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花都區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)達(dá)標(biāo)整頓三期工程監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)需求書2018年07月監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)需求書一、概略1、項(xiàng)目名稱:花都區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)達(dá)標(biāo)整頓三期工程2、概略:花都區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)選址位于廣州市花都區(qū)獅嶺鎮(zhèn)汾水林場(chǎng)鄰近,因達(dá)標(biāo)整頓一二期工程庫(kù)容馬上用盡,計(jì)劃擴(kuò)容三期工程,現(xiàn)擬建三期工程占地13.33萬(wàn)平方米,包含第三填埋區(qū)和固化飛灰填埋區(qū)。第三填埋區(qū)占地10.08萬(wàn)平方米,填埋容積240萬(wàn)立方米;固化飛灰填埋區(qū)占地2.52萬(wàn)平方米,填埋容積10萬(wàn)立方米;滲濾液提高池占地0.73萬(wàn)平方米。監(jiān)理內(nèi)容包含但不限于以下庫(kù)區(qū)建立及防滲建設(shè)、滲濾液提高池建設(shè)、滲瀝液采集導(dǎo)排系統(tǒng)、填埋氣采集導(dǎo)排系統(tǒng)、場(chǎng)內(nèi)排洪渠、填埋工藝、地下水采集導(dǎo)排系統(tǒng)、場(chǎng)區(qū)營(yíng)運(yùn)路、庫(kù)區(qū)邊坡支護(hù)工程、擋壩工程、管線遷改及造價(jià)管理、安全管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、等進(jìn)行全程施工監(jiān)理。詳細(xì)監(jiān)理范圍以施工圖紙與業(yè)主指令為準(zhǔn)。3、監(jiān)理時(shí)間:接到甲方書面通知后直至項(xiàng)目完工查收。4、人員配置:總監(jiān)理工程師須獲得《注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書》(供給原件備查),同時(shí)供給社保證明及勞動(dòng)合同。招標(biāo)人的監(jiān)理人員除總監(jiān)理工程師外都應(yīng)該獲得《廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師證書》或《廣東省專業(yè)監(jiān)理員證書》。裝備1名總監(jiān)理工程師對(duì)本工程進(jìn)行總體協(xié)調(diào)解管理。1名中級(jí)及以上職稱的專職監(jiān)理工程師為總監(jiān)代表、2名助理工程師及以上職稱的土建專業(yè)監(jiān)理工程師、1名安裝專業(yè)監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理員對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)、設(shè)置1名監(jiān)理員兼任資料員。監(jiān)理人員全員要求駐場(chǎng)。人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn)按工程實(shí)質(zhì)需要或甲方指令配置。以上人員配置為最低配置,如不可以切合工程建設(shè)要求,應(yīng)適當(dāng)增添監(jiān)理人員,直到知足工程建設(shè)要求。此中一定配置1名專職安全監(jiān)理人員,持證上崗。二、技術(shù)要乞降標(biāo)準(zhǔn)1、監(jiān)理工作應(yīng)知足國(guó)家、行業(yè)有關(guān)監(jiān)理規(guī)范和招標(biāo)方的管理和技術(shù)要求,同時(shí)聽從于發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理制度要求及查核要求。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)擁有必定的專業(yè)高度、深度和廣度,能對(duì)本工程建設(shè)起到實(shí)質(zhì)意義上的指導(dǎo)作用。3、全部參加本項(xiàng)目的監(jiān)理人員應(yīng)一致監(jiān)理要求,防止出現(xiàn)不一樣監(jiān)理人員對(duì)同一問(wèn)題不同監(jiān)理要求的狀況。4、本次項(xiàng)目要求為監(jiān)理人受拜托人的拜托,依照法律法例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘探設(shè)計(jì)文件及合同,在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)進(jìn)行全面控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)有關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng),同時(shí)對(duì)建設(shè)工程技術(shù)管理提出建議。5、針對(duì)本次項(xiàng)目編制的監(jiān)理組織方案,一定詳盡列出負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的名單和有關(guān)信息(包含職稱、學(xué)歷等),供給總監(jiān)、總監(jiān)代表近三個(gè)月的社保繳費(fèi)憑據(jù)(蓋社保局章)。6、所供給的監(jiān)理組織方案應(yīng)充分考慮可能發(fā)生的變化,對(duì)可能影響工程進(jìn)展的有關(guān)要素進(jìn)行預(yù)計(jì),為設(shè)計(jì)和實(shí)行方案提出建設(shè)性建議。7、需編制和第一版監(jiān)理手冊(cè),附送完好的電子版監(jiān)理手冊(cè)。8、8、監(jiān)理人員一定嚴(yán)格依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)以及有關(guān)法規(guī)展開監(jiān)理工作。三、人員要求1、承包方一定依據(jù)企業(yè)及項(xiàng)目部的要求,完好配置全部監(jiān)理崗位人員。要求各監(jiān)理位人員一定具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,包含總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等,則發(fā)包方有權(quán)停止合作,并追查承包方的違約責(zé)任。
崗否2、總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表均應(yīng)有相應(yīng)崗位大中型垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)監(jiān)理業(yè)績(jī),其余人員須有一個(gè)及以上垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)監(jiān)理業(yè)績(jī),專職安全員須獲得“安全監(jiān)理員證書”。明確總監(jiān)理工程師駐場(chǎng),的確不可以駐場(chǎng)的狀況,則總監(jiān)理工程師代表一定駐場(chǎng)。3、承包方應(yīng)選派綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員在輔助建設(shè)方達(dá)成工程實(shí)行時(shí)期平時(shí)的管理、協(xié)調(diào)等建設(shè)方指定的工作內(nèi)容。4、承包方應(yīng)保證人員的穩(wěn)固性,若確需人員調(diào)整,應(yīng)提早提出申請(qǐng),替代人員也需提早到崗熟習(xí)工作流程、操作技術(shù)等,做好移交工作,不然發(fā)包方有權(quán)停止合同并追查承5、承包方一定以正式編制在冊(cè)的監(jiān)理技術(shù)人員參加工程監(jiān)理,不得使用掛靠隊(duì)伍則拜托方有權(quán)停止合同并由承包方擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。關(guān)于贊同被掛靠的單位,將賜予通告全省、撤消參加本企業(yè)全部項(xiàng)目招標(biāo)與承包資格的處分。不一樣意無(wú)概估算編制資格的監(jiān)理人
,否員參加工程概估算的審察工作,不然發(fā)包方有權(quán)停止合作,并追查承包方的違約責(zé)任。6、承包方在實(shí)質(zhì)工程監(jiān)理中的人員、儀器、儀表、車輛及工具的配置應(yīng)知足現(xiàn)場(chǎng)工作及甲方要求。7、監(jiān)理項(xiàng)目人員基本配置以發(fā)包方實(shí)質(zhì)工程量下達(dá)建設(shè)任務(wù)書為準(zhǔn),發(fā)包方有權(quán)視工程量變化進(jìn)行人員配置調(diào)整。8、關(guān)于不可以知足工作展開要求的監(jiān)理人員,經(jīng)發(fā)包方提出改換要求后的一周內(nèi)一定改換。9、項(xiàng)目構(gòu)成員在項(xiàng)目實(shí)行時(shí)期一定保持穩(wěn)固,原則上不得任意改換;若確需人員調(diào)整,在征得發(fā)包方書面贊同后方可調(diào)整;不然發(fā)包方有權(quán)停止合作,并追查承包方的違約責(zé)任。10、工程責(zé)任心與社會(huì)責(zé)任感,承包人擁有高度的工程責(zé)任心,對(duì)本單位、建設(shè)單位及工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)任,在有人監(jiān)察或無(wú)人監(jiān)察狀況下,都能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任而不推辭責(zé)任;擁有高度的社會(huì)責(zé)任心,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工程建設(shè)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任,做到工程服務(wù)于社會(huì)、并對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。11、承包方需在平時(shí)工作中依據(jù)發(fā)包方要求,提高自優(yōu)化能力。四、時(shí)限要求1、本工程擬于2018年11月開始施工,2019年12月尾結(jié)束。2、承包方一定在所監(jiān)理的工程項(xiàng)目動(dòng)工前三個(gè)工作日內(nèi),落實(shí)并達(dá)成人員、儀器、儀表、車輛及工具的到位。3、不論工程能否在預(yù)約或商定的時(shí)間內(nèi)完工,承包方均應(yīng)一直對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理直致工程經(jīng)過(guò)完工查收并交托為止,且不因工程緩期完工交托而改正監(jiān)理酬勞。五、服務(wù)方工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備1)輔助設(shè)計(jì)會(huì)審參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。委派具備概估算編審資質(zhì)的監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)文件審察工作。熟習(xí)設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙、概估算表和設(shè)計(jì)文件中存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提第一版面意見和建議。2)施工組織審察輔助發(fā)包方核實(shí)行工單位的資質(zhì),審察施工單位報(bào)送的施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量、安全和文明施工等方面的技術(shù)措施,提出審察建議,簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。假如擬提出的建議會(huì)增添工程造價(jià)、延伸工期,應(yīng)預(yù)先獲得發(fā)包方的贊同。審察施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證方案,確立可以保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。審察施工人員專業(yè)資格證和上崗證。3)動(dòng)工準(zhǔn)備審察施工單位提交的動(dòng)工報(bào)告,核實(shí)行工單位動(dòng)工前所需的基建程序各樣贊同文件及手續(xù),確認(rèn)施工贊同證、施工人員、施工工具和主要工程資料已落實(shí)。確認(rèn)施工組織方案已獲贊同,具備動(dòng)工條件,征得發(fā)包方贊同后,簽發(fā)動(dòng)工條件確認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位。輔助建設(shè)單位召開動(dòng)工會(huì)。2、質(zhì)量控制1)要點(diǎn)工序保障要求施工單位報(bào)送要點(diǎn)部位、要點(diǎn)工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量的舉措,審察贊同后予以簽認(rèn)。對(duì)要點(diǎn)項(xiàng)目的加電測(cè)試、割接工作、高空作業(yè)等安全事故易發(fā)工序進(jìn)行旁站或配合。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工達(dá)成后難以檢查的要點(diǎn)部位進(jìn)行旁站。對(duì)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,切合要求予以簽認(rèn)。2)工料質(zhì)量控制按建設(shè)單位要求對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程資料、構(gòu)配件、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)貨,對(duì)其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審察,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)。必需時(shí)要求施工單位在質(zhì)監(jiān)部門指定的試驗(yàn)單位對(duì)證量進(jìn)行再試驗(yàn),防備不合格的資料、構(gòu)件和設(shè)施用于工程。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的缺壞件狀況登記確認(rèn),并上報(bào)建設(shè)單位。3)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查招集工地例會(huì),檢查上一次議定事項(xiàng)的落實(shí),剖析未達(dá)成原由。對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,提出改良舉措。敦促施工單位依照國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)單位制定的工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的要求進(jìn)行施工和安裝,對(duì)施工過(guò)程中的主要部位、重要環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)上報(bào)建設(shè)單位。依據(jù)建設(shè)單位的質(zhì)量整頓要求,踴躍追蹤整悔過(guò)程,并對(duì)檢查結(jié)果簽認(rèn)上報(bào)建設(shè)單位。對(duì)施工單位報(bào)送的質(zhì)量文檔進(jìn)行審察,切合要求后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重要質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,應(yīng)實(shí)時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。關(guān)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量事故,輔助事故檢查和過(guò)程追蹤辦理。3、造價(jià)控制1)工作量確認(rèn)依照施工單位提交的工作量清單,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容審察工程量清單,無(wú)誤后進(jìn)行簽認(rèn),對(duì)真切性負(fù)責(zé)。2)結(jié)算審計(jì)款資料的完好性、準(zhǔn)
輔助審計(jì)工作所需要的文檔資料的整理和采集。輔助結(jié)算資料和請(qǐng)確性檢查。配合造價(jià)審計(jì)工作。要求監(jiān)理工程師對(duì)造價(jià)進(jìn)行審價(jià),如審價(jià)與第三方造價(jià)咨詢單位審察誤差大,甲方將對(duì)其進(jìn)行查核。3)工程改正審察從造價(jià)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量和工期等方面審察工程改正的方案,并在工程改正實(shí)行前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位磋商確立工程改正方案。4、進(jìn)度管理1)計(jì)劃編制依照工程節(jié)點(diǎn)擬訂進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)剖析,擬訂防備性對(duì)策,報(bào)送建設(shè)單位。敦促施工單位上報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃(細(xì)化到每天工程量),組織工程進(jìn)度計(jì)劃議論會(huì)議,監(jiān)監(jiān)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行狀況,審察周度、月度、季度報(bào)表,并提出意見。依據(jù)建設(shè)單位的工程建設(shè)要求,對(duì)施工單位提交的施工計(jì)劃進(jìn)行審察。對(duì)計(jì)劃中存在的問(wèn)題,敦促施工單位進(jìn)行計(jì)劃的改正和調(diào)整。2)進(jìn)度控制招集每天碰頭會(huì)議,檢查每天工程量達(dá)成狀況,做好第二天工作安排。招集工地例會(huì),檢查上一次議定事項(xiàng)落真相況,剖析工程進(jìn)度計(jì)劃達(dá)成狀況,提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)舉措。解決需要協(xié)調(diào)的其余事宜。按建設(shè)單位要求按期報(bào)告工程進(jìn)度和所采納進(jìn)度控制舉措的執(zhí)行狀況。當(dāng)實(shí)質(zhì)進(jìn)度與預(yù)定計(jì)劃出現(xiàn)誤差時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)提出糾偏舉措,同時(shí)上報(bào)建設(shè)單位,并按要求監(jiān)察落實(shí)。提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原由致使的工程緩期及其有關(guān)花費(fèi)索賠的建議。3)工序協(xié)調(diào)依據(jù)工程實(shí)行計(jì)劃,協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)間和專業(yè)內(nèi)的工序連接。輔助建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外面周邊關(guān)系。5、完工查收1)初驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的初驗(yàn)條件確認(rèn),應(yīng)敦促施工單位按要求提交完好的工程完工查收資料,檢查工程完工查收資料的完好性、真切性和正確性,并對(duì)施工單位提交的項(xiàng)目交薪資料進(jìn)行簽認(rèn)。輔助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、過(guò)程文檔的采集、整理。參加建設(shè)單位組織的初驗(yàn),配合建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目的實(shí)物交接、資料交接。如有遺留問(wèn)題,按遺留問(wèn)題辦理舉措要求,敦促有關(guān)單位進(jìn)行遺留問(wèn)題的整頓,追蹤遺留問(wèn)題的解決狀況。檔。
2)終驗(yàn)確認(rèn)初驗(yàn)中的遺留問(wèn)題能否解決。參加建設(shè)單位組織的終驗(yàn)。
輔助建設(shè)單位采集、整理各樣終驗(yàn)文6、信息管理1)工程文檔管理按建設(shè)單位檔案管理要求,輔助采集、整理、歸檔工程項(xiàng)目的過(guò)程文檔。核查工程文檔內(nèi)容的邏輯性、合法性、正確性,以及簽章狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題敦促有關(guān)單位實(shí)時(shí)整頓。承包方應(yīng)選派2名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員在建設(shè)方指定的時(shí)間和地址輔助建設(shè)方達(dá)成工程實(shí)行時(shí)期日常的管理、協(xié)調(diào)、文檔整理、系統(tǒng)填報(bào)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資等建設(shè)方指定的工作內(nèi)容。按建設(shè)單位檔案管理要求,整理提交工程項(xiàng)目中的監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔。對(duì)施工單位資料進(jìn)行按期檢查,做到資料與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步。2)電子化信息管理按建設(shè)單位要求,進(jìn)行工程項(xiàng)目的有關(guān)電子化信息平臺(tái)的操
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