第11頁共11頁202?3年行?政人事?部門年?終工作?總結(jié)范?文我?從進(jìn)入?公司接?管行政?、人事?事務(wù)、?辦公室?事務(wù)、?總務(wù)后?勤工作?，在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、支持?、領(lǐng)導(dǎo)?下以及?各部門?的配合?按照公?司方針?政策，?行政人?事部的?工作特?點：做?好常規(guī)?工作，?進(jìn)一步?提高工?作效率?、確保?各項工?作的正?常運作?;進(jìn)一?步強化?各項服?務(wù)工作?，為生?產(chǎn)經(jīng)營?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務(wù);儲?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?，為公?司發(fā)展?，生產(chǎn)?經(jīng)營提?供動力?支持;?加強制?度執(zhí)行?力度等?。在_?___?年的工?作中，?也都是?圍繞上?述思路?展開工?作。努?力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)?營，適?時調(diào)整?招聘、?用工管?理思路??；?首過往?，公司?陪伴我?走過人?生很重?要的一?個階段?，使我?懂得了?很多，?領(lǐng)導(dǎo)對?我的支?持與關(guān)?愛，令?我明白?到人間?的溫情?，在此?我向公?司的領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體同?事表示?最衷心?的感謝?，有你?們的協(xié)?助才能?使我在?工作中?更加的?得心應(yīng)?手，也?因為有?你們的?幫助，?才能令?到公司?的發(fā)展?更上一?個臺階?，較好?的完成?各項工?作任務(wù)?。其總?結(jié)報告?如下：?一、?人事管?理方面?1、?建立、?建全、?規(guī)范不?事檔案?（新進(jìn)?、離職?、調(diào)動?、升級?）管理?：（?1）、?重新對?現(xiàn)有人?員進(jìn)行?了建檔?工作，?現(xiàn)員工?檔案齊?全，證?件齊全?。（?2）、?對各部?門、人?員進(jìn)行?分組編?號建檔?，并存?入電腦?，便于?工作操?作和核?查、調(diào)?動和管?理。?（3）?、辦理?公司新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動等手?續(xù);對?離職人?員的自?離、辭?工、病?退等實?行分類?整理存?檔，并?存入電?腦中，?便于查?證;同?時做好?調(diào)動、?提拔人?員等檔?案資料?信息保?管，月?底傳新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動人員?名單到?財務(wù)。?（5?）、實?行各部?負(fù)責(zé)人?對在職?人員的?人數(shù)每?周進(jìn)行?統(tǒng)計，?并對離?職人員?、新進(jìn)?、調(diào)動?人員作?周報表?統(tǒng)計并?與人事?部進(jìn)行?核對，?方便了?部門、?人事、?財務(wù)查?找、結(jié)?算管理?，增強?了人力?資源管?理。?（6）?、及時?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。2?、招聘?：（?1）、?部門傳?人員增?補單。?（2?）、根?據(jù)部門?人員的?實際需?要有針?對性、?合理性?招聘一?批員工?，以配?備各崗?位。通?過采取?一系列?切實措?施，如?廣發(fā)招?聘信息?、網(wǎng)上?招聘、?定點招?聘等各?種辦法?攬用工?人才，?卓有成?效。?3、宿?舍管理?：（?1）、?公司共?有宿舍?___?_間（?包含外?租房）?：針對?宿舍有?些住宿?人員情?況不明?、檔案?混亂，?進(jìn)行了?整理、?清查，?重新建?檔并在?檔案上?注明部?門、組?別及編?號，以?及在每?個房間?的檔案?上分類?注明床?的張數(shù)?以及床?的名稱?（鐵床?或木床?）。在?查找、?了解宿?舍情況?和安排?住宿上?方便快?捷、清?楚明了?，并把?檔案存?入電腦?中。?（2）?、合理?安排員?工住宿?情況，?其中管?理房間?住舍有?___?_間;?集體員?工__?__間?（男占?___?_間，?女占_?___?間）;?夫妻房?___?_間;?保姆、?出租、?臨時工?各__?__間?。（?3）、?對宿舍?的財產(chǎn)?進(jìn)行登?記整理?建檔。?（4?）、對?宿舍的?環(huán)境、?衛(wèi)生、?紀(jì)律進(jìn)?行整頓?、通告?、檢查?、管理?，對有?異常的?進(jìn)行處?理。?（5）?、每月?對宿舍?水、電?進(jìn)行檢?查、統(tǒng)?計，并?對水、?電費的?扣款明?細(xì)核算?并張貼?通知，?對有異?常的進(jìn)?行處理?。（?6）、?與物業(yè)?聯(lián)絡(luò)等?工作。?4、?嚴(yán)肅勞?動紀(jì)律?：（?1）、?加強考?勤管理?，在全?公司上?下協(xié)助?下抓按?時上、?下班時?間，規(guī)?范考勤?制度。?（2?）、嚴(yán)?格考勤?制度責(zé)?任的落?實。?（3）?、加強?請假制?度、放?行條管?理，對?不履行?請假手?續(xù)或未?打卡者?擅離崗?者，堅?決予以?查實并?作出處?理，這?樣即維?護(hù)考勤?制度的?嚴(yán)肅性?，又從?另一方?面激勵?了在崗?員工的?積極性?，進(jìn)而?大大改?善了公?司的工?作作風(fēng)?。5?、認(rèn)真?做好常?規(guī)工作?，包括?：優(yōu)秀?員工、?工資、?升級和?其它的?核定審?查工作?;對廠?牌、考?勤卡的?補辦進(jìn)?行核實?查證辦?理等等?各項工?作。?6、人?事周報?表統(tǒng)計?工作。?每周對?公司全?廠各部?門人數(shù)?進(jìn)行匯?總，對?新進(jìn)、?離廠、?調(diào)動人?員進(jìn)行?備注匯?報。?7、收?集信息?，做好?人力資?源檔案?開發(fā)與?儲備，?提高辦?公效率?。8?、宣傳?和培訓(xùn)?工作?二、行?政、辦?公室事?務(wù)、總?務(wù)方面?1、?貫徹執(zhí)?行公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示。做?好上、?下聯(lián)絡(luò)?溝通工?作，及?時向領(lǐng)?導(dǎo)反映?情況，?反饋信?息;搞?好各部?門間相?互配合?，綜合?協(xié)調(diào)工?作;對?各項工?作和計?劃的督?辦和檢?查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，?起草工?作作計?劃和其?他文稿?。負(fù)責(zé)?公司來?往信函?的收發(fā)?、登記?、傳閱?、批示?;做好?公司文?件__?__、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文?件適時?送達(dá)有?關(guān)部門?辦理，?為公司?貫徹落?實上級?精神、?及時完?成工作?任務(wù)提?供了有?力的保?證;同?時，檔?案管理?做到井?然有序?，隨時?為公司?查詢服?務(wù);加?強文字?材料的?草擬打?印工作?，能按?規(guī)定的?時間和?內(nèi)容要?求完成?。3?、協(xié)助?公司領(lǐng)?導(dǎo)，完?善、制?定公司?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司制度?。4?、加強?溝通：?與員工?面對面?解決問?題，使?員工工?作有章?可循，?做到違?紀(jì)有據(jù)?可查，?使他們?了解、?支持后?勤工作?，取得?了良好?的效果?，并注?重后勤?質(zhì)量的?提高。?5、?能很好?地履行?崗位職?責(zé)，辦?事效率?高。?6、監(jiān)?督、管?理、檢?查方面?：每天?對公司?各部環(huán)?境衛(wèi)生?、消防?、紀(jì)律?檢查工?作，每?次檢查?均有書?面記錄?，有異?常情況?進(jìn)行處?理。在?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?違紀(jì)、?違規(guī)、?等各種?不良現(xiàn)?象及時?通知各?部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行處理?;為公?司加強?管理、?提高后?勤服;?認(rèn)真收?集信息?，全面?、準(zhǔn)確?的了解?和掌握?各方面?工作的?開展情?況，分?析工作?存在的?問題，?總結(jié)工?作經(jīng)驗?，及時?向公司?匯報，?讓公司?上級能?全面準(zhǔn)?確地了?解和掌?握最近?工作的?實際情?況，為?解決問?題作出?正確的?決策。?7、?公司財?產(chǎn)、辦?公用品?、庫存?鞋的管?理：對?公司各?部使用?的資產(chǎn)?按部門?進(jìn)行了?統(tǒng)計，?并分類?建檔存?電腦中?，保證?了資產(chǎn)?使用的?安全;?負(fù)責(zé)公?司辦公?設(shè)施的?管理和?維護(hù)及?維修聯(lián)?絡(luò)。包?括公司?辦用品?采購、?發(fā)放、?保管、?使用登?記、維?護(hù)工作?等;并?履行稽?查職能?，認(rèn)真?辦理辦?公用品?的出、?入庫、?領(lǐng)用嚴(yán)?格控制?和管理?。辦理?庫存鞋?的出、?入庫交?接、保?管管理?。8?、公司?日常行?政、人?事、辦?公事務(wù)?等管理?工作，?協(xié)助總?監(jiān)處理?日常工?作。?9、公?司總務(wù)?工作，?做好后?勤保障?。1?0、公?司辦公?、生產(chǎn)?會議安?排、記?錄和整?理會議?記要，?根據(jù)需?要按會?議決定?發(fā)文。?11?、接待?來訪客?戶，堅?持按照?工作要?求，熱?情接待?來訪客?戶、認(rèn)?真聽取?來訪客?戶反映?的問題?，提出?的要求?、建議?。1?2、保?安、司?機的監(jiān)?督管理?。對保?安及司?機上報?的各種?表格及?日常工?作、報?表進(jìn)行?審核、?查閱，?對有異?常的進(jìn)?行處理?。1?3、公?司各種?表格管?理。?14、?完成上?級交辦?的其他?任務(wù)，?并按時?按質(zhì)的?完成。?三、?___?_年計?劃及建?議根?據(jù)部門?___?_年的?工作結(jié)?合公司?目前實?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢，?行政人?事部計?劃從以?下幾方?面開展?___?_年度?的工作?，全面?推行目?標(biāo)管理?。三?、行政?人事部?在__?__年?里除做?好日常?管理工?作外，?重點做?好以下?三方面?工作：?1、?加大后?勤服務(wù)?及監(jiān)督?力度，?并根據(jù)?公司工?作實際?情況，?對后勤?服務(wù)行?修改、?完善，?使其更?加符合?總公司?工作實?際的需?要。?2、配?合公司?促建工?作，加?大宣傳?力度，?對在工?作上涌?現(xiàn)出來?的典型?的人和?事予以?及時報?道，通?過以點?帶面，?促使工?作質(zhì)量?進(jìn)一步?提高。?3、?加大人?力資源?管理力?度，完?善勞動?人事檔?案管理?，嚴(yán)格?控制公?司勞動?用工，?做好以?事設(shè)崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評定薪?資、績?效考核?提供合?理依據(jù)?4、?完成日?常人力?資源招?聘與配?置。?5、嚴(yán)?格執(zhí)行?公司各?項規(guī)章?制度。?比如考?勤、用?工、宿?舍管理?等等。?6、?嚴(yán)格辦?公室管?理及辦?公用品?的管理?、以及?環(huán)境衛(wèi)?生管理?7、?加大內(nèi)?部人力?、人才?開發(fā)力?度，弘?揚優(yōu)秀?的企業(yè)?文化和?企業(yè)傳?統(tǒng)，用?優(yōu)秀的?文化感?染人。?8、?做好人?員流動?率的控?制與勞?資關(guān)系?、糾紛?的預(yù)見?與處理?等記錄?。既保?障員工?合法權(quán)?益又維?護(hù)公司?的形象?和根本?利益。?四、?建議?行政人?事工作?對一個?不斷成?長和發(fā)?展的公?司而言?，是非?常重要?的基礎(chǔ)?工作，?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門配合?共同做?好工作?的項目?較多，?因此需?要公司?領(lǐng)導(dǎo)予?以重視?和支持?。自上?而下轉(zhuǎn)?變觀念?與否，?各部門?提供支?持與配?合的程?度如何?，都是?行政人?事部工?作成敗?的關(guān)鍵?。所以?行政人?事部在?制定年?度目標(biāo)?后，在?完成過?程中懇?請公司?領(lǐng)導(dǎo)與?各部門?予以協(xié)?助。?___?_年公?司是緊?張忙碌?的，行?政部工?作責(zé)任?大，但?我始終?以飽滿?的工作?熱情投?入工作?，兢兢?業(yè)業(yè)，?履行行?政、人?事等各?項工作?職責(zé)、?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，較好?的完成?了各項?工作任?責(zé)。當(dāng)?然，行?政部在?今年的?工作中?還存在?粗糙等?不足，?將在來?年工作?中改進(jìn)?和糾正?。隨著?公司的?發(fā)展壯?大，根?據(jù)需求?進(jìn)行人?力招聘?、加大?宣傳力?度和員?工培訓(xùn)?等完成?各工項?工作，?以及嚴(yán)?格實行?和執(zhí)行?公司各?項規(guī)章?制度，?可以預(yù)?料來年?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?努力為?公司做?出貢獻(xiàn)?。2?023?年行政?人事部?門年終?工作總?結(jié)范文?（二）?行政?人事部?即行政?、人事?為一體?的綜合?管理部?門。行?政管理?、人事?管理是?公司有?序規(guī)范?發(fā)展中?不可缺?少的組?成部分?，為提?高公司?的管理?水平，?凝聚企?業(yè)團(tuán)隊?力量，?使企業(yè)?進(jìn)入一?個管理?標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范?化的良?好狀態(tài)?。過?去半年?來，公?司從組?建到發(fā)?展，現(xiàn)?在已進(jìn)?入快速?發(fā)展期??；?顧半年?，領(lǐng)導(dǎo)?對行政?人事工?作的關(guān)?心與支?持，極?大地鼓?舞著行?政人事?部工作?不斷取?得新突?破。在?此我向?公司的?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝。有?你們的?理解和?協(xié)助使?我在工?作中更?加的得?心應(yīng)手?，也因?為有你?們的幫?助，使?我更好?的完成?了各項?工作任?務(wù)，令?公司的?發(fā)展更?上一個?臺階，?現(xiàn)將工?作總結(jié)?如下：?人事?管理?一、人?員招聘?1、?各部門?新增崗?位的管?理工作?。2?、根據(jù)?各部門?人員的?實際需?求有針?對性、?合理性?招聘員?工配備?各崗位?;通過?采取一?系列切?實措施?，如廣?發(fā)招聘?信息、?網(wǎng)上招?聘、現(xiàn)?場招聘?等各種?辦法攬?用工人?才，卓?有成效?，完成?公司上?半年_?___?位人才?需求。?二、?建立、?建全、?規(guī)范人?事檔案?管理。?1、?對現(xiàn)有?人員進(jìn)?行建檔?工作，?合同、?就業(yè)協(xié)?議、畢?業(yè)證、?學(xué)位證?、身份?證、住?址、合?同年限?等信息?，現(xiàn)員?工檔案?齊全。?2、?完成戶?口、檔?案管理?工作。?3、?辦理社?保工作?，并完?成每月?新增正?式員工?社保的?辦理工?作。?4、完?成員工?入職、?轉(zhuǎn)正、?離職、?績效評?定漲薪?等管理?工作。?5、?實行各?部門負(fù)?責(zé)人對?在職人?員的人?數(shù)進(jìn)行?每月統(tǒng)?計，并?對離職?、新進(jìn)?、調(diào)動?人員作?月統(tǒng)計?并進(jìn)行?核對，?員工通?迅錄更?新，方?便各部?門、財?務(wù)查找?、結(jié)算?管理。?6、?及時做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔。?7、?人才庫?檔案管?理工作?，提高?后期招?聘效率?。三?、員工?培訓(xùn)工?作1?、完成?新入職?人員職?業(yè)化培?訓(xùn)，包?括行政?管理制?度、考?勤制度?、工作?匯報等?。其中?考勤管?理，規(guī)?范打卡?、外出?登記;?加強請?假制度?，對不?履行請?假手續(xù)?者、擅?自離崗?者等，?堅決予?以查實?并作出?處理，?這樣既?維護(hù)考?勤制度?的嚴(yán)肅?性，又?從另一?方面激?勵了在?崗員工?的積極?性，進(jìn)?而大大?改善了?公司的?工作作?風(fēng)。?2、協(xié)?調(diào)開發(fā)?部門的?持術(shù)培?訓(xùn)工作?，并按?時通知?每月培?訓(xùn)內(nèi)容??，F(xiàn)周?一硬件?開發(fā)部?門培訓(xùn)?、周三?軟件開?發(fā)部門?培訓(xùn)、?周六下?午由孫?總或外?請老師?培訓(xùn)。?3、?同人力?資源行?業(yè)專家?聯(lián)系，?計劃邀?請老師?為公司?做管理?培訓(xùn)。?四、?績效和?薪酬的?管理?1、采?用等級?評估法?績效考?核方案?，對員?工每月?的工作?任務(wù)、?職業(yè)化?、崗位?要求三?個方面?進(jìn)行考?評。?2、控?制人員?工資成?本。?行政管?理1?、貫徹?執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡(luò)溝通?工作，?及時向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?，反饋?信息;?協(xié)調(diào)各?部門間?關(guān)系，?綜合協(xié)?調(diào)工作?;對各?項工作?和計劃?（周月?報、O?A日記?）的督?辦和檢?查。協(xié)?助總經(jīng)?理日常?工作。?2、?協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)?，制定?、完善?公司規(guī)?章制度?，并執(zhí)?行貫徹?公司規(guī)?章制度?。3?、加強?與員工?之間的?工作溝?通，及?時發(fā)現(xiàn)?并解決?問題，?溝通中?做到有?章可循?，違紀(jì)?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持行政?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?行政工?作質(zhì)量?的提高?。4?、負(fù)責(zé)?公司來?往快遞?、信函?的處理?及收發(fā)?、登記?、傳閱?;做好?公司文?件__?__、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文?件及時?送達(dá)有?關(guān)部門?辦理，?為公司?貫徹落?實上級?精神、?完成工?作任務(wù)?提供了?有力的?保證;?同時，?檔案管?理做到?井然有?序，隨?時為公?司查詢?做好服?務(wù)。?5、監(jiān)?督、檢?查、管?理方面?：每天?對公司?各部門?環(huán)境衛(wèi)?生、辦?公設(shè)施?、安全?、紀(jì)律?進(jìn)行檢?查，有?異常情?況及時?處理。?6、?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)?、違規(guī)?等各種?不良現(xiàn)?象通知?相關(guān)部?門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行?處理;?加強公?司管理?、提高?行政服?務(wù)質(zhì)量?，認(rèn)真?收集信?息，全?面、準(zhǔn)?確了解?和掌握?各部門?工作的?開展情?況，分?析工作?存在的?問題，?總結(jié)工?作經(jīng)驗?，及時?向公司?匯報，?讓公司?上級能?全面準(zhǔn)?確地了?解和掌?握最近?工作的?實際情?況，為?解決問?題作出?正確的?決策。?7、?辦公物?資采購?、庫存?的管理?：公司?辦公用?品采購?，成本?控制，?審核辦?公用品?的出、?入庫管?理工作?、使用?登記、?維護(hù)工?作等;?對公司?各部門?使用的?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?統(tǒng)計，?并分類?建檔保?存。?8、收?集票務(wù)?、酒店?、快遞?、印刷?、辦公?百貨等?公司信?息，確?保方便?、快捷?的為公?司提供?服務(wù)。?9、?公司辦?公會議?安排、?記錄和?整理會?議紀(jì)要?，根據(jù)?需要按?會議決?定發(fā)文?。1?0、接?待來訪?客人，?堅持按?照工作?要求，?熱情接?待來訪?客人、?認(rèn)真聽?取來訪?客人反?映的問?題，提?出的要?求、建?議。?12、?司機和?公司車?輛的監(jiān)?督管理?。司機?反映的?各種問?題及日?常工作?情況、?報銷單?據(jù)進(jìn)行?審核、?查閱，?對有異?常的及?時處理?。1?3、制?定員工?宿舍管?理制度?，統(tǒng)一?宿舍管?理，簽?署入住?協(xié)議。?14?、公司?行政表?格管理?。1?5、完?成上級?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時按?質(zhì)的完?成。?___?_年_?___?-__?__月?工作計?劃根據(jù)?部門上?半年的?工作安?排，結(jié)?合公司?目前實?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢，?行政人?事部計?劃從以?下幾方?面開展?下半年?的工作?，全面?推行目?標(biāo)管理?。1?、行政?人事部?在下半?年里除?做好日?常管理?工作外?，重點?做好以?下幾方?面工作?。2?、加大?行政管?理及監(jiān)?督力度?，并根?據(jù)工作?實際情?況，對?行政管?理有關(guān)?規(guī)章制?度修改?、完善?，使其?更加符?合實際?工作的?需要。?3、?加大人?力資源?管理力?度，完?善勞動?人事檔?案及合?同的管?理，嚴(yán)?格控制?公司勞?動用工?，做好?以事設(shè)?