導?和職工?群眾的?好評。?三是抓?安全。?認真貫?徹落實?安全第?一，預(yù)?防為主?的管理?方針，?全面加?強施工?安全管?理，組?織和要?求員工?按操作?規(guī)程認?真操作?，配戴?各種安?全防護?用品。?同時，?以會議?、班前?會、檢?查等形?式，廣?泛向員?工進行?安全教?育，安?全第一?，一切?服從于?安全，?在必須?保證安?全的前?提下，?搶工期?，上質(zhì)?量。由?于堅持?不懈抓?安全，?有效地?保證了?每個工?程的安?全生產(chǎn)?。在?施工中?，我還?堅持起?早貪黑?，盯在?現(xiàn)場，?檢查進?度、質(zhì)?量、安?全等工?作，尤?其是在?生活水?改造工?作中，?由于涉?及到千?家萬戶?，為了?更好地?服務(wù)職?工群眾?，針對?居民區(qū)?停電停?水有些?居民缺?水問題?，我就?組織安?排施工?隊伍先?后十多?次給他?們送水?，使這?些居民?都感到?十分滿?意。?三、安?全工作?成效顯?著。?在安全?工作中?，我積?極配合?安全總?監(jiān)全力?以赴抓?安全工?作，認?真貫徹?執(zhí)行安?全第一?，預(yù)防?為主的?管理方?針，大?力強化?hse?監(jiān)督管?理工作?，加大?了對事?故隱患?的整改?和消除?力度。?認真開?展制度?建設(shè)工?程，全?面落實?